畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策（畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課件）

畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策

市場(chǎng)調(diào)查畜產(chǎn)品市場(chǎng)概述

一、畜產(chǎn)品市場(chǎng)（一）畜產(chǎn)品市場(chǎng)概念狹義：商品交換和商品流通的場(chǎng)所。廣義：買賣雙方相互交換勞動(dòng)關(guān)系的總和。連接生產(chǎn)與消費(fèi)者的橋梁和紐帶;資源配置、商品流通、供求平衡、利益協(xié)調(diào)的有效手段。畜產(chǎn)品市場(chǎng):畜產(chǎn)品商品交換過(guò)程中反映出來(lái)的各種活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的總和。（二）畜產(chǎn)品市場(chǎng)的功能交換功能

商品價(jià)值實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)功能

帶來(lái)壓力和動(dòng)力供給功能

提供交換便利導(dǎo)向功能

市場(chǎng)信息反饋價(jià)值增值功能

商品運(yùn)輸與服務(wù)

調(diào)節(jié)功能供求平衡弱點(diǎn)：

1.完全競(jìng)爭(zhēng)的條件下，才能充分發(fā)揮調(diào)節(jié)功能2.調(diào)節(jié)的短期性(需求量)和滯后性（供給量）

3.微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)得到發(fā)揮

在市場(chǎng)上以貨幣為媒介，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中的畜產(chǎn)品商品交換的過(guò)程。

形成條件：物質(zhì)形態(tài)的轉(zhuǎn)移所有權(quán)的讓渡價(jià)格形成二、畜產(chǎn)品市場(chǎng)流通

（一）畜產(chǎn)品需求

人們?cè)谝欢〞r(shí)期內(nèi)，按不同的價(jià)格水平購(gòu)買的某種畜產(chǎn)品的能力。

是購(gòu)買欲望和購(gòu)買能力的統(tǒng)一，是有貨幣支付能力的有效需求：消費(fèi)者對(duì)最終畜產(chǎn)品的需求加工部門對(duì)中間畜產(chǎn)品的需求畜產(chǎn)品出口需求三、畜產(chǎn)品市場(chǎng)需求與供給

（二）影響畜產(chǎn)品需求因素人口因素收入水平畜產(chǎn)品質(zhì)量畜產(chǎn)品價(jià)格輕工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r三、畜產(chǎn)品市場(chǎng)需求與供給

（二）畜產(chǎn)品供給指人們?cè)谝欢〞r(shí)期內(nèi)，在各種可能的價(jià)格水平愿意而且能夠提供出售的某種畜產(chǎn)品的數(shù)量。

具備兩個(gè)條件：☆有出售產(chǎn)品的愿望☆有提供畜產(chǎn)品的能力三、畜產(chǎn)品市場(chǎng)需求與供給

（二）畜產(chǎn)品供給影響畜產(chǎn)品供給的主要因素

1.畜產(chǎn)品自身價(jià)格

2.畜牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平

3.生產(chǎn)資源的價(jià)格及其投入量

4.飼養(yǎng)畜禽的比較效益三、畜產(chǎn)品市場(chǎng)需求與供給

在一定的價(jià)格水平上，畜產(chǎn)品的供給量與需求量達(dá)到相對(duì)均等的平衡狀態(tài)?！罟┣笃胶馐窍鄬?duì)的、暫時(shí)的?！罟┣竺苁墙^對(duì)的、經(jīng)常的。四、畜產(chǎn)品供求平衡

畜產(chǎn)品供求矛盾的調(diào)節(jié)

1.加強(qiáng)科技投入，提高畜產(chǎn)品的供給能力

2.調(diào)整畜產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)

3.調(diào)整畜產(chǎn)品供給時(shí)間

4.合理布局畜牧業(yè)生產(chǎn)

5.提高畜產(chǎn)品加工、儲(chǔ)存和運(yùn)輸能力

6.加強(qiáng)信息體系建設(shè)四、畜產(chǎn)品供求平衡畜產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

一、市場(chǎng)調(diào)查

運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、有計(jì)劃、系統(tǒng)地搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷信息和資料，了解分析市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，為市場(chǎng)預(yù)測(cè)和營(yíng)銷決策提供客觀、正確的資料。

