中建質(zhì)量策劃書

1第一章工程概況 第二章工程施工特點(diǎn)與重難點(diǎn)分析 43.1總體目標(biāo) 3.2分解目標(biāo) 6第四章質(zhì)量管理組織 4.1建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化總承包管理職能 4.1.1質(zhì)量管理目標(biāo) 4.1.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 4.1.3質(zhì)量管理職責(zé) 4.1.4質(zhì)量管理制度 4.1.5質(zhì)量管理流程 4.2加強(qiáng)施工技術(shù)在質(zhì)量管理中的指導(dǎo)作用 4.3積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng) 4.4做好科技推廣示范工程，積極推廣應(yīng)用新技術(shù) 第五章質(zhì)量管理實(shí)施策劃 5.1教育與培訓(xùn)計(jì)劃 5.2開工前技術(shù)準(zhǔn)備 5.3質(zhì)量管理控制點(diǎn)的確定 5.4技術(shù)資料管理 5.5施工測(cè)量控制 5.5.2測(cè)量人員配備計(jì)劃 5.6計(jì)量管理控制 5.7BIM及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用 第六章特殊過程、關(guān)鍵過程質(zhì)量控制 6.1施工樣板 6.2施工工序的質(zhì)量控制措施 6.2.1檢測(cè)及試驗(yàn)管理的組織 第七章質(zhì)量控制措施 7.1主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施 7.1.1結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施 7.1.2電氣安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施 7.1.3管道安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施 7.1.4通風(fēng)安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施 7.1.5關(guān)鍵部位技術(shù)及質(zhì)量預(yù)控措施 7.1.6裝修工程主要分項(xiàng)和重點(diǎn)部位質(zhì)量預(yù)控 7.1.7機(jī)電工程主要分項(xiàng)和重點(diǎn)部位質(zhì)量預(yù)控 7.2工程細(xì)部亮點(diǎn)的策劃和實(shí)施 7.2.1細(xì)部亮點(diǎn)策劃實(shí)施的主要原則 7.2.2細(xì)部亮點(diǎn)策劃和實(shí)施 7.3管理措施 7.3.1施工質(zhì)量管理組織體系 7.3.2施工質(zhì)量控制體系 27.3.3項(xiàng)目資源管理 7.3.4施工過程質(zhì)量控制保證措施 7.3.5全面質(zhì)量管理 第八章項(xiàng)目主要分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 8.1地面工程 8.2主體結(jié)構(gòu)工程 8.3裝飾裝修工程 8.4機(jī)電安裝工程 第九章資料收集整理 9.1工程資料的全面性 9.2工程資料的可追溯性 9.3工程資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性 9.4工程資料的簽認(rèn)和審批 第十章工程保修與回訪 10.1工程回訪 10.2保修范圍及保修期限 10.3保修程序 10.4保修記錄 10.5保修承諾 第十一章成品保護(hù)措施 12.1成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 12.2成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度 12.3成品和設(shè)備保護(hù)措施的制定和實(shí)施 12.4成品和設(shè)備保護(hù)一般措施 12.5主要分項(xiàng)成品和設(shè)備保護(hù)措施 3第一章工程概況序號(hào)內(nèi)容備注1工程名稱2建設(shè)地點(diǎn)張家口大境門文化旅游區(qū)3工程規(guī)模大境門特色街區(qū)景觀改造提升、大境門特色街區(qū)景觀亮化、大境門特色街區(qū)文化體驗(yàn)空間業(yè)態(tài)策劃、大境門特色街區(qū)文化體驗(yàn)空可室內(nèi)精裝、大境門特色街區(qū)主題精品酒店業(yè)態(tài)策劃、大境門特色街區(qū)主題精品酒店室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)以及以上全部?jī)?nèi)容的施工。4建設(shè)單位5設(shè)計(jì)單位6施工單位7監(jiān)理單位8質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求。施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。9安全文明目標(biāo)配合總承包工程取得河北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)稱號(hào)工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期：2023年07月06日計(jì)劃完工日期：2023年04月30日備注：實(shí)際開工日期以監(jiān)理批復(fù)之開工報(bào)告為準(zhǔn)特別說明本工程為發(fā)改委直接招標(biāo)項(xiàng)目，不通過建委等政府部門監(jiān)管，過程中監(jiān)理、業(yè)主及我們共同驗(yàn)收，竣工資料直接交給業(yè)主。沒有政府部門下發(fā)的開工許可證，不參與各種獎(jiǎng)項(xiàng)驗(yàn)收。4第二章工程施工特點(diǎn)與重難點(diǎn)分析序號(hào)重難點(diǎn)分析對(duì)策工程總承包管理本工程為設(shè)計(jì)施工總承包(EPC)工程，工程協(xié)調(diào)配合量大；工期緊，專業(yè)隊(duì)伍多，施工作業(yè)隊(duì)伍較多，現(xiàn)場(chǎng)多工種交叉及立作業(yè)。1)成立專項(xiàng)技術(shù)及施工小組各司其職。2)編制詳細(xì)的施工方案。3)將各專業(yè)接口進(jìn)行統(tǒng)一管理，匯總相應(yīng)的需求和條件，落實(shí)責(zé)任單位。2冬季施工整個(gè)冬季，濕作業(yè)能利用的時(shí)間較短。1)優(yōu)先安排非采暖區(qū)域濕作業(yè)施工2)春節(jié)期間安排工人施工，避免放假對(duì)工期的影響。3)對(duì)濕作業(yè)材料采取加防凍劑等冬季施工措施。3質(zhì)量要求高本工程為景點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)內(nèi)外裝觀感質(zhì)量要求高。1)成立工程質(zhì)量?jī)?yōu)化小組。2)加強(qiáng)分包施工質(zhì)量細(xì)節(jié)管理。4材料種類多，要求高精裝修裝修施工要用材料質(zhì)量要求高。1)結(jié)合施工計(jì)劃和材料的實(shí)際需要制定計(jì)劃并安排專職人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。2)提前考慮材料的認(rèn)樣，尤其是面層材料。5成品保護(hù)成品保護(hù)是精裝修過程浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。1)合理安排工序，避免拆改返工。2)制定工序交接檢驗(yàn)制度。3)編制專項(xiàng)成品保護(hù)方案。4)拆改部位成品保護(hù)措施到位56結(jié)構(gòu)加固)組織具有豐富的加固設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員，對(duì)節(jié)點(diǎn)可施工性和優(yōu)化提出合理化建議。2)根據(jù)施工圖紙，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)加固節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化、確認(rèn)。策劃設(shè)計(jì)本工程涉及設(shè)計(jì)的專業(yè)專業(yè)協(xié)調(diào)配合較多。配備有經(jīng)驗(yàn)的景觀及文化酒店、文化空間設(shè)計(jì)師，采用工程應(yīng)用軟件和三維虛擬施工技術(shù)進(jìn)行各專業(yè)工程深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)二次設(shè)計(jì)的深化、優(yōu)化，進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)。6第三章施工質(zhì)量目標(biāo)3.1總體目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保本工程的質(zhì)量達(dá)到國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2018)標(biāo)準(zhǔn)，單位工程竣工一次交驗(yàn)合格率100%,工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：無(政府部門不參與本工程管理)。3.2分解目標(biāo)序號(hào)分部(子)工程分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)備注合格1建筑裝飾裝修地面整體面層基層水泥混凝土面層水泥砂漿面層板塊面層基層磚面層抹灰一般抹灰裝飾抹灰門窗門窗制作與安裝門窗玻璃安裝輕質(zhì)隔墻板材隔墻骨架隔墻活動(dòng)隔墻玻璃隔墻飾面板(磚)飾面板安裝飾面磚粘貼幕墻石材幕墻涂飾水性涂料涂飾細(xì)部櫥柜制作與安裝窗簾盒、窗臺(tái)板和暖氣罩制作與安裝門窗套制作與安裝護(hù)欄和護(hù)手制作與安裝2建筑給排水室內(nèi)給水系給水管道及7及采暖統(tǒng)配件安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝給水設(shè)備安裝管道防腐、絕熱室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝雨水管道及配件安裝室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)管道及配件安裝輔助設(shè)備安裝輔助設(shè)備安裝防腐絕熱衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具給水配件安裝衛(wèi)生器具排水管道安裝室內(nèi)采暖系統(tǒng)管道及配件安裝輔助設(shè)備及散熱器安裝系統(tǒng)水壓試驗(yàn)及調(diào)試管道及配件防腐管道及配件絕熱室外給水管網(wǎng)給水管道安裝消防水泵接合器及室外消火栓安裝管溝及井室室外排水管網(wǎng)排水管道安裝排水管溝與井池室外供熱管網(wǎng)管道及配件安裝系統(tǒng)水壓試驗(yàn)及調(diào)試管道及配件防腐管道及配件絕熱3建筑電氣室內(nèi)電氣成套變電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱及控制柜安裝電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)建筑物外部裝飾燈具、航空障礙標(biāo)志燈和庭院路燈安裝建筑照明通電試運(yùn)行接地裝置安裝供電干線裸母線、封閉母線、插接式木縣安裝橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)電纜溝內(nèi)和電纜豎井電纜敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)電氣動(dòng)力成套配電柜控制柜和動(dòng)力、照明配電箱及安裝低壓電動(dòng)機(jī)、電加熱器及電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查、接線低壓電氣動(dòng)力設(shè)備檢測(cè)、試驗(yàn)和空載試運(yùn)行橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)線槽敷設(shè)電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝電氣照明安裝成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱安裝電線、電纜導(dǎo)管和線槽89敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線槽板配線電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣安裝插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝建筑照明通電試運(yùn)行4通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作部件制作風(fēng)管系統(tǒng)安裝空氣處理設(shè)備安裝消聲設(shè)備制作與安裝風(fēng)管與設(shè)備防腐風(fēng)機(jī)安裝系統(tǒng)調(diào)試防排煙系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作部件制作風(fēng)管系統(tǒng)安裝防排煙風(fēng)口、常閉口壓風(fēng)口與設(shè)備安裝風(fēng)管與設(shè)備防腐風(fēng)機(jī)安裝系統(tǒng)調(diào)試空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作部件制作風(fēng)管系統(tǒng)安裝空氣處理設(shè)備安裝消聲設(shè)備制作與安裝風(fēng)管與設(shè)備防腐風(fēng)機(jī)安裝風(fēng)管與設(shè)備絕熱系統(tǒng)調(diào)試制冷設(shè)備系統(tǒng)制冷機(jī)組安裝空調(diào)水系統(tǒng)管道冷熱水系統(tǒng)安裝冷卻水系統(tǒng)安裝冷凝水系統(tǒng)安裝閥門及部件安轉(zhuǎn)冷卻塔安裝水泵及附屬設(shè)備安裝管道與設(shè)備的防腐與絕熱系統(tǒng)調(diào)試第四章質(zhì)量管理組織4.1建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化總承包管理職能質(zhì)量管理目標(biāo)本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)見表4.1-1。