【中智咨詢-2024年中智人力資本調(diào)研啟動會】高科技：“人工智能+”算力迭代新智提升

“人工智能+”算力迭代，新智提升 *發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是用新技術(shù)改新質(zhì)生產(chǎn)力造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極促進(jìn)產(chǎn)“擺脫”躍升為躍升為躍升為*發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是用新技術(shù)改新質(zhì)生產(chǎn)力造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極促進(jìn)產(chǎn)“擺脫”躍升為躍升為躍升為促進(jìn)qualityproductiveforces 推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級積極培育新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)深入推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展4新興行業(yè)新能源新型儲能口絡(luò)新能源汽車綠色環(huán)保生物制示息造能 新一代信息技術(shù)船舶與海洋工程裝備新興行業(yè)新能源新型儲能口絡(luò)新能源汽車綠色環(huán)保生物制示息造能 新一代信息技術(shù)船舶與海洋工程裝備新質(zhì)生產(chǎn)力是夯實社會主義現(xiàn)代化國家物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的重要舉措，2023年8月22日工業(yè)和信息化部聯(lián)合科技部、國家能源局、國家標(biāo)準(zhǔn)委印發(fā)《新產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)航工程實施方案（2023-2035年）》。新材料 我國智能制造政策演變智能制造應(yīng)用全景深入實施智能制造和綠色制造工程，發(fā)展服務(wù)型制造新模式，推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化。提出利用新一代信息技術(shù)，大力發(fā)展智能制造：?大數(shù)據(jù)?云計算?人工智能?區(qū)塊鏈鼓勵智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商與用戶加強(qiáng)供需互動、聯(lián)合創(chuàng)新，開發(fā)面向典型場景和細(xì)分行業(yè)的解決方案?！兜谑膫€五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》《關(guān)于推動未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》《關(guān)于加快推動制造服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》《關(guān)于加快場景創(chuàng)新以人工智能高水平應(yīng)用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》《工業(yè)和信息化部等八部門關(guān)于加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》未來制造，要發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù)：智能制造、生物制造、納米制造…推廣新模式：柔性制造、共享制造…到2027年，傳統(tǒng)制造業(yè)四化水平提升：?高端化?智能化?綠色化?融合化制造領(lǐng)域?qū)?yōu)先探索的智能場景：?工業(yè)大腦?機(jī)器人協(xié)助制造?機(jī)器視覺工業(yè)檢測?設(shè)備互聯(lián)管理 數(shù)據(jù)來源：知識自動化、申萬宏源研究所相關(guān)政策發(fā)布時間頒布主體7《廣東省人民政府關(guān)于加快建設(shè)通用人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)的實施意見》廣東省辦公廳《人形機(jī)器人創(chuàng)新指導(dǎo)發(fā)展意見》《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》相關(guān)政策發(fā)布時間頒布主體7《廣東省人民政府關(guān)于加快建設(shè)通用人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)的實施意見》廣東省辦公廳《人形機(jī)器人創(chuàng)新指導(dǎo)發(fā)展意見》《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》北京市政府《關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)人工智能司法應(yīng)用的意見》最高人民法院《關(guān)于支持建設(shè)新一代人工智能示范應(yīng)用場景的通知》《關(guān)于加快場景創(chuàng)新以人工智能高水平應(yīng)用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》科技部等多部門“AI賦能產(chǎn)業(yè)煥新”的政策指引今年2月，國務(wù)院國資委召開“AI賦能產(chǎn)業(yè)煥新”中央企業(yè)人工智能專題推進(jìn)會，提出開展“AI+專項行動”，提出構(gòu)建一批產(chǎn)業(yè)多模態(tài)優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)集，打造從基礎(chǔ)設(shè)施、算法工具、智能平臺到解決方案的大模型賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)。2024年政府工作報告中提出，深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，開展“人工智能+”行動，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。自2022年12月GPT3.5發(fā)布以來，大模型在全球范圍內(nèi)引發(fā)了前所未有的關(guān)注與熱潮。其所展現(xiàn)出的巨大潛力，不僅推動了人工智能從學(xué)術(shù)研究向?qū)嶋H應(yīng)用領(lǐng)域的跨越，更引領(lǐng)了行業(yè)的革新與變革。截?2024年2月，全球范圍內(nèi)已有超百款大模型問世，已深入應(yīng)用于各行各業(yè)。 資料來源：《2024年中國大模型能力評測AI變革行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》沙利文，頭豹研究院強(qiáng) 成9強(qiáng) 成9激活“數(shù)據(jù)要素×”,筑基新質(zhì)生產(chǎn)力2024年注定是加“數(shù)”前行，蓄勢向“新”的一年。2023年12月31日，國家數(shù)據(jù)局等17部門聯(lián)合印發(fā)《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃（2024—2026年）》，推動發(fā)揮數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng)，賦能經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。從“互聯(lián)網(wǎng)+”邁向“數(shù)據(jù)要素×”開展國家數(shù)據(jù)跨境安全流通試點(diǎn)開展國家數(shù)據(jù)跨境安全流通試點(diǎn)探索建立非重要數(shù)據(jù)的白名單制度支持有條件的地方率先開展個人數(shù)據(jù)賬戶授權(quán)試點(diǎn)探索個人數(shù)據(jù)授權(quán)使用參與個人數(shù)據(jù)收益分配的落地機(jī)制工業(yè)數(shù)據(jù)貫穿各個層級，并依靠工業(yè)裝備、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)和工業(yè)軟件實現(xiàn)數(shù)字空間與物理世界的融合，構(gòu)建數(shù)據(jù)優(yōu)化閉環(huán)。工業(yè)數(shù)據(jù)需要從當(dāng)前的“亂而后治”逐步走向“不治而順”。企業(yè)需要開展數(shù)據(jù)治理和智能化應(yīng)用，并探索數(shù)據(jù)流通與共享，實現(xiàn)價值共創(chuàng)、協(xié)同共贏。 11過信息技術(shù)手段實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，以提高工作效率和管理水平。理）等，來實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集字技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的動業(yè)務(wù)發(fā)展，例如通過大數(shù)據(jù)分析程，還會探索如何通過人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐正在不斷加速，多數(shù)行業(yè)已從局部嘗試走向全面覆蓋，并向更深層次躍遷。