家裝公司管理制度

A.設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

一、

設(shè)計(jì)部部長職責(zé)

1、

全面掌握設(shè)計(jì)部工作動(dòng)態(tài)，接受公司領(lǐng)導(dǎo)指示開展工作。

2、

參與項(xiàng)目洽談，合理有效的調(diào)配部屬完成業(yè)務(wù)洽談中所需的各種圖紙及其他有關(guān)資料。

3、

參與合同會(huì)審，提出設(shè)計(jì)觀點(diǎn)。

4、

確定項(xiàng)目后，對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)方案起主要構(gòu)思性、方向性作用，組織設(shè)計(jì)評(píng)審，合理計(jì)劃項(xiàng)目開展工作，及時(shí)安完成施工圖繪制。每項(xiàng)分步工作均需做出總結(jié)，由領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、

組織設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、要求。

6、

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更審批，對(duì)每一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更均記錄簽字，并組織設(shè)計(jì)師及時(shí)進(jìn)行修改、出圖并存檔。

7、

協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師與施工現(xiàn)場(chǎng)的各種沖突。

8、

工程竣工后，及時(shí)組織員工完成竣工圖，安排工程排照，并將一套完整的設(shè)計(jì)資料（施工圖、竣工圖平、立、剖）交存質(zhì)管辦存檔。

9、

協(xié)調(diào)部門員工與其他部門員工關(guān)系，帶動(dòng)工作氣氛，督促完成公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、

協(xié)助行政部門參與對(duì)部門的考核評(píng)定工作。

二、

設(shè)計(jì)師職責(zé)

1、

服從設(shè)計(jì)部部長工作領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助設(shè)計(jì)部部長做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。

2、

參與設(shè)計(jì)評(píng)審，提出設(shè)計(jì)觀點(diǎn)，力爭(zhēng)設(shè)計(jì)新穎別致，突出乾豪的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

3、

根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)，及時(shí)繪制施工圖、效果圖并做好圖紙保管。

4、

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙解釋、檢查。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、

工程竣工后，及時(shí)繪制竣工圖，并拍照。協(xié)助設(shè)計(jì)部部長整理設(shè)計(jì)存檔資料。

6、

遵守設(shè)計(jì)部各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、

繪制員

1、

協(xié)助設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)圖紙繪制工作。

2、

負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)部文件，包括“ISO9001”文件。

3、

負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)部工具書的管理，編制目錄，做好登記，定期進(jìn)行整理。

4、

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部出圖章管理，對(duì)圖章的每次使用均需認(rèn)真記錄。對(duì)每一份圖紙的發(fā)放均做好記錄，當(dāng)事人簽字，如代轉(zhuǎn)，需由轉(zhuǎn)交人簽字。確?，F(xiàn)場(chǎng)使用圖紙均為有效圖紙。

5、

協(xié)助行政部門完成工程設(shè)計(jì)圖紙歸檔工作。

6、

完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。B.

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則，以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗”為目標(biāo)，組織好項(xiàng)目的運(yùn)作和順利完成。

二、

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。

三、

認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。

四、

支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

五、

正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕因單純搶工期而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析研究處理。

六、

組織開展質(zhì)量自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，工程完工后組織檢查驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。

七、

主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問題。

八、

經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，教育職工按章操作，遵守紀(jì)律。

九、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，若發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析事故原因，定出改進(jìn)措施。

C.

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

一、

對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

二、

嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志，搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。

三、

認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作。

四、

嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對(duì)質(zhì)量不合格的部位要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。

五、

認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

六、

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)許使用。

七、

發(fā)生安全事故積極采取有效措施組織搶救，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。

D.

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

一、

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推行全面管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，主持各分項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

二、

指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗(yàn)收。

三、

掌握工程質(zhì)量情況，檢查按圖施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工。

四、

填寫各種質(zhì)量報(bào)表，收集、整理、健全質(zhì)量檔案。

五、

組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)的疑難課題，解決實(shí)際工程問題，推行先進(jìn)的施工方法。

六、

積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)。

E.

施工員崗位責(zé)任制

一、

嚴(yán)把項(xiàng)目工程質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工