表4.1-1質(zhì)量管理目標(biāo)序號(hào)質(zhì)量標(biāo)按照現(xiàn)行國(guó)家地方施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)安全環(huán)境部安全環(huán)境部物資采購(gòu)部商務(wù)合約部機(jī)電安裝部包計(jì)劃管理部各工程部質(zhì)量管理部技術(shù)管理部B1M工作室技術(shù)質(zhì)量部工程部機(jī)電經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理安全總監(jiān)項(xiàng)目總工公司副總物資經(jīng)理分業(yè)?？傊笓]質(zhì)量管理職責(zé)序號(hào)崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1經(jīng)理1)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作及項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)保證國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。2)負(fù)責(zé)組織本工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門執(zhí)行。3)及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)及項(xiàng)目專職質(zhì)檢員的工作。4)按規(guī)定上報(bào)工程質(zhì)量事故，并配合開展事故調(diào)查和處理。2總工程師1)對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3)保證施工方案、技術(shù)措施滿足項(xiàng)目既定的質(zhì)量目標(biāo)和分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督方案、技術(shù)措施的落實(shí)。4)保證試驗(yàn)、檢測(cè)的數(shù)據(jù)反映施工質(zhì)量的真實(shí)狀態(tài)。5)參加項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作。6)參加質(zhì)量事故的調(diào)查。3質(zhì)量總監(jiān)1)參與本工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。2)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)法律規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及制度。3)監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)報(bào)告運(yùn)行中的問題。4)研究解決項(xiàng)目質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病。5)組織工程各階段的內(nèi)部驗(yàn)收工作、外部驗(yàn)收.6)組織項(xiàng)目的質(zhì)量例會(huì).組織對(duì)項(xiàng)目人員的質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。7)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故，并參與質(zhì)量事故的調(diào)查。4副經(jīng)理1)對(duì)項(xiàng)目施工過程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)施工過程質(zhì)量制度。3)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)措施組織施工。4)參加項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，對(duì)涉及施工過程管理的質(zhì)量問題監(jiān)督整改。5)參與質(zhì)量事故調(diào)查。5質(zhì)量管理部1)編制本工程的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等并監(jiān)督落實(shí)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。2)組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的驗(yàn)收和隱蔽工程檢查。3)組織分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收及單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。6技術(shù)管理部1)對(duì)項(xiàng)目的圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)。2)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。3)對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。4)開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究，組織工程項(xiàng)目開展技術(shù)攻關(guān)工作，結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和材料，并積極推廣工程質(zhì)量科研成果。7商務(wù)合約部1)貫徹執(zhí)行本工程規(guī)劃，熟悉合同中發(fā)包人對(duì)工程的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。2)負(fù)責(zé)本工程各類經(jīng)濟(jì)合同的起草，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入合同中。8工程部1)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工2)負(fù)責(zé)按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控3)負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集整理工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、交圈和可追溯。4)負(fù)責(zé)各分包之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作，督促各分包的質(zhì)量管5)根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，提出分階6)督促各分包單位要按質(zhì)量計(jì)劃施工，并檢查其工程質(zhì)量完成情況。9深化設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督各專業(yè)承包商對(duì)施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)物資采購(gòu)部1)嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)購(gòu)入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。采購(gòu)資料及時(shí)收集、整2)組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，辦理書面手續(xù)，開展進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存或退場(chǎng)處理，以防誤3)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存管理，為保證物資存放質(zhì)量，做好防潮、防水、放專業(yè)施工員3)編制對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底并組織交底，使施工操作人員真正了解施工方法和工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4)依據(jù)技術(shù)交底文件，實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)人員工序操作質(zhì)量。5)施工作業(yè)前核實(shí)所用材料、設(shè)備的質(zhì)量。6)組織或參與施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。7)監(jiān)督工序、班組交接檢驗(yàn)。組織對(duì)不合格品的返工。8)編制本專業(yè)施工資料，保證施工資料真實(shí)、追溯性，并隨工程同步。專業(yè)質(zhì)檢員1)對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)監(jiān)督與確認(rèn)的責(zé)任。2)熟悉施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，接受施工方案，了解技術(shù)與管理要求。3)參加對(duì)施工作業(yè)班組的交底，督促工藝、工序質(zhì)量要求交底到位。4)依據(jù)對(duì)班組的技術(shù)交底對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量巡查，必要時(shí)旁站監(jiān)督。5)參加項(xiàng)目各階段工作質(zhì)量驗(yàn)收，編制質(zhì)量驗(yàn)收資料。協(xié)助專業(yè)工程師實(shí)施對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行過程控制。6)會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。7)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或者發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)立即要求停止施工，并立即向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。8)參與項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。編制質(zhì)量監(jiān)督工作日志。材料員1)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，核對(duì)其規(guī)格、型號(hào)，保證其符合物資購(gòu)買合同的要求。