咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理每日一練試卷A卷含答案

?咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理每日一練試卷A卷含答案

單選題（共60題）1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人應(yīng)在收到工程變更指示后的（）內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告并經(jīng)工程師的確認(rèn)，方可調(diào)整合同價(jià)款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A2、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是（）。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構(gòu)筑物工程概算D.電氣設(shè)備及安裝工程概算【答案】D3、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，提出項(xiàng)目目標(biāo)后應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.識(shí)別需求B.項(xiàng)目構(gòu)思C.建立目標(biāo)系統(tǒng)D.執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)【答案】C4、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項(xiàng)費(fèi)用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅稅額），其中：人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%，措施費(fèi)以分部分項(xiàng)費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為2%，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計(jì)1%，其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)900萬元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅），規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，增值稅9%，則該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)合計(jì)（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C5、明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，是()在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目咨詢單位B.項(xiàng)目施工單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C6、由于工程項(xiàng)目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題，故存在相關(guān)因素的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。此為工程項(xiàng)目的（）。A.工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目不可逆轉(zhuǎn)性【答案】A7、貨物招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容不包括()A.符合招標(biāo)文件的聲明B.貨物采購(gòu)單C.合同的主要條款D.報(bào)價(jià)有效期【答案】C8、定量風(fēng)險(xiǎn)分析使用的技術(shù)一般不包括（）A.概率和影響矩陣B.建模和模擬C.預(yù)期貨幣價(jià)值分析D.靈敏度分析【答案】A9、評(píng)價(jià)借款人償債能力的主要指標(biāo)不包括()A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C10、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工報(bào)告C.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施D.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，方可交付使用【答案】B11、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是（）。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)新教材已變更）A.清晰劃分標(biāo)段B.估算項(xiàng)目費(fèi)用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C12、在招標(biāo)代理過程中，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括（）A.編制招標(biāo)文件B.對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查C.編制標(biāo)底D.依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)【答案】D13、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后（），向事故發(fā)生的縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1小時(shí)內(nèi)B.2小時(shí)內(nèi)C.8小時(shí)內(nèi)D.12小時(shí)內(nèi)【答案】A14、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是（）。A.一個(gè)清單項(xiàng)目只對(duì)應(yīng)一個(gè)定額子目時(shí)，清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量計(jì)算的主項(xiàng)，工程量應(yīng)與定額子目的工程量一致C.清單工程量通?？梢杂糜谥苯佑?jì)價(jià)D.定額子目工程量，應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對(duì)應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算【答案】D15、保證團(tuán)隊(duì)成員能根據(jù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)要求來規(guī)范個(gè)人的行動(dòng)，屬于（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.協(xié)調(diào)規(guī)則D.反饋規(guī)則【答案】C16、在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A17、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為20%，有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，則該項(xiàng)目的組織形式為（）。A.