2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)（35篇）

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)（35篇）

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)（通用35篇）

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇1

1.根據(jù)燃?xì)?、熱力、智控等安裝圖紙獨(dú)立、熟練完成安裝預(yù)算編制業(yè)務(wù);

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)接建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、審計(jì)等各相關(guān)單位核對(duì)、優(yōu)化預(yù)算工作;

3.熟悉安裝預(yù)算定額、材料價(jià)格、詢價(jià)工作;

4.對(duì)預(yù)算編制、核對(duì)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題具有熟練正確的判斷處理能力;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇2

1、協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營(yíng)管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，推動(dòng)成本規(guī)劃的實(shí)施;

2、對(duì)前期開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，開展投標(biāo)項(xiàng)目可行性論證及成本測(cè)算，編制工程招投標(biāo)合同并參與投標(biāo)洽談;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中標(biāo)后成本測(cè)算，結(jié)合建筑市場(chǎng)水準(zhǔn)管控各分包及材料采購(gòu)成本;并做好各階段目標(biāo)成本測(cè)算;

4、組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總投資，總成本進(jìn)行全方位把控;

5、編制工程預(yù)算書，工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算;

6、管控各項(xiàng)目的工程款申請(qǐng)，分包進(jìn)度申請(qǐng);

7、協(xié)調(diào)處理公司合約預(yù)算部與業(yè)主、分包之間的業(yè)務(wù)及預(yù)算變更洽商和資金調(diào)整審批商務(wù)簽證;

8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本管控?cái)?shù)據(jù)收集，整理分析，做好項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)管控，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇3

1.協(xié)助制定部門年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)，支持部門中長(zhǎng)期目標(biāo)達(dá)成;

2.擬定部門業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核指標(biāo);

3.定期檢視分析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算執(zhí)行狀況;

4.審核費(fèi)用預(yù)算，并定期執(zhí)行檢視;

5.負(fù)責(zé)推動(dòng)預(yù)算管理信息系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化完善功能;

6.維護(hù)和完善部門預(yù)算管理制度、流程，提出優(yōu)化建議。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇4

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算：能獨(dú)立完成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算，能發(fā)現(xiàn)測(cè)算時(shí)業(yè)務(wù)部門的各種問(wèn)題;

2、全面預(yù)算管理：對(duì)全面預(yù)算管理有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，能熟練運(yùn)用全套預(yù)算表格及規(guī)則;

3、雙贏計(jì)劃管理：熟悉集團(tuán)雙贏計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)作用，能根據(jù)雙贏制度，提出優(yōu)化建議;

4、專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析：能獨(dú)立完成專項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)測(cè)算，并簡(jiǎn)單歸納分析。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算以及工程款審核等;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的考察招標(biāo)、投標(biāo)、合同談判等;

3、根據(jù)施工圖紙編制工程預(yù)算及成本預(yù)算;

4、根據(jù)竣工圖及有關(guān)變更、簽證等資料辦理和審核工程竣工結(jié)算;

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)編制區(qū)域長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和每年年度預(yù)算

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的分析、監(jiān)督和考核

3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目投資和重大經(jīng)營(yíng)決策的財(cái)務(wù)分析，并發(fā)表財(cái)務(wù)專業(yè)意見

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇7

1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國(guó)家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo)，明確本部門人員的崗位職責(zé)。

2、做好本部門的工作月計(jì)劃，并且督促部門人員完成計(jì)劃。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算工程量，合理維護(hù)公司利益。

5、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)，并且做好投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實(shí)質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。

6、負(fù)責(zé)或參與經(jīng)營(yíng)部文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時(shí)性以及保密性。

7、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。

8、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差或工程項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)公司預(yù)決算部門的統(tǒng)籌工作;

2、運(yùn)用預(yù)決算軟件編制項(xiàng)目預(yù)算和清單;

3、根據(jù)工程項(xiàng)目預(yù)決算數(shù)據(jù)，編制項(xiàng)目分析報(bào)告;

4、根據(jù)工程項(xiàng)目預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的成本進(jìn)行監(jiān)控;

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程款的審計(jì)及結(jié)算回收工作;

