歸納技術(shù)管理流程

目錄

一、技術(shù)管理的原則.......................................................3

二、施工技術(shù)管理工作內(nèi)容及崗位設(shè)置.......................................3

2.1施工技術(shù)管理工作內(nèi)容表..............................................3

2.2、技術(shù)科崗位設(shè)置....................................................4

三、技術(shù)科人員配置.......................................................4

四、崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)....................................................4

4.1專職資料員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn).........................................4

4.2專職測量員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn).........................................4

4.3專職實驗員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn).........................................4

4.4專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn).........................................5

4.5技術(shù)科長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)..........................................5

4.6總工程師崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)...........................................5

五、技術(shù)管理工作流程......................................................5

5.1組織施工組織設(shè)計編寫與審批...........................................5

5.2配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)計交底................................................9

5.3現(xiàn)場施工圖紙管理....................................................9

5.5施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)資料管理.........................................13

5.6組織施工方案編制與審批.............................................13

5.7組織施工應(yīng)急預(yù)案編制與審批.........................................18

5.8報批施工臨時設(shè)施審批...............................................18

5.9組織施工技術(shù)inVU19

5.10確定單位工程劃分.....................................................19

5.11確定工程項目質(zhì)量控制點............................................19

5.12編制施工機(jī)具劃????????????.????????????????????????????????????29

5.13編制周轉(zhuǎn)材料使用計劃................................................33

5.14編制施工委托.......................................................34

5.16編制開工前資質(zhì)報驗文件.............................................35

5.17填寫開工報告及審批表.................................................35

5.18辦理各............................................36

5.19施工告知及監(jiān)檢手續(xù)..................................................38

5.20峭虹測螃制...................................................38

5.22填寫處日志.......................................................42

5.23即專蝮間的整..................................................42

5.24同步收集工程施工技術(shù)管理資料......................................42

5.25同步收集工程質(zhì)量控制資料..........................................43

5.26同步收集工程質(zhì)量驗收資料..........................................45

5.27進(jìn)行現(xiàn)場三查、四定工作.............................................46

5.28組織現(xiàn)場單機(jī)試車工作...............................................46

5.29組織裝置中間交接及交驗.............................................46

5.30技術(shù)資料整理及歸檔.................................................46

5.30.1檔案資料的定義...................................................46

5.31單項及單位工程施工技術(shù)總結(jié).........................................48

六、技術(shù)管理清單及填寫格式..............................................49

附表一：施工組織設(shè)計封面...............................................50

附表二：施工組織設(shè)計外部審批附頁.......................................51

專職資料員文件清單.....................................................53

附表一：施工資質(zhì)報驗文件封面......................................-95-

專職實驗員表格清單.................................................-98-

一、技術(shù)管理的原則

1.1項目部的技術(shù)管理與支持工作實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負(fù)責(zé)制，由項目部技術(shù)管理科

科長具體負(fù)責(zé)。

1.2項目技術(shù)科，負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)日常管理工作,并對作業(yè)層的施工全過程技術(shù)工作實施指導(dǎo)、

監(jiān)督、檢查。具體包括施工圖及設(shè)計變更單管理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、交工技術(shù)文件管理、施工支

持性技術(shù)文件的編制、發(fā)放、施工過程的技術(shù)監(jiān)督、指導(dǎo)等。

1.3項目部技術(shù)管理工作，在業(yè)務(wù)上接受公司技術(shù)處監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并由分公司對口專項負(fù)

責(zé)人培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、完善。

1.4項目部技術(shù)管理工作貫徹施工過程始終，從施工準(zhǔn)備階段，到施工過程控制，直至掃尾竣工

結(jié)束，項目專職資料員、測量員、實驗員、工號專業(yè)技術(shù)員及總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）要原則

上保持相對穩(wěn)定，負(fù)責(zé)到底。

1.5對于工程量小于3000萬元的項目，技術(shù)管理工作劃歸工程管理科統(tǒng)管。

二、施工技術(shù)管理工作內(nèi)容及崗位設(shè)置

2.1施工技術(shù)管理工作內(nèi)容表

施工階段序號主要控制點

1組織施工組織設(shè)計編寫與審批

2配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)計交底

3現(xiàn)場施工圖紙管理

4組織圖紙會審

5施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)資料的管理

6組織施工方案編制與審批

7組織施工應(yīng)急預(yù)案編制與審批

施工準(zhǔn)備階

8施工臨時設(shè)施審批

段

9組織施工技術(shù)培訓(xùn)

10確定單位工程及分部工程的劃分

11確定工程項目質(zhì)量控制點

12編制施工機(jī)具計劃

13編制周轉(zhuǎn)材料使用計劃

14編制施工委托

15確定交工文件表格式樣

施工階段16編制開工前資質(zhì)報驗文件

施工階段序號主要控制點

17填寫開工報告及審批表

18現(xiàn)場施工技術(shù)交底

19辦理施工告知手續(xù)

20工程測量

21現(xiàn)場技術(shù)問題處理

22填寫施工日志

23組織專業(yè)之間的交接檢查

24同步收集工程施工技術(shù)管理資料

25同步收集工程質(zhì)量控制資料

26同步填寫工程質(zhì)量驗收資料

27進(jìn)行三查、四定工作，并組織現(xiàn)場完善

試車階段28組織單機(jī)試車工作

29組織裝置中間交接工作

交工驗收階30技術(shù)資料完善并歸檔

段31單項及單位工程施工技術(shù)總結(jié)

2.2、技術(shù)科崗位設(shè)置

技術(shù)科崗位按照如下設(shè)置：

專職資料員、專職測量員、專職試驗員、專業(yè)技術(shù)員、技術(shù)科長、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

