應(yīng)急管理安全培訓(xùn)

全員生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)安委會安全生產(chǎn)辦公室1應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/20242應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024目錄0201節(jié)后復(fù)工安全注意事項安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)3應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/202401節(jié)后復(fù)工安全注意事項4應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024不管你的春節(jié)是7天的標準版，還是10天+的PLUS版，盡快擺脫“春節(jié)狀態(tài)”，以飽滿的精神，進入工作狀態(tài)，需要注意哪些呢？春節(jié)長假節(jié)后復(fù)工節(jié)后復(fù)工安全注意事項5應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/20241、做好節(jié)后安全教育，擺脫“長假綜合癥”過完熱鬧的春節(jié)，許多人還沉浸在節(jié)日歡樂的氣氛之中，自由散漫的心還沒有收回來，主要體現(xiàn)在疲憊、情緒不穩(wěn)定，思想不集中，這就是“節(jié)后綜合癥”，而近幾年的統(tǒng)計結(jié)果也表明，春節(jié)過后往往是事故的高發(fā)期。2019年1-11月份，全省共發(fā)生生產(chǎn)安全事故1288起、死亡1192人。其中，道路運輸業(yè)事故859起、死亡735人。（亳州市事故76起、死亡62人）6應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024那么，從自身意識上我們要先做到：1）要“人到場，心到崗”；2）停止熬夜、應(yīng)酬等行為，早睡早起，盡快調(diào)整作息，慢慢適應(yīng)以前有規(guī)律的作息時間；3）做到起居有序，將自己的心力和心態(tài)都調(diào)整回工作上去；4）多吃蔬菜，粗糧，保證營養(yǎng)均衡；1、做好節(jié)后安全教育，擺脫“長假綜合癥”7應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/20241）連續(xù)幾天的休息，職工容易出現(xiàn)麻痹大意，忽視安全的心理。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點，可以班組為單位開展節(jié)后安全談心會，對員工進行培訓(xùn)。2）除了安全生產(chǎn)動員會外還可以組織安全學(xué)習，開展安全交流活動等,多用事故案例，讓職工吸取事故教訓(xùn)，盡快繃緊安全這根繩，主動杜絕違章作業(yè)等不安全行為。3）對于電工、電焊工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員或其他特種設(shè)備作業(yè)人員，他們的操作極為關(guān)鍵，一旦違章操作極易引發(fā)事故，對待此類人員要進行重點教育。4）春節(jié)后又是新員工入職的高峰期，要抓好新員工三級安全教育，保證每一位新員工都經(jīng)過培訓(xùn)合格方能上崗1、做好節(jié)后安全教育，擺脫“長假綜合癥”8應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/20242、做好設(shè)備檢查與隱患排查由于設(shè)備停止運行了較長時間，所以尤其要做好設(shè)備設(shè)施的復(fù)工檢查，防止帶故障或帶隱患運行；全面檢查電氣線路、?；贰⑾涝O(shè)施、倉儲方面的隱患。檢查中發(fā)現(xiàn)了問題，要立即進行整改，確保復(fù)工生產(chǎn)在相對安全的狀態(tài)下開始。具體需要重點關(guān)注：1）用電前，要由專業(yè)電工對所有線路和用電設(shè)備逐一排查，要確保線路和設(shè)備的完好以及漏電開關(guān)的靈敏、可靠；2）裝置等關(guān)鍵部位嚴格檢查，使設(shè)備保持穩(wěn)定、靈敏、可靠、牢固，確保作業(yè)機械的安全性；3)使用天然氣的食堂，要認真檢查管道和閥門開關(guān)，以免中毒和爆炸事件發(fā)生。9應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/20243、強化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范人員安全行為針對人員行為規(guī)范，在宣導(dǎo)的同時，也需要通過管理層日常檢查以及夜間巡查，多到現(xiàn)場了解設(shè)備設(shè)施運行情況和現(xiàn)場5S；1）注意觀察員工情緒與行為，節(jié)后員工精力不集中，容易違規(guī)操作、違反勞動紀律等；2）對危險作業(yè)，尤其是相關(guān)方的危險作業(yè)加強監(jiān)管與巡查；3）加強監(jiān)督、檢查勞動防護用品的正確佩戴和使用；4）在日常工作中，與員工加強溝通、交流情感，及時了解員工的思想狀況。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報和進行分析整改。10應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024節(jié)后復(fù)工安全注意事項做好節(jié)后復(fù)工安全管理工作，強化全員安全意識，共同營造一個安全放心的工作場所！新年新氣象，安全不能忘！11應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/202402生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)12應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)《禮記·中庸》:"凡事豫則立，不豫則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道前定則不窮。13應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)凡事預(yù)則立案例事發(fā)時加油站內(nèi)共有31輛車、100多人，油罐內(nèi)還有4萬升左右的汽柴油，情況十分危急。7名加油站工作人員按照每月演練的方法迅速應(yīng)急搶險，7秒關(guān)閘斷電，11秒疏散人群，38秒撲滅大火，避免了一次重大安全事故的發(fā)生；14應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)8月4日09:40左右，市經(jīng)開區(qū)湯王大道和養(yǎng)生大道交叉口一污水檢查井里發(fā)生人員傷亡事故，共造成4人死亡，1人重傷。在事發(fā)地的窨井清淤，在沒有任何防護措施的情況下，違規(guī)施工1、未落實作業(yè)審批制度，作業(yè)人員缺乏必要的安全技能，在未通風、未檢測的情況下進入有限空間。2、事故傷害類型主要是中毒和窒息，導(dǎo)致事故發(fā)生的有毒有害氣體主要是硫化氫、一氧化碳等。3、事故發(fā)生呈現(xiàn)季節(jié)性特點，每年的3月至10月為事故易發(fā)期。盲目施救造成的事故擴大現(xiàn)象尤為嚴重15應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)清理污水池等受限空間作業(yè)需要注意什么？1、進入受限空間作業(yè)前，切實做好隔離處理。2、對受限空間內(nèi)的取樣分析要有代表性、全面性。3、進入受限空間作業(yè)前，監(jiān)護人員和作業(yè)人員必須熟知緊急狀況時的逃生路線和救護方法。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)配備一定數(shù)量的、符合規(guī)定的救生設(shè)施和滅火器材等。4、進入受限空間作業(yè)應(yīng)使用安全電壓和安全行燈。5、作業(yè)的受限空間內(nèi)，可采用自然通風。必要時可用通風機、鼓風機強制抽風或鼓風，但嚴禁向內(nèi)充氧氣。進入受限空間內(nèi)的作業(yè)人員每次工作時間不宜過長，特別是氣溫較高的容器內(nèi)作業(yè)，一次作業(yè)時間以不超過30分鐘為宜。6、出現(xiàn)有人中毒、窒息的緊急情況，搶救人員必須佩戴隔離式防護面具進入設(shè)備，并至少有一人在外部做聯(lián)絡(luò)工作。發(fā)生事故，搶救工作應(yīng)爭分奪秒，但須沉著冷靜正確處理事故。不得拖延耽誤，更不能盲目搶救。16應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)l