即便是起步較晚的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐正在不斷加速，多數(shù)行業(yè)已從局部嘗試走向全面覆蓋，并向更深層次躍遷。即便是起步較晚的行業(yè)，如農(nóng)業(yè)、畜牧加快轉(zhuǎn)型進(jìn)程“數(shù)字技術(shù)+管理創(chuàng)新”成為推動轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動力。組織人員及文化的轉(zhuǎn)型是當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一，這涉及到如何在企業(yè)內(nèi)部營造支持?jǐn)?shù)字化的文化氛圍以及如何培養(yǎng)或吸引具有數(shù)字管理與文化創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)型往往是由市場需求的變化所驅(qū)動，需要通過數(shù)字化手段來滿足這些新的市場需求。這不僅要求企業(yè)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，需求驅(qū)動業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步階段(HRCapitalManagement)人力資本經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇宏觀、微觀量人有一定主觀能動性例如責(zé)任感、上進(jìn)心經(jīng)驗：行業(yè)經(jīng)驗或?qū)W術(shù)深度AI賦能，部分人工替代AI賦能，部分人工替代人資體驗21s數(shù)字化時代人力資本21s數(shù)字化時代財務(wù)視角一個科目項按照費(fèi)用處理人力資源管理80-90s信息化時代80-90s信息化時代60-70sIBM打孔機(jī)──市場一戰(zhàn)略一戰(zhàn)略一e-e-HR-V2.0-一體化o-HR-V1.0-線上化組織、崗位、人員信息、入離調(diào)轉(zhuǎn)、謀選育用o-HR-V1.0-線上化組織、崗位、人員信息、入離調(diào)轉(zhuǎn)、謀選育用注重管理視角成本思維穩(wěn)定雇傭關(guān)系業(yè)務(wù)側(cè)-管理咨詢承接業(yè)務(wù)價值規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)側(cè)-系統(tǒng)建設(shè)組織管理、人事管理、考勤管理、薪酬管理、績效管理、人才發(fā)展管理、干部管理等系統(tǒng)功能模塊離職道勢分折25%20%17% 離職道勢分折25%20%17% -520%17%17%17%42-3離職類型88522?擴(kuò)展應(yīng)用場景，HRSSC人員?擴(kuò)展應(yīng)用場景，HRSSC人員?員工服務(wù)導(dǎo)向，更加注重員?采用新技術(shù)，引入智能服?關(guān)注內(nèi)外部創(chuàng)新和流程經(jīng)驗積累，形成行業(yè)解決方案，可對外輸出開放運(yùn)?基礎(chǔ)模塊集中建設(shè)，從無到有；?管理導(dǎo)向，重點(diǎn)是重構(gòu)工作?完善數(shù)據(jù)流，為業(yè)務(wù)經(jīng)理人提供團(tuán)隊管理的信息和工具支持，為HR提供數(shù)據(jù)分析運(yùn)用。綜合管理部服務(wù)管理部綜合管理部服務(wù)管理部專家中心呼叫中心分中心42萬左右?降本增效。將分散的業(yè)務(wù)集中管理，達(dá)到?防范風(fēng)險。共享服務(wù)中心一級執(zhí)行，提高?促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型。促進(jìn)人力資源更多服務(wù)公?一對一，多對一、相互學(xué)、個個講、天天練， 項目背景項目流程運(yùn)作模式組織結(jié)構(gòu)人員培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用?第一階段：成立人力資源信息共享服務(wù)中心。?第二階段：選定試點(diǎn)單位。選擇1家試點(diǎn)單位?第三階段：擴(kuò)大范圍。選擇10家企業(yè)的人力資?按照“先內(nèi)后外，先易后難，先試后推”的實?建立人員數(shù)據(jù)庫，分階段推動 212018-2022年高科技各行業(yè)研發(fā)投入呈持續(xù)穩(wěn)步增長的態(tài)勢。研發(fā)投入占比也在持續(xù)攀高，高科技行業(yè)的研發(fā)投入占比均高于全行業(yè)A股上市公司-研發(fā)費(fèi)用（億元）A股上市公司-研發(fā)投入占比 3月29日，華為發(fā)布2023年年度報告，整體經(jīng)營情況符合預(yù)期，實現(xiàn)全球銷售收入7042億元人民幣，凈利潤870億元人民幣。