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最新地鐵檢修工作總結(jié)(十七篇)總結(jié)是對(duì)過(guò)去肯定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性相識(shí)上來(lái),讓我們一起仔細(xì)地寫(xiě)一份總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候須要留意什么呢?有哪些格式須要留意呢?下面是我整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀共享,希望對(duì)大家有所幫助。
地鐵檢修工作總結(jié)篇一
一、對(duì)本工程的了解
本期工程名稱(chēng)為“風(fēng)電二期mw項(xiàng)目風(fēng)機(jī)、箱變安裝及場(chǎng)區(qū)集電線路施工工程”。工程建設(shè)地點(diǎn)在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。
_風(fēng)電二期mw項(xiàng)目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)為低丘陵地帶,共臺(tái)聯(lián)合動(dòng)力_m凹凸溫型發(fā)電機(jī)組(其中_kw低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組臺(tái);_kw低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組臺(tái)),總裝機(jī)規(guī)模為mw。
工程臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝及kv場(chǎng)區(qū)集電線路施工同步開(kāi)工,開(kāi)工日期為20__年_月_日,由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機(jī)機(jī)艙及葉片進(jìn)場(chǎng)滯后,施工現(xiàn)場(chǎng)地形困難,工程前期風(fēng)力發(fā)電機(jī)組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝,至_月日工程下、中塔架吊裝完成臺(tái)。_月日工程完成第一臺(tái)風(fēng)機(jī)(備)整機(jī)吊裝,之后風(fēng)機(jī)塔架吊裝期間(前臺(tái)風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝完成后),業(yè)主方設(shè)備進(jìn)場(chǎng)剛好、現(xiàn)場(chǎng)工況條件良好的狀況下項(xiàng)目施工人員在保證平安、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺(tái)風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝。
期間由于業(yè)主方風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)滯后工程滯工總計(jì)天,除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝施工實(shí)際進(jìn)度基本符合開(kāi)工施工進(jìn)度計(jì)度,施工用時(shí)略有縮短。
發(fā)電機(jī)組力矩驗(yàn)收從20__年_月日起先進(jìn)行,驗(yàn)收期間因聯(lián)合動(dòng)力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障,力矩驗(yàn)收工作直至_月日才全部完成,同時(shí)完成風(fēng)機(jī)整機(jī)驗(yàn)收工作。風(fēng)機(jī)電氣安裝于20__年_月日起先,_月日完成臺(tái)風(fēng)機(jī)電氣驗(yàn)收工作。
kv場(chǎng)區(qū)集電線路全線長(zhǎng)_km,施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復(fù)合絕緣子、避雷器等)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)滯后,工程在完成集電線路基礎(chǔ)分坑、復(fù)測(cè)、開(kāi)挖電桿焊接等前期工作后,前期材料遲滯進(jìn)場(chǎng)滯工天數(shù)長(zhǎng)達(dá)天。但項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)工剛好調(diào)整施工安排支配,做足做好材料未進(jìn)場(chǎng)前的一切施工打算,在20__年_月_日復(fù)合絕緣子、避雷器進(jìn)場(chǎng),日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進(jìn)場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)后第一時(shí)間組織人員清點(diǎn)造冊(cè)、分類(lèi)、下料,其次天_月日便起先集電線路桿塔組立,_月日起先導(dǎo)地線架設(shè),但因設(shè)計(jì)未供應(yīng)線路光纜架設(shè)施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設(shè)施工,至月_日光纜開(kāi)工架設(shè)場(chǎng)區(qū)集電線路導(dǎo)地線架設(shè)已完成km。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度,但項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理主動(dòng)協(xié)調(diào),敏捷多變的調(diào)整施工支配及施工分部,充分利用因材料進(jìn)場(chǎng)緣由滯工時(shí)間做好工程用工支配,使得二期集電線路一線于20__年月日起委會(huì)召開(kāi)后當(dāng)天順當(dāng)帶電試運(yùn)行勝利,月_日全線帶電試運(yùn)行勝利,兩次帶電試運(yùn)行,項(xiàng)目部以過(guò)硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運(yùn)行一次勝利帶電,贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目部成員的全體好評(píng)。
二、工程資料的初步學(xué)習(xí)、整理和一點(diǎn)心得
工程末開(kāi),資料先行。從前期的開(kāi)工報(bào)告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監(jiān)督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底……這類(lèi)質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報(bào)審,到平安管理、監(jiān)督,各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)須要的應(yīng)急預(yù)案此類(lèi)平安方面資料報(bào)審,再到特別工種、施工工器具等等一系列的開(kāi)工所必需的設(shè)備、材料報(bào)審。這些前期資料的整理成為構(gòu)成工程順當(dāng)開(kāi)工不行或缺的一部分。
工程開(kāi)工后施工記錄、重大工程吊裝前的平安、技術(shù)交底,以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)平安進(jìn)行,又是能保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),還能起到警示和防患未然明確責(zé)任各司其職,有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項(xiàng)目部平安、質(zhì)量例會(huì),各類(lèi)工作聯(lián)系單不僅能剛好了解工程實(shí)時(shí)進(jìn)展?fàn)顩r,又能總結(jié)和實(shí)時(shí)調(diào)控解決工程施工過(guò)程中所遇到的各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題并形成可考查記錄。上報(bào)公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報(bào)等能實(shí)時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目施工狀況,協(xié)調(diào)解決各類(lèi)施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,便利工程接著施工,保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。
作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟,通過(guò)師傅的教育以及工作中的學(xué)習(xí)最終初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類(lèi)大致如下:
按施工進(jìn)度可分為開(kāi)工(前期)資料報(bào)審,過(guò)程限制資料及報(bào)審,竣工資料整理報(bào)審等三部分。
因?yàn)楸酒诠こ讨饕秋L(fēng)機(jī)、箱變安裝及kv場(chǎng)區(qū)集電線路工程施工,其中箱變施工、kv場(chǎng)區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊(duì)資料員進(jìn)行整理,所以比較熟識(shí)的是風(fēng)機(jī)安裝標(biāo)段方面的資料整理和歸類(lèi)。
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝資料開(kāi)工前有專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、吊車(chē)、吊具、特別工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝強(qiáng)條執(zhí)行安排及單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)劃分報(bào)審,工程施工前有平安、技術(shù)施工交底及平安施工作業(yè)票,進(jìn)行時(shí)發(fā)電機(jī)組塔架、機(jī)艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機(jī)電氣安裝質(zhì)量限制、報(bào)驗(yàn)記錄、風(fēng)機(jī)吊裝記錄,以及強(qiáng)條執(zhí)行、檢查閉環(huán)限制記錄;吊裝完成后有高強(qiáng)度螺栓力矩復(fù)檢及驗(yàn)收記錄,分部、單位工程報(bào)驗(yàn)記錄和竣工報(bào)審等。
通過(guò)本期工程對(duì)資料的學(xué)習(xí)和整理工作,發(fā)覺(jué)各類(lèi)資料的表號(hào)、編號(hào)是一個(gè)很簡(jiǎn)單被忽視的小細(xì)微環(huán)節(jié),但因?yàn)檫@些表號(hào)、編號(hào)關(guān)系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢爽性,它們又是一塊不行或缺的敲門(mén)磚,是個(gè)不行忽視且必需重視的大問(wèn)題。
雖然本期期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、箱變安裝及kv集區(qū)集電線路工程的施工,但因?yàn)楣こ炭⒐ず蟮靡詤f(xié)作甲方資料員進(jìn)行一期資料整理,通過(guò)師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對(duì)風(fēng)機(jī)基儲(chǔ)kv場(chǎng)區(qū)集電線路、箱變安裝、kv升壓站建筑、電氣設(shè)備安裝略有皮毛之得,雖然學(xué)未透徹,但信任通過(guò)公司的平臺(tái)在今后的工作和學(xué)習(xí)中定能如風(fēng)機(jī)安裝資料一樣,能詳知其一二。
地鐵檢修工作總結(jié)篇二
__月份,__公司對(duì)部分裝置的設(shè)備進(jìn)行了為期__天的停車(chē)檢修理工作,這次檢修公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面統(tǒng)籌,周密組織,分工明確,制定了科學(xué)詳盡的檢修理安排,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和各承包商的主動(dòng)協(xié)作下,各參與檢修理工作的承包商根據(jù)檢修理安排,順當(dāng)完成了各自擔(dān)當(dāng)?shù)念A(yù)定檢修理工作,并達(dá)到了預(yù)期的檢修理效果。就這次的檢修理工作我們__公司進(jìn)行以下總結(jié):
一、工作回顧。
這次檢修我們主要擔(dān)當(dāng)了mma、mtbe、to三個(gè)裝置__多個(gè)檢修理任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。在檢修起先前一個(gè)月我們就起先主動(dòng)籌備,對(duì)人員進(jìn)行了入廠和平安技術(shù)等各方面的培訓(xùn),為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe,使每個(gè)參檢的員工都達(dá)到了所應(yīng)具備的素養(yǎng)和要求。對(duì)檢修所運(yùn)用的設(shè)備工具等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,能修理的進(jìn)行修理,對(duì)不合格的工具堅(jiān)決進(jìn)行報(bào)廢處理,需購(gòu)置的按工作任務(wù)須要進(jìn)行購(gòu)置。對(duì)檢修所需材料,按公司指定的廠家和品牌進(jìn)行選購(gòu) ,提前儲(chǔ)備。檢修前我們主動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)的修理工程師、技師以及裝置負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通,對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn),熟知每一項(xiàng)工作任務(wù)的詳細(xì)位置,了解每一項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)要求,充分做好了檢修前的打算工作。