6、審核施工隊(duì)伍以及材料的報(bào)價(jià)及決算，審核施工班組進(jìn)度款。

7、嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按要求控制工程用款，維護(hù)公司權(quán)益。

8、完成上級(jí)安排的其它工作。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇9

1、統(tǒng)籌建立預(yù)算和經(jīng)營(yíng)分析體系;

2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算、分解月度預(yù)算;

3、編制每月經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，找出可改善空間，提升經(jīng)濟(jì)效益;

4、建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)開展新項(xiàng)目的投標(biāo)測(cè)算、預(yù)算編制及投后監(jiān)控工作;

5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇10

1、在工程公司預(yù)算副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司預(yù)算管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、配合預(yù)算副總負(fù)責(zé)工程公司公司化建設(shè)，建立和完善預(yù)算體系和預(yù)算體系各項(xiàng)管理制度;

3、配合預(yù)算副總制訂工程公司年度成本目標(biāo)，并進(jìn)行年度目標(biāo)分解，組織工程公司預(yù)算系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督和考核;

4、配合招標(biāo)采購(gòu)部門的招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算工作，指導(dǎo)招采部做好合同預(yù)算管理工作;

5、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)有關(guān)單位制定和頒布的有關(guān)政策、規(guī)程、規(guī)范等文件。

6、根據(jù)項(xiàng)目成本管理目標(biāo)編制項(xiàng)目的整體成本計(jì)劃目標(biāo)及分項(xiàng)工程成本目標(biāo)。

7、及時(shí)收集并整理各項(xiàng)目設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備的變更和各類工程洽商、簽證等資料并審查相應(yīng)的預(yù)算價(jià)格，及時(shí)完成各項(xiàng)目結(jié)算工作。

8、對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，進(jìn)行目標(biāo)成本與實(shí)際成本的對(duì)比分析。

9、及時(shí)編制公司要求的內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的各項(xiàng)報(bào)表。

10、參與圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)勘查和招標(biāo)答疑，協(xié)同其他業(yè)務(wù)部門做好工程的合同管理、進(jìn)度付款、押金和索賠的談判工作。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇11

1、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度和規(guī)范，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司年度預(yù)算編制工作，協(xié)調(diào)跨部門資源，制定公司年度財(cái)務(wù)類考核指標(biāo);

2、參與集團(tuán)預(yù)算審核工作，審核預(yù)算合理性，完成預(yù)算對(duì)比分析報(bào)告;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和完善各項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行工作，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行分析并形成月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告和其他專項(xiàng)分析;

4、作為聯(lián)系項(xiàng)目和集團(tuán)平臺(tái)溝通、協(xié)調(diào)的執(zhí)行者，協(xié)助項(xiàng)目管理層促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施;

5、及時(shí)了解和掌握公司各項(xiàng)全面預(yù)算管理指標(biāo)動(dòng)態(tài)信息，為建立更加合理的預(yù)算考核指標(biāo)提供相對(duì)科學(xué)合理的依據(jù);

6、梳理并優(yōu)化業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升整體效率;

7、配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇12

1、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目，擬定并制作工程變更資料，及時(shí)辦理增加項(xiàng)目。

2、據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算。

3、收集整理好工程資料，編制施工預(yù)算。審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

4、參與工程投標(biāo)、結(jié)算工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，對(duì)標(biāo)價(jià)保密。

5、按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算任務(wù)。

6、及時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購(gòu)資金計(jì)劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。

7、門窗和幕墻預(yù)算部門管理。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇13

1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;

2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案，匯報(bào)并逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;

3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析和反饋;

4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;

5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;

6、關(guān)注國(guó)家政策變化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、投融資方面的影響，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，并編寫分析報(bào)告;

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇14

1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部門預(yù)算工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;

2、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制，起草、審定分包合同;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中成本控制與管理;

4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并與施工單位核對(duì)確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益;

5、做好材料供應(yīng)商等對(duì)接單位的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場(chǎng)工程師核實(shí)工程進(jìn)度，按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支付;核對(duì)合同執(zhí)行情況及合同遺漏問(wèn)題的檢查工作;

6、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

7、其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇15

1、建立和完善成本核算和控制體系;

2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

3、負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);

4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評(píng)估等工作;

6、根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，參與工程結(jié)算工作，并組織工程項(xiàng)目的決算;