華為重0銷售收入(億元)營業(yè)利潤(億元)研發(fā)費(fèi)用—研發(fā)投入占比 A股上市公司-研發(fā)人員占比華為研發(fā)人員占比研發(fā)人員占 抓住“質(zhì)”社會生產(chǎn)力的發(fā)展，歸根到底依賴抓住“質(zhì)”社會生產(chǎn)力的發(fā)展，歸根到底依賴人的發(fā)展。人是社會的主體，是生產(chǎn)活動的承擔(dān)者，是主要的、決定的因素，起著主導(dǎo)作用；人的積累和躍升也自然是新質(zhì)生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素，新型人才是新彰顯“高”新質(zhì)生產(chǎn)力是高質(zhì)量發(fā)展重大命題，以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，積聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)；其核心是創(chuàng)新，載體是產(chǎn)業(yè)。需不同主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的迭代優(yōu)化，實現(xiàn)由“跟跑者”向突出“新”，認(rèn)清科技戰(zhàn)略新形勢；抓住“質(zhì)”，把握人才戰(zhàn)略新要求；彰顯“高”，實現(xiàn)創(chuàng)新戰(zhàn)略新目標(biāo)?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)要堅定不移地向科技、人才、創(chuàng)新要力與核心競爭力。需直面新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，賦予生產(chǎn)力更多的科技含量、人才需求和創(chuàng)新內(nèi)涵，實現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)力向新質(zhì)生突出“新”新質(zhì)生產(chǎn)力的起點(diǎn)是“新”，是信息化、智能化等條件下形成的以新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)為主要內(nèi)涵的生產(chǎn)力。真正變?yōu)椤暗谝簧a(chǎn)力”的科學(xué)技術(shù)具有高智力性、高綜合性、高時效性、高 世界主要國家持續(xù)推進(jìn)教育改革創(chuàng)新，科技人才培養(yǎng)的內(nèi)源化傾向更科技人才素質(zhì)能力不斷加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)集聚世界主要國家持續(xù)推進(jìn)教育改革創(chuàng)新，科技人才培養(yǎng)的內(nèi)源化傾向更科技人才素質(zhì)能力不斷加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)集聚成為全球科技人才政策的主要方向，各國科研組織越來越重視發(fā)揮人分布不均衡狀態(tài)有所緩解，美歐仍然是高全球科技人才流動與合作進(jìn)一步加強(qiáng)，科技人才競爭呈現(xiàn)爭奪與保護(hù)資料來源：中智咨詢《2023年科技行業(yè)趨勢與人力資源關(guān)鍵指標(biāo)報告》戰(zhàn)略科技人才五維模型戰(zhàn)略科技人才五維模型戰(zhàn)略科技人才的定義：戰(zhàn)略科技人才就是能夠提出和解決全局性、根本性、前瞻性的科學(xué)問題，攻克經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和國家安全的重大科技難關(guān)，提出科學(xué)技術(shù)未來發(fā)展方向、發(fā)展思路和發(fā)展重點(diǎn)的科技人才。提能夠提出重大科學(xué)問題中智咨詢建議重構(gòu)科技創(chuàng)新的人才生態(tài) 打造“金字塔型”科技人才崗位體系打造“金字塔型”科技人才崗位體系按科技創(chuàng)新體系，遵循科技人才成長規(guī)設(shè)置“金字塔型”科技人才體系。首席科學(xué)家首席專家首席專家專家專家資深工程師資深工程師形成“戰(zhàn)略-創(chuàng)新-人才”有機(jī)整體形成“戰(zhàn)略-創(chuàng)新-人才”有機(jī)整體構(gòu)建“框架統(tǒng)一、上下貫通”工作機(jī)制構(gòu)建“框架統(tǒng)一、上下貫通”工作機(jī)制企業(yè)可結(jié)合內(nèi)部實際情況，在內(nèi)部組織單元體系框架據(jù)內(nèi)部的不同產(chǎn)品研發(fā)類別、細(xì)分領(lǐng)域等。崗位薪酬激勵?建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家機(jī)制?優(yōu)化科技人才職級體系其他激勵保障?加大榮譽(yù)表彰力度?