檢修過(guò)程中,全部參檢人員每天堅(jiān)持開(kāi)平安早會(huì),剛好精確的了解每天的工作內(nèi)容和留意事項(xiàng)。我們的現(xiàn)場(chǎng)主管每天根據(jù)修理安排和詳細(xì)工作狀況進(jìn)行合理的調(diào)度支配人員,全部工作任務(wù)都在按部就班不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過(guò)程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格根據(jù)公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),整個(gè)檢修過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑坏轿欢绊懙狡渌ぷ鞯恼_M(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時(shí),我們不忘設(shè)備的平安和材料的愛(ài)護(hù),對(duì)所拆的保溫材料,材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋,材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行愛(ài)護(hù),全部材料碼放整齊愛(ài)護(hù)到位,衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒(méi)有給公司造成任何奢侈和環(huán)境影響。
在檢修保溫復(fù)位過(guò)程中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每一項(xiàng)工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對(duì)能用的材料絕不奢侈,對(duì)需更換的材料進(jìn)行請(qǐng)示,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換,對(duì)原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工,改善和提高了材料的保溫作用,從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最終保溫全面回裝時(shí),全體員工充分發(fā)揮能吃苦,能攻堅(jiān),責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn),克服了時(shí)間短工作量大的困難,加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝,在大家的共同努力下按時(shí)保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù),為裝置的順當(dāng)開(kāi)車(chē)復(fù)原生產(chǎn),盡了自己的一份力氣。
二、存在問(wèn)題。
雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,較好的完成好自己的本職工作,但在工作中也存在一些小問(wèn)題,有些員工為了圖便利好干活在作業(yè)時(shí)對(duì)自身防護(hù)重視不夠,如有些員工在保溫的過(guò)程中沒(méi)有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服,個(gè)別班組長(zhǎng)作業(yè)前對(duì)員工平安技術(shù)交底不夠具體等。
三、下步準(zhǔn)備。
在以后的工作中,我們將一如既往的做好我們的本職工作,不斷組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),克服以前工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提高員工的平安意識(shí),不斷提高員工的技術(shù)水平,全面提高員工的綜合素養(yǎng),以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成好以后的工作,主動(dòng)為下次檢修做打算,爭(zhēng)取在下次檢修中取得更好成果。
地鐵檢修工作總結(jié)篇三
近日,水泥廠設(shè)備主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén),對(duì)一季度檢修的得與失進(jìn)行了仔細(xì)而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié),與會(huì)人員從檢修打算、檢修組織、過(guò)程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了溝通與研討,為日后的大窯檢修積累管理閱歷。
一季度,水泥廠分別組織對(duì)生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了安排檢修,檢修的特點(diǎn)是重大項(xiàng)目多、涉及面廣,運(yùn)行定位周期長(zhǎng)。
縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今,設(shè)備運(yùn)行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問(wèn)題,為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求,仔細(xì)抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)打算環(huán)節(jié)。每次檢修前,超前布置檢修各項(xiàng)打算工作的落實(shí)與跟蹤,要求檢修前一個(gè)月每周召開(kāi)一次檢修安排評(píng)審及研討會(huì),檢修前一周每天召開(kāi)一次檢修安排評(píng)審會(huì),逐項(xiàng)梳理檢修安排,細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨狀況,檢修工器具打算狀況等,并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、臨時(shí)用電,對(duì)雜用電和鐵殼開(kāi)關(guān)進(jìn)行梳理并支配修理、確認(rèn),備足照明燈具及相關(guān)輔材;支配專(zhuān)人每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備完好狀況進(jìn)行檢查,剛好整改或訂正他人擔(dān)心全用電行為,將隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài),為現(xiàn)場(chǎng)平安用電供應(yīng)了保障。
二是檢修過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行,剛好發(fā)覺(jué)并勝利處理了部分重大設(shè)備隱患,為后期設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
三是優(yōu)化工廠修理資源,最大限度滿(mǎn)意檢修要求。首先是對(duì)全廠修理資源統(tǒng)一籌劃,做到“分散管理、集中運(yùn)用”。由機(jī)動(dòng)處牽頭,以分廠為單位,以項(xiàng)目屬性定修理工參加人數(shù),結(jié)合檢修時(shí)間總體支配,合理安排項(xiàng)目,做到了工廠修理資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效運(yùn)用,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤,提高修理人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量。其次是責(zé)任細(xì)化、明確細(xì)微環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)支配得當(dāng)。依據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作,機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車(chē)租用協(xié)調(diào),跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量,為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修供應(yīng)了有力保障。
四是心系檢修、共同參加,職能部門(mén)檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機(jī)動(dòng)處、供應(yīng)處分別組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項(xiàng)目用料的規(guī)范性進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào),確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的剛好性。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡察,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,在檢修期間剛好發(fā)覺(jué)兩起偷盜事務(wù)并進(jìn)行了處理,確保工廠財(cái)產(chǎn)平安。由生產(chǎn)處牽頭,各單位兼職平安員參與,不斷加強(qiáng)檢修平安管理,
總結(jié)中,相關(guān)人員對(duì)今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議:結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推動(dòng),需超前謀劃,從前期打算工作起先入手,把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修安排梳理要細(xì)致、立項(xiàng)的評(píng)審工作要做到位。檢修過(guò)程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員連接問(wèn)題,避開(kāi)過(guò)程脫節(jié)。依據(jù)一季度設(shè)備檢修狀況,超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目,提前打算、提前考慮,為下次檢修奠定基礎(chǔ)。
地鐵檢修工作總結(jié)篇四
擠眼之間,時(shí)間飛逝。__年里的點(diǎn)點(diǎn)感受頗多。
__年初起先,我全程跟進(jìn)___棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗(yàn)收、防雷驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、交樓、修理。期間,同時(shí)管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。始終到十月初,起先接管c區(qū)分墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為:__棟高層水電修理,c區(qū)分墅全部的水電工程,以及個(gè)別零星工程。
反思這一年里自己的所作所為,可以說(shuō)是心安理得。無(wú)論是在修理過(guò)程中遇到煩心麻煩事情,還是在c區(qū)分墅水電工程管理中遇到各種沖突和阻力,我都憑自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和耐性,遵守崗位職責(zé),以不阻礙工程進(jìn)度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則,處理好每個(gè)大大小小的問(wèn)題。
當(dāng)然,這是我進(jìn)該公司工作的其次年,許多時(shí)候,都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),難免對(duì)某些問(wèn)題的處理睬有點(diǎn)有失偏頗,不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的磨煉,無(wú)論是工作技能,還是工作心態(tài),都慢慢成熟。這是我的收獲。不過(guò)也是經(jīng)過(guò)這一年的工作,我真正明白了自己追求的究竟是什么。上半年,人事部組織一次__年輕人來(lái)講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱忱的來(lái)源,我也不例外。
電氣修理人員個(gè)人工作總結(jié)
修理工作總結(jié)模板(2)|返回書(shū)目
我被安排在其次車(chē)間,跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),由于對(duì)公司還不是很了解,工作閱歷也不足,許多工作一時(shí)還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐性指引和教育,我的工作才起先有起色,漸漸能夠做一些比較簡(jiǎn)潔的電氣維護(hù)工作。