一、市場(chǎng)調(diào)查

ProductCustomerPromotion生產(chǎn)暢銷的產(chǎn)品需要哪些條件Price競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交易價(jià)格情況如何Place流通的好處是什么顧客的追求是什么購(gòu)買的契機(jī)是什么（一）市場(chǎng)調(diào)查的意義企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提和依據(jù)保證供需平衡的有效手段提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑（二）市場(chǎng)調(diào)查的作用有利于為企業(yè)的決策和調(diào)整策略提供客觀依據(jù)。有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。有利于準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，更好的滿足顧客的需要，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。有利于企業(yè)建立和完善市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)（三）市場(chǎng)調(diào)查的原則客觀性原則針對(duì)性原則科學(xué)性原則全面性原則經(jīng)濟(jì)性原則（四）市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容1.市場(chǎng)需求調(diào)查：需求總量、結(jié)構(gòu)、潛在需求及影響因素2.消費(fèi)者調(diào)查:消費(fèi)者構(gòu)成、動(dòng)機(jī)、消費(fèi)行為。

3.競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查:生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有率、成本價(jià)格、利潤(rùn)、銷售渠道等。

4.市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查:政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科技環(huán)境、氣候環(huán)境等。

5.產(chǎn)品調(diào)查:品牌形象、價(jià)格、分銷渠道、促銷方式等。（四）市場(chǎng)調(diào)查的程序確定調(diào)研目的確定調(diào)研對(duì)象設(shè)計(jì)調(diào)研方法實(shí)施調(diào)研信息整理分析撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告（五）市場(chǎng)調(diào)查的方法按調(diào)查對(duì)象的范圍：抽樣調(diào)查、典型調(diào)查；按調(diào)查時(shí)間是否連續(xù)：經(jīng)常性、一次性調(diào)查；按調(diào)查資料收集的方法：案頭調(diào)查、實(shí)地調(diào)查按調(diào)查方式可分為：詢問(wèn)調(diào)查法、觀察法、實(shí)踐法、問(wèn)卷調(diào)查法等。

畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策

畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

預(yù)測(cè)是指對(duì)某一事物的動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨向事先做出預(yù)計(jì)和推測(cè)。是根據(jù)過(guò)去、現(xiàn)在估計(jì)未來(lái)，或根據(jù)已知推斷未知。

畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是根據(jù)有關(guān)資料，運(yùn)用科學(xué)方法，對(duì)畜牧業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、畜產(chǎn)品市場(chǎng)供求及價(jià)格變化以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果等，事前做出估計(jì)和評(píng)價(jià)。

1.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是生產(chǎn)社會(huì)化高度發(fā)展的必然要求2.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是企業(yè)做出經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)

3.編制和執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要依據(jù)

4.可推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)、技術(shù)和產(chǎn)品的更新，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

5.企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理的重要手段

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”一、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的意義

1.國(guó)民經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)2.生產(chǎn)和資源預(yù)測(cè)3.市場(chǎng)預(yù)測(cè)4.對(duì)科技發(fā)展和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行預(yù)測(cè)5.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)6.經(jīng)營(yíng)效果的預(yù)測(cè)

二、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容

1.

確定預(yù)測(cè)目標(biāo)和要求預(yù)測(cè)對(duì)象、目的、時(shí)期和范圍。

2.搜集和掌握資料企業(yè)購(gòu)買、消耗各種生產(chǎn)資料；銷售的品種、數(shù)量、價(jià)格、銷售額等；市場(chǎng)各種產(chǎn)品需求狀況；生產(chǎn)能力，技術(shù)水平和潛在能力的資料；同類型企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展前景；國(guó)家的政策法規(guī)等。

三、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的程序3.選擇預(yù)測(cè)方法4.進(jìn)行預(yù)測(cè)：定性分析、定量分析

5.對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)

6.撰寫(xiě)預(yù)測(cè)報(bào)告

三、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的程序

四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法（一）定性預(yù)測(cè)法主要依靠預(yù)測(cè)者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

特點(diǎn)：預(yù)測(cè)時(shí)間短、費(fèi)用低，簡(jiǎn)便易行，實(shí)用性強(qiáng)，但預(yù)測(cè)結(jié)果不準(zhǔn)確，可靠性程度差。1.用戶調(diào)查法

優(yōu)點(diǎn)：預(yù)測(cè)結(jié)果接近實(shí)際缺點(diǎn)：所需調(diào)查人員和費(fèi)用較多，時(shí)間較長(zhǎng)。四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法（一）定性預(yù)測(cè)法

