2023部門培訓(xùn)總結(jié)6篇

第第頁2023部門培訓(xùn)總結(jié)6篇2023部門培訓(xùn)總結(jié)篇1經(jīng)過了一個月在團(tuán)委中的生活的，我們歡快的成長著，我們共同努力成功舉辦了第3屆黨團(tuán)知識競賽，我深切的感受到了團(tuán)委這個大家庭的溫暖?；顒映晒εe辦后我們受到了稱贊，我們知道這和學(xué)姐對我們耐性的引導(dǎo)是分不開的，但同時偶們也瞧到了工作的不足，還需要不懈的努力，一刻不能松懈。在開展會議和活動中，我們雖然對人員進(jìn)行了登記，但登記還不是特別即時，登記信息還不足認(rèn)真，請假原因不明確。信任以后我們可以做得更快更好。在活動中，我們雖然即時的完成了自身的工作，但沒有全身心的投入到工作中，還充當(dāng)著觀眾的角色，過于癡迷節(jié)目的表演。雖然對本次活動沒有造成影響，但卻存在著危機(jī)性，在以后的活動中我們確定杜絕這種現(xiàn)象，全身心的投入到工作中來。一個月的學(xué)習(xí)中，讓我對秘書處的職責(zé)和作用有了更加深刻的認(rèn)得和。假如團(tuán)委是一臺電腦，那么秘書處則是他的cpu，秘書處在團(tuán)委中發(fā)揮這至關(guān)緊要的作用，她是聯(lián)系部門的紐帶，是團(tuán)委的核心部分。秘書處緊要負(fù)責(zé)協(xié)：調(diào)團(tuán)委各部門的工作；起草理論文章、緊要文件，完滿規(guī)章制度；撰寫團(tuán)委大事記；負(fù)責(zé)會務(wù)工作；匯總團(tuán)委、學(xué)生會的工作情況的。備案。秘書處是繁忙的，但是卻有小小的成就感。一個個工作看似很微小，但卻耐性細(xì)心責(zé)任心一個都不能少。今后的生活的中我們還要連續(xù)加強(qiáng)。體責(zé)任感，培養(yǎng)自身受苦耐勞。任勞任怨的奉獻(xiàn)精神；嚴(yán)格遵守校團(tuán)委及傳媒科學(xué)學(xué)院團(tuán)委的各項規(guī)定，執(zhí)行各項決議，履行工作程序，聽從上級命令，講求工作效率；在日常的生活的、工作中緊密聯(lián)系廣闊同學(xué)，嚴(yán)格要求自身，發(fā)揮模范帶頭作用。信任我們確定可以不絕的完滿自身，高標(biāo)準(zhǔn)。高效率的完成工作，我們愛這個。體，我們期望明天。體的輝煌。2023部門培訓(xùn)總結(jié)篇2遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)即將結(jié)束了。在這期間我們?nèi)w學(xué)員度過了一個艱辛而充實的暑期。由于有了這次研修學(xué)習(xí)，我們的假期生活不再空虛，生活因此而變得特別精彩。正如有的學(xué)員在學(xué)習(xí)感言中所說的“這個假期雖然辛苦，但這也是一次自我提高的難得的機(jī)會?！?、“有了這次培訓(xùn)，讓我們大開了眼界，原來的理念是應(yīng)當(dāng)再次更新了”。這次培訓(xùn)讓我們重新燃起了連續(xù)學(xué)習(xí)的熱誠和樂觀參加新課程改革的決心和勇氣，堅決了我們在今后的教育教學(xué)當(dāng)中大膽創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的信念。我們在專家的精心引導(dǎo)下順利的完成了每一個學(xué)習(xí)任務(wù)，也取得了可喜的成績。這段學(xué)習(xí)的日子，有著艱辛，但倍感喜悅和欣慰：觀看專家講座的視頻：那一個個生動的教學(xué)課例，讓我們更加貼近了課堂；專家們精辟獨(dú)到的分析又使我們知道了教學(xué)中該注意什么，哪些細(xì)節(jié)需揚(yáng)棄。學(xué)習(xí)期間專家們從關(guān)于課題學(xué)習(xí)的教學(xué)研討；讓我們對當(dāng)前的數(shù)學(xué)從理論和實際上的認(rèn)得上了一個新的高度。視頻后是做作業(yè)，那是我們自由發(fā)揮、各抒己見的舞臺。在教學(xué)中結(jié)合自身的教育教學(xué)實際，依據(jù)專家的引領(lǐng)，利用業(yè)余時間，無論身心多么疲乏，我們?nèi)w學(xué)員都能認(rèn)真定時完成作業(yè)并能樂觀參加在線討論、溝通。我們的引導(dǎo)老師更是不辭辛苦的對我們的作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評。他們的敬業(yè)精神令我們終生難忘。每天學(xué)員們打開電腦，開始享受他們每日的精神大餐——課程簡報。接著觀看教授的講座，領(lǐng)悟其中觀點(diǎn)，感受簡報，？