強(qiáng)矩陣式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項(xiàng)目式【答案】C18、人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作是（）。A.工作分析B.人員配置C.角色安排D.組織分解【答案】A19、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C20、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為4500萬元，投標(biāo)保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C21、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是（）。A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.訂立、簽署書面合同時(shí)C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D22、下列人員中，可以作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人選的是（）。A.技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的專家B.招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)代表C.投標(biāo)人推選的代表D.行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)【答案】A23、項(xiàng)目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量稱為（）。A.管理幅度B.管理職能C.管理尺度D.管理程序【答案】A24、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大【答案】C25、下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個(gè)一”工程C.開發(fā)一個(gè)軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D26、以下屬于設(shè)備及安裝工程概算的編制方法的是（）。A.預(yù)算單價(jià)法B.類似工程預(yù)算法C.概算指標(biāo)法D.概算定額法【答案】A27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無類似項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤(rùn)【答案】D28、工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的（）A.直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)B.現(xiàn)場(chǎng)管理和公司管理兩個(gè)子系統(tǒng)C.項(xiàng)目經(jīng)理部和公司總部?jī)杉?jí)管理D.直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個(gè)子系統(tǒng)【答案】A29、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()。A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A30、（）是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。A.合同價(jià)款B.合同工期C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.合同標(biāo)的【答案】C31、工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括()A.中間驗(yàn)收B.竣工驗(yàn)收C.重新檢驗(yàn)D.竣工決算【答案】C32、符合待人熱情要求的做法有（）。A.嬉笑迎客B.主動(dòng)熱情C.親昵友善D.情緒飽滿【答案】B33、評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所存在投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B34、工程招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同時(shí)，中標(biāo)人需要提交()A.履約擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.抵押擔(dān)?！敬鸢浮緼35、工程項(xiàng)目管理的基本原理不包括（）A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理B.過程控制管理C.信息技術(shù)管理D.項(xiàng)目層次管理【答案】D36、某項(xiàng)目向銀行借款，年初借款本息累計(jì)為6000萬元,本年計(jì)劃再借款600萬元，假設(shè)年利率為5%，在編制投資估算時(shí)本年應(yīng)計(jì)利息為（）萬元。A.300B.316C.330D.345【答案】B37、下列關(guān)于綠色設(shè)計(jì)的表述，正確的是（）。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護(hù)方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計(jì)要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、要求【答案】D38、咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】B39、設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)單位依據(jù)（）要求對(duì)原設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行的修改、完善和優(yōu)化。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.咨詢單位【答案】C40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤(rùn)【答案】D41、工作定義的方法不包括（）。A.專家判斷B.分解法C.滾動(dòng)式規(guī)劃D.模擬法【答案】D42、下列合同主體中，屬于建設(shè)工程合同主體的是（）。A.施工單位B.工程咨詢單位C.監(jiān)理單位D.材料設(shè)備供應(yīng)單位【答案】A43、某施工項(xiàng)目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費(fèi)用2萬元，承包人施工機(jī)具損壞損失10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費(fèi)2.5萬元，修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問題發(fā)生返工費(fèi)用1萬元。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以上事件產(chǎn)生的費(fèi)用和損失中，承包人應(yīng)承擔(dān)（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C44、（2021年真題）管理者把人看作“社會(huì)人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事，員工能夠自我引導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)、自我控制，以實(shí)現(xiàn)自己對(duì)工作的承諾的理論是()。