三、技術(shù)科人員配置

技術(shù)科人員配置如下：

專職資料員：一人

專職測量員：兩人（一人由現(xiàn)場技術(shù)員兼任）

專職實驗員：一人（可由攪拌站負(fù)責(zé)人兼任）

專業(yè)技術(shù)員：依項目情況確定人數(shù)

技術(shù)科長：一人

總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：一人

四、崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1專職資料員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.2專職測量員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.3專職實驗員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.4專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.5技術(shù)科長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.6總工程師崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

五、技術(shù)管理工作流程

5.1組織施工組織設(shè)計編寫與審批

5.1.1施工組織設(shè)計編制原則

5.1.1.1施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件。施工組織設(shè)計要對工程進(jìn)行總體施工技

術(shù)管理規(guī)劃，使工程施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，滿足施工要求，滿足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全

管理體系的要求。

5」.1.2施工組織設(shè)計要體現(xiàn)工程的總體狀況，為項目施工提供總體布局和重點部位的安排。

5」.1.3項目施工組織設(shè)計的編制、審批和實施，均應(yīng)執(zhí)行公司《施工組織設(shè)計編制管理規(guī)定》

（CCESCC/WI-19）,

5.1.2施工組織設(shè)計編制、審批及修改規(guī)定

5.1.2.1國家重點及特殊工程由公司工程技術(shù)管理部組織有關(guān)部門編制，由總工程師負(fù)責(zé)審

定，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.122一般工程，由項目部技術(shù)科組織編制，項目部總工程師負(fù)責(zé)審定，項目部經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.1.2.3施工組織設(shè)計由項目部技術(shù)科依據(jù)合同規(guī)定統(tǒng)一報送，并在項目內(nèi)部審

批頁前增設(shè)外部審批頁。項目技術(shù)科應(yīng)將相關(guān)單位的批復(fù)意見原件歸檔備查，并

依據(jù)其批復(fù)意見修改，并重新按原審批程序履行審批手續(xù)。

5.1.2.4施工組織設(shè)計在審定、批準(zhǔn)、打印后應(yīng)加蓋單位公章，交項目部資料室（資料員）保

管、登記、編號，統(tǒng)一管理發(fā)放。

5.1.2.5施工組織設(shè)計批準(zhǔn)實施后，由各項目部資料員報送工程技術(shù)管理部技術(shù)科備案。

5.1.2.6施工組織設(shè)計原稿由主編制人保存，打印件（復(fù)印件）應(yīng)蓋紅章，并作為交工資料歸

檔。

5.1.2.7施工組織設(shè)計修改

經(jīng)批準(zhǔn)實施的施工組織設(shè)計，應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，不得隨意更改。在實施過程中因施工條件、

客觀因素變化需變更時，應(yīng)由實施單位提出書面意見，按原審定程序核準(zhǔn)作為施工組織設(shè)計

的變更附件，方可按修改后的施工組織設(shè)計實施。

5.1.2.8根據(jù)工程情況，項目部工程管理科（小項目部）、技術(shù)科（大項目部）負(fù)責(zé)對施工

組織設(shè)計的實施情況進(jìn)行檢查控制。

5.1.3施工組織設(shè)計編制內(nèi)容及要求

5.1.3.1編制說明

a）應(yīng)說明工程性質(zhì)，如新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程、國外引進(jìn)項目及建設(shè)的目的意義。

b）應(yīng)說明主要編制依據(jù)（包括質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系文件），并列出依據(jù)資料、

文件的全稱、文件號或代號。

5.1.3.2工程概況

a）建設(shè)項目的規(guī)模

b）工程特點

c）主要項目工程量

d）建設(shè)地區(qū)特征

e）施工條件

f）項目管理特點及總體要求

5.1.3.3施工部署

a）項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)

b）明確施工組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

c）劃分各施工單位承擔(dān)任務(wù)范圍和施工區(qū)段

d）確定項目工程施工順序，劃分施工階段，提出各階段的施工目標(biāo)。

e）明確主攻項目和穿插施工項目及其建設(shè)期限

D擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)

g）項目管理總體安排

5.1.3.4主要施工方法及施工機(jī)械選擇

a）主要施工方法包括：主導(dǎo)工程、關(guān)鍵部位、特殊部位的施工方法。

b）確定施工中的關(guān)鍵工序和需認(rèn)可的特殊過程。以便選擇施工方法時，重點突出，能

解決施工中的關(guān)鍵問題。如大型機(jī)組安裝、新型材料、結(jié)構(gòu)的施工方法；以及對人員、機(jī)具、

環(huán)境的特殊要求。

c）確定施工方法時，必須根據(jù)工程特點，現(xiàn)有條件，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，并盡可

能采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)施工工藝，充分展示我公司的優(yōu)勢和先進(jìn)水平，并確保達(dá)到質(zhì)量、安

全環(huán)境要求。

d）選擇施工機(jī)械時，應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械的效率和利用程

度。

e）對所確定的施工方法進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)測試，使所選擇的施工方法，既先進(jìn)又安全可靠

經(jīng)濟(jì)合理。

5.1.3.5施工進(jìn)度計劃

a）編制原則

b）施工總進(jìn)度計劃內(nèi)容

編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)將工期最長，工程量大，技術(shù)難度高和占用勞動力最多的

單位或單項工程作為主導(dǎo)工序。還應(yīng)考慮受季節(jié)條件影響的工序，盡量避開季節(jié)因素對施工

的影響。

5.1.3.6施工資源計劃

a）勞動力需用量計劃

b）施工機(jī)具需用量計劃

c）計量器具需用量計劃

d）施工手段需用量計劃

e）主要實物工程量一覽表

5.1.3.7施工總平面圖布置

5.1.3.7.1施工生產(chǎn)臨設(shè)

a）臨時設(shè)施包括臨時性生產(chǎn)和生活設(shè)施，主要有臨時建筑供水、供電、供熱、供氣及

通訊等設(shè)施。

b）在規(guī)劃臨時設(shè)施時，應(yīng)以經(jīng)濟(jì)、實用安全為原則。充分利用施工現(xiàn)場的現(xiàn)有設(shè)施和

盡量利用永久性建筑物。一般在三年以上的施工現(xiàn)場可以考慮設(shè)備永久性的臨時工程。

c）生活性臨時建筑面積，應(yīng)根據(jù)施工高峰年平均人數(shù)確定。

d）生產(chǎn)性臨時建筑面積，應(yīng)根據(jù)施工周期、工程量確定，并應(yīng)滿足各專業(yè)預(yù)制加工和

深度的要求。

e）臨時倉庫面積，應(yīng)根據(jù)材料需用總量，按材料儲備周期確定。

5.1.3.7.2施工臨時供水設(shè)施設(shè)計

臨時供水包括生產(chǎn)、生活和消防用水三部分。

a）通過計算，確定供水量。

b）施工用水源一般由建設(shè)單位提供。如由施工單位自行解決，應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的城

市給水系統(tǒng)或利用已建成的該工程永久性給水系統(tǒng)。

c）布置給水管網(wǎng)，應(yīng)優(yōu)先考慮利用永久性管網(wǎng)。如必須設(shè)置臨時管網(wǎng)，通常采用環(huán)狀

或枝狀兩種。

5.1.3.7.3施工臨時供電設(shè)施設(shè)計

臨時供電主要包括，施工現(xiàn)場的動力和照明用電兩部分。

a）通過計算，確定用電量。選定施工臨時變壓器和配電導(dǎo)線。

b）施工電源一般由建設(shè)單位提供，如由施工單位自行解決，并盡可能利用施工現(xiàn)場附

近已有的高壓線路或變電所供電，但事先應(yīng)向供電部門申請。

5.1.3.7.4垂直運輸機(jī)械布置

5.1.3.7.5臨時運輸?shù)缆凡贾?/p>

5.1.3.7.6施工平面圖：施工平面圖管理規(guī)劃（應(yīng)按現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繪制）。

5.1.3.8施工技術(shù)組織措施

a）保證工程進(jìn)度的措施

b）保證工程質(zhì)量的措施：應(yīng)找出關(guān)鍵施工部位、關(guān)鍵質(zhì)量控制點重點編制。

c）保證安全生產(chǎn)的措施：首先對施工現(xiàn)場重要危險源進(jìn)行辨識、評價、確認(rèn)，針對其

編制控制措施。

d）文明施工措施

e）推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的措施：盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)和先進(jìn)的管理，提高施工技術(shù)水

平和勞動生產(chǎn)率。重點是推廣建設(shè)部十項新技術(shù)推廣應(yīng)用。

D降低成本的措施

g）冬雨季施工措施：制定冬雨季施工技術(shù)措施，做好雨季排水，保證材料、設(shè)備安全

措施，冬季應(yīng)做好防凍措施，防止管道、設(shè)備、碎凍裂。

h）環(huán)境管理控制措施：對項目施工可能發(fā)生的重大環(huán)境因素進(jìn)行識別、確認(rèn)，針對重

要環(huán)境因素，制定環(huán)境控制措施。

5.1.3.9施工準(zhǔn)備工作計劃

a）技術(shù)準(zhǔn)備

b）物資準(zhǔn)備

c）勞動組織準(zhǔn)備

d）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

e）資金準(zhǔn)備

5.1.3.10主要施工方案編制一覽表

5.1.3.11工程施工執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范目錄

5.1.3.12工程竣工資料整理清單

5.1.3.13具體操作參照執(zhí)行《化工建設(shè)項目施工組織設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(HG20235)的有關(guān)規(guī)定。

5.2配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)計交底

5.2.1設(shè)計交底由建設(shè)單位組織相關(guān)單位參加，由設(shè)計單位就設(shè)計意圖、施工重點、施工應(yīng)考慮

的因素進(jìn)行交底；

5.2.2項目部要組織全體技術(shù)人員參加交底,理解設(shè)計意圖，明確施工重點,貫徹至施工全過程.

5.3現(xiàn)場施工圖紙管理

5.3.1施工圖紙管理

5.3.1.1施工圖紙由項目部資料員統(tǒng)一從業(yè)主技術(shù)處領(lǐng)取。

5.3.1.2圖紙收到后，由項目技術(shù)科科長和項目總工程師組織現(xiàn)場圖紙會審。

5.3.1.3會審合格后的圖紙，由資料員加蓋“技術(shù)資料專用”章。項目資料員將施工圖紙登記后，交

技術(shù)科長，由技術(shù)科科長根據(jù)工程需要將圖紙簽發(fā)給有關(guān)技術(shù)人員、預(yù)算人員、施工班組，項目資料

員按照技術(shù)科科長的簽發(fā)單登記、發(fā)放。

5.4施工圖會審

5.4.1圖紙會審的要求與效力

5.4.1.1施工圖紙會審由施工單位組織，設(shè)計、監(jiān)理及建設(shè)單位參加，解決設(shè)計圖紙中存在的

問題，并經(jīng)各方會簽后有效。

5.4.1.2通過對施工圖紙的會審活動，起到完善施工圖設(shè)計，使施工人員深入了解設(shè)計意圖和

設(shè)計要點，妥善解決施工圖紙中的差錯、矛盾和不便于施工之處，澄清疑點，消除設(shè)計缺陷。

5.4.1.3明確各專業(yè)之間是否存在交叉和相互矛盾，及時安排工序交叉和配合。

5.4.1.4會簽后的施工圖紙會審記錄作為設(shè)計文件的一部分用于指導(dǎo)施工，并作為建設(shè)單位與

施工單位進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算的依據(jù)。

5.4.1.5施工圖紙會審執(zhí)行公司《施工圖會審管理規(guī)定》(CCESCC/WI-23)