7、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算以及施工合同的約定，審核工程款的支付金額;

8、參與招標(biāo)、投標(biāo)、合同審定及管理。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇16

1、遵紀(jì)守法，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平公正為宗旨，維護(hù)公司的利益與聲譽(yù);

2、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算書(包括目標(biāo)成本、人材機(jī));

3、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

4、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部預(yù)算員的工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;

5、對(duì)開發(fā)的新項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘結(jié)果組織編制工程投標(biāo)書;

6、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行合同談判、簽訂工程施工合同及三方材料協(xié)議等資料，做好工程合同管理工作;

7、參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制;為公司提供經(jīng)濟(jì)合理、提高中標(biāo)可能性等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)做決策提供參考;

8、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組生活費(fèi)、進(jìn)度款及結(jié)算款的審核;

9、負(fù)責(zé)審核所有預(yù)結(jié)算書，確保準(zhǔn)確性，維護(hù)公司利益;

10、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目參與人員進(jìn)行施工合同交底，陳述合同主要內(nèi)容，包括變更、索賠等;

11、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工班組人員調(diào)配、勞務(wù)合同洽談及簽訂等施工班組管理有關(guān)事宜。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇17

1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部門各專業(yè)預(yù)算員工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;

2、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;

3、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并與施工單位核對(duì)確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益;

4、做好施工單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場(chǎng)工程師核實(shí)工

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇18

1、負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算的編制工作，管理本部門各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)工作，處理本部門各種概、預(yù)算問(wèn)題，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確提供各項(xiàng)概、預(yù)算數(shù)據(jù)，在公司指導(dǎo)下，開展結(jié)算工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上因設(shè)計(jì)或施工的變更，簽證，洽商等預(yù)算資料的收集及整理工作;

3、掌握項(xiàng)目施工過(guò)程中的全部?jī)?nèi)容，參與施工中的各項(xiàng)變更，簽證的簽發(fā)工作;

4、參與工程合同起草和最終的審查工作，從(預(yù))結(jié)算出發(fā)，提供合同準(zhǔn)確依據(jù);

5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，每月月底準(zhǔn)確記錄施工部位，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度審查工程進(jìn)度款支付，及時(shí)了解市場(chǎng)材料價(jià)格信息;

6、及時(shí)準(zhǔn)確完成工作任務(wù)，確保每項(xiàng)預(yù)(結(jié))算真實(shí)合理，從降低成本角度，為公司出謀劃策，努力做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;

7、嚴(yán)格整理和保管預(yù)(結(jié))算，應(yīng)有很強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)所做的預(yù)(結(jié))算數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不得泄露給利益有關(guān)方;

8、分工明確，職責(zé)分明，做到交叉審核，確保預(yù)(結(jié))算誤差率不高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

9、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目招標(biāo)工作，起草相關(guān)協(xié)議文件，嚴(yán)格審查各項(xiàng)文件;

10、加強(qiáng)自身和部門人員廉政公心教育，確保本部門工作無(wú)過(guò)錯(cuò);

11、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目收支管理，制作項(xiàng)目臺(tái)賬;

12、各項(xiàng)目預(yù)算報(bào)價(jià)的編制，分包價(jià)格的編制，各個(gè)項(xiàng)目的成本預(yù)算編制。

13、編制各項(xiàng)目的項(xiàng)目臺(tái)賬，編制項(xiàng)目收支情況。

14、配合各項(xiàng)目軟件預(yù)算編制，收支費(fèi)用流程把控及審核。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇19

1、組織公司各業(yè)務(wù)部門編制五年財(cái)務(wù)規(guī)劃，每年定期滾動(dòng)更新;

2、組織公司年度預(yù)算編制、審核、匯總及報(bào)批;

3、組織各部門半年度預(yù)算調(diào)整;;

4、組織公司級(jí)月度預(yù)算分析報(bào)告編制，不斷提升報(bào)告質(zhì)量;

5、定期開展公司月度、季度、年度利潤(rùn)預(yù)測(cè)及業(yè)績(jī)規(guī)劃;

6、定期組織開展月度專項(xiàng)分析報(bào)告;

7、精益費(fèi)控管理體系，定期完善費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn);