A.雙因素理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C45、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法，錯(cuò)誤的是()A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互相合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A46、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但是卻最重要的是（）A.準(zhǔn)備階段B.策劃與決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià)階段【答案】B47、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，造成項(xiàng)目工期拖延頻率最低的分部分項(xiàng)工程是()A.分隔墻施工B.樓地面施工C.門窗安裝D.外立面施工【答案】C48、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B49、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目建議書D.落實(shí)建設(shè)用地【答案】D50、按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程造價(jià)由（）組成。A.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi).建筑安裝工程費(fèi).工程建設(shè)其他費(fèi).預(yù)備費(fèi)B.人工費(fèi).材料費(fèi).施工機(jī)具使用費(fèi).企業(yè)管理費(fèi).利潤(rùn).規(guī)費(fèi)和稅金C.人工費(fèi).材料費(fèi).施工機(jī)具使用費(fèi).管理費(fèi).利潤(rùn)及稅金.其他攤銷費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi).措施項(xiàng)目費(fèi).其他項(xiàng)目費(fèi).規(guī)費(fèi)和稅金【答案】B51、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示其（）。A.持續(xù)時(shí)間B.自由時(shí)差C.總時(shí)差D.時(shí)間間隔【答案】B52、用掙值法進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用－進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1，說明（）。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃提前【答案】A53、下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同規(guī)定取得合法收入C.保障委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)D.為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)【答案】A54、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，工程項(xiàng)目的缺陷責(zé)任期從（）起計(jì)算。A.業(yè)主使用之日B.實(shí)際竣工日期C.竣工驗(yàn)收合格之日D.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告【答案】C55、企業(yè)投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設(shè)項(xiàng)目的，由縣級(jí)以上人民政府投資主管部門責(zé)令停止建設(shè)或者責(zé)令停產(chǎn)并恢復(fù)原狀，對(duì)企業(yè)處項(xiàng)目總投資額（）的罰款。A.5‰～10‰B.2‰～10‰C.4‰～8‰D.5‰～7‰【答案】A56、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價(jià)的1%D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天【答案】B57、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于變更的表述，正確的為（）。A.工程師要求承包商提交變更建議書發(fā)起變更，屬于“指示變更”B.承包商不能獲得實(shí)施變更所需的物資的，不可以拒絕接受變更C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價(jià)值工程的角度自發(fā)提交變更建議書D.承包商發(fā)起的變更，變更的決定權(quán)在承包商，由承包商決定是否變更、如何變更【答案】C58、最常見的福利計(jì)劃模式是（）A.市場(chǎng)領(lǐng)先型B.市場(chǎng)匹配型C.市場(chǎng)落后型D.市場(chǎng)混合型【答案】B59、某施工企業(yè)采購(gòu)一批材料，出廠價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購(gòu)價(jià)的5％，運(yùn)輸材料的損耗率為1％，保管費(fèi)率為2％，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A60、下列關(guān)于銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是（）。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低B.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加C.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性D.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理【答案】B多選題（共45題）1、下列事件造成承包商成本上升或（和）項(xiàng)目工期延誤，承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的包括()A.因發(fā)每人原因解除合同B.材料漲價(jià)C.工程師重新檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)工程合格D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求【答案】CD2、業(yè)主方在選擇工程項(xiàng)目管理模式時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括（）。A.項(xiàng)目的復(fù)雜性B.資金的來源C.同期項(xiàng)目的盈利情況D.法律法規(guī)的要求E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究情況【答案】ABD3、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多，概況起來主要包括五大因素，即：人、機(jī)械、材料、方法（或工藝）和環(huán)境。其中下列屬于環(huán)境因素的有（）。A.自然環(huán)境B.技術(shù)環(huán)境C.建設(shè)環(huán)境D.人文環(huán)境E.政治環(huán)境【答案】ABC4、工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的包括（）。A.