5.4.2圖紙會審的階段劃分及管理流程

5.4.2.1圖紙會審的階段劃分

施工圖紙會審包括專業(yè)會審和綜合會審兩個階段，

5.4.2.2圖紙會審的各階段管理流程

專業(yè)會審由技術(shù)科長組織各專業(yè)工程師在各專業(yè)自審的基礎(chǔ)上進(jìn)行疑問匯總，交由綜合會審解

決；

綜合會審由項目部總工程師主持，通過綜合會審，就土建與安裝、大型設(shè)備吊裝、電儀等專

業(yè)之間的協(xié)調(diào)等問題，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位、設(shè)計單位共同解決圖紙中存在的

問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間相互創(chuàng)造條件，相互配合的部位等事宜。技術(shù)科長應(yīng)將綜合會審結(jié)果

整理成文，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主、總包及施工單位會簽印發(fā)有關(guān)單位，并作為交工技術(shù)文件歸

檔。

5.4.3圖紙會審各階段主要內(nèi)容

5.4.2.1專業(yè)會審主要內(nèi)容

a圖紙的設(shè)計內(nèi)容與工程項目是否符合，施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、復(fù)用圖及技術(shù)文件是否完整，圖

紙是否配套、完整和清晰，設(shè)計深度能否滿足施工需要；

b圖紙是否符合當(dāng)前國家實施的各項技術(shù)政策和設(shè)計操作原則；

c設(shè)計中所提出的各項技術(shù)指標(biāo)、施工方法和要求，是否合理、正確，施工是否可行，施工

單位能否勝任；

d施工說明書中的質(zhì)量要求是否切合實際，符合各項規(guī)程規(guī)范；

e重點材料規(guī)格和數(shù)量的審核；

f設(shè)計引用標(biāo)準(zhǔn)的來源，是否為現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)；

g對設(shè)計采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的深入了解；

h需要補(bǔ)充的詳圖，需要修改的設(shè)計；

i經(jīng)多次修改的施工圖，要注意審查有效版次。

j專業(yè)內(nèi)部相關(guān)圖紙的是否吻合，各銜接點是否一致。

由技術(shù)科各專業(yè)工程師整理專業(yè)會審記錄。專業(yè)會審?fù)瓿珊笥身椖靠偣こ處熍c設(shè)計單位聯(lián)

系，確定有關(guān)綜合會審事宜。

5.4.2.2施工圖紙綜合會審主要內(nèi)容

序號綜合會審項目會審內(nèi)容會審結(jié)果

設(shè)計單位、建設(shè)單位的有關(guān)技術(shù)人

1、圖紙、說明書、相關(guān)技術(shù)文件、材料表是否齊全，是否與目錄

員按有關(guān)規(guī)范規(guī)定以設(shè)計變更方式答復(fù)

相符，有無遺漏。材料表有無漏項。是否滿足國家關(guān)于環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、

1節(jié)能、抗震、消防、安全等有關(guān)的法規(guī)和規(guī)定要求。

設(shè)計的完整性

設(shè)計單位、建設(shè)單位的有關(guān)技術(shù)人

2、施工圖紙的技術(shù)條件、質(zhì)量要求及推薦或指定的施工驗收規(guī)范

員按有關(guān)規(guī)范規(guī)定以設(shè)計變更方式答復(fù)

是否符合國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。所用版本是否有效

設(shè)計單位、建設(shè)單位的有關(guān)技術(shù)人

1、設(shè)計選材、選型是否合理，是否影響安裝，設(shè)計依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是

員按有關(guān)規(guī)范規(guī)定以設(shè)計變更方式答復(fù)

否符合國家規(guī)定，有無采用已停止使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，有無錯用標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)計及選材的

2

合理性設(shè)計單位、建設(shè)單位的有關(guān)技術(shù)人

2、設(shè)計所采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備與國內(nèi)現(xiàn)階段施工條件

員按有關(guān)規(guī)范規(guī)定以設(shè)計變更方式答復(fù)

及技術(shù)水平是否相適應(yīng)。

設(shè)計單位的有關(guān)技術(shù)人員按專業(yè)有

1、專業(yè)圖內(nèi)各圖之間，圖與表之間的規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、

關(guān)規(guī)范規(guī)定以設(shè)計變更方式答復(fù)

方位、坐標(biāo)、標(biāo)高等重要數(shù)據(jù)是否一致，是否有“錯、漏、碰、缺'’及不

能或不便于施工操作之出。

3專業(yè)銜接

設(shè)計單位的有關(guān)技術(shù)人員按專業(yè)有

2、土建與留孔、預(yù)埋件的規(guī)格、尺寸、坐標(biāo)和其他專業(yè)圖是否一

關(guān)規(guī)范規(guī)定以設(shè)計變更方式答復(fù)

致，有無遺漏。

設(shè)計單位的有關(guān)技術(shù)人員按專業(yè)有

3、各種外部管道、電纜、電線同車間（或操作室）內(nèi)部各專業(yè)圖

關(guān)規(guī)范規(guī)定以設(shè)計變更方式答復(fù)

進(jìn)出銜接是否一致，碰頭地點是否明確。

設(shè)計單位的有關(guān)技術(shù)人員按專業(yè)有

4、動設(shè)備隨機(jī)圖紙及出廠資料是否齊全，與設(shè)計施工圖紙是否一

關(guān)規(guī)范規(guī)定以設(shè)計變更方式答復(fù)

