文藝演出服務(wù)項目管理制度

第一節(jié)人員管理制度 2一、人員工作制度 2二、考勤制度 4三、員工獎懲制度 7四、內(nèi)部人員監(jiān)督考核管理制度 9五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度 16六、演員管理制度 27七、食宿管理制度 29第二節(jié)劇團(tuán)內(nèi)部工作制度 29一、學(xué)習(xí)制度 29二、會議制度 30三、領(lǐng)導(dǎo)廉政自律制度 30四、練功制度 31五、演出制度 31六、辦公室工作制度 32第三節(jié)演出設(shè)備管理制度 33一、管理目的 33二、管理范圍 33三、管理責(zé)任 33四、管理內(nèi)容 34第四節(jié)車輛管理制度 37一、自有車輛管理 37二、租賃車輛管理 39第五節(jié)劇團(tuán)薪酬考核制度 42一、目的 42二、范圍 42三、考核原則 42四、考核體系 43五、考核實施 43六、考核程序 44七、工資核算 45八、考核流程 46九、考核面談 46十、考核結(jié)果歸檔 47第一節(jié)人員管理制度一、人員工作制度1.劇團(tuán)成員必須經(jīng)常保持聯(lián)系方式暢通，方便臨時訓(xùn)練任務(wù)及會議的安排，必須經(jīng)常注意團(tuán)內(nèi)動向和通知；2.劇團(tuán)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守訓(xùn)練時間，不得遲到、早退、缺勤，若有事、有病需提前請假，但須經(jīng)批準(zhǔn)后方可；3.劇團(tuán)成員不得以在團(tuán)內(nèi)訓(xùn)練為借口外出和逃課，訓(xùn)練和表演時間外出必須和團(tuán)隊負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系；4.隊員之間互幫互教、團(tuán)結(jié)友愛，在活動中積極主動去做訓(xùn)練和演出過程中的事務(wù)工作；5.不斷加強思想品德修養(yǎng)，認(rèn)真完成本職工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，努力加強藝術(shù)修養(yǎng)；6.在允許的范圍內(nèi)，有權(quán)根據(jù)自己的特點，選擇自己擅長的部門工作；7.訓(xùn)練及演出期間必須服從安排調(diào)動和管理，訓(xùn)練期間不可頂撞老師和工作人員，有事要和負(fù)責(zé)人溝通交流；8.團(tuán)內(nèi)成員必須保持高度集體榮譽感，不能因個人因素影響團(tuán)內(nèi)整體成績，不能給團(tuán)隊帶來不良影響；9.劇團(tuán)成員外出演出時，必須聽從帶隊老師的安排，因事需離開者必須向帶隊人員請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可；10.聽從指揮、服從安排、認(rèn)真完成訓(xùn)練、演出任務(wù)；11.愛護(hù)劇團(tuán)的一切財物，如服裝，演出道具及其他用品；12.鼓勵各隊個人或集體創(chuàng)作創(chuàng)；團(tuán)隊創(chuàng)作以一個月一個節(jié)目為基礎(chǔ)；13.劇團(tuán)成員訓(xùn)練及表演期間必須端正態(tài)度，訓(xùn)練期間不得做與訓(xùn)練無關(guān)的事情；14.劇團(tuán)業(yè)務(wù)性活動采取日常訓(xùn)練和短期集訓(xùn)相結(jié)合的方式；15.劇團(tuán)是以個人志愿、學(xué)校組織和受一定的規(guī)章制度約束而組織起來的團(tuán)體，劇團(tuán)團(tuán)員應(yīng)服從組織管理，自覺維護(hù)本團(tuán)的名譽；16.劇團(tuán)訓(xùn)練、排練和演出，劇團(tuán)會議等嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度；17劇團(tuán)成員必須遵守學(xué)校的規(guī)章制度，要學(xué)習(xí)、遵守劇團(tuán)章程、制度和紀(jì)律。18.劇團(tuán)新創(chuàng)劇目、重新加工整理劇目、結(jié)合舞臺排練等，有業(yè)務(wù)團(tuán)長會同藝術(shù)室拿出具體排練計劃，待團(tuán)長辦公會議、團(tuán)委會研究確定后實施。19.新創(chuàng)劇目的編、導(dǎo)、音、美、演員角色等主創(chuàng)人員開主創(chuàng)會議決定。20.劇目創(chuàng)演實行導(dǎo)演中心制，演出部積極協(xié)作導(dǎo)演、協(xié)調(diào)音樂、舞美、演員等部門通力合作，積極完成二度創(chuàng)作。21.排練時間實行導(dǎo)演中心制排練方法，與演出部結(jié)合，系統(tǒng)提出音樂、舞美、燈光、道具等方面的要求，通力合作，完成二度創(chuàng)作。22.所有參加排練劇目的演職員，嚴(yán)格遵守排練場紀(jì)律，上班時間不許以任何理由遲到、早退、曠工。23.進(jìn)入排練場地的全體演職員，必須精神飽滿、精力充沛，積極主動地完成導(dǎo)演下達(dá)的各項工作指令（包括演員的唱、念、做、打，樂隊排練、舞美制作），要準(zhǔn)確認(rèn)真、盡善盡美，不可應(yīng)付了事，推脫責(zé)任。24.要善意地提出和導(dǎo)演與其相關(guān)創(chuàng)作人員不同看法和要求，不可橫加指責(zé)、埋三怨四。25.在排練期間禁止穿裙子、拖鞋、高跟鞋。26.行政人員要積極配合、通力合作完成排練制度。二、考勤制度1.演員團(tuán)實行基本功訓(xùn)練、排練、演出點名考勤制度，由隊長點名記錄。未經(jīng)事先說明請假者遲到5分鐘之內(nèi)（含5分鐘）扣1分，5至10分鐘（含10分鐘）扣2分，超過10分鐘在半小時以內(nèi)的扣3分，半小時以上按曠工半天處理。遇交通阻塞等特殊情況者，須及時向演員團(tuán)團(tuán)長電話說明情況，可酌情處理。2.演員因各種原因請假，均必須提前辦理請假手續(xù)，并填寫《演員請假單》，嚴(yán)禁事后請假，否則一律以曠工處理，一天一次扣20分，并按實際天數(shù)扣發(fā)日工資。3.因公外出不能按時考勤者，需提前一日填寫《延后簽到申請表》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核實簽字后準(zhǔn)予補簽。4.考勤由各隊按月輪流當(dāng)值，當(dāng)值人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，禁止徇私舞弊，考勤結(jié)果當(dāng)日交付行政團(tuán)長，月底據(jù)實公布處罰。5.不假外出或請假未獲批準(zhǔn)外出者均作為為曠工處理，一天一次扣20分，并按實際天數(shù)扣發(fā)日工資。若確為突發(fā)事故，需電話向演員團(tuán)團(tuán)長請假，并在銷假當(dāng)日之內(nèi)出具相關(guān)證明，經(jīng)調(diào)查核實后準(zhǔn)予補假。6.無故曠工一次者，口頭警告；無故曠工二次者，書面檢查；無故曠工三次者，報項目領(lǐng)導(dǎo)另行決定處理方案，直至開除。7.