試用起先,首先要做的是熟識(shí)工作環(huán)境,熟識(shí)要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,這是綻開(kāi)工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟識(shí)車(chē)間,通過(guò)視察車(chē)間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對(duì)車(chē)間設(shè)備的感性相識(shí),初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過(guò)和車(chē)間里的同事溝通,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比較熟識(shí),對(duì)機(jī)床的常見(jiàn)故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對(duì)自己的修理工作將是很有幫助的。
在熟識(shí)了車(chē)間的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說(shuō)明書(shū)和軟件,進(jìn)一步深化了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見(jiàn)故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是修理手段方面應(yīng)具備的條件?,F(xiàn)在的機(jī)床越來(lái)越先進(jìn)了,特殊是數(shù)控機(jī)床,具有很完善的自診斷實(shí)力和故障顯示功能,對(duì)比較常見(jiàn)的故障都能自我診斷,并把故障緣由和修理方法顯示出來(lái),供修理人員參考。就算有些故障無(wú)法自診斷,如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟識(shí),修理時(shí)能嫻熟地查找相關(guān)的資料,修理起來(lái)也是比較簡(jiǎn)潔比較快的。
搞電氣修理,特殊是數(shù)控機(jī)床修理的,要學(xué)問(wèn)面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類(lèi)型又多又廣,除了要駕馭常用的電氣學(xué)問(wèn)和電氣修理技術(shù),除了要駕馭電子電氣的修理技術(shù),還要駕馭肯定的機(jī)械修理技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,許多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟識(shí)才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書(shū)籍,不斷充溢自己和增進(jìn)自己的學(xué)問(wèn)水平,另外還要通過(guò)請(qǐng)老師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)了解有關(guān)的最新消息和資訊。
除了駕馭好理論學(xué)問(wèn)外,主要的是要不斷實(shí)踐,積累大量的工作閱歷,有了豐富的實(shí)踐閱歷,加上扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn),檢修起電氣故障來(lái)才能得心應(yīng)手。胡連春師傅閱歷豐富,修理起電氣故障來(lái)得心應(yīng)手,每次有修理任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到修理現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)視察他修理的過(guò)程,了解師傅是怎樣詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員,怎樣查找故障緣由,又是怎樣解除故障的,通過(guò)做他的修理副手,參加修理工作,從實(shí)踐中熬煉自己的修理實(shí)力,駕馭肯定的修理方法和技巧,以及增加自己的修理閱歷。除了跟師傅學(xué)習(xí),主動(dòng)主動(dòng)參與修理工作外,還要設(shè)法找一些東西來(lái)修理,辦公室里有許多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、plc等各種各樣的電氣部件,有時(shí)間我就拿來(lái)解剖、分析,查找故障緣由,并設(shè)法修理。雖然大部分修不好,但通過(guò)實(shí)踐,加深了自己的理論學(xué)問(wèn),增加了自己的修理閱歷。另外,胡師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí),雖然閱歷不是很足,修理技術(shù)不是很熟,也要敢于獨(dú)立修理,要抓住一切機(jī)會(huì)熬煉自己,從實(shí)踐中摸索,找到一套適合自己的修理方法。
在參加維護(hù)、修理工作中,也發(fā)覺(jué)目前車(chē)間電氣管理工作的一些不足,維護(hù)工作做得還不夠好,車(chē)間機(jī)床許多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車(chē)間長(zhǎng)年潮濕,充溢油霧粉塵,很簡(jiǎn)單引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上,也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象,車(chē)間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)緣由造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就修理,無(wú)故障就閑著,應(yīng)當(dāng)常常到車(chē)間去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路狀況,做好維護(hù)工作,發(fā)覺(jué)異樣就馬上著手解除。雖然有些異樣很微小,但也要重視,要時(shí)常間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的,為了削減故障因素和修理便利,拆去。只有平常維護(hù)得好,機(jī)床正常工作,才能充分利用好機(jī)床,創(chuàng)建大的效益。而一但機(jī)床(特殊是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,即會(huì)影響車(chē)間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停車(chē)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),對(duì)公司來(lái)說(shuō)就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
要做一個(gè)合格的電氣修理人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的學(xué)問(wèn)、技能和閱歷,要有比較廣的電氣平安常識(shí),還要有一顆虛心的上進(jìn)心。這些我信任會(huì)隨著我修理閱歷的增加而增加。
機(jī)電修理上半年工作總結(jié)范文
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時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間從配電室調(diào)出來(lái)工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切支持下,本著主動(dòng)的工作看法和熱忱的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了肯定的成果。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)?,F(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作狀況總結(jié)
一、工作內(nèi)容
我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。
機(jī)電組工作:
1.組織班組成員做好車(chē)間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理工作;
2.參加巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、修理工作;
3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理;
科室工作:
1.平安工作:填寫(xiě)平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報(bào)表、平安季報(bào)表;
2.質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率;
3.完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作;
二、主要成果
1.在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;
2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理;
3.組織機(jī)電組成員剛好完成車(chē)間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理,保障了車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;
4.組織班組頂酷暑參加車(chē)間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好打算;
5.參加能源組設(shè)備的部分修理,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;
6.在q10機(jī)液位限制系統(tǒng)故障時(shí),實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位限制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位限制器,復(fù)原原限制器限制液位后運(yùn)行正常,至今無(wú)異樣;
7.參加前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;
8.參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;
9.完成車(chē)間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;
10.做好平安工作的各種記錄、報(bào)表;
11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車(chē)間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);
三、閱歷體會(huì)
1.塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書(shū)本上的理論學(xué)問(wèn),還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,駕馭各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。
2.努力鉆研提高管理實(shí)力
對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō),面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就須要充溢自己,我常常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書(shū)籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理學(xué)問(wèn)到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。
重視思索,有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思索的習(xí)慣,那就是平常遇到問(wèn)題,要勤于思索,以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問(wèn)題。
同時(shí)還要常常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,激勵(lì)成員提出一些自己的看法,及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便剛好改善!
3.注意細(xì)微環(huán)節(jié)逐步成長(zhǎng)
在工作中,任何微小環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧供應(yīng)材料和依據(jù)。
四、存在問(wèn)題和不足
1.工作中有時(shí)有點(diǎn)馬虎、不夠細(xì)致;
2.在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;
3.組織管理力度不夠;
針對(duì)上述問(wèn)題,在今后的工作中要克服馬虎、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理學(xué)問(wèn)運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力氣,把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。
總之,半年的工作,有成果也有不足,有快樂(lè)也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒(méi)做震天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了熬煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中,我會(huì)更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!