致，底座同土建基礎(chǔ)圖是否相符。靜、動設(shè)備的接管方位、坐標(biāo)、標(biāo)高、

規(guī)格、材質(zhì)是否與施工圖相一致

設(shè)計單位的有關(guān)技術(shù)人員按專業(yè)有

5、設(shè)備基礎(chǔ)、框架、鋼結(jié)構(gòu)、平臺、電纜、電線支架、槽架等是

關(guān)規(guī)范規(guī)定以設(shè)計變更方式答復(fù)

否與工藝安裝圖、電氣儀表圖、設(shè)備安裝圖等一致。

設(shè)計單位的有關(guān)技術(shù)人員按專業(yè)有

6、設(shè)備、管道的保溫保冷、脫脂及其它特殊處理時，設(shè)計結(jié)構(gòu)是

關(guān)規(guī)范規(guī)定以設(shè)計變更方式答復(fù)

否合理，技術(shù)要求是否可行。

設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的

1、工藝管道走向、閥門位置是否合理既便于操作。

有關(guān)技術(shù)人員按有關(guān)規(guī)范規(guī)定以設(shè)計變

2、儀表盤位的合理性，是否便于操作、監(jiān)控和管理

4操作適用性更方式或現(xiàn)場簽證方式答復(fù)

3、操作通道的合理性，是否便于操作和管理。

5.4.4圖紙會審記錄要求

5.4.4.1圖紙會審記錄要準(zhǔn)確地記敘會審中各專業(yè)提出的問題及設(shè)計處理意見，按規(guī)定的

表格記錄。

5.4.4.2圖紙會審記錄要及時整理，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽名，然后打印成文，下發(fā)到各有

關(guān)單位。

5.4.4.3內(nèi)部系統(tǒng)會審應(yīng)在單位工程開工前完成，會審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在綜合會審會議上協(xié)商

決定。

5.4.4.4圖紙會審資料是指導(dǎo)施工的技術(shù)文件，具有和設(shè)計變更同等作用，資料員要登記

上帳，妥善保管，并與施工圖紙一并發(fā)放至相關(guān)單位。

5.4.5圖紙會審實施記錄

11.1圖紙會審記錄見附表

5.5施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)資料管理

5.4.1項目工程應(yīng)執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)由項目部總工程師和技術(shù)科長結(jié)合本工程的設(shè)計和合同中技術(shù)

條款的規(guī)定，主持編制本項目工程應(yīng)執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)目錄，或在項目工程《施工組織設(shè)計》相應(yīng)章

節(jié)中明確，以統(tǒng)一項目工程的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

542項目部總工程師要為所有現(xiàn)場技術(shù)人員配備最新規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)電子版。

5.4.3項目部總工程師要每年從公司內(nèi)網(wǎng)下載國家規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)最新版本，更新作廢版本，對項目部使

用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新。

5.4.4工程應(yīng)執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范列入施工組織設(shè)計相關(guān)章節(jié)。

5.4.5項目部設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)單位的規(guī)程規(guī)范技術(shù)圖書的采購、領(lǐng)用、收集和管理工作。并分別

建立規(guī)程規(guī)范、技術(shù)圖書管理臺帳及規(guī)程規(guī)范技術(shù)圖書借閱發(fā)放登記臺帳。

5.4.6專職資料員對作廢的規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及時撤出并加蓋“停止使用”印章，防止誤用

5.6組織施工方案編制與審批

5.6.1施工方案編制原則及審批要求

5.6.1.1施工方案編制原則上要滿足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，使施工過程標(biāo)準(zhǔn)化，

規(guī)范化，施工方案要達(dá)到施工工法一級的要求，

5.6.1.2施工技術(shù)方案必須在其工程開工前編制、審批完畢，并發(fā)至有關(guān)單位。

5.6.1.3項目總工程師和技術(shù)科長主持制定施工技術(shù)方案編制計劃，以滿足項目工程中各單位工程和

專業(yè)工程施工所需，并將責(zé)任落實到人，同時明確完成日期。

5.6.1.4《施工技術(shù)方案管理規(guī)定》中規(guī)定的重大施工技術(shù)方案（A級施工方案）應(yīng)由項目總工程師

審核，報公司質(zhì)量管理處和安全管理處會簽，技術(shù)管理處專業(yè)責(zé)任工程師審定，公司總工程師（或

副總工程師）批準(zhǔn)后統(tǒng)一印發(fā)。一般性施工技術(shù)方案由項目部專業(yè)工程師審核，質(zhì)量、安全專職管

理人員會簽，技術(shù)科科長審定，項目總工程師批準(zhǔn)后統(tǒng)一印發(fā)。

5.6.1.5項目工程施工組織設(shè)計中規(guī)定應(yīng)編制的施工技術(shù)方案，必須由業(yè)主及監(jiān)理公司審批，報送時

應(yīng)在方案封面次頁增設(shè)審批專頁，并由技術(shù)管理科將審批原件和意見歸檔。

5.6.1.6對于危險性較大的工程施工方案應(yīng)根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部：《危險性較大的分部分項工