事假：（1）如因要事必須親自處理，應(yīng)在事前辦理請假手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可事假；（2）事假一天以內(nèi)者，須經(jīng)演員團(tuán)團(tuán)長簽字同意方可執(zhí)行；事假三天以內(nèi)者，須經(jīng)理簽字同意方可執(zhí)行；事假超過三天（含三天）者，須經(jīng)理簽字同意方可執(zhí)行；（3）請事假40分鐘以上、1小時以內(nèi)扣1分；1小時以上半天以內(nèi)按事假半天處理扣2分；事假1天扣3分，并按實際天數(shù)扣發(fā)日工資；（4）每月請事假不得超過3天，超過部分視為曠工處理，并按實際天數(shù)扣發(fā)日工資。8.病假：（1）病假必須提供市級醫(yī)院門診醫(yī)生證明、處方、藥費單據(jù)連同病休證明，即可按國家相關(guān)規(guī)定帶薪休假；未能提供病休證明者按實際天數(shù)扣發(fā)日工資；（2）病假一天以內(nèi)者，須經(jīng)演員團(tuán)團(tuán)長簽字同意方可執(zhí)行；病假三天以內(nèi)者，須經(jīng)理簽字同意方可執(zhí)行；病假超過三天（含三天）者，須經(jīng)理簽字同意方可執(zhí)行；病假超過一周，公司將主動派工作人員前去慰問，并向醫(yī)院了解情況，根據(jù)演員情況調(diào)整工作；（3）病假不按以上規(guī)定請假者，均視為曠工處理；（4）以病假名義弄虛作假者，經(jīng)核實后予以除名。8.婚假：工作滿一年的演員憑結(jié)婚證可享受帶薪假5天，按事假規(guī)定須提前申請，獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。超假部分1天扣3分，并按實際天數(shù)扣發(fā)日工資。9.喪假：演員直系親屬去世（指配偶、父母、子女、兄弟、姐妹）可獲得五天帶薪假。超假部分作事假處理1天扣3分，并按實際天數(shù)扣發(fā)日工資。10.請假未按上述規(guī)定執(zhí)行者，均視為曠工處理。三、員工獎懲制度1.劇團(tuán)成員參加會議、活動和演出情況將記入個人檔案，作為團(tuán)內(nèi)年表彰的依據(jù)。2.為了鼓勵藝術(shù)創(chuàng)新活動，凡為本團(tuán)創(chuàng)作的優(yōu)秀藝術(shù)作品，本公司將給予相應(yīng)的榮譽。3.對在劇團(tuán)內(nèi)表現(xiàn)良好，有突出成績的團(tuán)員將給予獎勵：（1）優(yōu)秀干部獎：具有德藝兼?zhèn)洹⒐ぷ鳠崆楦?、?zé)任心強、有吃苦奉獻(xiàn)精神、關(guān)心隊員等素養(yǎng)者；（2）最佳表演獎：在重大演出中表現(xiàn)突出者（優(yōu)秀演員、優(yōu)秀主持人等）；對表現(xiàn)差的隊員要及時給予批評，特別差的給予除名。4.獎金制度（1）連續(xù)50場演出（含工作日期間）無任何演出事故及違紀(jì)記錄，獎勵500元。（2）一年中累計500場演出（含工作日期間）無任何演出事故及違紀(jì)記錄，獎勵5000元。（3）全年績效考核分為滿分者獎勵500元。（4）月績效考核得分80分以上（含80分）者為及格。全年績效考核月平均分為95分以上（含95分）者，獎勵400元；全年績效考核月平均分為90分以上（含90分）者，獎勵300元；全年績效考核月平均分為85分以上（含85分）者，獎勵200元。5.加分制度（1）演員在演出中及時救場者加20-30分。（2）演員提出對演出有幫助的建議，并經(jīng)采納產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益和宣傳效益增加20-30分。（3）一年全勤無遲到、早退、請假者，獎勵20分（4）對補場、救場挽回演出損失者，根據(jù)角色大小、貢獻(xiàn)大小獎勵10元至30元。6.懲罰制度（1）同志之間如有矛盾逐級匯報解決，對于打架、罵人、無理取鬧者罰款50元至100元，情節(jié)嚴(yán)重者停止工作、扣發(fā)工資，寫出書面檢查，視情節(jié)輕重酌情處理。（2）有意破壞團(tuán)結(jié)、搬弄是非、亂學(xué)口舌、制造矛盾、惡意誹謗他人，情節(jié)嚴(yán)重者罰款50元至100元，寫出書面檢查，并在全團(tuán)演職員會上公開檢討。（3）對于私拉亂用公物、偷盜倒賣本團(tuán)國有資產(chǎn)者，按原物價加兩倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重者報案公安部門給于刑事處理。（4）在工作中有意損壞公物，按原物價新舊折價賠償，對態(tài)度蠻橫、直接造成影響工作者加倍罰款。（5）禁止酒后參加工作，如因酗酒過多造成事故、影響演出質(zhì)量與其他工作，根據(jù)情節(jié)輕重罰款10元至30元。四、內(nèi)部人員監(jiān)督考核管理制度（一）總則1.為加強管理，規(guī)范項目工作人員的日常行為，充分調(diào)動項目人員的積極性，并且盡最大可能地維護(hù)項目人員的自身利益，提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力，按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合實際情況，特制定本辦法。2.本辦法以項目工作人員崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù)，通過對員工的德、能、勤、績等進(jìn)行考核，為項目工作人員崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、獎懲等提供參考依據(jù)。3.本考核辦法約定的考核范圍為項目全體員工。（二）考核辦法及內(nèi)容1.對本項目工作人員的考核，由考核負(fù)責(zé)人會同項目部負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。2.考核的辦法。對員工的考核采取定性與定量相結(jié)合、定時與不定時的方法進(jìn)行。定時為每季度進(jìn)行一次季考、每年度進(jìn)行一次綜合年考，不定時考核有試用期考核、個案考核、技術(shù)業(yè)務(wù)能力考核等。采取聽取匯報、查看資料、個別交談、走訪等方式進(jìn)行。3.人員考核的內(nèi)容。主要包括思想品質(zhì)與敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等方面。（三）定期考核的規(guī)定：1.月度考核。文藝匯演負(fù)責(zé)人員每月根據(jù)日常檢查情況的統(tǒng)計，對員工進(jìn)行質(zhì)量和績效考核，考核結(jié)果作為當(dāng)月績效考核依據(jù)之一；項目經(jīng)理每月依據(jù)日常檢查情況對項目工作人員進(jìn)行質(zhì)量考核，考核結(jié)果作為當(dāng)月績效考核依據(jù)之一；領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)每月項目質(zhì)量目標(biāo)實施情況，對項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量考核，考核結(jié)果作為當(dāng)月績效考核依據(jù)之一。每月考核結(jié)果和專項考核結(jié)果、綜合考評情況得出文藝匯演工作人員年度綜合考評結(jié)論。2.