2)核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量證明文件的真實(shí)性、完整性。3)參與進(jìn)程材料、設(shè)備的開箱驗(yàn)收，并填寫相關(guān)記錄。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)測(cè)量成果數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。使用合格的測(cè)量設(shè)測(cè)量員備進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)量作業(yè)。嚴(yán)格按批準(zhǔn)的測(cè)量方案操作。試驗(yàn)員1)對(duì)應(yīng)送第三方的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作的真實(shí)、有效負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)方案取樣，保證試件的代表批量符合規(guī)范的規(guī)范。2)保證項(xiàng)目部設(shè)備的試驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。3)保證各類試件送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。4)完整、準(zhǔn)確填寫試件送檢單，保證試驗(yàn)結(jié)果具有可追溯性。各專業(yè)施工單位質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1圖紙會(huì)審制度技術(shù)管理部定期組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度對(duì)適用的國(guó)家、行業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)注及規(guī)范進(jìn)行識(shí)別，將現(xiàn)行采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有效版本編制清單,并及時(shí)告知項(xiàng)目部各個(gè)部門。3技術(shù)交本工程施工前，項(xiàng)目總工程師向全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底制度底，分項(xiàng)工程施工3天前項(xiàng)目總工程師以書面形式向責(zé)任工程師進(jìn)行施工方案交底；分項(xiàng)工程施工1天前由工程師向施工班組進(jìn)行書面的施工質(zhì)量技術(shù)交底，技術(shù)交底要詳細(xì)有可操作性。無施工方案和技術(shù)交底不得施工。4教育培訓(xùn)制度項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期考核施工人員的勞動(dòng)技能，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。5檢驗(yàn)、檢測(cè)制度項(xiàng)目部建立的檢驗(yàn)、檢測(cè)制度，所有使用的物資、施工過程中各工序的質(zhì)量、成品與半成品的質(zhì)量都要按照相應(yīng)的國(guó)家或地方規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),未通過檢驗(yàn)檢測(cè)程序的物資不能使用于工程中，未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序不得進(jìn)入下道工序。檢驗(yàn)檢測(cè)堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)、委托試驗(yàn)、見證取樣的原則。6樣板引路制度分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)量總監(jiān)，根據(jù)專項(xiàng)方案、措施交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)工程單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)施工人員在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。7工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項(xiàng)目，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)工程的交接檢查驗(yàn)收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工檢查驗(yàn)收幾個(gè)部分。8實(shí)測(cè)實(shí)建立實(shí)測(cè)實(shí)量小組，采取了全過程跟蹤的模式。落實(shí)施工隊(duì)伍對(duì)所量制度有分部分項(xiàng)程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并建立實(shí)測(cè)檔案。分析實(shí)測(cè)實(shí)量檔案及施工質(zhì)量控制存在的問題，在施工管理和技術(shù)支持的基礎(chǔ)上，對(duì)工程實(shí)體的實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量進(jìn)行控制。與現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員帶班簽訂‘實(shí)測(cè)實(shí)量’責(zé)任制，做到有獎(jiǎng)有罰。9質(zhì)量三檢制實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工程師組織項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的掛牌管理制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰及水電安裝等，施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者和施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)專項(xiàng)方案審批制度分項(xiàng)工程開工前，由相關(guān)專業(yè)施工部門組織編制該分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，技術(shù)管理部進(jìn)行復(fù)核。方案編制完成后由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員評(píng)審，經(jīng)修改后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位審質(zhì)量例會(huì)質(zhì)量報(bào)表制度由項(xiàng)目經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。每月的28日前向監(jiān)理單位報(bào)送上月26日至當(dāng)月25日的質(zhì)量報(bào)表。成品保護(hù)制度根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段、不同部位編制成品保護(hù)方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任。對(duì)所有入場(chǎng)分包單位進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽(yù)和切身的利益。質(zhì)量保證金制度項(xiàng)目配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國(guó)家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，項(xiàng)目部制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各分部分項(xiàng)工程根據(jù)不同的施工進(jìn)度按每周進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)，通過獎(jiǎng)罰，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識(shí)，提升施工水平，創(chuàng)建過程精品。隱蔽工程驗(yàn)收管理制度1)施工準(zhǔn)備的前期，編制隱蔽工程清單。2)隱蔽工程驗(yàn)收由質(zhì)量總監(jiān)及項(xiàng)目總工程師會(huì)同監(jiān)理工程進(jìn)行驗(yàn)收。3)對(duì)于隱蔽驗(yàn)收過程中提出的問題及時(shí)整改，符合要求后，再進(jìn)行驗(yàn)收。4)隱蔽工程重點(diǎn)部位進(jìn)行拍照，并將影像資料保存。質(zhì)量管理流程工程質(zhì)量的管理需要工程各參建方與項(xiàng)目部的全面配合。必須從施工前、過程中、成品質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)全面監(jiān)控。工程質(zhì)量管理流程見圖4.1-2。否項(xiàng)目質(zhì)量策劃樣板施工是施工過程質(zhì)量檢查檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)否是是圖4.1-2工程質(zhì)量控制流程圖4.2加強(qiáng)施工技術(shù)在質(zhì)量管理中的指導(dǎo)作用1、加強(qiáng)技術(shù)方案管理加強(qiáng)技術(shù)方案的管理，方案編制人必須熟悉圖紙，了解規(guī)范，編制的方案能全面的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工2、加強(qiáng)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)一線，對(duì)施工中的質(zhì)量隱患提早發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，第一時(shí)間與技術(shù)人員溝通，尋求解決方案。3、加強(qiáng)重點(diǎn)、難點(diǎn)控制結(jié)合過往工程施工經(jīng)驗(yàn)，組織全員會(huì)議，對(duì)本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由技術(shù)部門和質(zhì)量部門提交解決和控制措施。施工過程中，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位加強(qiáng)管理，重點(diǎn)監(jiān)控。4.3積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)1、全員質(zhì)量管理：創(chuàng)獎(jiǎng)不但需要施工方項(xiàng)目部全體管理、技術(shù)和操作工人的努力，也需要業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方包括使用者的全面參與。1)業(yè)主方業(yè)主方是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的中心，也是最能全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目參與各方的主體。業(yè)主對(duì)創(chuàng)優(yōu)的熱情和支持程度非常關(guān)鍵，要是業(yè)主認(rèn)識(shí)到創(chuàng)優(yōu)對(duì)業(yè)主同樣具有重要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，獲得優(yōu)質(zhì)工程是對(duì)業(yè)主開發(fā)建設(shè)工作成果的重要肯定，從而動(dòng)員業(yè)主積極參與創(chuàng)優(yōu)工程中。業(yè)主對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的支持主要包括：(1)按合同要求，及時(shí)支付工程款，避免拖欠。(2)業(yè)主的管理目標(biāo)在創(chuàng)優(yōu)方面應(yīng)和承包商的目標(biāo)協(xié)調(diào)起來，最大限度地支持承包商的工作。(3)保證業(yè)主所提供原料和設(shè)備滿足承包方提出的創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。