2.專家會(huì)議法

優(yōu)點(diǎn)：促進(jìn)創(chuàng)造性思維的發(fā)揮，，為科學(xué)的預(yù)測(cè)提供依據(jù)。缺點(diǎn)：面對(duì)面的討論與交換意見(jiàn)，易受權(quán)威人士意見(jiàn)左右。3.綜合意見(jiàn)法

綜合意見(jiàn)法預(yù)測(cè)是由預(yù)測(cè)人員召集企業(yè)的管理者、業(yè)務(wù)人員和職能部門人員，，共同對(duì)未來(lái)市場(chǎng)作出判斷預(yù)測(cè)，最后由預(yù)測(cè)者將預(yù)測(cè)意見(jiàn)集中起來(lái)，用平均法或加權(quán)平均法進(jìn)行數(shù)學(xué)處理，得到初步的市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果。四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法（一）定性預(yù)測(cè)法4.頭腦風(fēng)暴法通過(guò)小型會(huì)議的組織方法，讓所有參加的人在自由愉快、暢所欲言的氣氛中交換想法或點(diǎn)子，并以此激發(fā)與會(huì)者創(chuàng)意或靈感，使各種設(shè)想在腦海中相互碰撞中激起“風(fēng)暴”。這種方法的基本點(diǎn)可以歸為“開(kāi)動(dòng)腦筋、互相啟發(fā)、集思廣益”。四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法（二）定量預(yù)測(cè)法定量預(yù)測(cè)法即在大量數(shù)據(jù)、系統(tǒng)資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)模型方法，運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)事物進(jìn)行數(shù)量分析，判斷未來(lái)市場(chǎng)供求、價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)和數(shù)量關(guān)系的一種預(yù)測(cè)方法。四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法（二）定量預(yù)測(cè)法1.算術(shù)平均數(shù)法

把過(guò)去若干時(shí)期實(shí)際數(shù)量之和除以資料時(shí)期的個(gè)數(shù)，得到平均數(shù)，并把它作為未來(lái)時(shí)期的預(yù)測(cè)值。式中：x—平均預(yù)測(cè)值；Xi——過(guò)去各期的實(shí)際值；N——過(guò)去期數(shù)；n——過(guò)去各期實(shí)際值之和。i=1，2，…，n四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法（二）定量預(yù)測(cè)法

2.移動(dòng)平均數(shù)法

當(dāng)所用觀察數(shù)值含有季節(jié)性變動(dòng)、周期性變動(dòng)和隨機(jī)性變動(dòng)時(shí)，可用移動(dòng)平均數(shù)法消除這些因素的影響，分析時(shí)序數(shù)列的發(fā)展趨勢(shì)。

式中：?i——一次移動(dòng)平均預(yù)測(cè)值Me——項(xiàng)移動(dòng)平均值b——平均變動(dòng)趨勢(shì)值差Yi——本期移動(dòng)平均值Yi-1——前期移動(dòng)平均值

T——間隔期（預(yù)測(cè)期一項(xiàng)數(shù)）

n′——變動(dòng)趨勢(shì)值差（b）的項(xiàng)數(shù)

四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法（二）定量預(yù)測(cè)法

3．加權(quán)移動(dòng)平均數(shù)法

當(dāng)所用觀察對(duì)以往不同時(shí)期的資料給以不同的權(quán)數(shù)，近期資料的權(quán)數(shù)大，遠(yuǎn)期資料的權(quán)數(shù)小，然后求各期觀察值與對(duì)應(yīng)的權(quán)數(shù)之積的和，再用總權(quán)數(shù)去除，得出的商為加權(quán)移動(dòng)平均數(shù)。

式中：X——加權(quán)平均預(yù)測(cè)值Xi——第i期的實(shí)際值Wi——第i期的權(quán)重?cái)?shù)i——1,2,3……n期數(shù)

四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法（二）定量預(yù)測(cè)法

4.季節(jié)指數(shù)預(yù)測(cè)法在畜牧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，許多產(chǎn)品的產(chǎn)量、銷售量、收購(gòu)量和價(jià)格等隨著季節(jié)而呈周期性變動(dòng)，這種變動(dòng)一般帶有規(guī)律性。對(duì)于此類問(wèn)題可以運(yùn)用季節(jié)指數(shù)預(yù)測(cè)法，根據(jù)過(guò)去的資料，預(yù)測(cè)未來(lái)年度的季節(jié)變動(dòng)趨勢(shì)。