缺氧：氧濃度不足容易導(dǎo)致人員窒息傷害；l

有毒物質(zhì)：有毒物質(zhì)包括有毒氣體、蒸汽、煙氣的殘留可能導(dǎo)致人員中毒傷害；l

物質(zhì)隔離：若隔離措施不到位，導(dǎo)致固體、液體或氣體突然進入受限空間，可能引發(fā)人員砸傷、淹溺、窒息、中毒等傷害；l

火災(zāi)爆炸：可燃物質(zhì)的殘留或存在可能引發(fā)火災(zāi)或爆炸，導(dǎo)致人員傷害；l

粉塵：作業(yè)空間內(nèi)粉塵含量過高，可能導(dǎo)致人員傷害；l

環(huán)境：過熱/過冷的溫度、噪音、振動等可能導(dǎo)致人員傷害。17應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)預(yù)防措施l

預(yù)防措施識別：作業(yè)前開展安全分析找出可能存在的危險，提出合理的預(yù)防措施；l

監(jiān)護人員：監(jiān)護人員應(yīng)具備足夠的相關(guān)作業(yè)經(jīng)驗并受過特定的培訓(xùn)，在作業(yè)開展過程中不能離開；l

隔離：檢查設(shè)備必要的機械隔離和電隔離，確保設(shè)備操作安全；檢查可能進入受限空間的物質(zhì)隔離，并確保隔離的有效性；l

進入前清空：清空可能殘留的有毒/有害物質(zhì)；l

檢查出入口尺寸：尺寸應(yīng)方便作業(yè)人員穿戴必要的防護用品進出，并在緊急情況下可以逃離；l

合理通風：根據(jù)受限空間特點和作業(yè)類型，考慮采取合理的通風方式，如機械通風；l

空氣監(jiān)測：監(jiān)測氧含量、可燃氣體和有毒氣體含量，必要時可采取持續(xù)監(jiān)測；l

照明和其他設(shè)備：受限空間內(nèi)照明布置合理，工具設(shè)備根據(jù)需要采取防爆類型或其他特殊設(shè)備如呼吸器等。18應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)合理施救l