合同內(nèi)容龐雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體E.合同的標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】AD5、建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標(biāo)一般是在項(xiàng)目的()A.建議書階段B.可行性研究階段C.機(jī)會(huì)研究階段D.技術(shù)設(shè)計(jì)階段E.竣工驗(yàn)收階段【答案】BD6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的義務(wù)主要有（）。A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.完成平整施工場(chǎng)地工作C.保護(hù)施工場(chǎng)地鄰近建筑物D.辦理臨時(shí)中斷道路交通手續(xù)E.避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾【答案】ABD7、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）。A.控制的標(biāo)準(zhǔn)化程度高B.高投入，周期長(zhǎng)，牽涉面廣，風(fēng)險(xiǎn)多C.“終檢”的全測(cè)性強(qiáng)D.需要不斷地適應(yīng)新情況E.隱蔽性強(qiáng)，必須加強(qiáng)過程中的監(jiān)督檢查【答案】BD8、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差是指該工作（）。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差B.所有緊后工作最早開始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長(zhǎng)度和的最小值D.與所有緊后工作時(shí)間間隔時(shí)間的最小值E.與其所有緊后工作自由時(shí)差與間隔時(shí)間和的最小值【答案】BCD9、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有（）。A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC10、在某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中，以下做法不正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理沒有制訂單獨(dú)的范圍管理計(jì)劃，而是在項(xiàng)目管理計(jì)劃中進(jìn)行了說明B.進(jìn)行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結(jié)果記錄下來C.范圍定義完成后，項(xiàng)目經(jīng)理就開始進(jìn)行WBS分解D.WBS分解完成后，所有的項(xiàng)目活動(dòng)被直接分解到工作包，項(xiàng)目組成員馬上按照WBS的活動(dòng)開展自己的工作【答案】D11、下列有關(guān)工程項(xiàng)目的特征說法，正確的有（）。A.工程項(xiàng)目具有獨(dú)特性的特征B.工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目相比更具有復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目的獨(dú)特性是指項(xiàng)目很難推倒重來D.工程項(xiàng)目可能含有設(shè)備購(gòu)置E.當(dāng)工程項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)時(shí)，并不能算是達(dá)到了它的終點(diǎn)【答案】ABD12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于開箱檢驗(yàn)的表述正確的包括()。A.合同設(shè)備交付后應(yīng)進(jìn)行開箱檢驗(yàn)B.開箱檢驗(yàn)不在合同設(shè)備交付時(shí)進(jìn)行，買方應(yīng)在開箱檢驗(yàn)7日前將開箱檢驗(yàn)的時(shí)間和地點(diǎn)通知賣方C.在開箱檢驗(yàn)中，買方和賣方應(yīng)共同簽署數(shù)量、外觀檢驗(yàn)報(bào)告D.開箱檢驗(yàn)不在合同設(shè)備交付時(shí)進(jìn)行，應(yīng)由買方負(fù)責(zé)按交貨時(shí)外包裝原樣妥善保管E.開箱檢驗(yàn)的檢驗(yàn)結(jié)果不能免除賣方依照合同約定對(duì)買方負(fù)有的任何義務(wù)或責(zé)任【答案】ACD13、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段包括()。A.改善環(huán)境B.人員來源分析C.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)D.外部反饋E.培訓(xùn)【答案】ACD14、下列各項(xiàng)特點(diǎn)中，不屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.開放的組織形式，溝通順暢B.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂C.項(xiàng)目管理指令一致D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項(xiàng)目成本容易控制【答案】ABD15、投標(biāo)文件的內(nèi)容包括（）。A.投標(biāo)函B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.投標(biāo)須知E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ABC16、隨著項(xiàng)目執(zhí)行，應(yīng)基于工作績(jī)效信息更新和重新發(fā)布進(jìn)度預(yù)測(cè)，工作績(jī)效信息包括（）。A.項(xiàng)目的過去績(jī)效B.項(xiàng)目的實(shí)際績(jī)效C.可能影響項(xiàng)目未來績(jī)效的掙值績(jī)效指數(shù)D.期望的未來績(jī)效E.預(yù)測(cè)與實(shí)際的績(jī)效偏差指數(shù)【答案】ACD17、承包商對(duì)于()引起的索賠可列入利潤(rùn)。A.工程范圍的變更B.文件有缺陷C.技術(shù)性錯(cuò)誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)E.不可抗力【答案】ABCD18、可用于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法包括()A.頭腦風(fēng)暴法B.假設(shè)分析法C.偏差分析D.技術(shù)性能測(cè)量E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核【答案】CD19、下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的有（）。A.研究試驗(yàn)費(fèi)B.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)C.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)E.建設(shè)期利息【答案】ABC20、以下關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)性質(zhì)的表述，正確的有()。A.勞動(dòng)力市場(chǎng)是社會(huì)生產(chǎn)得以進(jìn)行的前提條件B.