就這么繁忙著，眼睛花了，肩膀痛了，可是他們的心里是充實的，甜美的。由于他們共享著智慧，和大家互動著溝通著，得到了大家的鼓舞，和大家一起共同創(chuàng)造著工作帶給我們的幸福，享受成長的喜悅。在這期間，集中學(xué)習(xí)了新課程理念的高中英語任意選修課設(shè)置與教學(xué)、高中英語語法探究、高中英語閱讀技能發(fā)展、寫作技能發(fā)展以及高中英語新課程復(fù)習(xí)教學(xué)與運(yùn)用本領(lǐng)培養(yǎng)，語法詞匯教學(xué)與運(yùn)用本領(lǐng)培養(yǎng)等有關(guān)內(nèi)容。內(nèi)容很豐富，信息量很大。學(xué)習(xí)了這些內(nèi)容之后，我進(jìn)行了深入的思考，獲得了一些初步的認(rèn)得。在此，我對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的認(rèn)得做一總結(jié)，以便更好的從事今后的教學(xué)工作。這次培訓(xùn)實際上是一次更新觀念的活動。通過培訓(xùn)，我認(rèn)得到，不進(jìn)行素養(yǎng)教育，就沒有學(xué)生的全面發(fā)展，就沒有民族素養(yǎng)的綜合提高。我們的教育目的是為國家培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛囵B(yǎng)合格的建設(shè)者。素養(yǎng)教育的內(nèi)涵是：面向全體，全面發(fā)展，自動發(fā)展。它以提高民族素養(yǎng)為宗旨，以育人為本，德育為先，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐本領(lǐng)為重點(diǎn)。素養(yǎng)教育通過把書本知識和社會實踐的統(tǒng)一來實現(xiàn)。同時，我認(rèn)得到新課改是社會發(fā)展的需要，是學(xué)生身心和諧發(fā)展的需要。所以，我認(rèn)為：在今后的教學(xué)中，我必需做到以下幾點(diǎn)：一、變動思想觀念，提高自身素養(yǎng)新課程強(qiáng)調(diào)，教學(xué)是教與學(xué)的交往、互動，師生雙方相互溝通、相互溝通、相互啟發(fā)、相互增補(bǔ)，在這個過程中老師與學(xué)生共享相互的思考、經(jīng)驗和知識，溝通相互的情感、體驗與觀念，豐富教學(xué)內(nèi)容，求得新的發(fā)現(xiàn)，從而實現(xiàn)共識、共享、共進(jìn)，實現(xiàn)教學(xué)相長和共同發(fā)展。所以說，我們要清楚地認(rèn)得到老師角色定位的轉(zhuǎn)化：由教學(xué)中的主角轉(zhuǎn)向“平等中的首席”，由傳統(tǒng)的知識教授者轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者。素養(yǎng)教育的目的在于不絕提高學(xué)生的實踐和綜合適應(yīng)本領(lǐng)，而這一過程是一個雙向互動的過程，老師在此過程中起著的不但僅是傳統(tǒng)意義上的“教”，更緊要的是要不絕引導(dǎo)學(xué)生的思維，做一個思維上的領(lǐng)路人，而不是學(xué)術(shù)思想的硬性灌輸。對于英語這一學(xué)科來說，此過程顯得尤為緊要。因此，我們老師在變動思想觀念的同時要通過各種途徑，不絕充實自身，以提高自身素養(yǎng)。二、精心設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)，讓學(xué)生“活”起來學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及內(nèi)在的學(xué)習(xí)動力是取得成功的前提?！敖虒W(xué)的藝術(shù)不在教授知識，而在于激勵、喚醒和鼓舞?！闭n堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié)是一堂課的框架，它為學(xué)生供應(yīng)了一個直接的語言環(huán)境。在課堂教學(xué)中，新鮮適度的刺激最能吸引學(xué)生的注意，讓學(xué)生“活”起來，促使他們自動參加、樂觀思考、認(rèn)真實踐，從而促進(jìn)學(xué)生整體素養(yǎng)的全面提高。因此，在今后的教學(xué)中，我要努力創(chuàng)設(shè)生動又貼近學(xué)生實際生活的情景，激發(fā)學(xué)生對英語學(xué)習(xí)的興趣，充分調(diào)動樂觀性，讓學(xué)生自動地、自發(fā)地參加到課堂英語學(xué)習(xí)中。