考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)考核細(xì)則進(jìn)行。（四）考核獎懲措施考核得分達(dá)到90分及以上，可獲得全額績效工資；考核得分在85分-90分（不含90分）之間，可得績效工資的XX%；考核得分在80分-85分（含85分）之間的，可得績效工資的XX%；考核得分在75分-80分（不含80分）之間的，可得績效工資的XX%；考核得分在70分-75分（不含75分）之間的，可得績效工資的XX%，70分以下的，不計發(fā)績效工資。（五）人員考核細(xì)則1.未經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自在外走穴、跑場，違者扣50分，經(jīng)教育屢犯者扣100分，直至辭退。2.散布消極因素，惡意攻擊領(lǐng)導(dǎo)、拉幫結(jié)伙扣20分，經(jīng)教育屢犯者扣100分，直至辭退。3.小偷小摸一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實扣100分并開除。4.工作時間打牌賭博者扣20分。5.演員住宿由演出部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排、管理。因特殊情況需在外住宿者應(yīng)提出申請講明事由，由負(fù)責(zé)人核實情況簽字同意后方可另行安排。未經(jīng)過負(fù)責(zé)人同意晚歸者扣5-10分，夜不歸宿者扣20分。6.全體演職人員在演出中要服從舞臺監(jiān)督指揮。任何與演出有關(guān)的變動均由舞臺監(jiān)督進(jìn)行協(xié)調(diào)；舞臺監(jiān)督要記錄每場演出的詳細(xì)情況，形成書面意見，及時與項目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)溝通。如遇重大事項或無法解決的問題，及時上報項目領(lǐng)導(dǎo)。7.凡參加演出演員必須按負(fù)責(zé)人、導(dǎo)演和舞臺監(jiān)督的要求做好演出的一切準(zhǔn)備工作，如有違反扣5-10分。8.禁止在工作場所打牌或其他棋牌活動，如有違反扣5-10分；屢教不改者，停止演出并作出書面檢查。9.演出前30分鐘內(nèi)，禁止在工作場所睡覺，如有違反扣2-5分；屢教不改者，停止演出并作出書面檢查。10.演員在演出中未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自調(diào)換演出任務(wù)者扣5-10分。11.在演出期間，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許，不得帶非本公司員工進(jìn)入現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣3分。12.演出中，其他待場人員必須保持安靜，嚴(yán)禁高聲喧嘩，禁止發(fā)生任何糾紛，如因此影響演出效果的，扣5-10分，情節(jié)嚴(yán)重者，給予辭退。13.演出正式開演前十五分鐘，全體參演人員進(jìn)入倒計時狀態(tài)，不得使用手機及其他電子產(chǎn)品，不得發(fā)生誤場現(xiàn)象。如有違者，扣5-10分，情節(jié)嚴(yán)重者，給予辭退。14.有演出任務(wù)一律不準(zhǔn)請假或缺勤，演出遲到、誤場者扣50分，一月內(nèi)連續(xù)違反二次以上者（含二次）予以開除。15.曠演者扣100分，罷演者扣100分，同時予以除名永不錄用；16.演員在演出時，除有嚴(yán)重的病情外，一律不準(zhǔn)請假。如擅自離崗者扣50分。19.在外演出時，演員應(yīng)嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從帶團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的安排，未經(jīng)允許擅自離開團(tuán)隊做曠工處理，如有特殊原因需外出，應(yīng)向帶團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)請示，獲得允許后方能外出。20.演出過程中，演員的臺上表現(xiàn)，將納入演員的考核評比，并作為評級的重要依據(jù)。（1）演員在整場演出時精神狀態(tài)不佳者扣除3分；（2）舞蹈演員做錯一一個動作扣3分，群舞演員動作不整齊，主要責(zé)任者扣5分；（3）演員在表演時說錯一句臺詞，對劇情造成影響者扣5分；（4）演員在演出時沒有入戲、笑場、走錯位者扣10分；（5）演員在演唱或舞蹈表演時，出現(xiàn)錯誤扣2分/次；（6）凡演出誤場者，扣50分/次。21.演出期間打架吵架者，扣30-50分。22.穿演出服裝抽煙者或有其他不愛護(hù)演出服裝、道具行為者扣5分。23.全體演員必須在基本功訓(xùn)練、排練前十分鐘進(jìn)入舞臺排練，做到不遲到、不早退、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許擅自離開訓(xùn)練場地者記曠工1次，扣20分。24.演員應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)演、編舞者及各科指導(dǎo)老師，切忌侮辱、頂撞，不服從管理工作和安排，惡意頂撞管理者扣20分，情節(jié)嚴(yán)重者停職檢查直至辭退。25.基本功訓(xùn)練、排練時保持安靜，切忌大聲喧嘩或低聲私語，如有破壞現(xiàn)場秩序扣2-5分。26.不準(zhǔn)攜帶早餐或零食進(jìn)入指定場地，更不能在指定場所內(nèi)吸煙、使用手機等其他電子產(chǎn)品，如有違反扣2-5分。27.基本功訓(xùn)練、排練時，必須按要求著訓(xùn)練裝、著練功鞋，有穿不利于訓(xùn)練、排練的服裝者扣2-5分。28.次無故不參加訓(xùn)練扣5分，2次無故不參加訓(xùn)練扣10分，3次無故不參加訓(xùn)練扣20分并停職檢查，屢教不改者予以辭退。29.所有演職員必須準(zhǔn)時參加項目負(fù)責(zé)人組織召開的會議及培訓(xùn)學(xué)習(xí)事項，遲到者扣10分；無故不來參加者按曠工一天處理扣20分，并扣發(fā)當(dāng)日工資。管理人員核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（分值可自行設(shè)定）考核要素考核要點評分工作行為與態(tài)度XX分責(zé)任心XX分積極主動，責(zé)任心強，能很好完成任務(wù)有責(zé)任心，可放心交付工作尚有責(zé)任心，基本能完成工作無責(zé)任心，自由散漫，上班時間常做與工作無關(guān)事情勤奮度XX分任勞任怨，愛崗敬業(yè)守時守規(guī)，不偷懶，積極工作時間觀念不強，主動積極性不夠，需有人督促私事為重，經(jīng)常脫崗、遲到、混日子，交辦工作不力忠誠度XX分對公司的現(xiàn)狀和前途有信心，奉獻(xiàn)在先，回報在后視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重，而不僅僅是謀生手段言行尚規(guī)范，無越軌行為自我意識重，只講獲取，不講奉獻(xiàn)遵守紀(jì)律XX分遵守公司制度，能協(xié)助指導(dǎo)他人遵紀(jì)，出全勤無請假遵守公司制度，請假、遲到＜1次/月，無早退偶爾違反公司制度要求，請假、遲到＜2次/月，無早退經(jīng)常違反公司規(guī)章、考勤制度工作能力與效果XX分團(tuán)隊合作XX分善于團(tuán)結(jié)合作，起帶頭作用，發(fā)揮部門優(yōu)勢尚能與他人合作，保證部門完成任務(wù)主動不夠，勉強配合領(lǐng)導(dǎo)和他人完成任務(wù)難與他人合作，成為公司、部門的包袱執(zhí)行力XX分快速執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，理解力極強，辦事高效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，自覺按時完成工作。