(4)保證業(yè)主指定分包商和總承包商的協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取把指定分包商的質(zhì)量控制工作納入總承包的統(tǒng)一質(zhì)量控制體系中，由總承包商負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工全過程得質(zhì)量控制工作。(5)業(yè)主在其他方面給予的必要協(xié)助，比如在交付使用后的功能反饋等方面。2)承包方承包方是工程施工質(zhì)量的主體，是具體的總負(fù)責(zé)。承包方的全面互動(dòng)對(duì)于項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)具有巨大的作用。承包方對(duì)于項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的主要組織工作包括：(1)公司的重視創(chuàng)優(yōu)工作需要公司和項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)創(chuàng)優(yōu)給予大力支持，在人才、資金和資源方面提供保障，這是創(chuàng)優(yōu)工作的根本前提。(2)項(xiàng)目部的努力項(xiàng)目部一定要統(tǒng)一思想，盡心盡力高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目部在技術(shù)、組織和管理上要加強(qiáng)措施，要意識(shí)到創(chuàng)優(yōu)的深度和廣度，克服一般項(xiàng)目?jī)H僅就合格進(jìn)就行的思想，按策劃大綱嚴(yán)格要求完成各項(xiàng)工序。(3)作業(yè)層的重視班組作業(yè)層是施工的主要操作者，··的責(zé)任心思想，明確目標(biāo)，克服傳統(tǒng)思維定勢(shì)和一些常規(guī)做法，精益求精完成項(xiàng)目工序。(4)資料內(nèi)業(yè)方面的工作要加強(qiáng)資料內(nèi)業(yè)的工作，保證項(xiàng)目原始資料的完整性、準(zhǔn)確性及可追溯性。3)設(shè)計(jì)方安濟(jì)杯的評(píng)審與項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)和使用功能密切相關(guān)。項(xiàng)目除了在建筑美學(xué)方面有一定的特色外，對(duì)于項(xiàng)目的使用功能也提出了很高的要求。這些都需要設(shè)計(jì)方的參與。在項(xiàng)目施工階段，設(shè)計(jì)方的主要工作包括：(1)及時(shí)良好的技術(shù)交底，保證設(shè)計(jì)意圖能準(zhǔn)確地傳遞給承包方，避免出現(xiàn)大的變更和返工。(2)協(xié)助參加各項(xiàng)工程的竣工和驗(yàn)收，尤其是隱蔽工程等，保證項(xiàng)目的施工與設(shè)計(jì)一致性。(3)為項(xiàng)目施工提供完善和詳細(xì)的設(shè)計(jì)保障和支持。4)監(jiān)理方監(jiān)理是項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)控的主體。在創(chuàng)優(yōu)上，監(jiān)理方和承包方的目標(biāo)應(yīng)是一致的。要進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督作用，使監(jiān)理的工作計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)也向創(chuàng)優(yōu)靠齊，同心協(xié)力搞好項(xiàng)目的質(zhì)量工作。監(jiān)理的工作包括：(1)保證監(jiān)理資料的完整性；(2)客觀的評(píng)價(jià)施工承包商的工作；(3)協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作；(4)為施工承包方的創(chuàng)優(yōu)工作給予支持。5)分包方不管是業(yè)主指定分包還是承包商的分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和總承包商保持一致，充分理解創(chuàng)優(yōu)工作中的嚴(yán)格要求，逐步改變一些常規(guī)做法和思維定勢(shì)，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。實(shí)際上，通過創(chuàng)優(yōu)對(duì)項(xiàng)目參與各方都是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。4.4做好科技推廣示范工程，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)在創(chuàng)獎(jiǎng)的工程中，要提高質(zhì)量水平，消除質(zhì)量問題和攻克技術(shù)難關(guān)都需通過推廣應(yīng)用新技術(shù)來解決。“科學(xué)及時(shí)是第一生產(chǎn)力”,積極推廣新技術(shù)應(yīng)用，使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高工程質(zhì)量，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在施工期間，我們將對(duì)工程技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。同時(shí)，將把施工現(xiàn)場(chǎng)作為科技進(jìn)步的主戰(zhàn)場(chǎng)，圍繞工程項(xiàng)目，根據(jù)施工需要，充分推廣應(yīng)用“四新”科技成果，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施和現(xiàn)代化管理手段，提高質(zhì)量、縮短工期、降低消耗、提高效益，圓滿完成工程施工任務(wù)。熟練、掌握新技術(shù)運(yùn)用，推廣新技術(shù)應(yīng)用。第五章質(zhì)量管理實(shí)施策劃5.1教育與培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)名稱培訓(xùn)內(nèi)容人數(shù)責(zé)任人1BIM培訓(xùn)BIM的應(yīng)用和BIM的簡(jiǎn)單的建模85.2開工前技術(shù)準(zhǔn)備序號(hào)具體內(nèi)容1圖紙會(huì)審圖紙的完整性、合法性、合理性2施工組織設(shè)計(jì)合理性、先進(jìn)性、可行性，對(duì)工期、質(zhì)量有保證3計(jì)量設(shè)備計(jì)量設(shè)計(jì)計(jì)劃、計(jì)量設(shè)備臺(tái)賬、計(jì)量設(shè)備的鑒定等4施工規(guī)范文件收集于設(shè)計(jì)圖紙相對(duì)應(yīng)的規(guī)范和最新發(fā)布的施工規(guī)范等5材料準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，試驗(yàn)計(jì)劃5.3質(zhì)量管理控制點(diǎn)的確定本工程具有管理層次多、專業(yè)覆蓋面廣、施工工序錯(cuò)綜復(fù)雜、新技術(shù)運(yùn)用多等特點(diǎn)。為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理流程的基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程的具體特點(diǎn)，確定了本工程質(zhì)量管理控制點(diǎn)見表5.3-1。表5.3-1質(zhì)量管理控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人/部門控制內(nèi)容控制依據(jù)見證資料施工準(zhǔn)備設(shè)計(jì)交底圖紙自審專業(yè)施工員各專業(yè)圖紙資料是否齊全、是否滿足施工規(guī)范、相關(guān)文件自審記錄設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目總工程師充分理解設(shè)計(jì)意圖圖紙、規(guī)范設(shè)計(jì)交底記錄階段圖紙會(huì)審項(xiàng)目總工程師圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性圖紙、規(guī)范圖紙會(huì)審記錄制定工藝文件施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主單位、監(jiān)理審批圖紙、規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)施工方案專業(yè)施工員編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主單位、監(jiān)理審批圖紙、規(guī)范施工方案組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目班子配備項(xiàng)目經(jīng)理懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會(huì)管理項(xiàng)目策劃管理方案任命文件現(xiàn)場(chǎng)布置施工平面項(xiàng)目副經(jīng)理水線、電線、臨設(shè)、材料堆放、測(cè)量定位施工總平面規(guī)劃平面布置圖、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況材料機(jī)具計(jì)劃項(xiàng)目提出需用量計(jì)劃商務(wù)合約部、物資設(shè)備部、工程管理部編制、審核、報(bào)批圖紙、定額批準(zhǔn)材料、機(jī)具計(jì)劃材料選用驗(yàn)收設(shè)備開箱檢查專業(yè)施工員、物資設(shè)備部核對(duì)規(guī)格型號(hào)、檢查配件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄材料驗(yàn)收專業(yè)施工員、物資審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范材料驗(yàn)收登記設(shè)備部檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料保管物資設(shè)備部防水、防火及防腐等材料計(jì)劃進(jìn)料單技術(shù)交底各工種技術(shù)交底土建施工員操作工藝技術(shù)圖紙、規(guī)范方案交底記錄分包選擇適應(yīng)本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)水平、人員素質(zhì)企業(yè)資質(zhì)/施工業(yè)績(jī)勞務(wù)合同、總分包合同施工階段測(cè)量定位軸線、標(biāo)高控制測(cè)量員復(fù)核軸線、標(biāo)高控制設(shè)計(jì)院提供的有關(guān)圖紙測(cè)量定位記錄砌體工程砌塊墻體砌筑土建施工員土建質(zhì)量員砌塊質(zhì)量、墻體中線位置、平整度、垂直度、灰縫、梁底塞縫、構(gòu)造柱、圈梁設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)批裝修工程裝飾工程施工質(zhì)量裝飾施工員材料選用報(bào)驗(yàn)、施工方案、平整度、觀感，線條、細(xì)部處理施工方案、施工圖紙、規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)批門窗工程門窗安裝裝飾施工員成品半成品質(zhì)量、安裝位置、框邊塞縫、框體設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)批牢固要求地面工程各種地面面層質(zhì)量土建施工員樓面標(biāo)高,面層平整度設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求質(zhì)量檢驗(yàn)批土土回填回填土的平整度、密實(shí)度、標(biāo)高土建施工員土質(zhì)情況、土的干容重、含水率、土的平整度、標(biāo)高控制設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求土壤環(huán)刀取樣試驗(yàn)報(bào)告電氣電纜排列和綁扎的整齊度、成套柜柜面平整度電氣專業(yè)施工員電纜敷設(shè)順序、綁扎點(diǎn)間距、綁扎帶材質(zhì)、綁扎方式。柜子垂直度、柜間距、柜子型鋼基礎(chǔ)平整度.規(guī)范要求質(zhì)量檢驗(yàn)批給排水管道水平度、垂直度，保溫質(zhì)量給排水專業(yè)施工員管道水平度、垂直度、坡度符合規(guī)范要求；保溫材料與母材結(jié)合密實(shí)、接口處理可靠、美觀。設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求質(zhì)量檢驗(yàn)批通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝精度、暖通專業(yè)施工員設(shè)備安裝水平度和垂直度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)批風(fēng)口安裝、管道支架間距和做法要求;管道支架固定點(diǎn)設(shè)置、間距滿足規(guī)范要求；末端風(fēng)口、排煙口等與裝飾面結(jié)合緊密，牢固、美觀。