三、溝通師生心靈一位學(xué)者曾經(jīng)說過：“沒有了對話，也就沒有了溝通；沒有了溝通，也就沒有了真正的教育?！崩蠋熤挥幸罁?jù)不同學(xué)生的特點(diǎn)采用合理的溝通方法，才略取得學(xué)生的信任，打開他們的心靈之窗，幫忙他們解決問題，促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。面對面的溝通是一種比較好的方法。它可以讓老師直接地了解學(xué)生的想法，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行及時的幫忙。在課間，我們可以和學(xué)生聊閑談，適當(dāng)和學(xué)生開開玩笑，這樣可以調(diào)整氣氛，有利于學(xué)生輕松地表達(dá)心中的想法，融洽師生感情。另外，網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代學(xué)生最愛好的溝通方式，它的交互性和匿名性使學(xué)生樂意在網(wǎng)上各抒己見。我們可以通過群、電子郵件、博客與學(xué)生進(jìn)行溝通，了解學(xué)生在學(xué)習(xí)中的喜怒哀樂，進(jìn)而及時幫忙他們解決問題。這樣，縮短了師生感情上的距離，實現(xiàn)激發(fā)學(xué)生自我教育的效果?？傊仞B(yǎng)教育為我們提出了更高的要求，我們要不絕變動思想觀念，同時采取相應(yīng)的教學(xué)方法。對于不同的學(xué)生，不同的問題要實在分析，真正做到因材施教，激發(fā)每個學(xué)生的最大潛力。在今后的教學(xué)工作中，我會依照本次學(xué)習(xí)的精神和素養(yǎng)教育的目標(biāo)使素養(yǎng)教育在教學(xué)中更好地得到落實。2023部門培訓(xùn)總結(jié)篇3一、課程總結(jié)：1、本次培訓(xùn)緊要針對一線經(jīng)營部門，也兼顧了二線保障部門，開展的課程緊要是團(tuán)隊協(xié)作管理、如何有效溝通、溝通技巧、如何除掉壓力方法、情緒管理以及酒店各部門質(zhì)培員的培訓(xùn)。2、本次培訓(xùn)歷時4天時間，有針對性地組織了培訓(xùn)對象，充分利用了如5號和6號的餐飲部中西餐廳員工、廚房員工前廳部員工及工程部員工都樂觀參加了整個培訓(xùn)過程，培訓(xùn)中，大家參加樂觀自動、課堂氛圍較為活躍，杜絕了打瞌睡、玩移動電話、竊竊私語的現(xiàn)象。3、本次課程充分考慮了員工的感受，總結(jié)分析了上期培訓(xùn)的培訓(xùn)評估效果，分析了員工的真正培訓(xùn)需求在哪里，構(gòu)造了以員工的主題的課堂培訓(xùn)模式，深刻挖掘并結(jié)合了員工培訓(xùn)興趣。4、本次培訓(xùn)以員工為主體的形式，培訓(xùn)老師為輔的引導(dǎo)課程，利用了分組討論法、個別代表發(fā)言、案例分析法等來啟發(fā)學(xué)員，形成良好的互動參加學(xué)習(xí)氛圍。二、課后評估：通過個別受訓(xùn)員的調(diào)查評估，反應(yīng)此次培訓(xùn)效果較上次培訓(xùn)課程，有了明顯的改善，今后需將開發(fā)出更多有針對性的、適合員工需求的課程，以實現(xiàn)員工在工作當(dāng)中不同部門、不同層次的培訓(xùn)要求。三、存在的問題：1、此次培訓(xùn)在設(shè)備雖有了話題設(shè)備，但仍缺少音響設(shè)備，希望在今后的培訓(xùn)當(dāng)中須完滿音響設(shè)備，利于學(xué)員培訓(xùn)的互動溝通以實現(xiàn)培訓(xùn)的最佳效果。2、培訓(xùn)當(dāng)中，有的部門沒有按之前供應(yīng)的培訓(xùn)人員名單按抵達(dá)培訓(xùn)現(xiàn)場，希望各部門如遇部門比較繁忙的時候，請?zhí)崆罢埣?，而不是無故缺勤。3、各部門經(jīng)理務(wù)必重視行政人事部組織各類培訓(xùn)，本次酒店各部門質(zhì)培員培訓(xùn)中顯現(xiàn)前廳部、工程部、銷售部負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)通知不及時現(xiàn)象，導(dǎo)致部門員工培訓(xùn)遲到或缺勤現(xiàn)象。4、到目前為止，保安部和銷售部的3月培訓(xùn)計劃和2月培訓(xùn)總結(jié)都未上交。前廳部和工程部只上交了培訓(xùn)計劃，沒有培訓(xùn)總結(jié)，希望以后同步上交。今后各部門須統(tǒng)一以電子檔形式遞交。