工期保證措施

工期保證措施一、工期保證措施1、工程列為本公司在建工程中的重點(diǎn)工程，確保工程按期完成。2、實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任者，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮各相關(guān)人員的職能作用，使責(zé)、權(quán)、利掛勾，使整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，協(xié)同運(yùn)作。加大項(xiàng)目經(jīng)理的管理力度，協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門和人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系和交叉，督促各種材料、設(shè)備、機(jī)具的及時進(jìn)場，以期實(shí)現(xiàn)按期竣工的目標(biāo)。3、合理安排施工順序，定期召開由建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加的工程進(jìn)度碰頭會,隨時跟蹤工程實(shí)際進(jìn)度情況,查明影響工期的關(guān)鍵問題,進(jìn)行重點(diǎn)控制,達(dá)到快速解決影響工期的問題。4、組織并安排施工技能精干、思想素質(zhì)好的作業(yè)隊(duì)伍參加本工程的各分部分項(xiàng)工程的施工,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排和作業(yè)面情況進(jìn)行動態(tài)管理保證各自施工任務(wù)的完成。5、嚴(yán)格編制各種生產(chǎn)計(jì)劃,并確保計(jì)劃的可行性,同時亦保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性,結(jié)合施工過程中的實(shí)際情況遵照日保周、周保月、月?？偣て诘脑瓌t,強(qiáng)制實(shí)行"計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),生產(chǎn)必須完成計(jì)劃"的方針。6、加強(qiáng)各種機(jī)械設(shè)備及小型工具的管理工作,除數(shù)量配備合理齊全使用高效率外,嚴(yán)格抓好維修和保養(yǎng)工作,修理工跟班作業(yè),確保各種機(jī)具每天均能正常使用。7、組織好材料的采購供應(yīng)工作,落實(shí)好貨源,解決好資金,保證材料的及時進(jìn)場,為了不影響工程進(jìn)度,一部分材料要有充足的庫存,絕不允許停工待料現(xiàn)象發(fā)生。8、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,對施工過程中的特殊過程工期制定獎罰方案(獎罰條例另文),并嚴(yán)格執(zhí)行。9、提前做好各種技術(shù)準(zhǔn)備工作,各項(xiàng)質(zhì)量檢查隨時隨機(jī)進(jìn)行,組織好工種工序的銜接,合理穿插以及主體施工的管理工作。10、采用新技術(shù)、新工藝、新材料,以提高施工速度。11、做好后勤保障工作,使全體職工精神飽滿、精力旺盛地施工作業(yè)。二、文明施工措施1、建立健全的現(xiàn)場文明施工管理，由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，施工班組設(shè)兼職管理員。2、施工現(xiàn)場內(nèi)對施工設(shè)備、材料堆放、場地道路進(jìn)行統(tǒng)一合理的規(guī)劃；做好泥漿的現(xiàn)場管理工作，漿液不得外溢，以免污染工地；污水須經(jīng)沉淀濾清后才可排向市政管道；工地大門（出入口）設(shè)置洗車臺，保證車輛外出不污染路面。各項(xiàng)文明施工工作按照相關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行。三、工期保證措施1、根據(jù)總體控制計(jì)劃，實(shí)行信息監(jiān)控，及時調(diào)整部署，采取相應(yīng)措施，確保每一階段的計(jì)劃如期實(shí)施；2、定期召開每周生產(chǎn)例會，加強(qiáng)與各單位協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中存在的問題；3、嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量問題而引起的返工；4、加強(qiáng)勞動力管理，及時勞動力進(jìn)場，合理安排各班組的工作面；5、通過合理的施工，安排流水施工；6、及時編制材料的需用量計(jì)劃及采購進(jìn)場計(jì)劃，保證材