執(zhí)行力度一般，需督促能力差，態(tài)度不積極工作效率XX分完成交辦的工作精確，速度快，質(zhì)量高，沒有差錯能分清主次，按時按質(zhì)完成任務(wù)，效果滿意在上級指導(dǎo)和督促下完成任務(wù)，工作偶有差錯工作不分主次，效率低，工作時有差錯綜合素質(zhì)XX分善于學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新精神，有經(jīng)濟(jì)意識，有創(chuàng)效益能力善于思考，時常提出合理化建議具備完成工作的各項基本素質(zhì)各方面對自己沒有高要求，工作能力有待提高備注：1.“100≥分?jǐn)?shù)≥90”段為“滿足職位要求”，因此各部門管理人員考核結(jié)果的主流應(yīng)控制在該分?jǐn)?shù)段內(nèi)。2.“分?jǐn)?shù)<70”段為“離目標(biāo)設(shè)定有差距”的范圍，該部分為少數(shù)人員，部門應(yīng)分別控制在10%以內(nèi)。五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度要經(jīng)常對各種崗位均要進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對一些管理干部，要經(jīng)常、及時地進(jìn)行培訓(xùn)，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢。（一）培訓(xùn)人員的定位1.根據(jù)工作需要及課程安排與要求，向人事管理人員提供參加此項培訓(xùn)的員工名單。2.人事管理人員審查項目部門所報名單，向符合條件的報名員工發(fā)出參訓(xùn)通知。3.員工根據(jù)項目及自身發(fā)展需要，可自愿選擇外面的教育課程或培訓(xùn)課程。（1）員工需到外面參加培訓(xùn)時，填寫《外出培訓(xùn)申請表》，經(jīng)項目經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可實施。（2）到外參加培訓(xùn)，視情況與其簽訂《培訓(xùn)合同》，并按合同相關(guān)規(guī)定辦理。（二）培訓(xùn)需求分析及指定培訓(xùn)計劃1.培訓(xùn)需求調(diào)查通過發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表，了解該員工的培訓(xùn)需求。員工培訓(xùn)需求表培訓(xùn)需求類別培訓(xùn)需求內(nèi)容現(xiàn)有技能是否需要培訓(xùn)2.制定培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃根據(jù)項目需求制定，每月按照具體情況進(jìn)行必要調(diào)整并組織實施。培訓(xùn)計劃表序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)方式及目的責(zé)任人01020304050607080910（三）培訓(xùn)內(nèi)容1.演員培訓(xùn)（1）基本功與技巧戲曲演員在表演與練習(xí)中，必須具備的一項表演修養(yǎng)就是基本功?；竟κ敲恳晃粦蚯硌菡叨急仨毦邆涞模⑶倚枰輪T不斷去加強，這樣其才能夠在戲曲表演中表演得更加完美，使得人物形象塑造得更加真實。扎實的基本功是塑造舞臺藝術(shù)形象的保證，戲曲表演者在平時的練習(xí)中，應(yīng)該加強基本功的訓(xùn)練，將基本功的要領(lǐng)理解透徹，從而熟練地進(jìn)行戲曲表演。戲曲演員應(yīng)該認(rèn)真理解戲曲的基本要求與規(guī)范，將戲曲表演中的“唱、念、打、做”等表演得更加協(xié)調(diào)。戲曲演員只有具備基本功這一素質(zhì)，才能夠在舞臺表演中將各個人物形象表演得更加出色。技巧也是戲曲演員必須具有的一項表演素質(zhì)。從大量舞臺表演實踐來看，演員將現(xiàn)實生活中的動作通過升華與夸張的形式在舞臺上進(jìn)行表演就是藝術(shù)美，但這種表演需要夸而有度，不能夠與實際生活脫軌，表演的升華應(yīng)該有所依據(jù)。戲曲演員在表演時的藝術(shù)應(yīng)該高于基本功，不能夠只對表演藝術(shù)進(jìn)行精心研究，還需要提升與加強表演素質(zhì)。人物塑造是戲曲演員在戲曲表演中所必須具備的一點，這就要求戲曲演員要熟練掌握表演技巧，從而能夠?qū)θ宋锏膬?nèi)心世界進(jìn)行深入地挖掘。（2）人品修養(yǎng)與創(chuàng)新修養(yǎng)在戲曲表演中，戲曲演員所需要具備的表演素質(zhì)就是人品。戲曲演員的人品修養(yǎng)對于戲曲表演有著非常大的影響，戲曲演員只有不斷提升自身的人品修養(yǎng)，才能夠在舞臺中表現(xiàn)得更加出色?！傲蛳攘⒌隆?、“做戲先做人”等都表達(dá)出了戲曲演員人品的重要性。在戲曲表演中，對戲曲演員的要求是“德藝雙馨”，這就需要戲曲演員具備較高的專業(yè)技能，并且其人品修養(yǎng)也不能過低。此外，創(chuàng)新也是戲曲演員所必須具備的一項表演素質(zhì)。戲曲演員在進(jìn)行基本功的練習(xí)時，還需要對自身的藝術(shù)情操進(jìn)行提升，不斷豐富自身的文學(xué)底蘊，從而借助自身的文學(xué)底蘊進(jìn)行戲曲的創(chuàng)新。文化修養(yǎng)是戲曲演員進(jìn)入藝術(shù)殿堂的基礎(chǔ)與前提，只有重視文化修養(yǎng)，才能夠不斷縮短與藝術(shù)的距離。在進(jìn)行戲曲表演時，戲曲演員的文化素質(zhì)不僅能幫助他們對戲曲人物與全局進(jìn)行透徹的理解，還能夠幫助戲曲演員進(jìn)行自身舞臺氣質(zhì)的提升。戲曲演員在進(jìn)行人物形象的刻畫時，應(yīng)該在對戲曲中人物心理狀態(tài)的把握下進(jìn)行。戲曲演員所具備的文學(xué)修養(yǎng)不僅僅局限于一般的文學(xué)修養(yǎng)，還應(yīng)該對多方面的文化知識修養(yǎng)進(jìn)行了解與提升。創(chuàng)新是戲曲發(fā)展的關(guān)鍵，戲曲的創(chuàng)新是為了滿足年輕人與觀眾的口味，而不是讓觀眾滿足戲曲的發(fā)展。戲曲演員只有具備創(chuàng)新意識，才能夠在戲曲的表演與發(fā)展中不斷進(jìn)行提高，從而使戲曲表演更加精彩。（3）文史修養(yǎng)與情感修養(yǎng)文史修養(yǎng)與情感修養(yǎng)也是戲曲演員所必須具備的表演素質(zhì)，對戲曲的表演有著非常重要的影響。在戲曲表演中，多樣、獨特的表演技藝是戲曲表演的主要特點，并且也是戲曲演員很難掌握的技巧。戲曲演員要想將“唱念做打”更加精彩地展現(xiàn)出來，就需要具備深厚的文史修養(yǎng)。