8、持續(xù)研究預(yù)算管理方法論，不斷提升預(yù)算管理水平;

9、持續(xù)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水準(zhǔn)。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇20

1、根據(jù)本部門工作職責(zé)編制本部門月、季、年度工作計(jì)劃,及負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排、監(jiān)督考核工作;

2、負(fù)責(zé)本部門職員的培訓(xùn)和管理工作;

3、負(fù)責(zé)組織本部門人員開展招投標(biāo)預(yù)算、核算、工程標(biāo)底、價(jià)格審核等工作，參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo);

4、組織本部門成員做好采購(gòu)的核算工作;

6、參加施工圖設(shè)計(jì)交底，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握在施工工程與材料設(shè)備造價(jià)有關(guān)的情況;

8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目工程的甲方結(jié)算工作。

9、編制每個(gè)月的成本控制報(bào)告，包括每一個(gè)承包、分包項(xiàng)目的成本控制詳情及其他項(xiàng)目開支。

10、了解設(shè)計(jì)及技術(shù)說(shuō)明，對(duì)設(shè)計(jì)或預(yù)算的調(diào)整方向提出建議，進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)和不同的施工方案的成本估算、比較。

11、分析、審核每一個(gè)單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算及工程量清單。

14、負(fù)責(zé)合同商務(wù)談判,包括價(jià)格談判。

15、準(zhǔn)備、評(píng)估工程變更涉及到的費(fèi)用變化,包括和設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、技術(shù)部一起，審核所有的業(yè)主變更及承包商遞交的變更請(qǐng)求涉及的費(fèi)用、單價(jià)和數(shù)量。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇21

1、協(xié)助建立完善預(yù)算管理制度、流程及財(cái)務(wù)指標(biāo)考核體系。

2、完成月度資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析、組織完成滾動(dòng)資金計(jì)劃編制。

3、月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況分析;

4、監(jiān)督收付款預(yù)算的執(zhí)行情況，項(xiàng)目預(yù)算及現(xiàn)金流管控。

5、項(xiàng)目預(yù)算管控，包括編制、調(diào)整、暫停的審核、控制;

6、董事會(huì)材料的準(zhǔn)備;

7、成本降低及運(yùn)營(yíng)效率提升的分析;

8、成本定額管理及商務(wù)報(bào)價(jià)支持;

9、合同審核及臺(tái)賬管理;

10、完成上級(jí)安排的其他工作。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇22

一、全面預(yù)算管理

1)各經(jīng)營(yíng)單位三年規(guī)劃編制的總體協(xié)調(diào)與推進(jìn);

2)各經(jīng)營(yíng)單位年度商業(yè)計(jì)劃的總體協(xié)調(diào)與推進(jìn);

3)各經(jīng)營(yíng)單位年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制與戰(zhàn)略分解;

4)各經(jīng)營(yíng)單位年度KPI的制定。

二、預(yù)算過(guò)程控制

1)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程控制，針對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差進(jìn)行分析并牽頭制定改善方案，牽頭組織落地實(shí)

施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;

2)組織公司層面的月度經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，針對(duì)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行偏差進(jìn)行細(xì)化檢討，并跟進(jìn)經(jīng)營(yíng)單位閉

環(huán)落地;

3)將預(yù)算改善重大專項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)，以項(xiàng)目形式進(jìn)行推進(jìn)，進(jìn)行定期復(fù)盤，確保落地。

三、分權(quán)管理

1)制定公司分權(quán)體系，編制下層經(jīng)營(yíng)單位分權(quán)手冊(cè)，完善經(jīng)營(yíng)單位治理結(jié)構(gòu);

2)過(guò)程中不斷修訂完善分權(quán)體系。

四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控

1)協(xié)助公司搭建較為完善的內(nèi)控體系，確保經(jīng)營(yíng)單位分權(quán)落地，推進(jìn)目前的事業(yè)部改革;

2)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)單位的庫(kù)存、應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn);

3)完善管理流程，控制流程風(fēng)險(xiǎn)敞口。

五、人員培養(yǎng)

1)大量培養(yǎng)下層經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)BP人員，讓財(cái)務(wù)BP下沉到經(jīng)營(yíng)單位，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)改善;