要求最終檢驗(yàn)試驗(yàn)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工交工前的各項(xiàng)工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同各種檢驗(yàn)資料成品保護(hù)成品保護(hù)措施得力項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工竣工工程作好看守,保護(hù)措施，確保美觀圖紙和合同成品無損壞、污染資料整理資料整理齊全項(xiàng)目總工、專業(yè)施工員、技術(shù)質(zhì)量曰P所有質(zhì)保資料、技術(shù)管理資料、驗(yàn)評(píng)資料齊全圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檔案館有關(guān)文件各種見證資料工程交工辦理交工項(xiàng)目經(jīng)理等組成的交工小組組織工程交工、文件資料歸檔、辦理移交手續(xù)圖紙合同交工驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明5.4技術(shù)資料管理序號(hào)資料名稱資料內(nèi)容及管理要求責(zé)任人1前期報(bào)建資料企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人授權(quán)委托書等2物資資料生產(chǎn)廠家營(yíng)業(yè)執(zhí)照、合格證、型式檢驗(yàn)報(bào)告3施工資料隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、測(cè)量放線等4質(zhì)量保證資料質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度5主要技術(shù)資料施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、變更洽商等6資料歸檔收集整理資料，編制目錄和清單5.5施工測(cè)量控制序號(hào)職務(wù)數(shù)量職責(zé)1工程師1對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)測(cè)量成果數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。使用合格的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)量作業(yè)。嚴(yán)格按批準(zhǔn)的測(cè)量方案操作。2助理工程師1配合工程師完成測(cè)量放線工作，并記錄和整理好測(cè)量數(shù)據(jù)。5.5.2測(cè)量人員配備計(jì)劃序號(hào)儀器名稱數(shù)量精度要求有效性1全站儀高有效2水準(zhǔn)儀1較高有效3激光測(cè)距儀2較高有效4激光水平儀1較高有效5盒尺5一般有效6靠尺2一般有效76件套2一般有效5.6計(jì)量管理控制序號(hào)儀器名稱型號(hào)數(shù)量精度用途1全站儀NTS-3221良好工程測(cè)量2精密水準(zhǔn)儀DSZ2+F11良好工程測(cè)量3測(cè)距儀3良好工程測(cè)量4水準(zhǔn)儀1良好工程測(cè)量序號(hào)工程部位及內(nèi)容1施工進(jìn)度計(jì)劃工作部位及內(nèi)容通過結(jié)合project或P6項(xiàng)目管理軟件編制而成的施工進(jìn)度計(jì)劃，借助Navisworks軟件，在三維模型中添加時(shí)間信息，進(jìn)行四維施工模擬，將建筑模型與現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、機(jī)械、設(shè)備、管線等信息加以整合，檢查空間與空間，空間與時(shí)間之間是否沖突，以便于在施工開始之前就能夠發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的問題，來提前處理；也能作為施工的可行性指導(dǎo),幫助確定合理的施工方案、人員設(shè)備配置方案等。在模型中加入造價(jià)信息，可以進(jìn)行5D模擬，實(shí)現(xiàn)成本控制。另外，BIM使施工的協(xié)調(diào)管理更加便捷。信息數(shù)據(jù)共享和施工遠(yuǎn)程監(jiān)控，使項(xiàng)目各參與方建立了信息交流平臺(tái)。有了這樣一個(gè)平臺(tái)，各參與方溝通更為便捷、協(xié)作更為緊密、管理更為有效。2現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)電深化設(shè)計(jì)工作內(nèi)容及部位：BIM模型可以協(xié)助完成機(jī)電安裝部分的深化設(shè)計(jì)，包括綜合布管圖、綜合布線圖的深化。使用BIM模型技術(shù)改變傳統(tǒng)的CAD疊圖方式進(jìn)行機(jī)電專業(yè)深化設(shè)計(jì)，應(yīng)用軟件功能解決水、暖、電、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)等各專業(yè)間管線、設(shè)備的碰撞，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，為設(shè)備及管線預(yù)留合理的安裝及操作空間，減少占用使用空間。3圖紙會(huì)審按照2D設(shè)計(jì)圖紙，利用BIM軟件創(chuàng)建本項(xiàng)目的建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電BIM模型，對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行動(dòng)態(tài)的可視化展示，可直觀地理解設(shè)計(jì)方案，檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的可施工性，直觀的檢查到圖紙相互矛盾、無數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等方面的圖紙問題，在施工前能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，幫助圖紙會(huì)審。4機(jī)電深化設(shè)計(jì)BIM模型可以協(xié)助完成機(jī)電安裝部分的深化設(shè)計(jì)，包括綜合布管圖、綜合布線圖的深化。使用BIM模型技術(shù)改變傳統(tǒng)的CAD疊圖方式進(jìn)行機(jī)電專業(yè)深化設(shè)計(jì)，應(yīng)用軟件功能解決水、暖、電、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)等各專業(yè)間管線、設(shè)備的碰撞，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，為設(shè)備及管線預(yù)留合理的安裝及操作空間，減少占用使用空間。第六章特殊過程、關(guān)鍵過程質(zhì)量控制6.1施工樣板為了確保施工質(zhì)量，本工程堅(jiān)持樣板現(xiàn)行原則。施工樣板見表6.1-1,工程樣板實(shí)例見變表6.1-2。表6.1-1施工樣板序號(hào)樣板分類工程樣板1施工樣板室內(nèi)裝飾衛(wèi)生間；各類收口節(jié)點(diǎn)等。機(jī)電工程各類機(jī)電設(shè)備；機(jī)電綜合豎井；風(fēng)管制作安裝；橋架安裝、電纜敷設(shè)：防雷接地、等電位聯(lián)結(jié)等。表6.1-2工程樣板實(shí)例工程樣板實(shí)例墻體砌筑、構(gòu)造柱、拉結(jié)筋墻面做法地面做法地面做法管道、橋架管道、橋架屋面6.2施工工序的質(zhì)量控制措施施工工序的質(zhì)量控制措施見表6.2-1。表6.2-1施工工序的質(zhì)量控制措施序號(hào)內(nèi)容1全過程全天候跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目部派出責(zé)任工程師，對(duì)過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證，并責(zé)成期限整改。2抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制根據(jù)施工分部分項(xiàng)的質(zhì)量重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。為了控制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量，編制詳細(xì)的施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工全過程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。3接受工程監(jiān)督、進(jìn)行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上，必須通過監(jiān)理人檢驗(yàn)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序施工。對(duì)監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中開具的不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定的，項(xiàng)目部予以及時(shí)落實(shí)、跟蹤和督促相關(guān)人員限時(shí)整改，直至監(jiān)理工程師能驗(yàn)證簽字認(rèn)可為止。4過程檢驗(yàn)1)在自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可。2)對(duì)隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可，并在監(jiān)理工程師核驗(yàn)簽證后方可進(jìn)入下道工序施工。3)組織主要分部工程質(zhì)量等級(jí)的核驗(yàn)。5成品保護(hù)系統(tǒng)管理對(duì)已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行成品保護(hù)，直至竣工驗(yàn)收交付發(fā)包人使用為止。6.2.1檢測(cè)及試驗(yàn)管理的組織在工程施工中，檢測(cè)、試驗(yàn)工作尤其重要，它是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和手段。針對(duì)該工程的特點(diǎn)，制定如下檢測(cè)、試驗(yàn)管理的技術(shù)質(zhì)量措1、檢測(cè)試驗(yàn)工作的部門及職責(zé)序號(hào)崗位及部門檢測(cè)試驗(yàn)工作職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理理順檢測(cè)試驗(yàn)管理體制，明確各部門主要人員職責(zé)，在人力物2項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)工作總體安排和策劃，負(fù)責(zé)編制檢測(cè)試驗(yàn)實(shí)施3土建施工員指示專職試驗(yàn)工程師向試驗(yàn)室發(fā)出土工、材料及設(shè)備有關(guān)的試4鋼結(jié)構(gòu)施工向試驗(yàn)室探傷人員辦理材料、焊縫探傷委托。員5試驗(yàn)工程師接受委托，協(xié)助取樣，統(tǒng)一編號(hào)管理，做好檢測(cè)試驗(yàn)工作，及時(shí)提供試驗(yàn)記錄、檢測(cè)報(bào)告等試驗(yàn)資料，及時(shí)反饋檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)6物資設(shè)備管理部對(duì)供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不但要提交完整的出廠證明，對(duì)那些明確規(guī)定進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)復(fù)驗(yàn)才能用的材料，負(fù)責(zé)協(xié)助專職試驗(yàn)員取樣委托試驗(yàn)室試驗(yàn)。