戲曲演員的感情能力的強化與文學(xué)素養(yǎng)的提升是進(jìn)行戲曲藝術(shù)創(chuàng)造的基礎(chǔ)與前提，戲曲中每一個角色成功扮演的關(guān)鍵就是獨特的創(chuàng)造，雖然角色的創(chuàng)造是劇作者的事，但如果僅僅依靠作者進(jìn)行憑空的想象描述，演員是很難將這個角色成功扮演出來的。這就需要戲曲演員對這個角色進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)劇本中角色的描述用自己的思想與行動將其創(chuàng)造出來，展現(xiàn)在戲曲舞臺上。戲曲演員深厚的文學(xué)修養(yǎng)與文化基礎(chǔ)是實現(xiàn)這一表演目的的保障。戲曲演員不能只重視表演技巧，而忽略文史修養(yǎng)，如果戲曲表演者沒有深厚的文史修養(yǎng)，那么他很難將戲曲中的人物形象表達(dá)出來。藝術(shù)感染力的源泉就是情感，戲曲演員要想扮演好每一個角色，演繹一場好戲，就需要對藝術(shù)有著真摯的情感。戲曲演員要想通過表演打動觀眾，就要先讓自己被藝術(shù)打動，讓自己受到情感的感染。只有全心全意投入到戲曲表演中去，才能夠憑借角色感染觀眾2.后勤人員（1）如何操作使用及維修保養(yǎng)燈光設(shè)備；（2）如何操作使用及維修保養(yǎng)音響設(shè)備；（3）如何搭建舞臺；（4）如何保管演出道具；（5）如何安排住宿；（6）其他后勤人員需掌握的知識。（四）培訓(xùn)費用及培訓(xùn)期間薪資待遇1.培訓(xùn)費用（1）公司項目部培訓(xùn)：由項目部安排或經(jīng)項目部批準(zhǔn)同意的培訓(xùn)，個人應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)費用由公司承擔(dān)。但參加培訓(xùn)人員必須為該項目服務(wù)一定年限，否則公司只承擔(dān)一定比例的培訓(xùn)費用，培訓(xùn)結(jié)束后，為項目服務(wù)期限不足規(guī)定期限的，培訓(xùn)費用全部由個人負(fù)擔(dān)，離職時結(jié)清。（2）自主培訓(xùn)：個人自主學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試的，必須與崗位工作有關(guān)。一般利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)的，培訓(xùn)費用由員工先行支付，培訓(xùn)完憑學(xué)費發(fā)票、學(xué)位證書或資格證書可獲得一定比例的學(xué)費報銷。培訓(xùn)報銷一覽表等級報銷費用比例服務(wù)期限管理人員演出人員后勤人員2.培訓(xùn)期間薪資待遇（1）公司項目部培訓(xùn)：培訓(xùn)期間基本工資全發(fā)，激勵性工資停發(fā)，獎勵性工資發(fā)一半。（2）自主培訓(xùn)：培訓(xùn)期小于XX天（包括XX天），培訓(xùn)期間薪資不變。培訓(xùn)期超出XX天，培訓(xùn)期間工資、獎金停發(fā)，培訓(xùn)期間計算工齡。自主培訓(xùn)期間差旅費等其他費用不予報銷。在職訓(xùn)練費用申請表參培部門參培人員培訓(xùn)課程培訓(xùn)機構(gòu)授課費教材費其他費用總計（元）（五）培訓(xùn)考勤與考核1.參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時出勤。2.培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護(hù)員工形象標(biāo)準(zhǔn)，并自覺遵守各項規(guī)章制度。3.員工培訓(xùn)時，須在《員工培訓(xùn)簽到表》上簽到，不得遲到、早退?！杜嘤?xùn)記錄表》由本公司管理部存檔。4.專業(yè)培訓(xùn)若涉及文藝匯演實際操作，員工須嚴(yán)格按照操作規(guī)范執(zhí)行。5.各培訓(xùn)課程的評分細(xì)則由該科培訓(xùn)講師評定，各培訓(xùn)老師根據(jù)培訓(xùn)人員表現(xiàn)公平打分。培訓(xùn)評分將匯總個人成績及小組平均成績，分?jǐn)?shù)匯總將由負(fù)責(zé)，并每日進(jìn)行公示。員工培訓(xùn)簽到表參培部門參培人員簽名員工培訓(xùn)報告書培訓(xùn)名稱及編號參加人員培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)方式使用資料培訓(xùn)師姓名及簡介主辦單位培訓(xùn)后的檢討受訓(xùn)心得（值得應(yīng)用于本公司的建議）對下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項主辦單位意見培訓(xùn)考核表績效標(biāo)準(zhǔn)很好略好無改變略壞很壞不知道1.工作態(tài)度2.工作能力3.后勤管理工作4.演出成果（工作完成質(zhì)量）5.演出安全6.宣傳通知7.員工出勤情況8.與政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)考核對象：填表人：（六）培訓(xùn)檔案管理1.目的為有效地利用和保護(hù)培訓(xùn)資料，加強培訓(xùn)文檔管理工作，使培訓(xùn)文檔管理工作規(guī)范化，特制定本辦法。2.適用范圍對文藝匯演團(tuán)隊培訓(xùn)文件檔案的管理。3.職責(zé)負(fù)責(zé)文藝匯演團(tuán)隊培訓(xùn)資料的保管工作。4.培訓(xùn)檔案歸檔范圍（1）培訓(xùn)檔案存檔目錄。（2）培訓(xùn)檔案應(yīng)包括《培訓(xùn)簽到表》、培訓(xùn)講義、培訓(xùn)課件《培訓(xùn)考核成績單》、《培訓(xùn)效果評估表》、《培訓(xùn)評估報告》等。（3）其中培訓(xùn)講義或課件應(yīng)是授課教師的授課內(nèi)容。（4）無論筆試、口試及實操，考試成績將以電子檔案形式記錄存檔。（5）培訓(xùn)教材檔案的存檔應(yīng)包培（即授課教師講義、文字資料、錄像或光盤等）。（6）培訓(xùn)往來文件存檔目錄（7）培訓(xùn)每月根據(jù)培訓(xùn)課程安排實施表按時進(jìn)行存檔。5.培訓(xùn)檔案存檔要求（1）歸檔的文件材料必須字跡清楚、工整，紙張要求為A4紙大小，文件格式需按照公司的標(biāo)準(zhǔn)文本。（2）歸檔的文件材料要完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。（3）歸檔的文件除特殊情況外，必須用原件。（4）歸檔的文件必須保持歸檔文件之間的歷史聯(lián)系。（5）對于可進(jìn)行輸入電腦的資料及時輸入電腦。（6）各種文件資料收集、分類后，需在一個月內(nèi)歸檔完畢。六、演員管理制度1.演出人員到達(dá)現(xiàn)場時間為：XX（到達(dá)后需要與工作人員簽到作為最終時間）演奏時間及結(jié)束時間，按照現(xiàn)場工作人員的時間為準(zhǔn)，如果演員出現(xiàn)遲到或早退扣除全天演出費。2.如果演員無任何理由曠工一天扣除當(dāng)月的工資為罰款，如需請假因提前兩天，報告演出總監(jiān)或現(xiàn)場工作人員，替補人員確定后，同意方可有效。3.演員在演出過程中，如對現(xiàn)場的物品損壞，按原價賠償。4.演出人員需進(jìn)入活動現(xiàn)場的同時，須保持自己穿著整潔，頭發(fā)順理，淡妝。