四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法（二）定量預(yù)測(cè)法

4.季節(jié)指數(shù)預(yù)測(cè)法第一步：計(jì)算季節(jié)指數(shù)。即計(jì)算各季或各月的平均實(shí)際值占按季或按月的全年平均銷售值的百分?jǐn)?shù)，以便表明在平均銷售水平上，季節(jié)或月變動(dòng)幅度的大小，其計(jì)算公式如下：式中：Si—季節(jié)指數(shù)

Qi—周期內(nèi)各季或各月的平均銷售值

Q—按季或月的全年平均銷售值。

四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法（二）定量預(yù)測(cè)法

4.季節(jié)指數(shù)預(yù)測(cè)法第二步：用其他預(yù)測(cè)方法計(jì)算預(yù)測(cè)起始期的預(yù)測(cè)值。第三步：利用季節(jié)指數(shù)和第三步所獲得的起始預(yù)測(cè)值計(jì)算各月或各季的預(yù)測(cè)值，其公式是：式中：?t——各季或各月的預(yù)測(cè)值

Qi——用其它方法所獲得的起始期的預(yù)測(cè)值

Si1——起始期季節(jié)指數(shù)（上期指數(shù)）

Si2——預(yù)測(cè)期季節(jié)指數(shù)四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法（二）定量預(yù)測(cè)法

5．盈虧平衡點(diǎn)分析總成本＝固定成本+變動(dòng)成本。

固定成本：不因畜產(chǎn)品產(chǎn)量變化而增減的費(fèi)用。如土地、廠房、畜舍、車輛等固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、借貸資金利息、管理費(fèi)等。

變動(dòng)成本：隨畜產(chǎn)品產(chǎn)量變化而增減的費(fèi)用，如飼料費(fèi)、獸藥費(fèi)、水電燃料費(fèi)等。產(chǎn)銷量、成本、收入和利潤(rùn)的關(guān)系四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法（二）定量預(yù)測(cè)法

5．盈虧平衡點(diǎn)分析

（1）確定盈虧臨界點(diǎn)產(chǎn)銷量S＝PQ①S→收入；P→售價(jià)；Q→產(chǎn)銷量。

y＝F+CQ②y→總成本；F→固定成本；C→變動(dòng)成本。根據(jù)公式①②整理得

Q﹦(R+F)÷(P-C)

當(dāng)產(chǎn)銷量處于盈虧臨界點(diǎn)時(shí)，即R=0時(shí)，則根據(jù)公式得

Q臨界﹦F÷(P-C)

四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法（二）定量預(yù)測(cè)法

5．盈虧平衡點(diǎn)分析

(2)確定安全規(guī)模產(chǎn)銷量產(chǎn)銷量越過(guò)盈虧臨界點(diǎn)產(chǎn)銷量，企業(yè)開(kāi)始盈利。

超過(guò)盈虧臨界點(diǎn)30％的實(shí)際產(chǎn)銷量稱為“安全規(guī)?！碑a(chǎn)銷量，用Q安全表示。

【(Q安全-Q臨界)÷Q臨界】×100%﹦30%整理得：Q安全﹦1.3×Q臨界﹦(1.3×F)÷(P-C)

四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法（二）定量預(yù)測(cè)法

5．盈虧平衡點(diǎn)分析

(3)確定目標(biāo)利潤(rùn)產(chǎn)銷量Q利潤(rùn)﹦(R+F)÷(P-C)畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策

畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

（一）畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)決策就是畜牧企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)總體發(fā)展和各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)，在市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)所得經(jīng)濟(jì)資料和市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，擬定多個(gè)可行方案，經(jīng)過(guò)分析比較，從中選擇最優(yōu)或合理而滿意方案，作為企業(yè)行動(dòng)綱領(lǐng)的活動(dòng)過(guò)程。一、畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念與意義（二）畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的意義

1.決策是把握企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向的前提；2.合理的決策是提高經(jīng)濟(jì)效益的保證；3.決策是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮成員集體智慧的有效辦法。一、畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念與意義1.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策；2.生產(chǎn)決策；3.營(yíng)銷決策；

4.財(cái)務(wù)決策；

5.組織和人事決策二、畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容1.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，組織調(diào)查研究；2.確定決策目標(biāo)；3.擬定備選方案；

