版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中天項(xiàng)目部全員安全管理動(dòng)作實(shí)施案例本案例深入討論了項(xiàng)目部如何有效落實(shí)安全管理措施,并通過具體實(shí)踐案例展示了管理成效。從完善制度流程、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、提升員工意識(shí)等多方面入手,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。byJerryTurnersnull安全管理的重要性1確保員工生命安全安全管理可以有效防范和控制各種安全隱患,保護(hù)員工的人身安全,減少安全事故發(fā)生。2維護(hù)企業(yè)良好形象良好的安全管理有助于增強(qiáng)客戶、社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的信任和認(rèn)可,提升企業(yè)的社會(huì)形象。3提高生產(chǎn)效率安全管理可以降低因事故造成的生產(chǎn)損失,有利于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。4確保合規(guī)經(jīng)營完善的安全管理制度可以確保企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī),避免違法風(fēng)險(xiǎn)。中天項(xiàng)目部安全管理現(xiàn)狀分析現(xiàn)有安全管理體系不夠健全,制度建設(shè)滯后,執(zhí)行力度不足安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確,各方主體責(zé)任不清,考核標(biāo)準(zhǔn)缺失安全培訓(xùn)和教育體系不完善,員工安全意識(shí)相對(duì)薄弱現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理不到位,安全生產(chǎn)過程管控機(jī)制不健全應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備不充分,應(yīng)急演練頻率不高,應(yīng)急響應(yīng)能力待提升安全管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化水平有待加強(qiáng),缺乏系統(tǒng)性的安全管理培訓(xùn)中天項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)1樹立安全管理意識(shí)通過全員培訓(xùn)和持續(xù)教育,增強(qiáng)每個(gè)人的安全意識(shí),讓安全成為每個(gè)人的自覺行為。2完善安全管理體系建立健全的安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全管理有章可循。3提高安全操作能力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全技能培訓(xùn),規(guī)范安全操作流程,切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)技能。中天項(xiàng)目部全員安全管理動(dòng)作實(shí)施計(jì)劃明確職責(zé)分工為各個(gè)崗位和人員明確具體的安全管理職責(zé),確保責(zé)任到人。制定周密方案依據(jù)安全管理目標(biāo),制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和資源保障。確保全員參與動(dòng)員全體員工參與安全管理動(dòng)作,營造良好的安全氛圍。分步實(shí)施推進(jìn)按計(jì)劃分步推進(jìn)各項(xiàng)安全管理動(dòng)作,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。加強(qiáng)安全意識(shí)教育安全知識(shí)培訓(xùn)定期開展全員安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能。安全文化建設(shè)營造重視安全、關(guān)注安全的企業(yè)文化氛圍,讓安全理念深入人心。安全宣貫活動(dòng)組織開展安全生產(chǎn)月、安全教育講座等活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。安全責(zé)任落實(shí)將安全教育納入每個(gè)員工的工作職責(zé),確保安全意識(shí)教育的全員覆蓋。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制明確安全生產(chǎn)目標(biāo)制定清晰的安全生產(chǎn)目標(biāo),并將其分解落實(shí)到各部門、各崗位,確保全員參與。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入各部門、各崗位的績(jī)效考核,確??己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。完善安全管理制度健全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建立健全符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度體系,為安全生產(chǎn)提供明確的法律依據(jù)和制度保障。細(xì)化管理措施根據(jù)實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案等具體管理制度,做到規(guī)章制度落地見效。強(qiáng)化監(jiān)督考核建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,定期開展安全檢查和專項(xiàng)整治,確保制度執(zhí)行到位。建立安全績(jī)效考核指標(biāo),將結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。提升制度完備性持續(xù)梳理和優(yōu)化安全管理制度,確保與安全生產(chǎn)實(shí)際需求高度匹配,并及時(shí)根據(jù)新出臺(tái)的法規(guī)政策進(jìn)行修訂。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全操作安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。