2、檢測(cè)試驗(yàn)管理及內(nèi)容試驗(yàn)工作的管理依照現(xiàn)行規(guī)范及發(fā)包人、監(jiān)理人的要求，對(duì)所有施工試驗(yàn)及進(jìn)場(chǎng)原材料的復(fù)試、要求試驗(yàn)取樣、制樣必須有監(jiān)理的見證人、試驗(yàn)人員或物資設(shè)備部及專業(yè)承包商試整改施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、整改方案、交底等組織施工施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行過程質(zhì)量控制、檢查不合格施工完成，施工合格，報(bào)監(jiān)理監(jiān)理(建設(shè))單位組織隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收施工單位進(jìn)入下一道工序施工形成隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表第七章質(zhì)量控制措施7.1主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施7.1.1結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)砌筑工程砂漿品種、強(qiáng)度控制按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范檢查外墻轉(zhuǎn)魚處留馬牙槎先進(jìn)后退拉結(jié)筋數(shù)量、長(zhǎng)度及放置按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范檢查構(gòu)造柱位置、施工順序先砌后澆地下室防護(hù)墻標(biāo)高按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范檢查頂磚斜砌外墻注意美觀技術(shù)資料隱預(yù)檢記錄分類及填寫按竣工驗(yàn)收的要求進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定中主控項(xiàng)目填寫復(fù)試報(bào)告填寫齊全、不得缺項(xiàng)按創(chuàng)優(yōu)要求完成資料的收集整理分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)施工準(zhǔn)備材料計(jì)劃、材料送審，施工方案認(rèn)真編制橋架安裝位置、標(biāo)高正確，與水管、風(fēng)管間距正確，支架排列正確繪制綜合圖解決線槽安裝位置、標(biāo)高正確，與水管、風(fēng)管間距正確，支架排列正確繪制綜合圖解決母線安裝支架間距正確，母線垂直，接頭處封閉根據(jù)電氣豎井圖進(jìn)行協(xié)調(diào)管路暗敷支架間距，與水管、風(fēng)管間距正確，接線盒、過線盒正確，管路彎扁度消除質(zhì)量通病管路明敷支架間距，與水管、風(fēng)管間距正確，接線盒、過線盒正確，管路橫平豎直，管路彎扁度消除質(zhì)量通病穿線配線母線涮錫導(dǎo)線損傷嚴(yán)格測(cè)錫工藝穿線時(shí)注意保護(hù)導(dǎo)線電纜敷設(shè)電纜平直、固定牢固電纜彎扁度電纜排列整齊、美觀根據(jù)電纜排布圖進(jìn)行協(xié)調(diào)電纜按次序敷設(shè)器具安裝器具固定方法正確位置標(biāo)高正確研究照明器具的安裝方法準(zhǔn)確定位設(shè)備安裝安裝方法、位置標(biāo)高正確制定專項(xiàng)施工方案調(diào)試絕緣遙測(cè)全面，開關(guān)動(dòng)作可靠制定專項(xiàng)調(diào)試方案7.1.3管道安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施孔洞預(yù)留位置、標(biāo)高正確繪制管道留洞圖，洞口檢查表套管安裝套管類型正確套管水平度、垂直度準(zhǔn)確套管類型根據(jù)使用部位進(jìn)行明確立管套管管道完成后再固定套管管道安裝位置、標(biāo)高、坡度正確消除管道交叉和矛盾分系統(tǒng)編制專項(xiàng)施工方案繪制綜合圖解決施工交叉問題防腐處理除銹、防腐處理徹底認(rèn)真檢查填堵孔洞根據(jù)工藝確定填堵方法套管與管道的間隙均勻套管出地面高度符合設(shè)計(jì)要求套管調(diào)整后固定牢固與土建協(xié)調(diào)地面做法水壓實(shí)驗(yàn)分層分區(qū)打壓編制單項(xiàng)方案閉水實(shí)驗(yàn)分層分區(qū)編制單項(xiàng)方案設(shè)備安裝穩(wěn)固編制單項(xiàng)方案系統(tǒng)安裝沖洗徹底編制單項(xiàng)方案系統(tǒng)沖洗認(rèn)真檢查編制單項(xiàng)方案調(diào)試/編制單項(xiàng)方案7.1.4通風(fēng)安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)質(zhì)量控制措施風(fēng)管制作消除制作質(zhì)量通病嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)操作風(fēng)管筏部件安裝支吊架間距，安裝方向性確定筏部件安裝方向設(shè)備安裝基礎(chǔ)水平，設(shè)備安裝穩(wěn)固，氣密性編制專項(xiàng)施工方案保溫材料粘接點(diǎn)，連接縫處理，外保護(hù)嚴(yán)格按工藝操作調(diào)試/編制專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格操作7.1.5關(guān)鍵部位技術(shù)及質(zhì)量預(yù)控措施(1)樣板間：各專業(yè)分包商必須進(jìn)場(chǎng)，并必須提供承包范圍內(nèi)的材料和設(shè)備樣品進(jìn)行安裝，盡量避免完成后再進(jìn)行拆除；編制專項(xiàng)施工方案。(2)衛(wèi)生間工藝復(fù)雜，專業(yè)配合密切，需進(jìn)場(chǎng)后單獨(dú)編制施工方案。預(yù)控的重點(diǎn)是：施工準(zhǔn)備必須結(jié)合具體材料、設(shè)備、做法研究解決；衛(wèi)生器具的型式確定，以確定甩口位置；地漏的安裝高度與防水的做法；地漏與地磚的排布;墻磚與出墻管線的排布；臺(tái)面板與衛(wèi)生器具的安裝關(guān)系及開洞形式和尺寸等等；風(fēng)管、管道、橋架安裝必須協(xié)調(diào)好后，嚴(yán)格按綜合圖施工；地漏與地面防水的施工關(guān)系的協(xié)調(diào)；地下的設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)在筏基底板上施工；設(shè)備運(yùn)入后，機(jī)房必須實(shí)現(xiàn)封7.1.6裝修工程主要分項(xiàng)和重點(diǎn)部位質(zhì)量預(yù)控序號(hào)項(xiàng)目質(zhì)量控制措施1瓷磚墻面1)基層表面殘存的灰塵、油污、凸出的螺釘?shù)任飸?yīng)清理干凈。2)陰陽(yáng)角處搭接方式、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3)瓷磚磚的找平、防水、粘結(jié)和勾縫材料及施工方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4)粘貼時(shí)應(yīng)隨時(shí)用靠尺檢查平整度，隨粘隨檢查，陰陽(yáng)角處按設(shè)計(jì)要求拼角，粘貼時(shí)要隨時(shí)擦掉磚縫中流出的粘貼劑，保持磚面整潔。422地磚地面1)鋪設(shè)磚面層(含結(jié)合層)下的基層表面要求堅(jiān)實(shí)、平整，不允許有施工質(zhì)量通病現(xiàn)象，并應(yīng)清掃干凈。2)對(duì)磚的規(guī)格尺寸、外觀質(zhì)量、色澤等應(yīng)進(jìn)行預(yù)選，并事先在水中浸泡后晾干3)鋪面磚應(yīng)緊密、堅(jiān)實(shí)，砂漿要飽滿。嚴(yán)格控制面層的標(biāo)高，并注意檢測(cè)泛4)磚面層鋪貼24h內(nèi)，及時(shí)清理面層的水泥，并做好磚面層的養(yǎng)護(hù)和保護(hù)工3乳膠漆1)在涂飾前應(yīng)涂刷抗堿封閉底漆。2)基層停含水率不得大于10%。3)石膏板接縫用裁紙刀將紙面刮出填4)表面膩?zhàn)幽毯?，?50#砂紙打磨。5)涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透4門安裝前,檢查鐵腳預(yù)留洞位置及時(shí)進(jìn)行抹灰時(shí)吃口影響開關(guān)靈活，在門安裝后應(yīng)進(jìn)行開關(guān)，看是否靈活，對(duì)其影響開墻體抹灰的邊角不方正,直接影響門的開啟。要求抹灰時(shí)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對(duì)5金屬欄桿1施焊前加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題的埋件及2加強(qiáng)每道施工工序的質(zhì)量檢查，及時(shí)施工時(shí)精確彈線,先用水平尺校正兩端基準(zhǔn)立柱和固定，然后拉通線按各立柱定位固定7.1.7機(jī)電工程主要分項(xiàng)和重點(diǎn)部位質(zhì)量預(yù)控序號(hào)分項(xiàng)名稱細(xì)部亮點(diǎn)照片441線管及電纜安裝電纜在橋架內(nèi)敷設(shè)效果：電纜在橋架內(nèi)綁扎間距均勻，綁扎方式一致，電纜標(biāo)識(shí)牌綁扎位置高度一致。線管明配效果：明配線管支架采用2配電箱安裝配電箱安裝效果：多個(gè)不同規(guī)格、尺寸配電箱成并排安裝時(shí)配電箱底板距地高度一致.配電箱內(nèi)安裝效果：開關(guān)下口引出導(dǎo)線回路標(biāo)識(shí)清晰、明確，導(dǎo)線顏色與開關(guān)上相序顏色一致。3管道保溫45制冷機(jī)房保溫效果：保溫按設(shè)計(jì)要求包保護(hù)外殼，搭扣位置處理嚴(yán)密美觀,牢固緊密、棱角分明、平整順暢，順?biāo)罱樱瑹o破損。空調(diào)水管保溫效果：保溫完好、管道標(biāo)識(shí)清晰。管道外保溫層平整美觀、牢固、厚度均勻一致，閥門、法蘭、卡箍等處保溫時(shí)做特殊處理。4管道標(biāo)識(shí)每責(zé)事每責(zé)事管道標(biāo)示效果：管道支架采用組合支架，管道排列整齊、管路標(biāo)識(shí)顏色鮮明。管道標(biāo)示效果：管道標(biāo)識(shí)字體大小與管道大小相匹配、電纜橋架在管道上方敷設(shè)，滿足規(guī)范要求。5潔具安裝蹲便器安裝效果：蹲便器蹲臺(tái)瓷磚和墻面對(duì)縫，蹲便器居中安裝，蹲便器周邊縫隙一致、勾縫飽滿、密實(shí)。坐便器安裝效果：坐便器居中安裝、牢固、排水暢通、底座周邊打膠處理，膠縫均勻美觀。小便器安裝效果：小便器在安裝前對(duì)瓷磚進(jìn)行排版，考慮居中、對(duì)稱,感應(yīng)器安裝和瓷磚縫上下對(duì)齊、左右居中。公共衛(wèi)生間洗手盆安裝效果：洗手盆安裝全部為臺(tái)下盆，安裝牢固，膠縫嚴(yán)密、細(xì)致、美觀。6橋架水管補(bǔ)償裝置安裝防火橋架補(bǔ)償裝置安裝效果：防火橋架直線長(zhǎng)度超過30m安裝補(bǔ)償裝置，橋架過伸縮縫處兩端跨接接地線。管道伸縮縫處軟連接安裝效果：管道穿越伸縮縫處設(shè)置軟連接，管道支架設(shè)置均勻、合理、牢固、美觀.477防火封堵措施開負(fù)因見開負(fù)因見母線穿樓板防火封堵效果：母線給水管道穿樓板防火封堵效果：管道穿過樓板采用在套管內(nèi)填充防火材料作為防火封堵措施。8管道根部處理管道穿墻不銹鋼裝飾環(huán)封堵效果：管道穿墻采用鋼套管，穿墻套管根部加設(shè)裝飾環(huán)，管道間距管道穿墻橡膠環(huán)封堵效果：管道穿墻套管比介質(zhì)管道管徑大1~2號(hào)，防火封堵后采用橡膠環(huán)裝飾。7.2工程細(xì)部亮點(diǎn)的策劃和實(shí)施7.2.1細(xì)部亮點(diǎn)策劃實(shí)施的主要原則1、事先策劃，避免思?xì)в陔S，返工浪費(fèi)的局面。在施工之前就作好策劃，對(duì)每一分部分項(xiàng)工程采取什么施工藝，施工方法，用什么人去組織，用什么班組的工人去完成要考慮好。2、注意施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定。為保證最終的裝飾質(zhì)量，在施工策劃時(shí)，要確定哪些與面層有關(guān)的分項(xiàng)工程的質(zhì)量只要達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)就可以了，哪些與面層有關(guān)的分項(xiàng)工程必須達(dá)到優(yōu)良。3、裝飾面層無論是大面還是邊角應(yīng)先設(shè)計(jì)好后再施工。4、嚴(yán)格控制原材料、半成品質(zhì)量。5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、施工工藝要求精心組織，精心施工。7.2.2細(xì)部亮點(diǎn)策劃和實(shí)施工程細(xì)部是“精品工程”的閃亮點(diǎn)，成千上萬的亮點(diǎn)匯聚成整個(gè)建筑產(chǎn)品璀璨的光芒。為此，我們注重細(xì)節(jié)管理，保證實(shí)施過程中每一個(gè)節(jié)點(diǎn)精致、美觀。