原則要求：切忌在不明情況下無任何防護措施盲目進入開展救援；l

制定合理的應(yīng)急預(yù)案：包括必要的設(shè)備、培訓(xùn)、演練和各種可能緊急情況的應(yīng)急安排；l

通訊和交流：受限空間內(nèi)作業(yè)人員與外部人員保持通訊暢通并就緊急情況及時交流，必要時作業(yè)人員可配備快速緊急呼救報警裝置并在危險情況下觸發(fā)以通知監(jiān)護人員啟動應(yīng)急；l

救援人員：受限空間內(nèi)工作人員和外部監(jiān)護人員應(yīng)經(jīng)過救援培訓(xùn)和緊急情況下進出受限空間培訓(xùn)，具備救援能力。19應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)2015年8月8日0時許，位于合肥市經(jīng)開區(qū)的合肥眾美電器有限公司發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)地點為該公司一幢兩層生活輔助用房，經(jīng)合肥市公安消防支隊撲救，至凌晨2：30大火被完全撲滅，7：30搜尋遇難者遺體工作完成，火災(zāi)救援工作結(jié)束。此次火災(zāi)事故造成5人死亡、16人受傷，過火面積約800平方米。該公司《應(yīng)急救援管理制度》基本明確了應(yīng)急組織機構(gòu)、處置程序，但未明確應(yīng)急救援隊伍組成等內(nèi)容，且未能提供應(yīng)急預(yù)案及其培訓(xùn)、演練的記錄材料。有關(guān)教訓(xùn)本次事故中，合肥眾美電器有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主體責任不落實，應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作缺失，應(yīng)急意識差，安全風險評估工作沒有開展，應(yīng)急管理制度流于形式，沒能起到防范事故、消除隱患的應(yīng)有作用。20應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)21應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)22應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)2017年6月5日凌晨1時左右，臨沂市金譽石化有限公司儲運部裝卸區(qū)的一輛液化石油氣運輸罐車在卸車作業(yè)過程中發(fā)生液化氣泄漏，引起重大爆炸著火事故，造成10人死亡，9人受傷，直接經(jīng)濟損失4468萬元。唐志峰下車后先后將10號裝卸臂氣相、液相快接管口與車輛卸車口連接，并打開氣相閥門對罐體進行加壓，車輛罐體壓力從0.6MPa上升至0.8MPa以上。0時59分10秒，唐志峰打開罐體液相閥門一半時，液相連接管口突然脫開，大量液化氣噴出并急劇氣化擴散。正在值班的臨沂金譽石化有限公司韓仲國等現(xiàn)場作業(yè)人員未能有效處置，致使液化氣泄漏長達2分10秒鐘，很快與空氣形成爆炸性混合氣體，遇到點火源發(fā)生爆炸，造成事故車及其他車輛罐體相繼爆炸，罐體殘骸、飛火等飛濺物接連導(dǎo)致1000立方米液化氣球罐區(qū)、異辛烷罐區(qū)、廢棄槽罐車、廠內(nèi)管廊、控制室、值班室、化驗室等區(qū)域先后起火燃燒?，F(xiàn)場10名人員撤離不及當場遇難，9名人員受傷。23應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)直接原因為：肇事罐車駕駛員長途奔波、連續(xù)作業(yè)，在午夜進行液化氣卸車作業(yè)時，沒有嚴格執(zhí)行卸車規(guī)程，出現(xiàn)嚴重操作失誤，致使快接接口與罐車液相卸料管未能可靠連接，在開啟罐車液相球閥瞬間發(fā)生脫離，造成罐體內(nèi)液化氣大量泄漏?，F(xiàn)場人員未能有效處置，泄漏后的液化氣急劇氣化，迅速擴散，與空氣形成爆炸性混合氣體達到爆炸極限，遇點火源發(fā)生爆炸燃燒。24應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)間接原因為：1、臨沂金譽物流有限公司未落實安全生產(chǎn)主體責任。（2）日常安全管理混亂。該公司安全檢查和隱患排查治理不徹底、不深入，安全教育培訓(xùn)流于形式，從業(yè)人員安全意識差，該公司所屬駕駛員裝卸操作技能差。（3）疲勞駕駛失管失察。導(dǎo)致所屬駕駛員在長期奔波、連續(xù)作業(yè)且未得到充分休息的情況下，卸車出現(xiàn)嚴重操作失誤。（4）事故應(yīng)急管理不到位。未按規(guī)定制定有針對性的應(yīng)急處置預(yù)案，未定期組織從業(yè)人員開展應(yīng)急救援演練，對駕駛員應(yīng)急處置教育培訓(xùn)不到位。致使該公司所屬駕駛員唐志峰出現(xiàn)泄漏險情時未采取正確的應(yīng)急處置措施，直接導(dǎo)致事故發(fā)生并造成本人死亡；致使該公司管理的其余3名駕駛員在事故現(xiàn)場應(yīng)急處置能力缺失、出現(xiàn)泄漏險情時未正確處置及時撤離，造成該3名駕駛員全部死亡。（5）裝卸環(huán)節(jié)安全管理缺失。對裝卸安全管理重視程度不夠，裝卸安全教育培訓(xùn)不到位，未依法配備道路危險貨物運輸裝卸管理人員，肇事豫J90700罐車卸載過程中無裝卸管理人員現(xiàn)場指揮或監(jiān)控。25應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)2、臨沂金譽石化有限公司未落實安全生產(chǎn)主體責任。（1）安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理主體責任不落實。企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作不重視。未依法落實安全生產(chǎn)物質(zhì)資金、安全管理、應(yīng)急救援等保障責任，安全生產(chǎn)責任落實流于形式；對企業(yè)存在的安全風險特別是卸車區(qū)疊加風險辨識、評估不全面，風險管控措施不落實；（2）特種設(shè)備安全管理混亂。儲運區(qū)壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備管理和操作人員不具備相應(yīng)資格和能力；事發(fā)當班操作工未取得相關(guān)資質(zhì)無證上崗，不具備相應(yīng)特種設(shè)備安全技術(shù)知識和操作技能，未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正司機的誤操作行為。未嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，卸載前未停車靜置十分鐘，對快裝接口與罐車液相卸料管連接可靠性檢查不到位。（5）事故應(yīng)急管理不到位。未依法建立專門應(yīng)急救援組織，應(yīng)急裝備、器材和物資配備不足，預(yù)案編制不規(guī)范，針對性和實用性差，未根據(jù)裝卸區(qū)風險特點開展應(yīng)急演練，應(yīng)急教育培訓(xùn)不到位，實戰(zhàn)處置能力不高。出現(xiàn)泄漏險情時，現(xiàn)場人員未能及時關(guān)閉泄漏罐車緊急切斷閥和球閥，未及時組織人員撤離，致使泄漏持續(xù)2分多鐘直至遇到點火源發(fā)生爆燃，造成重大人員傷亡。26應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)事故防范及整改措施（一）進一步強化安全生產(chǎn)紅線意識。牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，始終堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，建立健全“一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，研究制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，增強安全監(jiān)管力量，加強危險化學(xué)品安全管理，強化儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)的管控，切實防范危險化學(xué)品事故發(fā)生。（二）加快推進風險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)。健全完善隱患排查治理體系，按照管控措施清單，全面排查、及時治理、消除事故隱患，對隱患排查治理實施閉環(huán)管理；對重點生產(chǎn)儲存裝置設(shè)施和主要作業(yè)活動的安全風險、運行和安全可控狀態(tài)，進行層層落實安全職責。（三）進一步加強危險化學(xué)品裝卸環(huán)節(jié)的安全管理。要深刻吸取事故教訓(xùn)，定期檢查液化氣體裝卸設(shè)施是否完好、功能是否完備、是否建立裝卸作業(yè)時接口連接可靠性確認制度等，針對裝卸場所不符合安全要求，安全管理措施不到位，應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施不完備，裝卸管理人員、駕駛?cè)藛T、押運人員不具備從業(yè)資格，裝卸人員未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗作業(yè)等問題，要立即整改。27應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)（六）進一步強化企業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)演練。要針對本企業(yè)存在的安全風險，有針對性地完善應(yīng)急預(yù)案，強化人員應(yīng)急培訓(xùn)演練，尤其是事故前期應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，配齊相關(guān)應(yīng)急裝備物資，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事故事件特別是初期應(yīng)急處置能力，有效防止事故后果升級擴大。要準確評估和科學(xué)防控應(yīng)急處置過程中的安全風險，堅持科學(xué)施救，當可能出現(xiàn)威脅應(yīng)急救援人員生命安全的情況時，及時組織撤離，避免發(fā)生次生事故。各部門要將應(yīng)急處置能力作為安全管理的重點內(nèi)容，主動加強應(yīng)急管理。（七）積極推進危險化學(xué)品安全綜合治理工作。危險化學(xué)品易燃易爆、有毒有害，危險化學(xué)品重大危險源特別是罐區(qū)儲存量大，一旦發(fā)生事故，影響范圍廣、救援難度大，易產(chǎn)生重大社會影響，后果十分嚴重。各級人民政府要進一步提高對危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作重要性的認識，積極推進危險化學(xué)品安全綜合治理工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，加快推進風險全面排查管控工作，突出企業(yè)主體責任落實，推動政府及部門監(jiān)管責任落實，確保不走過場、取得實效。28應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點《生產(chǎn)事故應(yīng)急條例》在立法理念上堅持了以人民為中心的思想，從保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的目的出發(fā)，貫徹生命至上、科學(xué)救援的應(yīng)急管理理念，著眼于提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力，對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理不同環(huán)節(jié)進行了細致規(guī)范。一、明確了職責定位（一）理順了各級政府應(yīng)急管理職責和定位?！稐l例》明確了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負其責，應(yīng)急管理部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理體制。（二）強化了生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理責任?！稐l例》明確指出，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作全面負責。這有利于生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合自身情況建立行之有效的崗位責任配置工作體系，明確各崗位責任人員、責任范圍和考核標準等內(nèi)容，做到層層落實應(yīng)急管理責任，確保本單位應(yīng)急管理工作順利開展。29應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點二、完善了制度規(guī)定（一）細化應(yīng)急處置措施?！稐l例》對發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，生產(chǎn)經(jīng)營單位、有關(guān)地方人民政府及其部門各自應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施進行了細化，對生產(chǎn)經(jīng)營單位開展先期處置、政府組織救援及向上級人民政府報告請求支援等工作環(huán)節(jié)予以規(guī)范，其出發(fā)點是突出第一時間響應(yīng)，這有利于提高救援時效和效率。（二）優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制和演練?！稐l例》明確要求生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當針對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的特點和危害，在進行風險辨識和評估的基礎(chǔ)上編制應(yīng)急救援預(yù)案；（三）加強應(yīng)急救援制度建設(shè)。