程安全管理辦法》建質(zhì)（2009）87號文件規(guī)定進(jìn)行編制，A級施工方案必須組織專家論證。

5.6.1.7施工方案要滿足公司《施工技術(shù)方案管理規(guī)定》的要求。

5.6.3施工方案編制內(nèi)容及要求

5.6.3.1編制說明

編制說明主要包括工程名稱、地點、規(guī)模、工程范圍、特性；對質(zhì)量、安全、環(huán)境降低工程成本的

特殊考慮；工程特點及施工的特殊要求等內(nèi)容。

編制說明應(yīng)是概括的，力求簡明扼要但要說明問題。

5.6.3.2編制依據(jù)

a施工圖（名稱、編號及設(shè)計單位）；

b有關(guān)設(shè)計文件（名稱、編號及設(shè)計單位）；

c所采用的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件（名稱、編號）；

d工程合同和上級對工程特殊要求的文件（名稱、編號）；

e項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計（名稱及編制單位）

5.6.3.3工程概況

A工程情況主要包括

a）工程名稱，施工項目，開、竣工時間；

b）主要實物工程量，如建筑面積、設(shè)備臺數(shù)、管線延長米、鋼結(jié)構(gòu)的總噸數(shù)等；

c）主要技術(shù)參數(shù)。如主要設(shè)備的高度、重量、材質(zhì)、轉(zhuǎn)速、功率、設(shè)計壓力、溫度、介質(zhì)；主要構(gòu)

件的幾何尺寸、重量、起吊高度等；

d）工程特殊要求，施工技術(shù)難點等。

B現(xiàn)場情況主要包括：

a）水文、地質(zhì)、氣象狀況；

b）施工條件，如水、電、氣（汽）的供應(yīng)，施工現(xiàn)場環(huán)境障礙物處理：

c）主要設(shè)備、材料的供貨；

d）主要工種勞動力和施工機(jī)具的供應(yīng)。

5.6.3.4施工準(zhǔn)備

A施工技術(shù)準(zhǔn)備

a）根據(jù)規(guī)范或設(shè)計要求對原材料及設(shè)備復(fù)檢項目數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)及驗收條件提出要求;

b）根據(jù)施工特點和工程的需要，編制必要的工藝評定項目、特殊的檢驗試驗和要求施工準(zhǔn)備內(nèi)

容；

C）施工工裝設(shè)備（如滑升模架、各種胎具、支架等）的設(shè)計計算、繪制圖樣等；

B施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

a）場區(qū)平整、道路修筑和障礙物處理安排；

b）現(xiàn)場水、電、氣（汽）的設(shè)置；

c）現(xiàn)場暫設(shè)工程，如抱桿錨點等的修建設(shè)計；

d）工裝設(shè)備的制造和組裝的安排；

e）重要工序的交接驗收項目和標(biāo)準(zhǔn)；

f）現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施；

g）現(xiàn)場安全防火措施。

5.6.3.5施工方法、施工程序、技術(shù)要求

a施工方法的選擇

b主要施工程序及施工工藝

c根據(jù)施工程序闡明主要施工步驟，包括施工要領(lǐng)、測量方法及部位、偏差的控制調(diào)整等（必要時應(yīng)

附簡圖說明）。

d技術(shù)要求是施工技術(shù)方案的重要內(nèi)容，對規(guī)范、設(shè)計已規(guī)定了的內(nèi)容，如土建基礎(chǔ)的驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)

備安裝的水平，垂直度要求、管道的偏差要求等，必要時也要重點強(qiáng)調(diào)。

e必要的計算資料，如大件吊裝時的受力分析和計算等。

5.5.3.6保證施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、冬雨季和產(chǎn)品防護(hù)的技術(shù)措施和技術(shù)要求。

A技術(shù)措施應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和產(chǎn)品防護(hù)諸方面的內(nèi)容。

a）應(yīng)針對實際存在的危險因素采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施；

b）應(yīng)針對實際存在的環(huán)境因素采取相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施。

c）針對各工序的特殊性及半成品、成品采取的產(chǎn)品防護(hù)措施。

d）針對具體工程采取的質(zhì)量技術(shù)保證措施。

B施工技術(shù)措施應(yīng)對“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面考慮，有效控制以達(dá)到各項目標(biāo)、指標(biāo)的要求。

C需要采取的其它技術(shù)措施和要求（如應(yīng)用新技術(shù)、冬、雨季施工等）。

對特殊情況的技術(shù)措施和技術(shù)要求，如推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝的措施，技術(shù)復(fù)雜難度

較大的技術(shù)措施，重大危險區(qū)域（如運行中的易燃裝置區(qū)）內(nèi)施工動火措施等，也可單獨編制方案。

5.6.3.7施工機(jī)具、措施用料、勞動力、計量器具需用量計劃表

a施工機(jī)具需用量計劃表

b施工措施用料計劃表

c勞動力計劃表

d計量器具需用量計劃表

5.6.3.8施工進(jìn)度計劃表

在滿足工期要求的情況下，對選擇的施工方法、設(shè)備、材料加工件的供應(yīng)情況、能夠投入施工的勞

動力、機(jī)械工具的數(shù)量及施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合等情況進(jìn)行綜合研究，編制出“施工進(jìn)度計劃表”。

5.6.3.9應(yīng)填寫的技術(shù)資料目錄

a將各工序需要填寫的各種技術(shù)資料目錄在方案中列出，以便于施工過程控制。

b施工過程中請有關(guān)部門組織檢查驗收，在技術(shù)資料上簽字認(rèn)可。技術(shù)資料整理與工程同步進(jìn)行。工

程結(jié)束后，進(jìn)行交工資料歸檔。

5.6.4施工方案管理制度

5.6.4.1施工方案編寫后，應(yīng)及時進(jìn)行方案交底，未進(jìn)行交底不準(zhǔn)施工。

5.6.4.2方案交底應(yīng)做好記錄（記錄應(yīng)包括時間、內(nèi)容、交底人、參加人），由工號技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)

責(zé)記錄并保存。

5.6.4.3凡因未進(jìn)行方案交底、未編寫施工方案而造成工程質(zhì)量、安全事故時要追究工程負(fù)責(zé)人及

有關(guān)人員責(zé)任。

5.6.4.4因施工條件變化，應(yīng)編制補(bǔ)充施工方案，并重新組織技術(shù)交底。

5.6.5A、B級施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案劃分：

序A級施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案B級施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案