根據(jù)工勤人員宿舍項(xiàng)目的特點(diǎn)，主要從結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾裝修工程和機(jī)電安裝工程等分部進(jìn)行細(xì)部做法及亮點(diǎn)策劃展示。序號(hào)分項(xiàng)名稱細(xì)部亮點(diǎn)照片1砌體結(jié)構(gòu)蒸壓加氣混凝土墻砌筑效果：墻體砌筑水平和豎向灰縫均為15mm,砂漿飽滿、橫平豎直。抱框柱澆筑效果：門的抱框柱單獨(dú)設(shè)置，沿周邊粘貼海綿條，拆模后無漏漿，內(nèi)實(shí)外光、棱角分明、垂49直平整。序號(hào)分項(xiàng)名稱細(xì)部亮點(diǎn)照片1建筑地面地面石材鋪貼效果：石材地面鋪貼平整、縫隙均勻一致，勾縫密實(shí)，分格清晰。衛(wèi)生間墻地磚鋪貼效果：衛(wèi)生間墻地磚做到三縫合一,墻磚和地磚對(duì)縫，墻磚縫與頂棚縫對(duì)縫，做到三縫合一。木地板飾面鋪貼效果：木地板飾面順向鋪貼，鋪貼嚴(yán)密、平整、邊角收口打膠處理，門口設(shè)金屬壓條。地毯周邊壓邊效果：地毯地面與木飾面墻柱交接處采用不銹鋼壓條處理，分格清晰.美觀。走道地磚分格鋪貼效果：走道瓷磚對(duì)稱分格、勾縫清晰，兩側(cè)波打線寬窄一致，對(duì)稱美觀。瓷磚踢腳鋪貼效果：踢腳線順直、架空防靜電地板安裝效果：架空防靜電地板拼縫均勻、細(xì)致，踢腳線與地板分縫一致，效果美觀。地漏周邊瓷磚套割效果：地漏周邊瓷磚直接套割找坡，安裝居中、磚縫一致，無積水。2頂棚紙面石膏板吊頂效果：大空間整體走道石膏板吊頂效果：走道石膏板石膏板吊頂燈具、噴淋頭、煙感、廣播等居中成行成線設(shè)置，吊頂板與墻面交接處設(shè)15mm寬、10mm深的抗裂凹槽設(shè)計(jì)。吊頂燈具、噴淋頭、煙感、廣播等居中成行成線設(shè)置，吊頂板與墻面交接處設(shè)15mm寬、10mm深的抗裂凹槽設(shè)計(jì)。3墻面涂料墻面陰陽(yáng)角部位效果：涂料墻面陰陽(yáng)角順直、美觀，墻陽(yáng)角與梁陰角、陽(yáng)角做到了三線交一點(diǎn)。瓷磚墻面轉(zhuǎn)角鋪貼效果：瓷磚墻面在轉(zhuǎn)角處設(shè)置轉(zhuǎn)角陽(yáng)角瓷磚，定尺寸生產(chǎn)，可提高陽(yáng)角瓷磚的一致性，美觀性。4樓梯樓梯頂層平臺(tái)防護(hù)臺(tái)效果：樓梯頂層平臺(tái)防護(hù)臺(tái)制作精細(xì),高度滿足要求，不銹鋼欄桿制作、安裝牢固、效果美觀。下部滴水線中間做10mm寬滴水槽7.3管理措施施工質(zhì)量保證體系是確保施工質(zhì)量的管理要素，是管理措施的重要內(nèi)容。而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可以分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。施工質(zhì)量管理組織體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。(1)施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的組織保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否有效運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。(2)施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確、責(zé)任到位，便于項(xiàng)施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行。只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，應(yīng)對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。7.3.2施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有運(yùn)轉(zhuǎn)正常的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。(1)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的依據(jù)①公司質(zhì)量體系文件；施工前學(xué)習(xí)和熟悉質(zhì)量體系文件，使每個(gè)施工人員對(duì)質(zhì)量的控制體系有所了解；②本工程的合同文件；③設(shè)計(jì)圖紙；④國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)；⑤公司管理規(guī)定；⑥投標(biāo)文件(商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)),有關(guān)工法等。(2)施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，形成一個(gè)有效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。首先，以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員熟悉了解。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)給予施工班組實(shí)施。在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。第三，在實(shí)施過程中，無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后,在實(shí)施完成之后對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型進(jìn)行全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題、追查原因。對(duì)不同層次產(chǎn)生原因以不同的方式處理，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見使施工工(3)施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)部門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。定期召開質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)得到處理項(xiàng)目資源管理本項(xiàng)目資源管理主要是圍繞“人力資源、設(shè)備資源、材料資源、工藝和工法”五大要素進(jìn)行。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這五大要素的質(zhì)量保證體系必須制定有效的落實(shí)措施。1、人力資源管理施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是管理層還是勞務(wù)層,其素質(zhì)和責(zé)任心直接影響到本項(xiàng)目的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定等方面來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持證上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提升信息化管理；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作。人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體人員實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式。2、設(shè)備資源保養(yǎng)管理現(xiàn)代施工管理中,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)。在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)。為了使施工機(jī)械在施工過程中處于最佳狀態(tài)，應(yīng)設(shè)置專門的機(jī)械管理員制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)。3、材料資源管理材料是組成本工程實(shí)體的最基本的單位，其質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響本項(xiàng)目?jī)?nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量。因而在施工中必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等方面進(jìn)行綜合控制。7.3.4施工過程質(zhì)量控制保證措施施工過程質(zhì)量保證措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)要求。1、施工一般性質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制一般分為事前、事中、事后三個(gè)控制階段。施工過程質(zhì)量保證措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)要求。1、施工一般性質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制一般分為事前、事中、事后三個(gè)控制階段。事前控制是在正式施工開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,是先導(dǎo)。主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系和編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。除以上內(nèi)容之外，事前控制還包括進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要使用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及水準(zhǔn)點(diǎn)等。并且事前進(jìn)行施工技術(shù)交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案等。(2)事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止，所有工序?qū)ν瓿傻姆植糠猪?xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。施工中出現(xiàn)特殊情況，如：隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋，或使用無合格證的工程材料，或擅自替換工程材料，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)停工(3)事后控制階段事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。其內(nèi)容包括有：按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評(píng)定。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊過程的質(zhì)量控制(1)施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為總承包商，在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序及施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)樹立把安全和質(zhì)量放首位的觀念，要求項(xiàng)目部的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)保量地完成。(2)施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)部門人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，并且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本項(xiàng)目施工過程中應(yīng)采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)總工根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)理交底。