提供更多研發(fā)自主權(quán)?建立適度容錯機(jī)制?做好科技人才關(guān)愛?創(chuàng)造便利的工作條件 45.545.5中智調(diào)研結(jié)果顯示，2023年一線城市高科技開發(fā)類崗位。在這些關(guān)鍵崗位中，在高級工程師這一同層級中，高級算法工程師的薪酬水平遙遙領(lǐng)先，2023年高科技企業(yè)關(guān)鍵崗位一線城市高科技行業(yè)關(guān)鍵崗位年總現(xiàn)金 30中智咨詢成立于2003年，總部設(shè)于上海，經(jīng)過20多年的發(fā)展，現(xiàn)擁有咨詢顧問400+人，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋華北、華東、華南、華中、西南、西北6大區(qū)域，已成為國內(nèi)領(lǐng)先的管理咨詢公司。累計服務(wù)政府及企累計服務(wù)政府及企人力資源數(shù)據(jù)庫擁有400余人組成領(lǐng)域深耕 6覆蓋全國6大區(qū)域的服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 8在全國8地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)覆蓋北京、河北、內(nèi)覆蓋浙江滬、安徽、覆蓋廣東、福建、覆蓋湖北、湖南、覆蓋四川、重慶、覆蓋陜西、山西、覆蓋北京、河北、內(nèi)覆蓋浙江滬、安徽、覆蓋廣東、福建、覆蓋湖北、湖南、覆蓋四川、重慶、覆蓋陜西、山西、薪酬調(diào)研報告線上微課效能對標(biāo)服務(wù)科技創(chuàng)新開發(fā)區(qū)、園區(qū)混改咨詢組織變革組織部\人社系統(tǒng)組織診斷和敬業(yè)度人才發(fā)展和人力資事業(yè)單位源管理體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢雙百、科改等穩(wěn)定的專業(yè)顧問團(tuán)隊和強(qiáng)大的內(nèi)外部專家網(wǎng)絡(luò)深耕行業(yè)，在能源化工、建筑工程、金融行業(yè)、擁有相關(guān)部委、央企總部、科研院所、高校、行業(yè)協(xié)會等強(qiáng)大的專家網(wǎng)絡(luò)資源庫，包括戰(zhàn)略領(lǐng)域、改革領(lǐng)域、法律領(lǐng)域、產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域、人力領(lǐng)域及相關(guān)能源化工 金融行業(yè)生物醫(yī)藥高端裝備建筑工程 汽車行業(yè)交通運(yùn)輸信息技術(shù)依托20年的專業(yè)沉淀和穩(wěn)定的自有顧問團(tuán)隊，我們提供自上而下全方位的管理式現(xiàn)代化和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我們幫助客戶在戰(zhàn)略、變革能力提升、組織效能提升和人力資源管理升級等多方面長期賦能，以管理創(chuàng)新助推中國專業(yè)調(diào)查/審核服務(wù)/政策性的薪酬調(diào)查分析、人工重點(diǎn)課題研究專業(yè)調(diào)查/審核服務(wù)/政策性的薪酬調(diào)查分析、人工重點(diǎn)課題研究識別行業(yè)發(fā)展趨勢，提供跟蹤調(diào)查、課題研究、專項培訓(xùn)等多元化服務(wù)?該項服務(wù)延伸至中央企業(yè)和各省屬企業(yè)，提供政策解讀、評估服務(wù)、專題研究、規(guī)劃設(shè)計等多元服務(wù)服務(wù)對象由監(jiān)管機(jī)構(gòu)（國務(wù)院國資委、各地國資委等）延伸至企業(yè)跟蹤頂層設(shè)計落地供政策落地進(jìn)展情況調(diào)查體制層面統(tǒng)籌機(jī)制層面統(tǒng)籌薪酬分配與中長期激勵體制層面統(tǒng)籌機(jī)制層面統(tǒng)籌薪酬分配與中長期激勵企業(yè)整體戰(zhàn)略建設(shè)世界一流科技創(chuàng)新綜合改革方案設(shè)計“三重一大”權(quán)責(zé)清單數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀專題研究案例累積知識沉淀持續(xù)優(yōu)化央國企咨詢服務(wù)央國企咨詢服務(wù)中智咨詢長期深耕服務(wù)大型國有企業(yè)集團(tuán)，涉及從頂層設(shè)計到戰(zhàn)略落地等多領(lǐng)域，在集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、管控治理體系、價值型總部建設(shè)、組織轉(zhuǎn)型升級、及集團(tuán)人力資源管控核體系建設(shè)等方面積累豐富項目經(jīng)驗、專業(yè)案例庫。