4.方案的評(píng)價(jià)和選擇；

5.決策方案的實(shí)施與反饋三、畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序四、畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法四、畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法（一）確定型決策法

未來(lái)事件發(fā)生的概率為已知情況下的決策。

主要特征：未來(lái)事件發(fā)生的條件，也就是自然狀況（指決策者不能控制的因素，如氣候狀況，市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售狀況等）是完全確定的，選出的最優(yōu)方案或滿意方案也是確定的。也就是說(shuō)，條件和結(jié)果都是確定的。

四、畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法（一）確定型決策法直觀法：憑借決策者的經(jīng)驗(yàn)和判斷能力，從已經(jīng)明確的數(shù)據(jù)資料中，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單運(yùn)算和直觀判斷，就可選擇出最優(yōu)方案的一種方法。例如：某農(nóng)產(chǎn)品從甲地運(yùn)往乙地，可供選擇的運(yùn)輸方式有鐵路運(yùn)輸，公路運(yùn)輸和水路運(yùn)輸。三種方式所要花的時(shí)間分別為：4、6、8天，而其中運(yùn)費(fèi)（運(yùn)輸成本）分別為：12萬(wàn)元，7.5萬(wàn)元，6萬(wàn)元。如果決策目標(biāo)以時(shí)間為目標(biāo)，則采用鐵路運(yùn)輸；如果決策目標(biāo)是成本費(fèi)用，則采用水路運(yùn)輸；如果決策符合效益，則進(jìn)行單間的推算，運(yùn)采用公路運(yùn)輸。還有其它一些決策目標(biāo)；例如，規(guī)定6天內(nèi)到達(dá)。

四、畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法（二）不確定型決策法對(duì)各選方案的多種狀態(tài)，人們可以預(yù)計(jì)其出現(xiàn)后的損益值，但不能估計(jì)未來(lái)出現(xiàn)的概率情況下的決策。也就是說(shuō)未來(lái)事件將發(fā)生哪些情況是知道的，但不知道每件事物或情況發(fā)生的可能性和概率。因此，這種狀態(tài)下，決策者只能憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和判斷力，并按照一定法則選擇方案。四、畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法（二）不確定型決策法1.樂(lè)觀法則；2.悲觀法則；3.機(jī)會(huì)均等法則；4.后悔法則?！纠磕赤l(xiāng)擬用該鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展本鄉(xiāng)的肉制品，因各種原因，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷路只能估計(jì)好、中、差三種狀態(tài)的可能性，但無(wú)法估計(jì)其概率，為此準(zhǔn)備了三個(gè)方案：一是新建肉制品加工廠，二是改選老廠，三是與外單位聯(lián)系，三個(gè)方案在不同狀態(tài)下的收益值如下表所示，試問(wèn)本鄉(xiāng)應(yīng)當(dāng)選擇何種方案？51（二）不確定型決策法

收方益案狀

態(tài)新建加工廠改造老廠聯(lián)營(yíng)銷路好400300200銷路中150250100銷路差-100-5050最大收益400300200最小收益-100-5050

1.樂(lè)觀法則決策：大中取大樂(lè)觀法則決策的步驟：（1）找出各個(gè)方案在不同狀態(tài)下在最大收益值（2）在這些所有狀態(tài)中的最大收益值，它所對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。1.樂(lè)觀法則決策：大中取大或小中取小上例中，三個(gè)方案的最大收益值分別為400，300，200萬(wàn)元，其中最大的值400，故應(yīng)選與之相適應(yīng)的方案，即新建加工廠這個(gè)方案。這一方案假定情況總是向好的方向發(fā)展，因而常被那些敢于冒險(xiǎn)進(jìn)攻，對(duì)利益反映強(qiáng)烈，寧可冒失敗風(fēng)險(xiǎn)也要乞求最大利益的決策者所采納（用）。2.悲觀法則決策：小中取大悲觀法則決策的步驟：（1）找出各方案在在各種自然狀態(tài)下的最小收益值（2）從最小收益值中找出相對(duì)最大的那個(gè)數(shù)值（3）找出這個(gè)相對(duì)大的收益值所對(duì)應(yīng)的方案，定為最優(yōu)方案。2.悲觀法則決策

