EAM-設(shè)備管理解決方案課件1

設(shè)備管理信息化解決方案〔EAM〕EAM能夠幫助企業(yè)解決什么設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)精確把握檢修方案正確性和科學(xué)性檢修質(zhì)量的驗(yàn)證及保障備件方案準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)性標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化現(xiàn)有的設(shè)備管理流程用標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)人的行為，保證工作的質(zhì)量最大程度減少人的重復(fù)性勞動(dòng)，提高工作效率全生命周期的設(shè)備管理，形成企業(yè)完整的四大標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)備，維護(hù)，檢修改造，選型提供科學(xué)依據(jù)，有效的控制可變本錢(qián)系統(tǒng)通過(guò)規(guī)那么程序化，最大程度減少人為因素引起的工作失誤作為管理者，你想清楚了嗎？設(shè)備出現(xiàn)故障，是員工素質(zhì)不高嗎？——培訓(xùn)機(jī)制設(shè)備出現(xiàn)故障，是點(diǎn)檢不到位嗎？——人員調(diào)配制度、標(biāo)準(zhǔn)都有了，為什么還是問(wèn)題不斷？——監(jiān)督不到位企業(yè)一切行為都應(yīng)該圍繞最終產(chǎn)品效勞?。?！——設(shè)備管理與生產(chǎn)管理應(yīng)該同步管理，無(wú)主次工作是在做，還是在接受任務(wù)？——主動(dòng)才有創(chuàng)造性問(wèn)題是直視面對(duì)，還是重復(fù)強(qiáng)調(diào)問(wèn)題？——解決問(wèn)題，問(wèn)題放在屁股下行業(yè)領(lǐng)軍、百年老店、世界一流企業(yè)如何成就？——思想意識(shí)、文化、行為深化到產(chǎn)品中思想和行為統(tǒng)一，才能夠到達(dá)目標(biāo) 如何理解關(guān)系 6個(gè)“S〞，應(yīng)以素養(yǎng)為中心，前5個(gè)“S〞均靠素養(yǎng)而形成。素養(yǎng)整理頓清潔清掃企

業(yè)整文化安

全

素養(yǎng)是6S的核心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是什么？企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量與價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量與價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)EAM的含義EAM(EnterpriseAssetManagement)是面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的企業(yè)信息化解決方案的總稱。它以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)本錢(qián)為目標(biāo)，以優(yōu)化企業(yè)維修資源為核心，通過(guò)信息化手段，合理安排維修方案及相關(guān)資源與活動(dòng)。通過(guò)提高設(shè)備可利用率得以增加收益，通過(guò)優(yōu)化安排維修資源得以降低本錢(qián)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。EAM管理的核心管理的核心對(duì)象是設(shè)備；管理的核心內(nèi)容是設(shè)備跟蹤、維護(hù)、維修工作；支持維修模式的開(kāi)展；擁有有效的管理思想根底；全生命周期管理；信息充分共享，信息是其運(yùn)轉(zhuǎn)的根底；這也是建立企業(yè)EAM核心根底和目標(biāo)。核心是設(shè)備~~設(shè)備管理主要要素運(yùn)行檢修備件績(jī)效本錢(qián)運(yùn)行是龍頭，檢修保證運(yùn)行穩(wěn)定，備件效勞與檢修，保證設(shè)備健康，績(jī)效本錢(qián)是分析我們的每個(gè)動(dòng)作是否高效，以最小的投入，得到最高的回報(bào)運(yùn)行的核心是什么運(yùn)行的核心是點(diǎn)檢，點(diǎn)檢的核心是定性定量的數(shù)據(jù)獲取數(shù)據(jù)的及時(shí)性，準(zhǔn)確性是點(diǎn)檢質(zhì)量的保證點(diǎn)檢質(zhì)量是實(shí)施預(yù)知維修的根底，是設(shè)備狀態(tài)控制的關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài)受控關(guān)鍵在設(shè)備診斷知識(shí)的掌握EAM系統(tǒng)目標(biāo)1：設(shè)備管理流程模式標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化2：設(shè)備點(diǎn)檢及管理行為真正意義上的信息化，無(wú)紙化3：為企業(yè)建立符合自身設(shè)備管理的知識(shí)庫(kù)，把管理經(jīng)驗(yàn)變成企業(yè)的資產(chǎn)4:用數(shù)據(jù)支撐管理，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備過(guò)程管理及執(zhí)行力的提升EAM將帶給企業(yè)的最大好處讓“人腦〞管理吃力的大量數(shù)據(jù)管理，轉(zhuǎn)化為“電腦〞管理。EAM通過(guò)對(duì)資產(chǎn)管理的事前方案，事中處理和事后分析評(píng)價(jià)，讓企業(yè)資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、量化，這樣使得資產(chǎn)的管理更清晰。EAM的核心理念所在就是根據(jù)大量歷史遺留和后期積累的數(shù)據(jù)信息，在統(tǒng)計(jì)和分析的根底上對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間越長(zhǎng)，數(shù)據(jù)越多，規(guī)律性的東西也就越多，提供的有效信息就越多。EAM系統(tǒng)四大要點(diǎn)之間的關(guān)系運(yùn)行檢修備件績(jī)效