如被工作人員及演出總監(jiān)發(fā)現(xiàn)不合格，因及時處理，解決。5.演員在演出過程中，如有任何事情報告處理，必須先告知現(xiàn)場工作人員或演出總監(jiān)，如果發(fā)現(xiàn)越權(quán)現(xiàn)象，有權(quán)停發(fā)該演員的演出勞務(wù)。6.演出總監(jiān)按照規(guī)定及要求按時更換演出樂器，進(jìn)行表演，如演奏人員專業(yè)水平及個人形象不符合條件，演出總監(jiān)需無條件及時更換。7.演出人員在工作期間，不準(zhǔn)玩弄手機，看書，聊天，與顧客說話，不得擅自留取自己的聯(lián)系方式，如違反規(guī)定扣除當(dāng)月演出費。8.演出人員在演奏過程中，需要保持每人一個譜架，曲目與曲目更換時間不得超過15秒，不得出現(xiàn)懶惰行為，有顧客拍照時，需要面帶笑容給予配合。9.演出人員除中間休息期間，不得擅自離開自己的崗位，演出開始前由現(xiàn)場工作人員通知，如出現(xiàn)擅自拖延休息，影響演出時間，造成的影響將扣除全天演出費。10.演出人員需按照要求，按時更換服裝，不得擅自出入大門口，演出服裝必須保持清潔，如果出現(xiàn)忘記帶演出服裝演出者，扣除當(dāng)日的演出費用。11.演奏人員如帶非演員來活動現(xiàn)場，不得擅自出入演出區(qū)域，不得在演出期間與演員交流，如影響演出給予警告，屢次發(fā)生扣除全天演出費。12.演出總監(jiān)需要把全部演出人員的照片及資料，在規(guī)定的時間內(nèi)，給予負(fù)責(zé)人挑選備用人員，如出現(xiàn)演奏人員有事情，不能參與，備用人員作為替補。13.演出人員在活動現(xiàn)場外，發(fā)生的任何事情，與本次活動無任何關(guān)系。14.演員之間互相關(guān)心，照顧，團(tuán)結(jié)，在活動現(xiàn)場不能發(fā)生任何打鬧，違反規(guī)定者扣除當(dāng)月工資，不再進(jìn)行演出，情節(jié)嚴(yán)重交給司法機關(guān)處理。15.全部演員務(wù)必服從現(xiàn)場工作人員管理，安排，不得帶不良情緒演出。16.以上規(guī)定望各位演員自覺遵守，服從安排。七、食宿管理制度本劇團(tuán)的后勤保障工作是煩瑣，也是重要的。只要涉及餐飲、住宿、交通幾個方面。飲食供應(yīng)可采取靈活的方式，如包餐館、訂盒飯、聘請廚師自己做飯，具體方法應(yīng)根據(jù)演出情況來制訂，總的原則是確保演出工作的順利進(jìn)行。住宿應(yīng)盡可能離現(xiàn)場近，交通便利、出入方便的住地；車位很充足的停車場；房間不求豪華，但應(yīng)該干凈、安靜及安全；房間的安排應(yīng)注意：按部門安排房間，讓作息時間相同的人住在一起。安排后勤人員、導(dǎo)演、主演各單獨住一間以便于工作。安排劇組專用的會議室。在每間房門上張貼部門標(biāo)志，便于辨認(rèn)。第二節(jié)劇團(tuán)內(nèi)部工作制度一、學(xué)習(xí)制度1.每月X號、X號為團(tuán)的政治學(xué)習(xí)日。由行政或辦公室主任主持會議。具體學(xué)習(xí)中央、省、市文件精神，掌握了解國家大事，提高全團(tuán)演職員的政治思想理論水平。2.每月X號、X號為團(tuán)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日。由演出部主持召開會議，具體學(xué)習(xí)文藝?yán)碚摗⑽幕R、戲曲表演理論、導(dǎo)演、作曲、劇本創(chuàng)作專題研討，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強文化底蘊。二、會議制度1.會議的召開，根據(jù)劇團(tuán)情況，可定期或不定期召開。會議召開前要認(rèn)真準(zhǔn)備。2.會議召開時間一般控制在二個小時以，做到不開長會。3.與會人員必須按時參加，不得無故缺席、遲到、早退。會中自覺遵守大會紀(jì)律。4.對違反大會紀(jì)律、轉(zhuǎn)移大會視線、干擾大會進(jìn)展、造成后果者，視其情節(jié)給予批評、罰款100－200元、停職檢查、停發(fā)工資等處理。三、領(lǐng)導(dǎo)廉政自律制度1.劇團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要加強學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，堅持廉潔執(zhí)政，廉潔奉公，形成良好的職業(yè)道德守操和高尚的人格形象，做好群眾的表率。2.嚴(yán)禁貪污、行賄、受賄，違者視其情節(jié)輕重，按劇團(tuán)相關(guān)制度處理。3.禁止以權(quán)謀私，挪用公款、大吃大喝，為家人和親屬圖謀私利。4.不準(zhǔn)用公款招待私客，不準(zhǔn)公車私用，違者罰款50元至100元。5.尊重群眾的意見和建議，積極開展批評與自我批評，不準(zhǔn)打擊報復(fù)下級和群眾。四、練功制度1.全體演員（樂隊人員）每天必須堅持練功1小時，演員練功包括行腔靠弦、韻聲吐字、基功身段、表演與理論學(xué)習(xí)等；樂隊練功包括個人獨奏、集體排練、編配曲譜、學(xué)習(xí)音樂理論等，并由藝術(shù)室指派專人負(fù)責(zé)組織監(jiān)視實施。2.在演員、樂隊練功期間，舞美隊要做好維修設(shè)備、整理道具、洗曬服裝、整潔舞臺、修繪布景、學(xué)習(xí)舞美知識理論等。五、演出制度1.演員隊、樂隊、舞美隊統(tǒng)稱為演職員，上述人員全年保證演出場次不少于XX場（假設(shè)演出場次不夠，可聯(lián)系演出場次頂，每聯(lián)系一場演出頂XX場演出）。對完不成任務(wù)者發(fā)工資的50％。2.開演前20分鐘，演員必須化妝、著裝完畢，靜候演出。3.開演前30分鐘，燈光、音響、舞臺布置、字幕整理完畢。舞臺靜場，不許練功、抽煙、打玩嬉鬧。樂隊定弦完畢，不許有樂器聲響，開演前五分鐘打出字幕。4.開演預(yù)備鈴響后，演員進(jìn)入角緒，等候上場，舞美工作人員、樂隊人員各自進(jìn)入工作崗位，舞臺監(jiān)視最后檢查舞臺各部門準(zhǔn)備情況，準(zhǔn)備拉開演鈴。5.全體演職員演出時要樹立高度的責(zé)任感，以主人翁態(tài)度對待自己擔(dān)任的工作任務(wù)，嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，要對劇團(tuán)負(fù)責(zé)、對觀眾負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。6.演出期間，不準(zhǔn)任意改動唱詞、唱腔、動作、服裝、道具、曲譜等。對于舞臺上笑場、扒場、誤場者罰款5元，情節(jié)嚴(yán)重扣除當(dāng)天工資，大會作出檢討。7.樂隊、舞美隊私自離開工作崗位或樂隊伴奏失誤、舞美隊工作失職造成事故者，按誤場、扒場處理。8.維護(hù)演出角色分配表的絕對權(quán)力。不許任何人罷演、停演本場角色，私自調(diào)換角色，特殊情況演出前兩小時請藝術(shù)室商定解決。違者扣除當(dāng)天工資，寫出書面檢查。9.整個演出期間，由演員隊或藝術(shù)室統(tǒng)籌指揮，舞臺監(jiān)視具體檢查落實，使之順利圓滿完成演出工作任務(wù)。六、辦公室工作制度1.按照崗位職責(zé)積極開展各項工作，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和制度。