2)對(duì)經(jīng)營(yíng)單位核心人員進(jìn)行不斷的培訓(xùn)與宣導(dǎo)，培養(yǎng)他們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

六、流程優(yōu)化

1)協(xié)同IT流程中心梳理目前公司的主流程，并進(jìn)行改善優(yōu)化;

2)協(xié)同IT針對(duì)目前的系統(tǒng)打通進(jìn)行評(píng)估并且予以實(shí)施，提升流程的運(yùn)行效率。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇23

1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，建立經(jīng)營(yíng)管理中心預(yù)算管控體系，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算管理工作;

2、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí);

3、負(fù)責(zé)審核工程的變更工程量的造價(jià)，進(jìn)行變更造價(jià)測(cè)算和變更方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比的工作;

4、負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門起草招標(biāo)文件、施工合同、整理招標(biāo)答疑，參加審核配套提供的材料;

5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)儲(chǔ)備預(yù)算人員，并做好梯隊(duì)建設(shè);

6、負(fù)責(zé)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相關(guān)政府關(guān)系的建立工作;

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜等。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇24

1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充沛掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

2、擔(dān)任工程預(yù)算的編制及對(duì)項(xiàng)目的本錢的復(fù)核任務(wù)，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況，比照實(shí)踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。

3、配合公司做好項(xiàng)目方案本錢的編制任務(wù)，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

4、仔細(xì)閱讀施工圖紙，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，參加圖紙會(huì)審。

5、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐發(fā)作狀況實(shí)時(shí)提示技術(shù)人員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方處理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果。

6、熟習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月_日前編制本月施工生產(chǎn)計(jì)算報(bào)表;每月_日前依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。

7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價(jià)，編制分包工程方案書。

8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。

9、搜集工程各階段、節(jié)點(diǎn)根底經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析。

10、擔(dān)任與業(yè)主實(shí)時(shí)處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。

11、配合其他部門的任務(wù)，實(shí)時(shí)為其供應(yīng)有關(guān)的材料。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇25

1、了解、收集并整理公司項(xiàng)目所在地區(qū)施工工程的主要材料價(jià)格、人工費(fèi)價(jià)格、工程造價(jià)水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，并建立成本信息臺(tái)賬;

2、在項(xiàng)目初期階段，編制裝飾工程目標(biāo)成本;

3、編制或?qū)徍搜b飾工程施工圖預(yù)算或工程量清單及限價(jià)，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行投標(biāo)工作;

4、工程投標(biāo)工作完成后，根據(jù)施工圖與投標(biāo)結(jié)果，編制整個(gè)項(xiàng)目的工程成本;

5、工程施工階段，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估、核算，并將變更金額及時(shí)調(diào)整于項(xiàng)目成本中，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理;

6、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包工程的進(jìn)度產(chǎn)值和工程進(jìn)度款，嚴(yán)禁出現(xiàn)超額、超比例支付及提前支付現(xiàn)象;

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)收方和簽證管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成本控制;

8、編制或?qū)徍隧?xiàng)目裝飾工程標(biāo)底、過(guò)程控制價(jià)，自行編制內(nèi)部施工指導(dǎo)的裝飾施工的預(yù)算;

9、與分包方核對(duì)工程量，或?qū)徍朔职脚c項(xiàng)目部核對(duì)后的工程量、價(jià)等，對(duì)各項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算按成本分類進(jìn)行匯總，并建立成本信息庫(kù);

10、負(fù)責(zé)裝飾工程結(jié)算與項(xiàng)目安裝成本的對(duì)比分析工作，對(duì)超出成本部分進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的經(jīng)濟(jì)分析，找出其成本控制超標(biāo)原因，并形成成本分析報(bào)告;

11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立和完善成本合約管理制度，對(duì)分包方按公司成本合約管理制度進(jìn)行規(guī)范化管理，使其達(dá)到公司統(tǒng)一的成本管理要求;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇26

1、獨(dú)立完成過(guò)四至五個(gè)以上項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、裝飾、機(jī)電、鋼構(gòu)有深入的了解和經(jīng)驗(yàn);

2、與甲方業(yè)主核對(duì)預(yù)結(jié)算，有很強(qiáng)的溝通能力及方法;