電氣修理人員個(gè)人工作總結(jié)范文
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__年我被安排在其次車(chē)間,跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),由于對(duì)公司還不是很了解,工作閱歷也不足,許多工作一時(shí)還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐性指引和教育,我的工作才起先有起色,漸漸能夠做一些比較簡(jiǎn)潔的電氣維護(hù)工作。
試用起先,首先要做的是熟識(shí)工作環(huán)境,熟識(shí)要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,這是綻開(kāi)工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟識(shí)車(chē)間,通過(guò)視察車(chē)間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對(duì)車(chē)間設(shè)備的感性相識(shí),初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過(guò)和車(chē)間里的同事溝通,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比較熟識(shí),對(duì)機(jī)床的常見(jiàn)故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對(duì)自己的修理工作將是很有幫助的。
在熟識(shí)了車(chē)間的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說(shuō)明書(shū)和軟件,進(jìn)一步深化了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見(jiàn)故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是修理手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機(jī)床越來(lái)越先進(jìn)了,特殊是數(shù)控機(jī)床,具有很完善的自診斷實(shí)力和故障顯示功能,對(duì)比較常見(jiàn)的故障都能自我診斷,并把故障緣由和修理方法顯示出來(lái),供修理人員參考。就算有些故障無(wú)法自診斷,如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟識(shí),修理時(shí)能嫻熟地查找相關(guān)的資料,修理起來(lái)也是比較簡(jiǎn)潔比較快的。
搞電氣修理,特殊是數(shù)控機(jī)床修理的,要學(xué)問(wèn)面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類(lèi)型又多又廣,除了要駕馭常用的電氣學(xué)問(wèn)和電氣修理技術(shù),除了要駕馭電子電氣的修理技術(shù),還要駕馭肯定的機(jī)械修理技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,許多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟識(shí)才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書(shū)籍,不斷充溢自己和增進(jìn)自己的學(xué)問(wèn)水平,另外還要通過(guò)請(qǐng)老師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)了解有關(guān)的最新消息和資訊。
除了駕馭好理論學(xué)問(wèn)外,主要的是要不斷實(shí)踐,積累大量的工作閱歷,有了豐富的實(shí)踐閱歷,加上扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn),檢修起電氣故障來(lái)才能得心應(yīng)手。胡連春師傅閱歷豐富,修理起電氣故障來(lái)得心應(yīng)手,每次有修理任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到修理現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)視察他修理的過(guò)程,了解師傅是怎樣詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員,怎樣查找故障緣由,又是怎樣解除故障的,通過(guò)做他的修理副手,參加修理工作,從實(shí)踐中熬煉自己的修理實(shí)力,駕馭肯定的修理方法和技巧,以及增加自己的修理閱歷。除了跟師傅學(xué)習(xí),主動(dòng)主動(dòng)參與修理工作外,還要設(shè)法找一些東西來(lái)修理,辦公室里有許多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、plc等各種各樣的電氣部件,有時(shí)間我就拿來(lái)解剖、分析,查找故障緣由,并設(shè)法修理。雖然大部分修不好,但通過(guò)實(shí)踐,加深了自己的理論學(xué)問(wèn),增加了自己的修理閱歷。另外,胡師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí),雖然閱歷不是很足,修理技術(shù)不是很熟,也要敢于獨(dú)立修理,要抓住一切機(jī)會(huì)熬煉自己,從實(shí)踐中摸索,找到一套適合自己的修理方法。在參加維護(hù)、修理工作中,也發(fā)覺(jué)目前車(chē)間電氣管理工作的一些不足,維護(hù)工作做得還不夠好,車(chē)間機(jī)床許多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車(chē)間長(zhǎng)年潮濕,充溢油霧粉塵,很簡(jiǎn)單引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上,也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象,車(chē)間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)緣由造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就修理,無(wú)故障就閑著,應(yīng)當(dāng)常常到車(chē)間去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路狀況,做好維護(hù)工作,發(fā)覺(jué)異樣就馬上著手解除。雖然有些異樣很微小,但也要重視,要時(shí)常間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的,為了削減故障因素和修理便利,拆去。只有平常維護(hù)得好,機(jī)床正常工作,才能充分利用好機(jī)床,創(chuàng)建大的效益。而一但機(jī)床(特殊是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,即會(huì)影響車(chē)間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停車(chē)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),對(duì)公司來(lái)說(shuō)就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
要做一個(gè)合格的電氣修理人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的學(xué)問(wèn)、技能和閱歷,要有比較廣的電氣平安常識(shí),還要有一顆虛心的上進(jìn)心。這些我信任會(huì)隨著我修理閱歷的增加而增加。
地鐵檢修工作總結(jié)篇五
回顧20__年,本人參與工作的其次年,令我感到非常充溢。回顧這一年來(lái)的工作,我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的變更,現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:
20__年,我主要完成了以下工作:
1、負(fù)責(zé)地下三、四工班的修理保養(yǎng)技術(shù)支持,監(jiān)管檢修記錄臺(tái)帳,負(fù)責(zé)檢修作業(yè)檢查和不良設(shè)備狀態(tài)整改;建立并完善設(shè)備履歷檔案管理,搜集并整理三號(hào)線軌道工程圖紙資料,參加設(shè)計(jì)施工圖紙的核查與整改;主動(dòng)參加三號(hào)線各種故障處理,現(xiàn)場(chǎng)參加了市番區(qū)間道床整治工作,參加各種故障演練;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,參加了道岔滑床板更換設(shè)計(jì)、全線設(shè)備普查、例行平安檢查等,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤參加了市番區(qū)間道床病害整治;
2、起先負(fù)責(zé)分部日常管理中的ma_imo系統(tǒng)、oracle系統(tǒng)、iam固資一體化、計(jì)量器具定期送檢、分部設(shè)備臺(tái)帳等系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作;
3、幫助支部書(shū)記開(kāi)展黨支部日常工作;負(fù)責(zé)分部工會(huì)工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號(hào)線實(shí)行的運(yùn)營(yíng)總部勞動(dòng)競(jìng)賽,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開(kāi)中秋分部員工大會(huì)等活動(dòng);負(fù)責(zé)分部宣揚(yáng)工作,基本完成分部年度宣揚(yáng)任務(wù)。
20__年,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程;通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),我漸漸駕馭線路設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)與管理,以及故障的分析與處理,熟識(shí)了ma_imo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理,了解了工程項(xiàng)目的流程與操作程序;從事黨、工、團(tuán)組織活動(dòng),不僅活躍了思維,還進(jìn)一步提高了個(gè)人的組織實(shí)力,積淀了廣泛的人際關(guān)系。年的工作,基本達(dá)到所需完成工作的要求。通過(guò)這一年的熬煉,使我成長(zhǎng)不少,但是,工作中還存在不少問(wèn)題:
1、工作上善欠缺主觀性與主動(dòng)性。工作任務(wù)越來(lái)越繁重,工作壓力也越來(lái)越大,但是在任務(wù)重、壓力大的狀況下,工作心態(tài)還比較懶散,看法不端正,肯定程度上影響了工作效率。
2、業(yè)務(wù)上顯得不成熟,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在:跟班作業(yè)時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施駕馭不熟識(shí),對(duì)作業(yè)技能及方式方法不了解;開(kāi)技術(shù)分析會(huì)時(shí),每一個(gè)人都很有各自獨(dú)特的見(jiàn)解,有理有據(jù),而自己從閱歷、技能、學(xué)問(wèn)上都顯得捉襟見(jiàn)肘;在技能評(píng)估實(shí)操考試時(shí),現(xiàn)場(chǎng)狀況改變多端,應(yīng)對(duì)及應(yīng)變措施還達(dá)不到所須要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實(shí)際,同時(shí)閱歷及教訓(xùn)也非常重要,平常應(yīng)多向老員工請(qǐng)教,多了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,多參加工班作業(yè)。
3、平常工作中,還需加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。線路作業(yè),對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng),剛好與同事溝通,有問(wèn)題剛好向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和看法建議,要?jiǎng)偤门c領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問(wèn)題剛好向同事請(qǐng)教,主動(dòng)的聽(tīng)取他們的看法和建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;
20__年,是收獲的一年,也是不完備的一年,生活中還有些許不安靜,工作上還須要有長(zhǎng)足的進(jìn)步,思想上應(yīng)當(dāng)再沉穩(wěn)周密點(diǎn)。工作中存在的問(wèn)題,信任在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
地鐵檢修工作總結(jié)篇六
勞累而驚慌的20__年過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,作為一名在的技術(shù)人員,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同時(shí)在同事的關(guān)切和幫助下,我剛好的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里,我對(duì)于自己的要求是高規(guī)格的,做了許多工作。現(xiàn)在,將這一年的時(shí)間里工作的狀況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)
在20__年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí),通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到熟識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)實(shí)力的目的,同時(shí)學(xué)習(xí)了社會(huì)主義榮辱,并根據(jù)八榮八的恥的要求來(lái)做人做事,并剛好寫(xiě)入常思想江報(bào),主動(dòng)向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充溢自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神
1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持常常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作溝通,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項(xiàng)修理任務(wù)。
2、依據(jù)行業(yè)的精神,我協(xié)作其他技術(shù)員做好工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題剛好向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),支配相關(guān)人員解決。做好修理期的預(yù)備工作,仔細(xì)工作提前將各項(xiàng)工作調(diào)整到位,確保任務(wù)勝利,保證修理質(zhì)量。
3、每月將車(chē)間的生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次總結(jié),剛好將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),剛好上交安排處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的麻煩狀況,進(jìn)行分析實(shí)行訂正措施,寫(xiě)出訂正措施報(bào)告。
三、仔細(xì)支配好職工培訓(xùn)工作
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車(chē)間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車(chē)間非凡制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。始終給職工敲響警鐘,增加職工在工作中的責(zé)任感。
另附一工作總結(jié):20__年工作安排:新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素養(yǎng),更好的`適應(yīng)工作須要,更精彩的完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充溢自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,更好的完成公司和車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)工作。
4、加強(qiáng)工作事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見(jiàn)性防范。做好不合格品的限制,實(shí)行訂正措施。
5、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)安排和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素養(yǎng)。
回顧過(guò)去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成果與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。
地鐵檢修工作總結(jié)篇七