EAM管理系統(tǒng)以設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)為根底，形成設(shè)備狀態(tài)預(yù)警機(jī)制，以檢修為核心，檢修工程為最小工作單元，以檢修申請(qǐng)、狀態(tài)預(yù)警、預(yù)防性維護(hù)、預(yù)知性維修、點(diǎn)檢缺陷為觸發(fā)條件，驅(qū)動(dòng)用工方案、備件需用方案、庫(kù)存的管理，最終以對(duì)人對(duì)設(shè)備的績(jī)效管理，統(tǒng)計(jì)報(bào)表作為設(shè)備管理總結(jié)的一整套解決方案，涵蓋設(shè)備管理的四大要點(diǎn)，從而做到數(shù)據(jù)支撐決策的信息化建設(shè)理念。 EAM的實(shí)質(zhì)個(gè)人認(rèn)為，就是將企業(yè)的管理思想，過(guò)程操作流程，用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言固化為能夠操作執(zhí)行的程序，依靠計(jì)算機(jī)自身的計(jì)算能力，輸出企業(yè)所需要的結(jié)果性報(bào)表。EAM注重設(shè)備的過(guò)程控制，能夠清晰反映設(shè)備全生命周期中的每一個(gè)動(dòng)作。通過(guò)系統(tǒng)使用，能夠形成企業(yè)更為精準(zhǔn)的四大標(biāo)準(zhǔn)。 EAM系統(tǒng)模塊之信息中心首選零故障系統(tǒng)模塊介紹簡(jiǎn)易的OA平臺(tái)個(gè)性化的首頁(yè)視圖清楚明晰的待辦事項(xiàng)2024/5/5EAM系統(tǒng)模塊之固定資產(chǎn)管理首選零故障系統(tǒng)模塊介紹2024/5/5EAM系統(tǒng)模塊之運(yùn)行管理點(diǎn)巡檢管理以點(diǎn)檢和故障分析為核心的設(shè)備預(yù)警體系其目的就是盡早發(fā)現(xiàn)隱患，通過(guò)點(diǎn)修或其它方式消除隱患。EAM通過(guò)點(diǎn)檢記錄、報(bào)警信息、等生成異常信息、停機(jī)記錄、故障〔事故〕記錄〔也稱待處理任務(wù)〕提醒相關(guān)工作人員進(jìn)行相關(guān)操作，保證設(shè)備平安運(yùn)行。點(diǎn)檢違規(guī)管理，能夠促進(jìn)企業(yè)設(shè)備過(guò)程管理及執(zhí)行力的提升，讓每一位點(diǎn)檢人員都按方案執(zhí)行點(diǎn)檢任務(wù)，保證了設(shè)備狀態(tài)的真實(shí)性，并進(jìn)而做到每一個(gè)檢修任務(wù)都是根據(jù)異常信息生成，杜絕以往的檢修任務(wù)生成的隨意性。2024/5/5首選零故障系統(tǒng)模塊介紹EAM系統(tǒng)模塊之運(yùn)行管理交接班過(guò)程管理交接班記錄中包含著大量的設(shè)備異常和備件更換信息，以往都是紙質(zhì)記錄，數(shù)據(jù)的質(zhì)量難以檢驗(yàn)，數(shù)據(jù)的綜合分析工作量很大，讓交接班記錄在系統(tǒng)中管理，異常和違規(guī)就會(huì)在系統(tǒng)中留有痕跡，便于對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合分析。2024/5/5首選零故障系統(tǒng)模塊介紹EAM系統(tǒng)模塊之維修工程檢修管理檢修工程、檢修方案、檢修任務(wù)單等3個(gè)模塊對(duì)日常的檢修工作進(jìn)行有效的管理。在設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的根底上，可以通過(guò)監(jiān)測(cè)儀器自動(dòng)記錄設(shè)備缺陷，也可手動(dòng)錄入設(shè)備缺陷，自主選擇設(shè)備缺陷安排檢修方案。小修和日程檢修也納入管理，不只是大修、年修和定修實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理，小修和日常檢修也進(jìn)行過(guò)程管理，所有的檢修都要有異常作為支撐，沒(méi)有異常就不能進(jìn)行檢修。2024/5/5首選零故障系統(tǒng)模塊介紹EAM系統(tǒng)模塊之備件材料管理備件管理備件管理主要包括采購(gòu)和庫(kù)存管理采購(gòu)管理需主要解決的問(wèn)題是及時(shí)掌握生產(chǎn)管理的采購(gòu)需求，標(biāo)準(zhǔn)各類資產(chǎn)的采購(gòu)流程，供給商的選擇。備件庫(kù)存精確管理，便于查找、統(tǒng)計(jì)、分析，杜絕資源的浪費(fèi)。2024/5/521首選零故障系統(tǒng)模塊介紹EAM系統(tǒng)的特色管理EAM系統(tǒng)的特色管理設(shè)備狀態(tài)跟蹤管理EAM系統(tǒng)從設(shè)備異常記錄、設(shè)備停機(jī)記錄、設(shè)備故障事故記錄、交接班記錄、預(yù)防性維護(hù)記錄等五個(gè)方面跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，為設(shè)備管理提供決策支持。