3、對(duì)圖紙及相關(guān)定額造價(jià)精通，了解施工工藝和方案要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)必須有一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)簽訂、增補(bǔ)方案，結(jié)算所需的資料有很強(qiáng)的意識(shí)。對(duì)機(jī)械、材料、人工、消耗措施;

4、熟悉市了解場(chǎng)價(jià)格及關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng);

5、工程量計(jì)算精準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題需及時(shí)溝通，對(duì)班組合同、定價(jià)結(jié)算有一定的經(jīng)驗(yàn);

6、良好的職業(yè)操守，具備較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)調(diào)度能力及團(tuán)隊(duì)精神，踏實(shí)、勤奮責(zé)任心強(qiáng)，良好的書面及語(yǔ)言表達(dá)能力;

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇27

1、負(fù)責(zé)起草和維護(hù)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算制度，并監(jiān)督子公司對(duì)該制度的執(zhí)行力度;

2、下發(fā)預(yù)算通知，組織各事業(yè)部年度預(yù)算，根據(jù)各事業(yè)部預(yù)算編制進(jìn)程;

3、匯總各事業(yè)部預(yù)算報(bào)送領(lǐng)導(dǎo);

4、跟蹤各事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況，做好月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析，并分析差異原因，提出相關(guān)意見及建議，及時(shí)形成分析報(bào)告;

5、在集團(tuán)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行業(yè)績(jī)考核時(shí)，為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，供領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參考。

6、每月收集各公司報(bào)表，根據(jù)各公司報(bào)表對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)、資金和資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

7、每月匯總各公司報(bào)表報(bào)送領(lǐng)導(dǎo);

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇28

1.組織預(yù)算部門開展投標(biāo)工作，對(duì)工程預(yù)算的編制，負(fù)責(zé)預(yù)算部工作的正常運(yùn)行，并督促預(yù)算員完成各項(xiàng)工程預(yù)算;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)文件及其他補(bǔ)充文件、招標(biāo)合同、工程量清單等。

3.參與圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確審核清單。

4.負(fù)責(zé)審核在建工程的變更、簽證工程量的造價(jià)，進(jìn)行變更造價(jià)測(cè)算和變更方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比工作。

5.審核各項(xiàng)目材料請(qǐng)購(gòu)單，根據(jù)清單、圖紙比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)完成工作量對(duì)材料申請(qǐng)進(jìn)行把控，及時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及完成工作量。

6..審核項(xiàng)目已完工程量，審核班組施工工程量

7.配合項(xiàng)目部做好其他輔助工作。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇29

1、負(fù)責(zé)組織板塊及下屬企業(yè)年度預(yù)算編制、審核工作;

2、負(fù)責(zé)板塊及下屬企業(yè)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作，完成板塊定期財(cái)務(wù)分析與不定期專題分析工作。同時(shí)強(qiáng)化下屬企業(yè)月度分析會(huì)議的問(wèn)題落實(shí)與跟進(jìn)機(jī)制;

3、負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的季度跟進(jìn)與改善推動(dòng)，包括但不限于營(yíng)運(yùn)資金效率專題(存貨、應(yīng)收、合同管理)、現(xiàn)金流專題、低效資產(chǎn)清理專題等;

4參與板塊戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算管理等相關(guān)課題的研究及實(shí)施工作。

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇30

1、負(fù)責(zé)完成裝飾工程項(xiàng)目的投標(biāo)階段的工程量復(fù)合、報(bào)價(jià)編制

2、完成已承接項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制成本的編制、簽訂工作;

3、配合完成材料采購(gòu)預(yù)估表、計(jì)劃表的編制、核對(duì)、整理、匯總工作;

4、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目變更、簽證的編制、跟進(jìn)、整理、匯總工作;

5、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目進(jìn)度款的編制、跟進(jìn)、匯總工作;

6、負(fù)責(zé)完成勞務(wù)進(jìn)度款的審核、匯總工作;

7、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)值月報(bào)表的整理、匯總、提交工作;

8、負(fù)責(zé)完成勞務(wù)結(jié)算的審核、匯總工作;

9、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算書的編制、談判、核對(duì)工作;

10、項(xiàng)目部及結(jié)算部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他溝通、協(xié)調(diào)、配合工作;

2024預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇31

1、根據(jù)本部