《條例》規(guī)范應(yīng)急救援隊伍管理，如：建立高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)急物資配備制度，提升應(yīng)急支撐和保障能力；建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援評估制度，及時總結(jié)和吸取應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)，提高事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力；30應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點31應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點32應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點33應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點34應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點35應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點36應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點37應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點38應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點39應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點40應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點41應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點42應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點43應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點44應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點45應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點46應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點47應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點48應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點49應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點50應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點51應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點52應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點53應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點54應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點55應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點56應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點57應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點58應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點59應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點60應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點61應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點62應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點63應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點64應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點65應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點66應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點67應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點68應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點69應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024生產(chǎn)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ)立法特點70應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024目錄71應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024目錄72應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024目錄73應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024目錄74應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024目錄75應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024目錄76應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024目錄77應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024目錄78應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024目錄79應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024消防法及責任制解讀北京喜隆多購物中心火災(zāi)2013年10月11日凌晨2時許，位于北京市石景山區(qū)喜隆多購物中心的麥當勞楊莊餐廳內(nèi)，因甜品操作間里電動車蓄電池在充電過程中發(fā)生電器故障，引起喜隆多購物中心發(fā)生火災(zāi)?；馂?zāi)過火面積3800余平方米，直接經(jīng)濟損失人民幣1380萬。滅火過程中，兩名消防警官犧牲。80應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024消防法及責任制解讀北京喜隆多購物中心火災(zāi)庭審現(xiàn)場81應(yīng)急管理安全培訓(xùn)5/8/2024消防法及責任制解讀2013-12-12宣判

劉某陶某李某陳某齊某3年6個月作為喜隆多消防控制室值班人員，在發(fā)現(xiàn)報警信號時按消音健了事，未至現(xiàn)場確認并未及時將控制器設(shè)置變?yōu)樽詣訝顟B(tài)，延誤了滅火時機。3年6個月作為火災(zāi)當日喜隆多的夜值經(jīng)理，在發(fā)現(xiàn)火情時，未有效監(jiān)督和指揮中控員的行為，應(yīng)急處置不及時。3年作為麥當勞餐廳總經(jīng)理，沒有組織員工消防演練和排除消防安全隱患。2年作為麥當勞楊莊餐廳火災(zāi)當日值班經(jīng)理，未采取及時有效的應(yīng)對措施組織員工對火災(zāi)進行初