時(shí)間如梭,__年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“平安生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、限制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項(xiàng)工作,并完成公司平安生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將20__年主要工作匯報(bào)如下:
一、落實(shí)平安規(guī)章制度,強(qiáng)化平安防范措施
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識(shí),工作質(zhì)量的凹凸將干脆影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際動(dòng)身,嚴(yán)格要求員工,注意生產(chǎn)中的平安,并協(xié)作公司完成平安管理檔案,專(zhuān)心協(xié)作每月一次的平安考核,按時(shí)完成平安、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8s四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作任務(wù)的順當(dāng)完成。針對(duì)固堿員工流淌性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障平安生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位平安操作的需求,在保證平安的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事務(wù)。
二、圓滿(mǎn)地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注意方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動(dòng)員工的專(zhuān)心性,構(gòu)成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)須要每位員工維護(hù),一榮俱榮,一損俱損。我常常對(duì)員工說(shuō)的一句話:我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團(tuán),全部的劃船人員親密協(xié)作,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
三、仔細(xì)思索,解決生產(chǎn)問(wèn)題
在六月份我接觸到固堿工藝,在對(duì)固堿裝置仔細(xì)學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出解決方法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液分別裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),噴碼機(jī)等;自制軟連接,克服軟連簡(jiǎn)單損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天簡(jiǎn)單凍結(jié),鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器常?!捌鸺堋保率箵踉鳠o(wú)法正常運(yùn)行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。
四、節(jié)能降耗,限制成本
在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,削減因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái),32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē),鶴管內(nèi)有空氣,壓力過(guò)大,且因冬天氣候寒冷,人員長(zhǎng)時(shí)間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車(chē)站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加精確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員平安系數(shù)提高,避開(kāi)了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)操作簡(jiǎn)便,并可削減一名售堿員工,到達(dá)了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這一年,雖然在工作中取得了必需的成果。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿(mǎn)的熱忱和決心投入到將來(lái)的各工作當(dāng)中,更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻(xiàn)更大的力氣!
地鐵檢修工作總結(jié)篇八
20__年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司20__年ts16949的推廣,“提高管理、提高學(xué)問(wèn)、提高專(zhuān)業(yè)潛力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),仔細(xì)落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“限度的滿(mǎn)意生產(chǎn)須要,培育一只高效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)??v觀設(shè)備部20__年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新安排,11個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了很多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工透過(guò)仔細(xì)的總結(jié),細(xì)致的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中熬煉潛力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20__年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線運(yùn)用量降低了3%,,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線零庫(kù)存
細(xì)則如下:
一、節(jié)約成本:
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,運(yùn)用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備,避開(kāi)干脆更換新的部品
2、削減設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度
二、降低不良:
1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異樣的管控,剛好分析,找出解決,從而避開(kāi)同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,削減因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn):
1、剛好巡線,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng),并支配落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,透過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備運(yùn)用性能,削減機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行
四、員工流淌:
本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人(______),保養(yǎng)修理人員3人(__________),新提升人員2人(_____),人員穩(wěn)定,圓滿(mǎn)完成公司給設(shè)備部20__的設(shè)定目標(biāo)。
五、隊(duì)伍建設(shè)
1、我們透過(guò)工作中遇到的實(shí)際狀況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教化,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理方法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都相識(shí)到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的群眾榮譽(yù)感培育,提高相互協(xié)作潛力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的運(yùn)用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)須要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特別產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)敏捷的作為修理主力參與設(shè)備搶修。
六、工作中存在的不足
1、在處理不是自我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其緣由是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自我的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑閱歷辦事,(“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教化總結(jié)匯報(bào))憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的平安和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起平安事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教化和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平常的教化力度,提高員工的平安意識(shí),從根上削減平安事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通溝通,保障設(shè)備修理有備用部品更換,削減生產(chǎn)耽擱的時(shí)間。
七、總結(jié)
以上的缺點(diǎn)我們將透過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作潛力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱忱和充溢的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理全力以赴。展望20__年,工作重點(diǎn)主要放在保證20__年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。
地鐵檢修工作總結(jié)篇九
設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司的方針,仔細(xì)落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)意生產(chǎn)須要,培育一只高效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)。以下為今年的設(shè)備修理工作總結(jié)。
一、設(shè)備修理工作概況
縱觀設(shè)備部全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新安排,專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了很多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)仔細(xì)的總結(jié),細(xì)致的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中熬煉實(shí)力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。
二、降低成本,保養(yǎng)設(shè)備
對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,運(yùn)用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備,避開(kāi)干脆更換新的部品。削減設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異樣的管控,剛好分析,找出解決,從而避開(kāi)同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,削減因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。剛好巡線,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理制定設(shè)備保養(yǎng),并支配落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備運(yùn)用性能,削減機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。
三、員工培育與隊(duì)伍建設(shè)
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際狀況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教化,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理方法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都相識(shí)到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培育,提高相互協(xié)作實(shí)力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的運(yùn)用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)須要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特別產(chǎn)品,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)敏捷的作為修理主力參與設(shè)備搶修。
四、工作中存在的不足
在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其緣由是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑閱歷辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細(xì)致、員工的平安和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了平安事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教化和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平常的教化力度,提高員工的平安意識(shí),從根上削減平安事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通溝通,保障設(shè)備修理有備用部品更換,削減生產(chǎn)耽擱的時(shí)間。
針對(duì)今年設(shè)備修理工作中的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作實(shí)力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱忱和充溢的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理全力以赴。
地鐵檢修工作總結(jié)篇十
時(shí)間過(guò)得很快,不知不覺(jué)一年又到年末?;厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯(cuò)。感謝自己師傅們的盡心教育,我的成長(zhǎng)離不開(kāi)他們!以下就是本人的工作總結(jié):
一、20__年完成的的目標(biāo)
剛轉(zhuǎn)正的時(shí)候自己設(shè)下了一個(gè)目標(biāo),規(guī)范自己的修理流程,今年把全部的整形、換門(mén)及小的事故自己都要能獨(dú)立完成,也要盡快的駕馭大型事故的修理技術(shù);同時(shí)也要改掉自己馬虎大意的毛病,把修理質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,仔細(xì)的做好每一輛車(chē)這不僅是對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé);同時(shí)要盡快的學(xué)習(xí),盡自己最大的實(shí)力學(xué)習(xí)更多的技術(shù),爭(zhēng)取自己能單獨(dú)修理?,F(xiàn)在看來(lái),已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)時(shí)的目標(biāo),來(lái)了車(chē)以后自己就可以獨(dú)自修理,無(wú)論是修理流程還是修理質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)時(shí)的菜鳥(niǎo)!