中天項(xiàng)目部堅(jiān)持把安全生產(chǎn)置于首位,制定并落實(shí)一系列規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作的措施,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格遵守各類安全規(guī)程,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,從而最大程度降低各類安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患。落實(shí)隱患排查治理1隱患排查定期檢查現(xiàn)場(chǎng)潛在安全隱患2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估隱患發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性3制定治理制定針對(duì)性的安全防控措施4整改落實(shí)及時(shí)跟蹤隱患整改進(jìn)度和效果中天項(xiàng)目部將定期組織隱患大排查,全面梳理施工現(xiàn)場(chǎng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,制定針對(duì)性的整改措施和時(shí)間計(jì)劃,確保重大隱患得到徹底治理。對(duì)于已整改的隱患,將持續(xù)跟蹤監(jiān)督,確保真正消除隱患,提高安全防控水平。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練1綜合演練定期組織全面系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案演練2專項(xiàng)演練針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專項(xiàng)演練3實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模擬真實(shí)事故情況,提高應(yīng)急處置實(shí)操能力建立健全的應(yīng)急預(yù)案演練制度,系統(tǒng)地開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練活動(dòng),確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠快速有效地采取應(yīng)急措施,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。提升安全管理能力要不斷提升項(xiàng)目部全員的安全管理能力,包括安全意識(shí)、安全技能、應(yīng)急響應(yīng)等多個(gè)方面。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和教育,幫助每一位員工牢固樹立安全第一的理念,掌握必要的安全操作技能,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的安全管理專業(yè)技能培養(yǎng),提高他們制定安全管理計(jì)劃、組織安全生產(chǎn)、監(jiān)督檢查、事故調(diào)查處置等方面的能力。推動(dòng)管理人員取得相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員資格證書,確保安全管理工作有法可依、有人可管。營造安全文化氛圍團(tuán)隊(duì)凝聚力培養(yǎng)員工之間的信任和互助精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,共同維護(hù)良好的安全文化。領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)作用管理層以身作則,率先垂范,以積極主動(dòng)的態(tài)度推動(dòng)安全文化建設(shè),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。持續(xù)培訓(xùn)教育定期開展豐富多樣的安全培訓(xùn)活動(dòng),讓每位員工掌握必要的安全知識(shí)和技能,提高安全意識(shí)。宣傳教育引導(dǎo)通過張貼標(biāo)語、設(shè)立宣傳欄等方式,持續(xù)不斷地向員工傳遞安全信息,營造濃厚的安全文化氛圍。安全管理動(dòng)作實(shí)施效果中天項(xiàng)目部全員安全管理動(dòng)作的實(shí)施,取得了顯著的成效。各項(xiàng)指標(biāo)明顯改善,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn),員工的安全意識(shí)和安全技能顯著提升,項(xiàng)目部安全管理水平有了大幅提升,同時(shí)也贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。指標(biāo)類型實(shí)施前水平實(shí)施后水平提升情況安全事故發(fā)生率10%3%下降70%員工安全知識(shí)掌握率60%85%提升25個(gè)百分點(diǎn)安全隱患發(fā)現(xiàn)率40%75%提升35個(gè)百分點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行效率65%85%提升20個(gè)百分點(diǎn)安全管理動(dòng)作實(shí)施中的挑戰(zhàn)在中天項(xiàng)目部的安全管理動(dòng)作實(shí)施過程中,我們面臨著幾大挑戰(zhàn):員工安全意識(shí)不足、責(zé)任制落實(shí)不到位、管理制度不夠完善、現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范性不足、隱患排查難度大等。這些挑戰(zhàn)意味著安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,切實(shí)保障項(xiàng)目安全。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的措施為應(yīng)對(duì)安全管理中的各類挑戰(zhàn),中天項(xiàng)目部采取了切實(shí)有效的措施。包括加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案、優(yōu)化操作流程、加大隱患治理力度等,全方位提升安全管理水平,筑牢安全生產(chǎn)防線。同時(shí),建立健全安全責(zé)任制度,落實(shí)分級(jí)管控,確保各崗位人員責(zé)任到人。加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度,營造人人參與、人人關(guān)注的安全生產(chǎn)氛圍。