中國大學(xué)mooc《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(國家開放大學(xué)) 》章節(jié)測試答案

title創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(國家開放大學(xué))中國大學(xué)mooc答案100分最新版content第1章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時代第1章測試——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時代1、選出正確的說法答案:創(chuàng)新實踐并不是高風(fēng)險，且各領(lǐng)域各行業(yè)都有創(chuàng)新精神。2、選出錯誤的說法答案:小黑同學(xué)看見堂兄在朋友圈賣三無口罩賺錢多，他認(rèn)為這種特殊疫情下，有口罩就不錯了，這是難得的創(chuàng)業(yè)機會。3、“他們”是誰？答案:被稱為“創(chuàng)業(yè)寶寶”的卡通人物4、假設(shè)你有一位表叔，大學(xué)畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)了，他聽說你學(xué)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，向你請教哪些做法可以幫助他提升創(chuàng)業(yè)成功率，下列選項你選擇哪些選項指導(dǎo)他？認(rèn)真選，別坑了你家表叔啊。答案:了解家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠政策，盡可能爭取到多一點場地、資金等扶持。;

了解家鄉(xiāng)的城市規(guī)劃。;

避開城市禁止和限制的項目。第2章創(chuàng)業(yè)團隊第2章測驗——創(chuàng)業(yè)團隊1、以下說法或者做法錯誤的是答案:團隊中過一段時間有人離開，過一段時間又有新人來，來來去去的，好麻煩，所以一個人能干的事就一個人干，不用找人合伙了。2、下面人物中，誰更適合成為合伙人？答案:丙是創(chuàng)始人同學(xué)兼室友，與創(chuàng)始人志同道和。3、某創(chuàng)業(yè)團隊由3人組成，經(jīng)過半年努力，做出了產(chǎn)品原型，開始推向市場。此時，團隊中，一人認(rèn)為快速實現(xiàn)盈利最為重要，一人認(rèn)為快速積累用戶占領(lǐng)市場最重要，一人認(rèn)為完善產(chǎn)品給用戶更好體驗是本階段首要目標(biāo)。當(dāng)團隊成員出現(xiàn)分歧的時候該怎么辦？以下做法錯誤的是：答案:各自為政，按照不同目標(biāo)同時推進。4、你有了好的想法或者好的項目，決定開始創(chuàng)業(yè)。在組建和管理團隊時，下面哪些是可能可行的比較好的做法？答案:在同學(xué)中招募合伙人，吸引需要的人加入。;

經(jīng)過1個月的努力，有3位同學(xué)追隨你加入團隊一起創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過協(xié)商，每人投入1萬元，你擁有70%的股權(quán)，其他同學(xué)根據(jù)職責(zé)也分別擁有了不同股權(quán)，并簽訂了合伙協(xié)議。你們還預(yù)留了10%的股權(quán)。;

半年后，其中一位合伙人要退出。你看好項目的前景，出資2萬元回購了他所擁有的所有股權(quán)。第3章創(chuàng)業(yè)機會第3章測驗——創(chuàng)業(yè)機會1、請判斷哪個不是可能的商機？答案:每學(xué)期“搶課”是大學(xué)里最激烈、緊張的時刻，有同學(xué)搶不到自己想修的熱門課程。鄭同學(xué)想到的解決方案是開發(fā)“代搶”APP專門組織有償代搶服務(wù)，他認(rèn)為這即滿足了市場需要又可以互惠互利，是一個值得投入的商機。王同學(xué)受到啟發(fā)，學(xué)校有項體能鍛煉的要求：在規(guī)定的時間段內(nèi)刷卡鍛煉，其余時間自由鍛煉。每學(xué)期都有規(guī)定跑夠一定次數(shù)。達(dá)到規(guī)定次數(shù)后期末體育成績會有加分。有的同學(xué)不愿跑，王同學(xué)覺得“代刷”是一個商機。2、請問以下哪個創(chuàng)新沒有用到發(fā)散6W法？答案:某美國社交網(wǎng)站進入日本，延續(xù)其現(xiàn)有框架和設(shè)計，不需要考慮日本年輕人的社交習(xí)慣和個性特點。3、以下說法或做法錯誤的是？答案:由于創(chuàng)業(yè)項目缺乏啟動資金，A團隊決定向父母和親朋好友借款20萬元，B團隊則向銀行信用卡透支20萬元創(chuàng)業(yè)，在本案例中，兩個團隊的資金都不是自己的，他們面臨的風(fēng)險是一樣的。4、“物聯(lián)芯片手環(huán)”創(chuàng)業(yè)項目在正式發(fā)布產(chǎn)品前，團隊成員認(rèn)為還需要進一步完善。創(chuàng)始人武小炫懂技術(shù)但不具備專業(yè)的創(chuàng)業(yè)知識。現(xiàn)在他來向你請教該如何完善。下列建議，哪些給該團隊提出來是合理的？答案:先發(fā)布一款滿足核心功能的產(chǎn)品，再根據(jù)市場的反饋，快速推出下一款新產(chǎn)品