自己本身存在的問(wèn)題與優(yōu)點(diǎn):
在平常的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn),做事有點(diǎn)馬虎,雖然天賦不如被人,但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!
二、明年新的目標(biāo)
1、進(jìn)一步規(guī)范自己的修理流程,提高自己修理質(zhì)量,盡量杜絕返修;
2、盡快的駕馭大事故修理的。要點(diǎn),自己盡快的嫻熟運(yùn)用、修理;
3、多參與培訓(xùn),加強(qiáng)自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的修理技術(shù);
4、盡可能的提高自己的修理效率,在有限的時(shí)間里,修理最多的車(chē)輛;
新年新氣象,調(diào)整好自己的心態(tài),在培訓(xùn)中成長(zhǎng),在工作中磨練。迎接20__年新的挑戰(zhàn)!
檢修工作總結(jié)20
在車(chē)間做修理保養(yǎng)的工作,長(zhǎng)期和機(jī)器去打交道,回顧這一年來(lái)的工作,我也是有許多的收獲,并且在工作中也是確保了車(chē)間機(jī)器能正常的運(yùn)用,保障了生產(chǎn)正常的進(jìn)行,現(xiàn)在我也是對(duì)我這一年來(lái)的修理保養(yǎng)工作做下總結(jié)。
一、修理工作
車(chē)間的機(jī)器有一些新的,同樣也是有一些舊的機(jī)器須要我常常的去進(jìn)行檢查修理,雖然說(shuō)大部分的機(jī)器在漸漸的更換成更新的,但是由于設(shè)備還能運(yùn)用,所以并未更換,在這一年的修理保養(yǎng)工作當(dāng)中,我每天都是會(huì)仔細(xì)的檢查機(jī)器,調(diào)試好機(jī)器的狀態(tài),讓生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行,一些小的毛病也是主動(dòng)的去維護(hù),保養(yǎng)好,遇到一些不堪重負(fù)須要修理的機(jī)器,我也是剛好的跟生產(chǎn)的同事溝通,告知他們修理的時(shí)間以及進(jìn)度,盡量的避開(kāi)因?yàn)樾蘩矶鴮?dǎo)致他們生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題。一年的時(shí)間,大修也有幾次,小修基本每周都是有發(fā)生,但我都仔細(xì)的去做,主動(dòng)的把機(jī)器維護(hù)好,對(duì)于新的機(jī)器更是仔細(xì)的去保養(yǎng),我知道,和之前的條件相比,現(xiàn)在好了許多,只要保養(yǎng)好,機(jī)器是可以用很久的,不想以前的那時(shí)候,有些檢測(cè)和維護(hù)是做不了的,所以也是導(dǎo)致舊的機(jī)器始終有一些小毛病,而是還不簡(jiǎn)單修理好。在修理中,我也是主動(dòng)的和同事協(xié)作,較好的完成了今年的修理檢查以及保養(yǎng)的工作。
二、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
在日常工作之余,我也是仔細(xì)的學(xué)習(xí),對(duì)新機(jī)器有更多的了解,之前我學(xué)的也是老機(jī)器為主,而今引進(jìn)的新機(jī)器,雖然剛進(jìn)車(chē)間的時(shí)候廠家就告知了如何保養(yǎng)和做一些基礎(chǔ)的修理,但是我還是要多去了解,多去探討,既然作為車(chē)間的修理人員,那么就要對(duì)我們的機(jī)器了解清晰,對(duì)于一些基本的問(wèn)題可以解決,一些平常不會(huì)遇到的問(wèn)題也是須要了解,知道真的遇到了該如何的去解決,而不是只等著廠家上門(mén)來(lái)處理,那樣是很耽擱生產(chǎn)的,并且自己多學(xué)也是能讓自己的工作實(shí)力得到更好的提升,讓自己的修理實(shí)力變得更精彩。
在這一年的修理工作里,我也是有一些不足的地方,像有時(shí)候?qū)τ谘矙z比較粗糙,一些細(xì)微環(huán)節(jié)方面的東西還須要我做的更好一些,必需把日常的檢查做的更加的細(xì)致,只有這樣才能把保養(yǎng)做的更到位,避開(kāi)以后的大修,或者機(jī)器出現(xiàn)問(wèn)題。在來(lái)年的工作中我要接著的努力,把車(chē)間的修理保養(yǎng)工作做得更好。
地鐵檢修工作總結(jié)篇十一
在我礦領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下,地面機(jī)修隊(duì)在機(jī)電總工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)半月的時(shí)間,平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機(jī)電設(shè)備的年度檢修任務(wù),為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)建了條件。
現(xiàn)就檢修工作做如下匯報(bào):
1、工作面630/264型刮板輸送機(jī)的檢修
檢修內(nèi)容:檢修機(jī)頭、機(jī)尾過(guò)渡槽、異型槽、連接頭、電機(jī)、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(在地面機(jī)修房進(jìn)行全部檢查和修理。)
留意事項(xiàng):提前打算所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動(dòng)葫蘆);由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)損壞的各部件進(jìn)行加工,防止加工后的部件不合格,導(dǎo)致二次出井。
2、采煤機(jī)的檢修
檢修內(nèi)容:液壓箱部件、牽引傳動(dòng)箱、左右搖臂、截割部、電氣限制箱。
留意事項(xiàng):在拆卸過(guò)程中必需將滾筒用起重設(shè)備吊住,在修理過(guò)程中留意人身和設(shè)備的平安;必需在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行修理工作,留意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。
3、檢修乳化液泵
檢修內(nèi)容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對(duì)輪螺絲、更換柱塞桿。留意事項(xiàng):留意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。
通過(guò)本次設(shè)備大檢修工作,就我隊(duì)在以下幾方面,設(shè)備的日常維護(hù)、職工平安意識(shí)、責(zé)任心、技術(shù)等方面對(duì)檢修工作做了如下總結(jié):
1、建立、健全組織機(jī)構(gòu)、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成
為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,我隊(duì)剛好成立了以隊(duì)長(zhǎng)武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組,李寶望為平安負(fù)責(zé)人,李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人,明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修平安技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn)。有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作平安順當(dāng)進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性,順當(dāng)完成檢修目標(biāo),實(shí)行績(jī)效和獎(jiǎng)罰掛鉤,推動(dòng)了檢修任務(wù)的順當(dāng)進(jìn)行。
2、主動(dòng)實(shí)行措施應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時(shí)間稍顯倉(cāng)促,面對(duì)時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下,實(shí)行主動(dòng)應(yīng)對(duì)措施:
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修系統(tǒng)。針對(duì)本次設(shè)備檢修,明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗(yàn),技術(shù)指導(dǎo),以及開(kāi)停工的平安措施。
及早動(dòng)手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修打算。提前在隊(duì)內(nèi)支配布局,列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件,對(duì)各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題做了具體而周密支配,并列入平安技術(shù)措施中,每班班前會(huì)貫徹,使職工深化了解。
加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按安排推動(dòng)各項(xiàng)工作,剛好消退影響檢修平安、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修平安、質(zhì)量和工期,最大限度地調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3、把平安放在首要位置在停產(chǎn)檢修當(dāng)中,始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,制定了嚴(yán)格、可行的平安技術(shù)措施,把平安工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們簡(jiǎn)單忽視和麻痹的地方實(shí)行了強(qiáng)化措施。
4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量,每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、平安、進(jìn)度工作。針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)解決,保證了檢修質(zhì)量,同時(shí)也是本隊(duì)檢修工學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì),通過(guò)本次檢修工作,使我隊(duì)檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題得到了解決,為我隊(duì)設(shè)備運(yùn)行正常奠定了好基礎(chǔ),也為我隊(duì)檢修積累了珍貴的閱歷。
5、剛好保存檢修資料,提高管理水平
針對(duì)歷年檢修資料,我們要?jiǎng)偤帽4?,為便利日常維護(hù)運(yùn)用,提高設(shè)備管理的水平。
驚慌有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修勝利的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修安排和施工平安技術(shù)措施、優(yōu)化開(kāi)停工方案,是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管?chē)?yán)格,平安預(yù)案落實(shí),是檢修平安質(zhì)量的保證;打算充分,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,是檢修工作成功的法寶。
地鐵檢修工作總結(jié)篇十二
20xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們親密協(xié)作下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)仔細(xì)真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素養(yǎng)和工作實(shí)力都取得了肯定的進(jìn)步?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下::
:過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充溢自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向四周的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的學(xué)問(wèn)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)學(xué)問(wèn),查找不足,提高自己。
過(guò)去的主要工作就是搶修,成天忙勞碌碌,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽擱生產(chǎn)?,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)常常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要緣由,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員剛好整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員探討后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)運(yùn)用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在運(yùn)用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也常常造成泵機(jī)發(fā)生故障?,F(xiàn)在已支配對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/。不但降低了設(shè)備修理的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
在今年公司效益不好的狀況下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)修理,同時(shí)在對(duì)20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,20xx年的大修工作比較勝利。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車(chē)小組不運(yùn)用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)運(yùn)用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。
:過(guò)去的一年雖然學(xué)到了許多東西,取得了肯定的進(jìn)步,但是仍有許多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。
2.對(duì)檢修人員的管理比較松散。
3.對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)勝利閱歷,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)
地鐵檢修工作總結(jié)篇十三
我愿做一根的焊條,在焊接中熔化自己,濺出眩目的火花?!蹦畴姀S檢修工某某如是說(shuō)。35歲的他,已有16年的焊工資格,是個(gè)名副其實(shí)的”老焊工”??恐鴿M(mǎn)腔熱忱,依靠勤學(xué)苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳?。簠⑴c工作16年,獲得先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)近10次,其中標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)3次。11017年,他參與省電力公司第五期高級(jí)工技術(shù)培訓(xùn)班,成為全廠第一個(gè)具備高級(jí)工資格的員工;xx年,他拿到了省頒發(fā)的高級(jí)技能證書(shū);。去年10月,在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎(jiǎng);11月考取了焊工技師證書(shū)。經(jīng)他處理過(guò)的焊口,一次透照勝利率高達(dá)90%,焊縫抽檢x光片中從來(lái)就見(jiàn)不到iii級(jí)片。三年一次的焊工換證考試,某某在蘇州焊培中心的成果始終是優(yōu)秀的,屬基本免考人員。
去年1月,1號(hào)機(jī)大修。某某擔(dān)當(dāng)#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門(mén)改造工作。重新更換的16個(gè)一次、二次門(mén),均為工作壓力在16mpa左右的針型閥,共有不銹鋼焊口24個(gè)。在設(shè)備西側(cè)工作還行,東側(cè)則因場(chǎng)地限制高僅有1、5米,無(wú)法正常站立工作,下面距地面40公分高的地方又有集水管等無(wú)法蹲在下面干。他只能側(cè)著身,伸長(zhǎng)手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處,時(shí)值隆冬,數(shù)天大雪,氣溫降至-8℃。為了趕工期,某某只好戴著兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間,2號(hào)機(jī)小修,某某負(fù)責(zé)尾部煙道加固改造工作。這個(gè)地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方,工作場(chǎng)所幾乎封閉,空氣不流通;粉塵大,切割、打磨、施焊……,每天工作結(jié)束鉆出煙道,除了防護(hù)眼鏡所在的部位滿(mǎn)是灰塵,幾乎叫人認(rèn)不出來(lái)。
去年8月,3號(hào)爐“打炮”,24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開(kāi),大梁及樓梯嚴(yán)峻彎曲變形,原安排停爐一周搶修。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn),某某主動(dòng)報(bào)名參與突擊隊(duì)?,F(xiàn)場(chǎng)狀況非常困難,沖擊過(guò)后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無(wú)法輕易挪動(dòng),人員根本無(wú)法通過(guò)……。某某和另外一名焊工一連干了3天3夜勵(lì)志網(wǎng),用了6瓶氧氣進(jìn)行切割,用了15公斤的焊條進(jìn)行補(bǔ)焊改造。要知道一個(gè)正常的工作日,一個(gè)焊工除了中午吃飯和上廁所時(shí)間,按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不行能的。
作為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的員工,某某具備電力行業(yè)全能焊工的全部技能,這和他平常的苦練是分不開(kāi)的。新機(jī)組的上馬,多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性,在班組領(lǐng)導(dǎo)的支持下,他找來(lái)各種型號(hào)不同,材質(zhì)不同的管、板,進(jìn)行各種位置的對(duì)焊。他還特地設(shè)計(jì)了一個(gè)練習(xí)手工氬弧焊的架子5根長(zhǎng)約20公分大小不一的管子組成一個(gè)活動(dòng)正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動(dòng)還不能擦傷四周部件。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的苦練,某某完全駕馭了這種氬弧焊技師考核必備手段。
在帶動(dòng)和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,某某又起先了新的追求——16mn仰板對(duì)接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對(duì)接等技師考試科目成了日常練習(xí)的重點(diǎn),正是靠著這幾招,在去年市團(tuán)委組織的青工大比武中榮獲三等獎(jiǎng)?,F(xiàn)在他又起先嚴(yán)格要求自己削減正常工作時(shí)間,提高勞動(dòng)效率了。
駕馭了肯定的技能后,某某依舊學(xué)無(wú)止境,今年他自費(fèi)數(shù)百元買(mǎi)了《國(guó)家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)》等專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍,起先自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對(duì)象,至于平常和同事間因某個(gè)技術(shù)問(wèn)題而爭(zhēng)辯得面紅耳赤則是習(xí)以為常,世界上怕就怕仔細(xì)二字,靠著認(rèn)仔細(xì)真、踏踏實(shí)實(shí),去年11月,他又獲得了作為工人所能得到的資格認(rèn)證——技師。
一位詩(shī)人說(shuō)得好:“過(guò)去屬于死神,將來(lái)屬于自己”。記者問(wèn)及某某的下一個(gè)目標(biāo)時(shí),他笑得很甜,還是那句富有詩(shī)意的話:“我愿做一根焊條,在焊接時(shí)熔化自己,濺出眩目的火花?!?/p>
地鐵檢修工作總結(jié)篇十四
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)瞬間到公司_年多了,伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著,因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí),不斷的完善自己的水平,才能從公司脫穎而出,成為一名合格的檢修工人,綜合自己20__年來(lái)的工作,作出如下總結(jié)。
一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)公司有了肯定的相識(shí)
風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè),沒(méi)有成熟的管理的運(yùn)行閱歷,只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中積累、總結(jié),才能更好的完成風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)檢修任務(wù)和變電站的工作,才能最大限度的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,才能成為公司的骨干力氣。
二、遵守各項(xiàng)公司的規(guī)章制度,仔細(xì)工作,使自己個(gè)人素養(yǎng)不斷得到提高
愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并最終取得勝利的保障。在這三年的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,克服自身困難,仔細(xì)細(xì)致的巡檢,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷。始終以主動(dòng)進(jìn)取的心態(tài)對(duì)待工作。用滿(mǎn)腔熱忱主動(dòng)、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù),仔細(xì)履行崗位職責(zé),平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。一本《_》讓我有了一種主動(dòng)豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的相識(shí),渴望突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)刻刻勉勵(lì)自己,以便在自己以后的人生道路越走越精彩。