勞動(dòng)力與工資的交換行為只能是一種等價(jià)交換C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)交換決定了勞動(dòng)力的市場(chǎng)價(jià)值D.勞動(dòng)力市場(chǎng)交換是具有最高效率、消耗最低費(fèi)用的最經(jīng)濟(jì)的形式E.薪資福利保險(xiǎn)是實(shí)現(xiàn)和決定勞動(dòng)力市場(chǎng)交換行為的必要手段【答案】ABCD21、在履行合同過程中，由于（）原因造成勘察服務(wù)期限延誤的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)延長(zhǎng)勘察服務(wù)期限并增加勘察費(fèi)用，具體方法在合同中約定。A.發(fā)包人合同變更B.發(fā)包人未按合同約定期限及時(shí)答復(fù)勘察事項(xiàng)C.發(fā)包人未按合同約定及時(shí)支付勘察費(fèi)用D.發(fā)包人未及時(shí)履行合同約定的相關(guān)義務(wù)E.勘察人勘察現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)地下文物【答案】ABCD22、關(guān)于資格預(yù)審文件的說法，正確的有（）。A.資格預(yù)審文件自出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.資格預(yù)審文件一經(jīng)售出，嚴(yán)禁修改C.投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間3日前提出D.招標(biāo)人應(yīng)在收到投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)資格預(yù)審文件異議之日起3日內(nèi)做出答復(fù)E.投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)資格預(yù)審文件提出的異議不影響招投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行【答案】AD23、工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目界面包括（）。A.階段界面B.組織界面C.利益界面D.技術(shù)界面E.人際關(guān)系界面【答案】BD24、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）繼續(xù)教育的方式包括（）。A.遠(yuǎn)程教育B.面授教育C.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)D.編制可行性研究報(bào)告E.編制項(xiàng)目建議書【答案】ABC25、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則的有（）。A.循證決策B.改進(jìn)C.關(guān)系管理D.過程方法E.以質(zhì)量為關(guān)注焦點(diǎn)【答案】ABCD26、某企業(yè)經(jīng)過測(cè)算，損益分歧點(diǎn)為200萬，此時(shí)的人工成本210萬，則意味著這家企業(yè)()A.保本B.盈利C.盈虧不確定D.虧損【答案】D27、建設(shè)工程其他費(fèi)用可分別形成（）A.固定資產(chǎn)B.待攤資產(chǎn)C.遞延資產(chǎn)D.其他資產(chǎn)E.無形資產(chǎn)【答案】AD28、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程中，介于制訂組織計(jì)劃與結(jié)束之間的階段有()A.計(jì)劃?rùn)z查階段B.人員吸納階段C.計(jì)劃執(zhí)行階段D.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段E.問題處理階段【答案】BD29、BOT項(xiàng)目?jī)斶€貸款的資金來源主要有()A.項(xiàng)目自身的資產(chǎn)B.項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)的現(xiàn)金流C.項(xiàng)目的擔(dān)保資產(chǎn)D.項(xiàng)目發(fā)起人母公司的資產(chǎn)E.項(xiàng)目供貨商的資產(chǎn)【答案】AB30、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括（）。A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感C.項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的負(fù)責(zé)人，團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感D.項(xiàng)目管理相對(duì)簡(jiǎn)單，但項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制不容易進(jìn)行E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠，交流不充分的問題【答案】AB31、下列內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是()A.完成的工作成果B.第三方評(píng)估報(bào)告C.項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件D.咨詢服務(wù)合同E.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件【答案】ABCD32、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織的風(fēng)險(xiǎn)包括（）等方面。A.資金B(yǎng).溝通C.資源D.市場(chǎng)E.客戶【答案】AC33、組織文化和組織風(fēng)格會(huì)對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行產(chǎn)生深刻的影響，但具體來說在一個(gè)組織中，（）對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行方式有很大的影響。A.組織溝通B.組織文化C.組織管理D.組織結(jié)構(gòu)【答案】A34、工程發(fā)包、招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)超過定額工期的20%，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。其中，趕工費(fèi)用包括（）。A.新增加投入人工的報(bào)酬B.不經(jīng)濟(jì)使用人工和機(jī)械而增加的費(fèi)用C.工程返工而使材料損耗過大D.材料提前交貨可能增加的費(fèi)用以及材料運(yùn)輸費(fèi)的增加E.趕工引起的企業(yè)管理費(fèi)增加【答案】ABD35、影響團(tuán)隊(duì)士氣的因素包括()。A.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同程度B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，提高士氣的獎(jiǎng)酬體系C.領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員之間的信息溝通狀況D.團(tuán)隊(duì)成員間和諧程度E.團(tuán)隊(duì)成員之間具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感【答案】ABCD36、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說法，正確的有（）。A.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工