收方益案

狀態(tài)新建加工廠改造老廠聯(lián)營(yíng)銷路好400300200銷路中150250100銷路差-100-5050最小收益-100-5050相對(duì)最大的最小收益502.悲觀法則決策或者：（1）找出和各方案在各自然狀態(tài)下的最小收益值；（2）從這些最小收益值中找出最大收益值；（3）找出相對(duì)最大收益值對(duì)應(yīng)的方案，是為最優(yōu)方案。上例中：最小收益值分別為-100，-50，+50萬(wàn)元。其中相對(duì)最大收益值為50萬(wàn)元。與之相應(yīng)的方案即為與外單位聯(lián)營(yíng)，這就成為悲觀法則法的最優(yōu)方案。3.機(jī)會(huì)均等法則決策假定每種情況出現(xiàn)的機(jī)會(huì)（概率）相等。機(jī)會(huì)均等決策的方法步驟：（1）按等概率計(jì)算出機(jī)會(huì)均等條件下各方案的期望收益值（或期望損失值）；（2）選擇最大的那個(gè)期望收益值（或最小的期望損失值）；（3）根據(jù)計(jì)算出的最大相對(duì)期望收益值或最小相對(duì)期望損失值。其對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。3.機(jī)會(huì)均等法則決策假定每種情況出現(xiàn)的機(jī)會(huì)（概率）相等。新建加工廠的期望收益值：=1/3×400+1/3×150+1/3×（-100）=150萬(wàn)元改建老廠的期望收益值：=1/3×300+1/3×250+1/3×（-50）=166萬(wàn)元協(xié)作生產(chǎn)的期望收益值：=1/3×200+1/3×100+1/3×50=116萬(wàn)元(好、中、差三種情況出現(xiàn)的概率相等，各為1/3)可見(jiàn)，改進(jìn)老廠為期望收益值最大，故改建老廠為最優(yōu)方案。4.后悔法則決策：大中取小后悔值：在各種狀態(tài)下各種方案的選擇所得的收益值與最好狀態(tài)時(shí)相比較的差距值。后悔法則：把將來(lái)的后悔減少到最低限度為原則的法則。理想收益值，即理想目標(biāo)，在每種情況下可能取得的最大收益值。后悔法則決策就是從最大后悔值中找出相對(duì)小的最大后悔值，所對(duì)應(yīng)的方案即為決策的目標(biāo)方案。

后悔方值案狀態(tài)新建加工廠改造老廠聯(lián)營(yíng)銷路好400-400=0300-400=-100200-400=-200銷路中150-250=-100250-250=0100-250=-150銷路差-100-50=-150-50-50=-10050-50=0最大后悔值-150-100-200最小最大后悔值-1004.后悔法則決策(三)風(fēng)險(xiǎn)決策法

未來(lái)事件的條件和狀態(tài)不能肯定，但其發(fā)生的概率是可以預(yù)測(cè)的情況下作出的決策。但其發(fā)生的概率（目標(biāo)）能否出現(xiàn)不能肯定，帶有風(fēng)險(xiǎn)性，故將之為風(fēng)險(xiǎn)型決策。風(fēng)險(xiǎn)性決策的特點(diǎn)：1.未來(lái)事件的條件和狀態(tài)發(fā)生的概率是可預(yù)測(cè)的；2.擇優(yōu)法則是確定的，即按最佳期望值（最大收益值和最小損失值）法則選擇最優(yōu)方案；(三)風(fēng)險(xiǎn)決策法風(fēng)險(xiǎn)性決策的特點(diǎn)：3.決策的結(jié)果也是確定的，即不同的決策者選擇出的最優(yōu)方案是相同的；4.期望值與概率為權(quán)數(shù)所計(jì)算，是加權(quán)平均數(shù)，最佳期望值，是一種可能值。能否出現(xiàn)仍有的風(fēng)險(xiǎn)。5.未來(lái)情況如果不接預(yù)測(cè)的概率再現(xiàn)，也有風(fēng)險(xiǎn)，故稱之風(fēng)險(xiǎn)型決策。新建的加工廠的收益值=0.25×400+0.6×150+0.15×(-100)=175.0萬(wàn)元；改造老廠的期望收益值=0.25×300+0.6×250+0.15×(—50)=217.5萬(wàn)元;聯(lián)營(yíng)的期望收益值=0.25×200+0.6×100+0.15×50=117.5萬(wàn)元。217.5萬(wàn)元〉175萬(wàn)元〉11