20__年來(lái)我最大的收獲不是學(xué)習(xí)多少專(zhuān)業(yè)技能和學(xué)問(wèn)。而是,思想觀念的轉(zhuǎn)變。在20__年的工作實(shí)踐中,自己深深相識(shí)到,只有政治上的堅(jiān)決和思想上的醒悟,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。因此在平常的工作和生活中,自己更注意不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面根據(jù)規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參與集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),留意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合學(xué)問(wèn)水平。另一方面就是要注意實(shí)踐。終歸說(shuō)的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中,我都會(huì)嚴(yán)格要求自己要不畏辛苦,不怕困難,勇于鉆研,讓學(xué)習(xí)和實(shí)踐切實(shí)地得到結(jié)合,讓自己的思想覺(jué)悟真正地得到提高。
三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能,工作實(shí)力得到了肯定的提高
依據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:幫助班長(zhǎng)做好風(fēng)電機(jī)組日常的檢修工作。通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的工作,使我相識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的檢修人員應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)實(shí)力、敏捷的處理問(wèn)題實(shí)力和豐富的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“實(shí)力”就可比作“情商”,運(yùn)行、檢修亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,實(shí)力是活的。工作三年的閱歷告知我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
雖然來(lái)公司年多,也可以稱(chēng)的上一個(gè)老員工了,但對(duì)工作的規(guī)劃尚未形成。隨著對(duì)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)電機(jī)組檢修工作的進(jìn)一步駕馭,我會(huì)不斷提高自己的工作水平和工作效率?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣學(xué)問(wèn),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好班長(zhǎng)的左膀右臂,把自己的工作創(chuàng)建性做好做扎實(shí),為風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。人生閱歷的積累須要一個(gè)人用一生的時(shí)間踐行,工作閱歷的積累須要在工作中細(xì)致入微,明察秋毫,從小細(xì)微環(huán)節(jié)入手,進(jìn)行發(fā)散性的思索,不斷積累,不斷總結(jié),充分豐富自己的工作閱歷。在工作中我充分相識(shí)到自己應(yīng)當(dāng)發(fā)揮什么樣的作用,并且努力踐行。立足于本職工作,努力提升自己。
總而言之我會(huì)更加的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),在將來(lái)的日子里我還為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充溢自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明天會(huì)有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在等著我。要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互溝通好的工作閱歷,共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成果,為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。
地鐵檢修工作總結(jié)篇十五
20__年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項(xiàng)目自20__年__月立項(xiàng)以來(lái),幾經(jīng)推敲修改,依據(jù)公司批復(fù)的預(yù)算金額,于__月份正式確定了檢修的詳細(xì)項(xiàng)目及相關(guān)項(xiàng)目的檢修預(yù)算,并于__月__日起正式全面實(shí)施,現(xiàn)已經(jīng)完成了預(yù)定的施工項(xiàng)目,并達(dá)到了預(yù)期的檢修效果。在此之際,針對(duì)檢修項(xiàng)目運(yùn)作的全過(guò)程的得與失進(jìn)行深化客觀的總結(jié),以提升目前生產(chǎn)中心的項(xiàng)目管理水平,并為今后類(lèi)似工作的開(kāi)展確定示范模板?,F(xiàn)對(duì)檢修各方面執(zhí)行狀況總結(jié)如下:
1、項(xiàng)目方案打算:
上次生產(chǎn)中心進(jìn)行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20__年__月份進(jìn)行,到本次檢修時(shí)已經(jīng)接近兩年,作為危急化學(xué)品生產(chǎn)單位,也是塘沽區(qū)消防重點(diǎn)防范單位和天津市重大危急源,必需依據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,定期對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行停產(chǎn)檢修,以消退平安隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的親密關(guān)注下,生產(chǎn)中心各級(jí)人員依據(jù)批復(fù)的預(yù)算金額,對(duì)原預(yù)料的項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,確定了最終的檢修項(xiàng)目。
依據(jù)以上項(xiàng)目?jī)?nèi)容特點(diǎn),項(xiàng)目特點(diǎn)為點(diǎn)多面廣,雖然有的項(xiàng)目?jī)?nèi)容不多,但涉及到平安保障、環(huán)境愛(ài)護(hù)等重要事項(xiàng),為此須要制定切實(shí)可行的施工方案及開(kāi)停車(chē)方案等技術(shù)方案和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的平安限制方案,以確保達(dá)到平安施工,實(shí)現(xiàn)預(yù)期檢修效果的目的。
生產(chǎn)中心對(duì)上述檢修內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分工,責(zé)任落實(shí)到人,并采納系統(tǒng)化管理為每一個(gè)子項(xiàng)目編制了項(xiàng)目代號(hào),指定了各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人。各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目參加人細(xì)化施工方案,并落實(shí)施工打算相關(guān)事項(xiàng)。在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和原生產(chǎn)中心的指導(dǎo)和幫助下,對(duì)方案進(jìn)行了多次論證分析,并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。
2、平安保障工作:
為保障整個(gè)停產(chǎn)檢修過(guò)程平安施工,避開(kāi)出現(xiàn)平安事務(wù)和事故,生產(chǎn)中心組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),并由平安監(jiān)督和分公司質(zhì)量平安管理部對(duì)提交的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)進(jìn)行評(píng)估分級(jí),并確定了平安限制方案和應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定了單項(xiàng)限制方案。
(1)對(duì)停車(chē)及余料制定處置方案。
(2)對(duì)電氣作業(yè)許可證制定嚴(yán)格的審核制度。
(3)對(duì)盲板的安裝與拆除制定了嚴(yán)格的管理制度,并編制了專(zhuān)用的記錄表格。對(duì)消防器材及應(yīng)急用具進(jìn)行了逐項(xiàng)打算。對(duì)用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負(fù)責(zé)專(zhuān)人。對(duì)開(kāi)車(chē)投料制定了詳細(xì)方案。
(4)對(duì)其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理方法。
在施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前,由分公司質(zhì)量平安管理部和平安監(jiān)督組織對(duì)施工人員進(jìn)行了平安培訓(xùn),并作了具體的記錄,對(duì)生產(chǎn)中心的平安管理規(guī)定進(jìn)行具體的講解,對(duì)特別作業(yè)的許可程序進(jìn)行了具體的講解,確保施工過(guò)程中指揮有力,各項(xiàng)平安管理規(guī)定得以切實(shí)落實(shí)。
為各項(xiàng)目設(shè)計(jì)了施工日?qǐng)?bào)表,由生產(chǎn)中心指定的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)組織填寫(xiě),實(shí)行每一子項(xiàng)目在每一開(kāi)工日內(nèi)剛好填寫(xiě)制度。每天由該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人逐項(xiàng)審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等現(xiàn)場(chǎng)審核簽字,每日施工完成后,具體記錄當(dāng)日工作量及明天的.工作安排,同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和須要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題逐一記錄,施工單位負(fù)責(zé)人確認(rèn),并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、平安監(jiān)督審核確認(rèn)后,交留資料管理專(zhuān)員整理存檔。
通過(guò)以上跟蹤管理制度,充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員的主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了全員參加平安管理,并確
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