安全管理動(dòng)作實(shí)施的保障措施建立健全的安全責(zé)任體系,明確各級(jí)人員的安全管理職責(zé)和權(quán)限。完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高安全管理水平。加大安全投入,保障安全生產(chǎn)所需的人力、物力和財(cái)力資源。實(shí)施安全技術(shù)裝備升級(jí),不斷改善作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件。建立健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制,持續(xù)防控各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè),提升應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。安全管理動(dòng)作實(shí)施的監(jiān)督考核定期檢查定期不預(yù)警地對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,全面了解安全管理動(dòng)作的執(zhí)行情況???jī)效考核將安全管理動(dòng)作的執(zhí)行情況納入全員績(jī)效考核,與薪酬、晉升等直接掛鉤。獎(jiǎng)懲機(jī)制建立健全的安全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,及時(shí)表彰先進(jìn)、嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。安全管理動(dòng)作實(shí)施的持續(xù)改進(jìn)1持續(xù)檢視安全管理動(dòng)作定期評(píng)估已實(shí)施的安全管理動(dòng)作,分析其效果,找出可改進(jìn)的地方,持續(xù)優(yōu)化和完善。2收集員工反饋并分析廣泛收集一線員工的意見和建議,傾聽他們的心聲,分析其中的改進(jìn)點(diǎn)。3采取持續(xù)改進(jìn)措施根據(jù)評(píng)估和反饋結(jié)果,制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷提升安全管理水平。4保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神保持開放進(jìn)取的心態(tài),學(xué)習(xí)行業(yè)最佳實(shí)踐,并大膽嘗試創(chuàng)新,不斷推動(dòng)管理升級(jí)。安全管理動(dòng)作實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)全面總結(jié)對(duì)于中天項(xiàng)目部在實(shí)施安全管理動(dòng)作過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié),找出成功的關(guān)鍵因素和需要改進(jìn)的地方。協(xié)作互鑒與其他同行企業(yè)和行業(yè)專家進(jìn)行交流,相互學(xué)習(xí)、借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)行業(yè)安全管理水平的整體提升。持續(xù)改進(jìn)在總結(jié)中不斷識(shí)別新的問題和挑戰(zhàn),制定完善的改進(jìn)措施,推動(dòng)安全管理工作的持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新。分享推廣將中天項(xiàng)目部的優(yōu)秀實(shí)踐和成果廣泛分享,為同行企業(yè)在安全管理方面提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。安全管理動(dòng)作實(shí)施的推廣應(yīng)用促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的交流分享通過積極與同行業(yè)企業(yè)分享實(shí)施經(jīng)驗(yàn),有助于推廣中天項(xiàng)目部的安全管理動(dòng)作,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的安全管理水平提升。開展培訓(xùn)分享活動(dòng)組織舉辦專題培訓(xùn)會(huì)議,邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家主講,分享中天項(xiàng)目部的安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有助于復(fù)制推廣。推動(dòng)在集團(tuán)內(nèi)的推廣在集團(tuán)內(nèi)部積極推廣中天項(xiàng)目部的安全管理動(dòng)作,為其他項(xiàng)目提供可復(fù)制的實(shí)踐范例,帶動(dòng)集團(tuán)整體安全管理水平提升。探索對(duì)外合作推廣與國內(nèi)外同行企業(yè)開展交流合作,分享中天項(xiàng)目部的安全管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域跨行業(yè)的推廣應(yīng)用。安全管理動(dòng)作實(shí)施的未來展望展望未來,我們希望中天項(xiàng)目部的安全管理動(dòng)作能持續(xù)深化,成為企業(yè)的常態(tài)化管理措施。通過不斷完善管理制度、提高員工安全意識(shí)、優(yōu)化操作流程等,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),為企業(yè)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。我們期待未來能建立更加智能化、網(wǎng)絡(luò)化的安全管控體系,提高安全生產(chǎn)的信息化水平。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各工序的安全隱患,及時(shí)預(yù)警并采取措施,有效防范安全事故發(fā)生。安全管理動(dòng)作實(shí)施的社會(huì)價(jià)值促進(jìn)社會(huì)安全良好的安全管理有助于降低社會(huì)安全隱患,維護(hù)公眾利益。保護(hù)公眾健康有效的安全管理可以減少工傷事故,保護(hù)員工及公眾的生命安全。提升社會(huì)責(zé)任積極履行安全管理責(zé)任,彰顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。