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質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)/方法(100%)分管單位質(zhì)量過保證基層單位每月對各單位現(xiàn)場檢查不少于[2]次關(guān)的認(rèn)效果一般不符合項不超過[1]項,無嚴(yán)重不符合項參與質(zhì)量評審得分效果系要求促進基層單位質(zhì)量考核不實出現(xiàn)重大爭議次數(shù)每季度不多于[1]項,考核制度每年審促進整體科研生產(chǎn)質(zhì)量提高分管單位質(zhì)量目標(biāo)計劃完成不低于型號質(zhì)量管理落保障型號質(zhì)量統(tǒng)評價落實[100]%實驗室體系保證工作有序時性實驗室體系落實100]%實驗室體系日常例行工作2]次實驗室認(rèn)證落實00]%質(zhì)量管理季度報告提交及時性和質(zhì)量保證質(zhì)量控制有效不能按時提交報告次數(shù)[]以及報落實國軍標(biāo)要求要求,全過程檢查[100]%防止不合格品非預(yù)期的使用充分信息]%質(zhì)量員工作檢查質(zhì)量員監(jiān)督力度每月檢查質(zhì)量員工作次數(shù)不少于[1]次第2頁共3頁山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟重要任務(wù)完成情況部門內(nèi)部下達(dá)期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),期末檢查是第3頁共3頁山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟
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