號

117層以上高層建筑施工組織設(shè)計或施工方案6-16層民用住宅施工組織設(shè)計或施工方案

2高度大于等于40m工業(yè)廠房施工方案高度為40m-25m工業(yè)廠房施工方案

容積大于等于30000m3水池施工組織設(shè)計或施容積30000m3—10000m3水池施工組織設(shè)計或施

3

工方案工方案

4滑模工程（造粒塔、筒倉、煙囪等）施工方案

5高度大于等于120m煙囪的施工方案120m以下煙囪的施工方案

6直徑或邊長大于15m的沉井、沉箱施工方案直徑或邊長小于15m的沉井、沉箱施工方案

7挖土深度大于5m的基坑支護(hù)挖土深度5m—2m的基坑支護(hù)

8地質(zhì)災(zāi)害治理跨度大于等于24m的單層廠房施工方案

9大體積混凝土（基礎(chǔ)、構(gòu)筑物等）的施工方案

10跨度224m以上網(wǎng)架施工方案

11新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用施工方案

現(xiàn)場組裝功率大于等于1.5萬KW或轉(zhuǎn)數(shù)大于等整體安裝汽輪機(jī)、各型壓縮機(jī)和發(fā)電機(jī)組施工方

12

于lOOOOrpm的工業(yè)汽輪機(jī)、各型壓縮機(jī)和發(fā)電案

序A級施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案B級施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案

號

機(jī)組施工方案

現(xiàn)場組裝功率大于等于1.5萬KW或轉(zhuǎn)數(shù)大于等整體安裝工業(yè)汽輪機(jī)、各型壓縮機(jī)和發(fā)動機(jī)組試

13于lOOOOrpm的工業(yè)汽輪機(jī)、各型壓縮機(jī)和發(fā)動車方案

機(jī)組試車方案

300t以上或高度40m以上的大型塔器設(shè)備吊裝300t--100t設(shè)備吊裝方案

14

方案

容積大于等于2000n?球罐及IH類壓力容器現(xiàn)場

15組焊施工方案（按公司壓力容器體系文件控制，

由質(zhì)量保證工程師審核。）

16新材料或特種材料焊接方案

17大于等于50000m3的氣柜施工方案50000m3-20000m3氣柜施工方案

18大于等于50000m3的貯罐施工方案50000m3-20000m3貯罐施工方案

19大于等于200000?的空分裝置施工方案20000m3以下空分裝置施工方案

150t/h以上鍋爐施工方案（按鍋爐安裝體系文件

20

控制審核）

高度大于等于100m或重量大于等于WOOt火炬

21

施工方案

設(shè)備管道采用氣壓進(jìn)行強(qiáng)度試驗的施工方案

22H0KV及其以上變電所施工和調(diào)試方案110KV以下變電所施工和調(diào)試方案

2315MW及其以上發(fā)電機(jī)組電氣施工和調(diào)試方案15MW以下發(fā)電機(jī)組電氣施工和調(diào)試方案

242000KW及其以上大型電機(jī)施工和調(diào)試方案

25進(jìn)口裝置電氣設(shè)備施工和調(diào)試方案

26新技術(shù)電氣設(shè)備施工和調(diào)試方案

27重要項目的電氣設(shè)備施工和調(diào)試方案

28DCS系統(tǒng)安裝調(diào)試方案

15MW及其以上機(jī)組自動控制系統(tǒng)施工和調(diào)試15MW以下機(jī)組自動控制系統(tǒng)施工和調(diào)試方案

29

方案

注：除以上A、B級施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案外，均為C級施工技術(shù)方案。

5.7組織施工應(yīng)急預(yù)案編制與審批

5.7.1編制原則

5.7.1.1應(yīng)急預(yù)案編制是針對“不可允許風(fēng)險”編制的專項預(yù)案，辨識、評價出“不可容許

風(fēng)險”，是公司制定職業(yè)健康安全的基礎(chǔ)，是為能夠采取措施以防范重大危害事故的針對性

措施，是為了確保施工過程和管理中“不可容許風(fēng)險”得到持續(xù)的識別和控制。

5.7.2編制范圍

5.7.2.1不可允許風(fēng)險的確認(rèn)

凡具有以下條件的均應(yīng)判定為不可容許風(fēng)險：

a不符合法律、法規(guī)和其它要求的；

b相關(guān)方有合理抱怨和要求的；

c曾發(fā)生過事故，且沒有采取有效防范控制措施的；

d直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤，且無適當(dāng)控制措施的；

e通過作業(yè)條件風(fēng)險性評價分析方法，總分＞160分高度危險的。

5.722應(yīng)急預(yù)案編制范圍

凡是不可允許風(fēng)險必須編制應(yīng)急預(yù)案。

5.7.3應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容及要求

5.8報批施工臨時設(shè)施審批

5.9組織施工技術(shù)培訓(xùn)

5.9.1技術(shù)培訓(xùn)的目的是為了使參與本項目的人員更加充分理解和掌握本項目的特點和合同工

程規(guī)定的要求。項目技術(shù)培訓(xùn)計劃由技術(shù)科長提出，項目總工程師審核后，項目經(jīng)理組織實施。

5.9.2項目技術(shù)培訓(xùn)由項目質(zhì)安科進(jìn)行監(jiān)督考核。技術(shù)培訓(xùn)結(jié)束后，由項目部會同業(yè)主及監(jiān)理公

司發(fā)給該項目操作許可證。

5.9.3項目工程所需的技術(shù)培訓(xùn)|內(nèi)容一般在項目工程施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕ぜ夹g(shù)方案