四、培訓(xùn)建議：今后針對各部門報上來的人員培訓(xùn)名單，如未請假或無故缺勤，須填寫員工《過失通知單》，此類現(xiàn)象屢次顯現(xiàn)的部門，將追究部門負(fù)責(zé)人的緊要責(zé)任。2023部門培訓(xùn)總結(jié)篇4任職以來已有一年，在一年的時間里，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷及引導(dǎo)下，熟識了工作環(huán)境，結(jié)識了工作同事，掌握了崗位職責(zé)，充實了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這一年來開展的緊要工作做簡要總結(jié)，匯報如下：一、培訓(xùn)情況1.1組織實施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格依照新員工入職培訓(xùn)流程，x月至x月，新員工入職培訓(xùn)共組織實施了x期，受教育員工x人，平均每期參加x人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程掩蓋率為100%。1.2關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：x月至x月公司級培訓(xùn)共實施x場，培訓(xùn)人數(shù)為x人，重點(diǎn)落在機(jī)動部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)；x月至1x月各單位培訓(xùn)實施x場，培訓(xùn)人數(shù)為x人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，x月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為x人；x月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為x人，報名完畢，等待對方培訓(xùn)考證通知；x月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為x人。與此同時，在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，組織實施了在x月接收的平沙鍋爐班學(xué)員x人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了x人；x月接收了平沙行車班學(xué)員x人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了x人，及時填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況：全部培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室x月x月使用x場，培訓(xùn)設(shè)施仍舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，而且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的`情況；x培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行清掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必需的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。2.2培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會及時催交各單位培訓(xùn)資料，x月x月，共收集培訓(xùn)資料紙制版x份，見表：培訓(xùn)資料收集時，并不是全部的資料都完全依照了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處；同時，各單位提交資料時，沒有要求其供應(yīng)電子版，這是今后確定要進(jìn)行改善的地方。2.3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從x月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后，依據(jù)臺賬的信息，都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審，沒有由于一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在更改之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。