增強服務(wù)意識，規(guī)工作程序，做到請示、匯報、服務(wù)到位不越位，未經(jīng)授權(quán)不擅自行事。2.認(rèn)真做好各類文書、文件的擬稿，并報道領(lǐng)導(dǎo)閱示批改，與時向領(lǐng)導(dǎo)傳閱上級下達(dá)的各類文件，搜集傳遞信息，做好上通下達(dá)。3.嚴(yán)格管理使用印章。凡重大事件需加蓋公章的，由劇團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可蓋章。如因管理不善造成劇團(tuán)損失和社會負(fù)面影響，根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅查處。情節(jié)特別嚴(yán)重者移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。4.加強對外聯(lián)系，熱情接待來人來客，認(rèn)真堅守辦公室值班，詳細(xì)記錄上級來電精神，與時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。5.認(rèn)真做好會議記錄，建立工作日志，準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)指示辦事，做到件有落實，事事有回音。6.積極搞好與各部門的工作協(xié)調(diào)和配合，發(fā)揮辦公室的整體工作效能。第三節(jié)演出設(shè)備管理制度一、管理目的建立一個基本的設(shè)備管理制度，以保證設(shè)備對所加工符合工藝要求，具備質(zhì)量和含量的均一性，并把演出設(shè)備事故降到最低。二、管理范圍所有用于文藝匯演的設(shè)備。三、管理責(zé)任主管經(jīng)理、設(shè)備管理部以及其他相關(guān)管理人員對此管理規(guī)程負(fù)責(zé)，設(shè)備管理部長對此規(guī)程實施負(fù)監(jiān)督責(zé)任。四、管理內(nèi)容（一）設(shè)備設(shè)施選購1.必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則，要求做到設(shè)備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作人員的安全。2.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)公司及本項目特點、工藝要求，廣泛搜集信息（包括：國內(nèi)該類設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等）；經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。（二）設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作1.制定安全操作規(guī)程；2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制；3.安裝安全防護(hù)裝置；4.員工培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。（三）設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。2.設(shè)備操作人員須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作，演出過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。3.為了便于操作人員日常維護(hù)保養(yǎng)，有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。4.預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施，設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負(fù)責(zé)實施，將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。（四）設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度1.設(shè)備運行與維護(hù)堅持“實行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。2.操作人員要做好以下工作：（1）自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。（2）設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好。（3）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。（4）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。（五）設(shè)備設(shè)施檢查制度1.設(shè)備維修人員，每兩周對演出設(shè)備進(jìn)行檢查一次。2.半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)演出需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。3.設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收。4.每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù)使用，提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。（六）設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作1.設(shè)備報廢的基本原則；（1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。（2）設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。（3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。（4）設(shè)備使用時間不長，但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或演出使用時需要更換的。（5）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。2.設(shè)備報廢手續(xù)（1）由設(shè)備管理部門提出報廢申請，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)并簽署意見。（2）由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核，經(jīng)副經(jīng)理批準(zhǔn)，移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)3.