如何保證EAM的實(shí)施效果知識(shí)的導(dǎo)入與普及傳統(tǒng)的設(shè)備管理信息化獨(dú)立模塊設(shè)計(jì)，關(guān)聯(lián)性差缺少硬件支撐，量化數(shù)據(jù)難獲取或者不及時(shí)重復(fù)性勞動(dòng)工作流不能自定義，缺乏柔性什么是真正意義上設(shè)備管理信息化定性與定量數(shù)據(jù)及時(shí)獲取流程與數(shù)據(jù)的統(tǒng)一平臺(tái)設(shè)計(jì)用數(shù)據(jù)支撐流程的觸發(fā)全生命，全過(guò)程的設(shè)備控制全員參與的應(yīng)用工具為什么設(shè)備信息化難落地固定的管理機(jī)構(gòu)持續(xù)開(kāi)展的觀點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)際需要與軟件設(shè)計(jì)差異效勞甲乙關(guān)系軟件流程僵化——TZ個(gè)性化需求——D培訓(xùn)要落地ERP——————EAM使用對(duì)象不一樣關(guān)注的重點(diǎn)不一樣EAM〔企業(yè)資產(chǎn)管理〕ERP〔企業(yè)資源規(guī)劃〕信息化系統(tǒng)之關(guān)系行業(yè)如何選擇管理系統(tǒng)——你關(guān)注的重點(diǎn)信息中心根底數(shù)據(jù)維護(hù)固定資產(chǎn)管理設(shè)備管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖備件材料管理桌面狀態(tài)管理運(yùn)行管理維修工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表綜合管理工作任務(wù)已發(fā)送消息發(fā)送消息收件箱公告信息角色權(quán)限通用代碼設(shè)置單位人員生產(chǎn)廠家供給商外委施工單位系統(tǒng)參數(shù)配置設(shè)備類別通用設(shè)備卡片鍋爐卡片壓力容器卡片起重設(shè)備卡片設(shè)備備件備件材料備件材料庫(kù)存報(bào)警備件報(bào)修備件材料方案?jìng)浼牧先霂?kù)單備件材料出庫(kù)單備件材料庫(kù)存查看備件材料類別觀察碼組采集定義組特征參數(shù)組配置信息點(diǎn)檢方案狀態(tài)分析設(shè)備異常記錄設(shè)備停機(jī)記錄設(shè)備故障事故記錄交接班記錄預(yù)防性維護(hù)記錄檢修工程檢修任務(wù)單檢修方案生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表設(shè)備運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)備件材料入庫(kù)明細(xì)賬備件材料出庫(kù)明細(xì)賬備件材料消耗統(tǒng)計(jì)圖備件消耗統(tǒng)計(jì)點(diǎn)檢方案違規(guī)情況點(diǎn)檢方案執(zhí)行情況文檔管理維修工作標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢任務(wù)任務(wù)執(zhí)行情況專檢記錄績(jī)效評(píng)分統(tǒng)計(jì)故障中斷信息表EAM信息化管理平臺(tái)結(jié)構(gòu)EAM信息化平臺(tái)階段建設(shè)方案結(jié)合各行業(yè)EAM系統(tǒng)開(kāi)展與應(yīng)用的現(xiàn)狀、行業(yè)設(shè)備特征，EAM設(shè)備管理信息平臺(tái)的應(yīng)用須分四階段來(lái)開(kāi)展:設(shè)備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運(yùn)行檔案數(shù)據(jù)上線設(shè)備檢修子系統(tǒng)上線設(shè)備備件方案、采購(gòu)、庫(kù)存子系統(tǒng)上線績(jī)效考評(píng)工作開(kāi)展EAM實(shí)施關(guān)鍵的軟硬條件企業(yè)的決策和理解主要業(yè)務(wù)和模塊功能〔前期咨詢與交流是關(guān)鍵〕內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)客戶端計(jì)算機(jī)檢測(cè)儀表與工具設(shè)備清單與系統(tǒng)功能相匹配的根底資料兩個(gè)注意首先，企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際情況，選擇最適合的軟件系統(tǒng)。在上EAM系統(tǒng)之前，進(jìn)行了一定時(shí)間的選型分析，這個(gè)選擇過(guò)終程是最終系統(tǒng)利用好與壞的最大前提，也是一個(gè)企業(yè)與廠商之間磨合的過(guò)程，只有磨合好了，