三、培訓(xùn)工作開展中顯現(xiàn)的問題及對策第一，年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的.年度培訓(xùn)計劃，一般情況下應(yīng)當(dāng)依照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)提前告知并用紙制料子說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在年，培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃的單位進(jìn)行計劃的落實，如不能落實年度培訓(xùn)計劃，將要求其供應(yīng)書面說明料子以備查驗。第二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全依照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。年，將加大力度對這方面的管理，依照年檢的要求，一步一步教會單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。第三，特種作業(yè)臺賬信息待進(jìn)一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài)；然后是臺賬以后應(yīng)當(dāng)由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，然后每月都進(jìn)行匯總，匯總時將體現(xiàn)三個月內(nèi)復(fù)審的信息，另制表格，最終將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。四、新年的展望在新的一年里，將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中年顯現(xiàn)的不足，不絕精細(xì)化完滿好培訓(xùn)管理制度，不絕加強(qiáng)對各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高，不絕吸取對培訓(xùn)有益的良好思想樂觀接受并連續(xù)改進(jìn)，與此同時，以一個樂觀向上的心態(tài)，提高個人綜合本領(lǐng)，加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的緊密聯(lián)系，想千方設(shè)百計，以實現(xiàn)最終促進(jìn)工作高效開展之目的。2023部門培訓(xùn)總結(jié)篇520xx年x月至20xx年x月我參加了銀行的崗前培訓(xùn)，我是以講師的身份參加的，作為銀行八年工作經(jīng)驗的老職員，我完全有這個資格和本領(lǐng)，我也是被銀行行長點(diǎn)名布置的，以前我可是一次都沒進(jìn)行過培訓(xùn)，沒有這方面的經(jīng)驗，既然是領(lǐng)導(dǎo)的布置，我也只能遵奉并聽從，好在最終的結(jié)果是圓滿的，我個人對這次的培訓(xùn)工作也是十分的滿意，但是小小的瑕疵還是有的，以下就是我這段時間培訓(xùn)工作的總結(jié)：一、了解本身、了解崗位、了解銀行這次的培訓(xùn)工作完全都是由我自身個人自由發(fā)揮的?，F(xiàn)在正處于高校生就業(yè)找尋工作的階段，這次對面的培訓(xùn)對象也基本上都是新晉的實習(xí)員工，在我看來，他們最早需要的就是對自身的個人本領(lǐng)能有一個大略的認(rèn)得，對自身的說應(yīng)聘成功的崗位能有淺顯的見解，對我們銀行也得有初步的認(rèn)得，否則直接上崗，只會像無頭蒼蠅一樣，各處亂撞，四處碰壁還是找不到一點(diǎn)工作方向。所以這次培訓(xùn)的開始我就讓他們對自身自身做了一下自身介紹，看他們能不能真正了解到自身從事這份工作的優(yōu)勢和劣勢，這樣才略讓他們知道自身幾斤幾兩，工作中特別忌諱螳臂當(dāng)車。其次我跟他們講解了銀行每個職位的基本崗位職責(zé)，讓他們對號入座，對自身即將了，開展的工作心里有數(shù)，自身所在銀行的地位和發(fā)展方面也是要牢記于心的。