第二級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)總工交底內(nèi)容向項(xiàng)目全體人員交底，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、資料員進(jìn)行交底。第三級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。(3)施工操作中的質(zhì)量控制施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，強(qiáng)化管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，并具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)在施工中進(jìn)行考察，不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有相應(yīng)的技術(shù)水其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。第三，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，并隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度。做到工前有交底，過(4)施工材料的質(zhì)量控制施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全,故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等材料的質(zhì)量及時(shí)做復(fù)試和分析，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。對(duì)于甲供材料，應(yīng)同樣按以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無論是甲供還是自供材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量,要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。以保證用于本項(xiàng)目上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。(5)施工中計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施。在計(jì)量工作中，應(yīng)加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)按計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。7.3.5全面質(zhì)量管理在工程的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均應(yīng)樹立起質(zhì)量第一的觀念，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量意識(shí)，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計(jì)劃》、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理將嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動(dòng)，并以開展QC小組活動(dòng)等方式來達(dá)到全面質(zhì)量管理的目標(biāo)。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量管理的活動(dòng)方式來提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量。第八章項(xiàng)目主要分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8.1地面工程表8.1-1基層表面的允許偏差項(xiàng)目允許偏差(mm)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)基土墊層找平層填充層隔離層基土墊層找平層填充層隔離)層基土墊層找平層填充層隔離層土砂石、碎石水泥、混凝土水泥砂漿松散材料板、塊材料防水、防潮、防油滲土砂石、碎石混凝土水泥砂漿松散材料板、塊材料防水、防潮、防油滲土砂石、碎石混凝土水泥砂漿松散材料板、塊材料防水、防潮、防油滲表面平整度1C157531585753標(biāo)高50±±±84040±±8±8坡度不大于房間相應(yīng)尺寸的2/1000,且不大于30不大于房間相應(yīng)尺寸的2/1000,且不大于3C厚度在個(gè)別地方不大于設(shè)計(jì)厚度的1/10在個(gè)別地方不大于設(shè)計(jì)厚度的1/10表8.1-2整體面層的允許偏差項(xiàng)目允許偏差(mm)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)水泥混凝土面層水泥砂漿面層普通水磨石面層高級(jí)水磨石面層水泥混凝土面層水泥砂漿面層普通水磨石面層高級(jí)水磨石面層防油滲混凝土和不發(fā)火面層水泥混凝土面層水泥砂漿面層普通水磨石面層高級(jí)水磨石面層防油滲混凝土和不發(fā)火面層表面平整度5432544325口平直44334443343332333323表8.1-3板、塊面層的允許偏差項(xiàng)目面層面層石錦磚高級(jí)水磨4R陶瓷地磚面層大理石面層和花崗石面層水泥混凝土板塊面層活動(dòng)地板面層面面高級(jí)水磨水泥混凝土板塊面層活動(dòng)地板面層石石面高級(jí)麻陶瓷地磚面層水磨石板塊面層大理石面層和花崗石面層表面平整度縫格平直接縫高低差踢腳線上口平直一 板塊間隙寬度8.2主體結(jié)構(gòu)工程1、砌體工程表8.2-3砌體的位置及垂直度允許偏差垂直度每層55全高8表8.2-4砌體的一般尺寸允許偏差國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)頂面和樓面標(biāo)高表面平整度清水墻、柱55混水墻、柱85門窗洞口高、寬(后塞口)外墻上下窗口偏移水平灰縫平直度清水墻75混水墻72、配筋砌體工程表8.2-5構(gòu)造柱尺寸允許偏差國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)柱中心線位置柱層間錯(cuò)位88柱垂直度每層全高8.3裝飾裝修工程一、抹灰工程表8.3-1一般抹灰的允許偏差允許偏差(mm)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)普通抹灰高級(jí)抹灰普通抹灰高級(jí)抹灰普通抹灰高級(jí)抹灰立面垂直度4332表面平整度4332陰陽(yáng)角方正4342分格條(縫)直線度4332墻裙、勒腳上口直線度4342二、飾面板(磚)工程表8.3-2飾面板安裝的允許偏差允許偏差(mm)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)石材瓷板木材塑料金屬石材瓷板木材塑料石材瓷板木材塑料金屬光面剁斧石蘑菇石光面剁斧石蘑菇石剁斧石蘑菇石立面垂直度233222233222表面垂直度2313322122陰陽(yáng)角方正244233244222接縫直線度24421111441111腳上口直線度23322222332222低差311311接縫寬度12211111221111表8.3-3飾面磚粘貼的允許偏差項(xiàng)目國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)外墻面磚內(nèi)墻面外墻面內(nèi)墻面外墻面磚內(nèi)墻面磚立面垂直度3232表面平整度4332陰陽(yáng)腳方正3322接縫直線度3231接縫高低差11接縫寬度1111表8.3-4暗龍骨吊頂工程安裝的允許偏差項(xiàng)項(xiàng)目次國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)紙面石膏板礦棉板木木板塑料格柵紙面石膏板金屬板礦棉板塑料格柵木板塑料格柵““塑料格柵1表面平整度322232222接縫直線度3333333接縫高低差111111表8.3-5明龍骨吊頂工程安裝的允許偏差項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)次石膏板金屬板礦棉板塑料玻璃板石膏板金屬板礦棉板塑料玻璃板石膏板金屬板礦棉板板板塑料玻璃1表面平整度323232322接縫直線度323332333接縫高低度11211121表8.3-6木門窗安裝的留縫限值、允許偏差留縫限值允許偏差(mm)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)普通高級(jí)普通高級(jí)普通高級(jí)普通高級(jí)門窗槽口對(duì)角線長(zhǎng)度差—3232門窗框的正、側(cè)面垂直度—2121框與扇、扇與扇接縫高低差—2121門窗扇對(duì)口縫52————門窗扇與上框間留縫5————門窗扇與側(cè)框間留縫55一——窗扇與下框間留縫2~2.5———門扇與下框間留縫————雙層門窗內(nèi)外框間距4343無下框時(shí)門扇與地面間留縫外門————內(nèi)門衛(wèi)生間門表8.3-7鋼門窗安裝的允許偏差允許偏差(mm)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)門窗槽口寬度、高度>1500mm門窗槽口對(duì)角線長(zhǎng)度差55>1500mm66門窗框的正、側(cè)面垂直度33門窗橫框的水平度33門窗橫框標(biāo)高55門窗豎向偏離中心44雙層門窗內(nèi)外框間距55門窗框、扇配合間隙—無下框時(shí)門扇與地面間留縫表8.3-8鋁合金門窗安裝的允許偏差允許偏差(mm)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)門窗槽口寬度、高度22門窗槽口對(duì)角線長(zhǎng)度差3344門窗框的正、側(cè)面垂直度門窗橫框的水平度22門窗橫框標(biāo)高55門窗豎向偏離中心55雙層門窗內(nèi)外框間距44推拉門窗扇與框搭接量表8.3-9塑鋼門窗安裝的允許偏差允許偏差(mm)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)門窗槽口寬度、高度22>1500mm33門窗槽口對(duì)角線長(zhǎng)度差33>1500mm55門窗框的正、側(cè)面垂直度33門窗橫框的水平度33門窗橫框標(biāo)高55門窗豎向偏離中心55雙層門窗內(nèi)外框間距44司樘平開門窗相臨扇高度差22平開門窗鉸鏈部位配合間距推拉門窗扇與框搭接量推拉門窗扇與豎框平行度228.4機(jī)電安裝工程一、室內(nèi)給水系統(tǒng)安裝表8.4-1管道和閥門安裝的允許偏差允許偏差(mm)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)水平管道縱橫方向彎曲鋼管每米11全長(zhǎng)25m以上中25塑料管復(fù)合管每米全長(zhǎng)25m以上鑄鐵管每米2全長(zhǎng)25m以上立管垂直度鋼管每米32全長(zhǎng)5m以上塑料管復(fù)合管每米22全長(zhǎng)5m以上中8鑄鐵管每米全長(zhǎng)5m以上32中10中10成排管段和成排閥門在同一平面上間距33表8.4-2室內(nèi)給水設(shè)備安裝的允許偏差允許偏差(mm)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)靜置設(shè)備坐標(biāo)標(biāo)高垂直度(每米)55離心式水泵立式泵體垂直度(每米)臥式泵體水平度(每米)聯(lián)軸器同心度軸向傾斜(每米)徑向位移表8.4-3管道及設(shè)備保溫的允許偏差國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)厚度表面平整度卷材55涂抹表8.4-4室內(nèi)排水和雨水管道安裝的允許偏差國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)橫管縱橫方向彎曲鑄鐵管每1m全長(zhǎng)(25m以上)鋼管每1m管徑小于或等于11管徑大于100mm全長(zhǎng)(25m以管徑小干或等于中25管徑大于100mm*308*308塑料管每1m全長(zhǎng)(25m)以上鋼筋混凝土、混凝土管每1m33全長(zhǎng)(25m)以上立管垂直度鑄鐵管每1m33全長(zhǎng)(25m)以上中15鋼管每1m全長(zhǎng)(25m)以上中10塑料管每1m33全長(zhǎng)(25m)以上中15三、室外給水管網(wǎng)安裝表8.4-5室外給水管道安裝的允許偏差允許偏差(mm)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)坐標(biāo)鑄鐵管埋地敷設(shè)在溝槽內(nèi)鋼管、塑料管、復(fù)合管埋地敷設(shè)在溝槽內(nèi)或架空標(biāo)高鑄鐵管埋地敷設(shè)在地溝內(nèi)鋼管、塑料管、復(fù)合管埋地敷設(shè)在地溝內(nèi)或架空水平管縱橫向鑄鐵