中列出，由項目部技術(shù)管理科及其它業(yè)務(wù)部門配合實施。

5.9.4項目工程技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)按《人力資源控制程序》(CCESCC/PD—09)中有關(guān)培訓(xùn)條款執(zhí)行。

5.10確定單位工程劃分

5.10.1開工前，項目部與建設(shè)單位和監(jiān)理劃分單位工程，然后編制單位工程資料收集計劃。

5.10.2在施工檔案資料管理過程中建立工作質(zhì)量保證體系，把施工檔案資料的每部分內(nèi)部分解

落實到各部門，直至每一個人，使其職責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)，并層層審核把關(guān)，從而形成以項目

技術(shù)負(fù)責(zé)人為龍頭，以項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員為核心，以各職能部門為保證的施工檔案資料管理體系。

5.10.3資料記載要及時、完整、準(zhǔn)確、真實，簽證齊全、圖樣清晰、字跡清楚，重要資料應(yīng)盡

量采用原件，若無原件，應(yīng)辦抄件，抄件應(yīng)符合抄件手續(xù)。

5.10.4檔案資料的整理按照標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行。

5.11確定工程項目質(zhì)量控制點

5.11.1由于分公司施工現(xiàn)狀，決定了現(xiàn)場質(zhì)量控制資料還需要由技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報.工程開工前，

依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，與監(jiān)理、建設(shè)單位共同劃分單位工程，確定主要分部分項工程，確定分項工程

中重要工序，制定出質(zhì)量控制點。

5.11.2工程現(xiàn)場實行A(AR)、B(BR)、C(CR)三級質(zhì)量控制點進(jìn)行施工質(zhì)量控制，分為停

檢點A(AR)、報告控制點B(BR)、一般控制點C(CR)三個層次進(jìn)行。

停檢點A(AR)為施工單位需停工待檢的控制點，施工單位不經(jīng)建設(shè)單位代表檢查合格簽

證，不得進(jìn)行下道工序施工。

報告控制點B(BR)為必須通知建設(shè)單位代表進(jìn)行共檢，但施工單位不需停工待檢。

一般控制點C(CR)為建設(shè)單位代表下現(xiàn)場不定期巡查的控制點。

工序質(zhì)量控制點檢查責(zé)任方說明如下：

A級：建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位、施工單位三方檢查確認(rèn)

B級：項目經(jīng)理部質(zhì)量控制人員會同建設(shè)單位及監(jiān)理單位檢查確認(rèn)

C級：項目經(jīng)理部質(zhì)量控制人員自行檢查

R級：提交檢查記錄

5.11.3土建工程質(zhì)量控制表

工序編碼質(zhì)檢名稱質(zhì)檢等級

—?建筑工程

1.1土方

1.1.1定位軸線標(biāo)高測量AR

1.1.2標(biāo)高、邊坡尺寸檢查CR

1.1.3回填標(biāo)高密實度檢查CR

1.2地溝工程

1.2,1地基標(biāo)高尺寸檢查AR

1.2.2回填標(biāo)高密實度檢查CR

1.2.3原材料r配合比檢查CR

1.2.4砌筑方法，砂漿飽滿度C

1.2.5配筋，預(yù)埋件檢查C

1.2.6碎澆筑，震搗檢查C

1.2.7允許偏差CR

1.2.8研試塊強(qiáng)度檢查CR

1.2.9碎隱蔽回填檢查AR

1.2.10構(gòu)件合格證，強(qiáng)度檢查CR

1.2.11安裝允許偏差檢查CR

1.2.12基層及基層處理檢查B

1.2.13防腐工程隱蔽檢查AR

1.2.14回填標(biāo)高密實度檢查CR

1.3基礎(chǔ)砌磚

1.3.1基礎(chǔ)地基標(biāo)高尺寸檢查AR

1.3.2原材料檢查CR

1.3.3砂漿配比，強(qiáng)度CR

1.3.4砌體內(nèi)配筋預(yù)埋件檢查C

1.3.5允許偏差CR

1.3.6防腐質(zhì)量檢查及隱蔽AR

工序編碼質(zhì)檢名稱質(zhì)檢等級

1.3.7回填標(biāo)高密實度檢查CR

1.4墻體砌磚

1.4.1原材料檢查CR

1.4.2砂漿配比，強(qiáng)度檢查CR

1.4.3砌筑方法，砂漿飽滿度C

1.4.4砌體內(nèi)配筋預(yù)埋件檢查C

1.4.5門窗洞預(yù)留洞標(biāo)高尺寸C

1.4.6外觀及允許偏差CR

1.5現(xiàn)澆鋼筋砂基礎(chǔ)

1.5.1基礎(chǔ)地基標(biāo)高尺寸檢查AR

1.5.2鋼筋，焊條檢驗BR

1.5.3焊工合格證及焊接試驗BR

1.5.4半成品加工偏差C

1.5.5鋼筋安裝焊接隱蔽檢查AR

1.5.6原材料，配合比檢查CR

1.5.7碎試塊制作塌落度檢查C

1.5.8碎養(yǎng)護(hù)檢查C

1.5.9一般碎試塊強(qiáng)度檢查CR

1.5.10重要結(jié)構(gòu)（部位）碎試塊強(qiáng)度BR

1.5.11一般基礎(chǔ)外觀允許偏差BR

1.5.12重要基礎(chǔ)外觀允許偏差BR

1.5.13基礎(chǔ)隱蔽檢查AR

1.5.14重要設(shè)備基礎(chǔ)外觀偏差A(yù)R

1.5.15原材料及配合比檢查BR

1.5.16防腐工程施工記錄C

1.5.17回填土標(biāo)高密實度檢查CR

1.6現(xiàn)澆鋼筋碎

1.6.1模板支撐強(qiáng)度剛度穩(wěn)定性C

1.6.2支模方案實施檢查