二、模擬訓(xùn)練，更快的適應(yīng)工作這只是我的一些個人心得，我起初在從事銀行工作的時候，緊張的不得了，多虧有我媽在家給我進(jìn)行模擬訓(xùn)練，譬如說，我是銀行的一名柜員，對方就假扮成客戶來辦理業(yè)務(wù)的，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行刁難，這樣才略讓他們清楚自身的實力和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的方向，每個人都要進(jìn)行志愿跟顧客的身份裝換，清楚的知道各自的心理，這也有助于工作時設(shè)身處地的為客戶著想，才略予以客戶更好的服務(wù)。讓他們更好、更快的適應(yīng)自身的工作。三、個人工作經(jīng)驗教授作為一個有著從事銀行工作八年的老職員，我想對于他們來說最寶貴也是最想學(xué)習(xí)的也不過是我攢積的工作經(jīng)驗，這次培訓(xùn)我重中之重講的還是我在銀行這么多年以來遇到各種情況，譬如搶劫的，偷錢的，威逼的等等，什么各種各樣的人我都見過，我就是要用我廣闊的視野面積去點(diǎn)亮他們的職業(yè)道路。我會把我認(rèn)為最好的解決方案告知他們，讓這些新員工在遇到問題的時候，才略有大無畏的精神，為了自身的榮譽(yù)，為銀行作出貢獻(xiàn)。作為一個新員工能有工作經(jīng)驗作為支撐是特別好的，但是也得有一顆上進(jìn)的心，這樣才略讓自身進(jìn)步的最快。本次培訓(xùn)我定時完成的領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，就是不知道等到他們開始工作之后，能不能有所成效。2023部門培訓(xùn)總結(jié)篇6一、培訓(xùn)工作培訓(xùn)是提高員工素養(yǎng)的有效手段，是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。在2023年，我部培訓(xùn)緊要做了以下工作：上半年：1.春季消防培訓(xùn)及演練2.組織酒店網(wǎng)絡(luò)安全講座3.組織酒店客房技能大賽4.組織彩妝培訓(xùn)下半年：1.企業(yè)文化學(xué)習(xí)酒店聘請趙志惠老師為酒店的企業(yè)文化顧問，每月為酒店講授3天的課程，自2023年7月開始已經(jīng)開課5次，共培訓(xùn)1494人次，對酒店企業(yè)文化建設(shè)起到了樂觀的作用。2.各部門組織培訓(xùn)要求各部門每月組織培訓(xùn)工作，并與每月25日送交培訓(xùn)計劃，本部門依據(jù)各部門送交培訓(xùn)計劃，實施檢查，提高部門服務(wù)技能水平。3.宿舍評優(yōu)8月下發(fā)了宿舍先進(jìn)評優(yōu)規(guī)定，對各宿舍選派了舍長，通過宿舍評優(yōu)和舍長的共同努力，宿舍面貌發(fā)生了極大的更改，涌現(xiàn)出了大量的樣板宿舍和優(yōu)秀個人，宿舍管理工作上了一個新的臺階。4.飯店外語考試今年共組織2次飯店外語考試，今年我酒店外語考試通過率不絕上升。5.組織技能競賽在飯店內(nèi)開展部門技能競賽，在9月份開展了中西餐擺臺競賽、客房鋪床競賽，10月份進(jìn)行了前廳接待技能競賽、餐飲托盤競賽，11月份進(jìn)行了全店消防知識競賽、餐飲刀工競賽。酒店組織在10月份參加了城陽區(qū)餐飲業(yè)青年服務(wù)技能比武，通過這些競賽加強(qiáng)員工的服務(wù)意識、鼓舞員工努力提升自身的崗位水平，在酒店范圍內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。6.組織各類文化娛樂活動11月份組織冬季運(yùn)動會，進(jìn)行了越野賽、拔河競賽、跳繩競賽，12月份組織進(jìn)行了籃球競賽還進(jìn)行了圣誕卡拉ok競賽。通過各種文娛活動的開展，使酒店員工團(tuán)結(jié)互助，樂于溝通，也豐富了員工的業(yè)余生活。7.舍長溝通會從11月開始組織各部門員工召開溝通會，就員工關(guān)懷的熱點(diǎn)問題及建議看法在會議上提出，通過員工溝通會酒店各部門員工的建議和呼聲得到了酒店的回應(yīng)，減少部門之間，各不同職位之間的矛盾，起到了樂觀的作用。8.抓好抓新員工的培訓(xùn)確定新員工入職培訓(xùn)資料，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，把好酒店人員素養(yǎng)的第一關(guān)，使新員工在剛進(jìn)店就對自身的崗位知識有所了解，而且能很快地進(jìn)入角色，為以后的待客服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。全年共培訓(xùn)新員工1106人次。9.建立員工培訓(xùn)檔案：以便向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門