《任務(wù)二-準(zhǔn)備與排練導(dǎo)學(xué)案-2023-2024學(xué)年初中語文統(tǒng)編版五四學(xué)制》_第1頁
《任務(wù)二-準(zhǔn)備與排練導(dǎo)學(xué)案-2023-2024學(xué)年初中語文統(tǒng)編版五四學(xué)制》_第2頁
《任務(wù)二-準(zhǔn)備與排練導(dǎo)學(xué)案-2023-2024學(xué)年初中語文統(tǒng)編版五四學(xué)制》_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《任務(wù)二__準(zhǔn)備與排練》導(dǎo)學(xué)案《任務(wù)二準(zhǔn)備與排演》導(dǎo)學(xué)案一、進(jìn)修目標(biāo)1.了解準(zhǔn)備與排演在演出中的重要性和作用。2.掌握準(zhǔn)備與排演的基本流程和方法。3.提高團(tuán)隊合作能力和表現(xiàn)力。二、進(jìn)修內(nèi)容1.準(zhǔn)備工作:確定演出主題、分工合作、準(zhǔn)備道具服裝等。2.排演過程:分段練習(xí)、整體排演、提出改進(jìn)意見。三、進(jìn)修方法1.團(tuán)隊合作:分工合作,互相稱合,共同完成任務(wù)。2.再三練習(xí):屢次排演,不息改進(jìn),提高演出效果。四、進(jìn)修過程1.了解準(zhǔn)備與排演的重要性和作用。通過觀看視頻、聽取老師講解等方式,了解準(zhǔn)備與排演在演出中的重要性和作用,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識到演出的成功離不開充分的準(zhǔn)備和精心的排演。2.進(jìn)修準(zhǔn)備工作的基本流程和方法。(1)確定演出主題:討論確定演出主題,明確演出內(nèi)容和形式。(2)分工合作:根據(jù)每個人的特長和興趣,分工合作,準(zhǔn)備道具服裝等。(3)準(zhǔn)備道具服裝:收集、制作道具服裝,保證演出需要。3.進(jìn)修排演過程的基本流程和方法。(1)分段練習(xí):將演出內(nèi)容分段練習(xí),逐步完善每個環(huán)節(jié)。(2)整體排演:將各個環(huán)節(jié)整合起來進(jìn)行整體排演,熟練掌握演出節(jié)奏和配合。(3)提出改進(jìn)意見:在排演過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見,不息提高演出效果。4.提高團(tuán)隊合作能力和表現(xiàn)力。通過準(zhǔn)備與排演過程,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作能力,加強溝通和協(xié)作,提高表現(xiàn)力和舞臺表現(xiàn)能力。五、進(jìn)修評判1.通過觀察學(xué)生的準(zhǔn)備與排演過程,評判學(xué)生的表現(xiàn)和進(jìn)步情況。2.對學(xué)生進(jìn)行綜合評判,包括團(tuán)隊合作能力、表現(xiàn)力、創(chuàng)造力等方面。六、作業(yè)安置1.每位同硯準(zhǔn)備一場小型演出,包括演出主題、道具服裝等。2.每位同硯分組進(jìn)行排演,演出過程中互相提出改進(jìn)意見,不息完善演出效果。七、拓展延伸1.參觀學(xué)?;蛏鐓^(qū)的文藝演出,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論