提高社會(huì)信譽(yù)良好的安全管理有助于增強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)的信任和認(rèn)可。安全管理動(dòng)作實(shí)施的企業(yè)價(jià)值安全管理動(dòng)作的實(shí)施為企業(yè)帶來了多方面的價(jià)值。首先,它提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,降低了生產(chǎn)事故帶來的損失。同時(shí),它增強(qiáng)了企業(yè)的社會(huì)形象和競(jìng)爭(zhēng)力,提升了品牌價(jià)值。此外,良好的安全管理還為企業(yè)員工創(chuàng)造了更加安全、健康的工作環(huán)境,提高了員工的滿意度和歸屬感。20%生產(chǎn)效率提升50M經(jīng)濟(jì)損失降低3品牌價(jià)值提升90%員工安全滿意度總的來說,安全管理動(dòng)作的實(shí)施為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,充分體現(xiàn)了安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。安全管理動(dòng)作實(shí)施的個(gè)人價(jià)值1自我提升增強(qiáng)安全意識(shí),掌握更多技能2責(zé)任擔(dān)當(dāng)主動(dòng)參與安全管理,維護(hù)自身及他人安全3職業(yè)發(fā)展突出專業(yè)技能,增加升職機(jī)會(huì)安全管理動(dòng)作的實(shí)施不僅讓企業(yè)受益,也為個(gè)人帶來了諸多價(jià)值。通過參與安全管理,每個(gè)人都能提升自我,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),為自己的職業(yè)發(fā)展增添亮點(diǎn)。這不僅有助于個(gè)人的安全技能提升,也能凸顯專業(yè)能力,為未來的晉升創(chuàng)造有利條件。安全管理動(dòng)作實(shí)施的團(tuán)隊(duì)價(jià)值1團(tuán)結(jié)協(xié)作齊心協(xié)力,共同維護(hù)2責(zé)任擔(dān)當(dāng)互幫互助,共同成長3安全凝聚團(tuán)隊(duì)凝聚力,共創(chuàng)安全安全管理動(dòng)作的實(shí)施不僅能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,還能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任意識(shí)和協(xié)作精神。通過共同參與、互幫互助,團(tuán)隊(duì)成員能更好地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。安全管理動(dòng)作實(shí)施的行業(yè)價(jià)值中天項(xiàng)目部的全員安全管理動(dòng)作實(shí)施,不僅能提升本企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,也能帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的安全管理實(shí)踐和水平提升。通過人才培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)制定、經(jīng)驗(yàn)分享等方式,促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的安全管理知識(shí)和技能普及,推動(dòng)整體安全生產(chǎn)水平的整體改善和提高。安全管理動(dòng)作實(shí)施的國家價(jià)值加強(qiáng)國家安全體系建設(shè)。企業(yè)安全管理的持續(xù)完善有助于落實(shí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)政策,健全國家安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過安全管理實(shí)踐創(chuàng)新,促進(jìn)技術(shù)設(shè)備升級(jí),有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故,為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。提升國家整體競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的安全管理不僅維護(hù)國家生產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專項(xiàng)純凈水品供應(yīng)協(xié)議2024版
- 2025年影視基地場(chǎng)地合作經(jīng)營協(xié)議書4篇
- 個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款協(xié)議(2024版)版A版
- 2025年度城市更新違法建筑清拆合作協(xié)議4篇
- 專屬定制體檢服務(wù)協(xié)議版
- 二零二四塔吊司機(jī)勞動(dòng)合同及勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定范本3篇
- 2025年影視基地場(chǎng)地租賃及影視制作服務(wù)協(xié)議4篇
- 2025年度智能安防產(chǎn)品區(qū)域代理銷售合同12篇
- 2025年度廠房中央空調(diào)設(shè)備安裝與售后服務(wù)一體化合同4篇
- 2025年度場(chǎng)海參產(chǎn)品綠色生產(chǎn)與環(huán)保認(rèn)證合同4篇
- 軟件項(xiàng)目應(yīng)急措施及方案
- 2025河北邯鄲經(jīng)開國控資產(chǎn)運(yùn)營管理限公司招聘專業(yè)技術(shù)人才5名高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年民法典知識(shí)競(jìng)賽考試題庫及答案(共50題)
- 2025老年公寓合同管理制度
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè) 期末綜合卷(含答案)
- 鈑金設(shè)備操作培訓(xùn)
- 感染性腹瀉的護(hù)理查房
- 中考英語688高頻詞大綱詞頻表
- 九年級(jí)初三中考物理綜合復(fù)習(xí)測(cè)試卷3套(含答案)
- 管理制度評(píng)價(jià)表(填寫模板)
- 工地設(shè)計(jì)代表服務(wù)記錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論