戰(zhàn)略咨詢集團(tuán)管控體系組織管控人才發(fā)展培養(yǎng)人才戰(zhàn)略規(guī)劃v人才盤點(diǎn)與培養(yǎng)發(fā)展人才測評人才標(biāo)準(zhǔn)與能力體系v人力資源管理體系人力資源規(guī)劃組織崗位體系全面薪酬管理績效管理體系戰(zhàn)略咨詢集團(tuán)管控體系組織管控人才發(fā)展培養(yǎng)人才戰(zhàn)略規(guī)劃v人才盤點(diǎn)與培養(yǎng)發(fā)展人才測評人才標(biāo)準(zhǔn)與能力體系v人力資源管理體系人力資源規(guī)劃組織崗位體系全面薪酬管理績效管理體系運(yùn)營和流程管理卓越運(yùn)營與精益管理流程管理體系集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)研發(fā)創(chuàng)新管理科技創(chuàng)新診斷評估科技創(chuàng)新整體規(guī)劃科研管理體系建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型共享服務(wù)中心建設(shè)數(shù)據(jù)治人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型共享服務(wù)中心建設(shè)數(shù)據(jù)治–標(biāo)準(zhǔn)版報告–定制版報告–確定對標(biāo)評價應(yīng)用–構(gòu)建對標(biāo)指標(biāo)組合–篩選對標(biāo)企業(yè)組合–經(jīng)營業(yè)績分析–高管薪酬和中長期激勵–人工成本水平與投入產(chǎn)出–標(biāo)準(zhǔn)版報告–定制版報告–確定對標(biāo)評價應(yīng)用–構(gòu)建對標(biāo)指標(biāo)組合–篩選對標(biāo)企業(yè)組合–經(jīng)營業(yè)績分析–高管薪酬和中長期激勵–人工成本水平與投入產(chǎn)出–薪酬分析–調(diào)薪與薪酬體系優(yōu)化設(shè)計的應(yīng)用軟件–總部與試點(diǎn)企業(yè)訪談–項目目標(biāo)宣貫–數(shù)據(jù)填報培訓(xùn)與數(shù)據(jù)審核500強(qiáng)、上市公司等500強(qiáng)、上市公司等先進(jìn)企業(yè)分析人力資本效能對標(biāo)服務(wù)人力資源管理實踐報告員工敬業(yè)度調(diào)研整體薪酬調(diào)研–標(biāo)準(zhǔn)薪酬報告：細(xì)分行業(yè)、細(xì)分區(qū)域、細(xì)分城市、特定崗位–定制薪酬報告：定制對標(biāo)群體、定制行業(yè)、定制區(qū)域、定制城市–TRAS整體薪酬分析系統(tǒng)–Talent職位評估與匹配系統(tǒng)–UMDC中國城市宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)HDQS人力資本數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)–可像專業(yè)人士一樣進(jìn)行差異化的有效調(diào)薪與薪酬體系優(yōu)化設(shè)計的應(yīng)用軟件11223344積累20年，中智咨詢數(shù)據(jù)庫已擁有千萬量級數(shù)據(jù)量，在國內(nèi)具有顯著領(lǐng)先優(yōu)勢擁有20年的調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)經(jīng)驗，積累形成千萬量級數(shù)據(jù)量的數(shù)據(jù)庫，包括企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)和人才數(shù)據(jù)，尤其是在人力資本調(diào)研和數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域，具有顯著的領(lǐng)先優(yōu)勢。企業(yè)樣本累計10萬+的樣本企業(yè)員工樣本覆蓋2000萬+員工樣本覆蓋2000萬+條樣本數(shù)據(jù)10+行業(yè)大類，120多個細(xì)分行業(yè)/v指標(biāo)庫v覆蓋區(qū)域覆蓋全國覆蓋區(qū)域覆蓋全國300+個城市及地區(qū)2000＋數(shù)據(jù)指標(biāo)中智咨詢數(shù)據(jù)庫《管理實踐案例集》《人力資本雙月觀察》便捷&專屬優(yōu)惠便捷&專屬優(yōu)惠企業(yè)和人力資源從業(yè)者可根據(jù)自身需求隨時隨地線上下單購買所需產(chǎn)品或課程，節(jié)省溝通成本提高采購效率的同時，以更便利的途徑、更優(yōu)惠的價格獲取中智咨HR線上專業(yè)服務(wù)的一站式采購平臺中智咨詢線上商城秉承“助力企業(yè)管理提升，提供專業(yè)知識服務(wù)”課程認(rèn)證y案例集&刊物9研究報告在線學(xué)習(xí)端小程序移動端線上商城擁有PC端、移動端兩大終端，公眾號、小程序、PC官網(wǎng)三個便捷學(xué)習(xí)入口。交流社圈在線學(xué)習(xí)