設(shè)備改造的基本要求（1）經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算得。（2）設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，切勿輕易蠻干，必須按照申請，論證、批準(zhǔn)的基本程序運程。4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，即在設(shè)備使用全過程的狀態(tài)，按章設(shè)備選別，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。第四節(jié)車輛管理制度一、自有車輛管理（一）關(guān)于車輛使用管理1.因演出工作需要用車的，必須做好用車登記手續(xù)，由辦公室調(diào)派車輛；離開縣區(qū)用車的由單位領(lǐng)導(dǎo)審批，未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)派的車輛不得擅自出車。2.劇團(tuán)車輛原則上不外借，特殊情況需外借時，必須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.車輛調(diào)派使用時，原則上由合法駕照的人員駕駛，其他人擅自駕車發(fā)生事故的，一切責(zé)任由其承擔(dān)。有合法駕照人員因違反交通規(guī)則發(fā)生事故的由其承擔(dān)責(zé)任，視情節(jié)輕重給予處分。4.司機行車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。如發(fā)生意外事故，司機要積極采取措施，協(xié)助處理，并及時向劇團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室報告。（二）關(guān)于車輛維修管理1.車輛需維修、更換零配件的，先由司機提出申請，小故障由司機檢查確診，大的故障由二名以上司機會診，能自己處理的故障盡量自己處理，不能處理的，填寫《車輛維修申請表》，按程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，到定點的維修站（廠）進(jìn)行處理維修。2.在接送演員的途中車輛發(fā)生故障需要維修的，要及時向辦公室報告，根據(jù)實際情況就地維修，但事后必須補填《車輛維修申請表》，按程序呈報審批。（三）關(guān)于車輛管護(hù)工作1.沒有安排使用的車輛，必須停放在劇團(tuán)停車場；下班時間和節(jié)假日期間，由司機或相對明確保管該車的同志保管，無特殊情況，一般不能出車使用，所有車輛統(tǒng)一交辦公室進(jìn)行封存。2.司機要經(jīng)常檢查車輛狀況，及時排除安全隱患，要保持車況良好，長途用車前要做細(xì)致檢查；車輛要保持清潔衛(wèi)生。3.車輛年審、車輛保險由辦公室安排人員具體辦理，并做好記錄，按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。4.司機或相關(guān)人員要認(rèn)真保管好車輛，防止丟失和人為損壞。如因保管人責(zé)任心不強，造成車輛丟失或損壞的，要追究其責(zé)任，關(guān)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。七、每個月初，由辦公室統(tǒng)計好每輛車上個月外出演出、維修、用油等情況并統(tǒng)一公布，辦公室要將每星期的用車登記情況報劇團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。二、租賃車輛管理（一）總則1.為加強劇團(tuán)車輛使用管理，滿足用車需求，提高文藝匯演效率，制定制度。2.本制度適用于演出組所有租賃車輛。3.車輛租用管理部門為綜合管理部。4.車輛租用方式分為長期租用和臨時租用。5.車輛租用必須與出租方簽訂《車輛租用合同》。（二）管理職責(zé)1.車輛租用管理責(zé)任部門主要職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)制定（修訂）車輛租用管理辦法、內(nèi)部管理流程等。（2）負(fù)責(zé)對車輛租用管理進(jìn)行定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，提出整改意見。（3）負(fù)責(zé)對長期租用車輛需求的審批工作。（4）負(fù)責(zé)租賃車輛的合同管理、租用車輛的調(diào)度、費用的核算與支付、租賃公司駕駛員的管理等日常工作。（5）對演出團(tuán)隊長期租用車輛的需求進(jìn)行統(tǒng)計、上報工作。（6）負(fù)責(zé)制定租賃方案及需求上報。（三）日常管理1.長期租用車輛：因演出時間的規(guī)劃，需租用時間較長的車輛。2.長期租用車輛價格含以下項目：（1）提供租用車輛正常行駛的證件，租用期內(nèi)的上牌費、年檢費、機動車維護(hù)費、機動車保險費，其他可能發(fā)生的稅票費用等。（2）保險費含以下項目：已投保車輛損失險、車輛盜搶險、第三者責(zé)任險（保額不低于30萬元人民幣）、不計免賠特約險、座位險（每座位保險額度不低于2萬元人民幣）、玻璃單獨破碎險。（3）月租費用在3000公里內(nèi)包含油費；超出部分按實際油價據(jù)實結(jié)算。（4）提供駕駛員服務(wù)。4.長期租用車輛的日常安全和維護(hù)管理遵照公司自有車輛管理要求執(zhí)行。5.長期租用車輛必須安裝公司XX管理系統(tǒng)車載終端。6.臨時租用車輛：因演出需要，臨時由簽約車輛租賃服務(wù)商提供用車服務(wù)，按使用時間、行駛公里數(shù)等據(jù)實結(jié)算的車輛。（1）臨時租用車輛必須與出租方簽訂年度服務(wù)框架合同。（2）所租用的車輛必須證件齊全，駕駛員駕駛證和行車證均為有效證件，機動車保險單在有效期內(nèi)。（3）出租方提供駕駛員服務(wù)。（4）臨時租用的車輛由出租方自行負(fù)責(zé)加油。（5）采用日租方式結(jié)算的臨時租用車輛每天行程應(yīng)在100公里以下。7.出租方提供的駕駛員必須遵守公司有關(guān)安全行車管理規(guī)定，遵守駕駛操作規(guī)程，確保行車安全。8.租用車輛的日常保養(yǎng)按車輛維護(hù)手冊定期進(jìn)行維護(hù)，確保車輛處于良好的工作狀態(tài)。9.租用的車輛在使用前，公司車輛管理部門和出租方必須對其安全性能進(jìn)行檢查，符合安全行車要求的方可行駛。10.出租方提供的車輛必須是自有車輛，在合同期內(nèi)不得在租賃車輛上設(shè)定抵押、質(zhì)押、留置等擔(dān)保。11.出租方提供的駕駛員發(fā)生責(zé)任交通事故的，由出租方負(fù)全部責(zé)任，造成我方損失的，由出租方負(fù)責(zé)全部賠償。12.不得租用已到報廢期限的車輛。（四）出租方的管理1.車輛租賃公司資質(zhì)應(yīng)達(dá)到以下要求：（1）具有車輛租用運營資質(zhì)。（2）有良好的履約資信。（3）車輛管理制度健全，車輛狀況良好。（4）駕駛員隊伍穩(wěn)定，駕駛員經(jīng)驗豐富，安全行車意識素質(zhì)高。2.出租方有責(zé)任定期對駕駛員進(jìn)行安全行車教育，督促駕駛員做好車輛維護(hù)、出車檢查工作。3.車輛租用管理責(zé)任部門對出租方的配合度、安全行車、車輛狀況、駕駛員服務(wù)等方面進(jìn)行年度