年度工作計劃成果展示范文（20篇）

年度工作計劃成果展示范文（20篇）工作安排范文的撰寫可以促使我們思索工作的重要性和緊迫性，剛好調整工作安排。下面是一些閱歷豐富的人員編寫的工作安排范文，供大家參考和學習。

年度工作安排

20xx年我鎮(zhèn)的各項林業(yè)工作在縣林業(yè)局領導的高度重視和正確領導下，在鎮(zhèn)黨委和政府領導的細心關懷和大力支持下，通過全鎮(zhèn)各級干部的共同努力，取得了較好成果?，F(xiàn)將20xx年度的林業(yè)工作向縣局領導總結匯報如下：

1、在吉山村完成了一個101畝高標準的生態(tài)造林示范點，在合理村創(chuàng)辦了一個200畝的油茶種植基地，全年共完成油茶栽植840畝，新造杉木林1800畝，共栽植苗木40萬株。

2、今年3月份，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，各部門單位工作人員到合理村的巖鷹坑進行義務植樹，共栽植苗木5000余株。

3、10月份在永明村、新莊村規(guī)劃了800畝的油茶栽植，現(xiàn)已全部整好地，等待來年春季造林。

4、在金山村封山育林500畝，更好的愛護了高山巖石袒露地的森林資源，并起到了保持水土流失的作用。

司門前鎮(zhèn)位于xx縣北部，森林面積16萬多畝，森林資源豐富，屬于重點林區(qū)。本鎮(zhèn)人口5萬多，以耕種為主，再加上清明節(jié)掃墓的習俗，因此森林防火工作非常嚴峻。為了削減火災隱患，做到剛好撲救，削減群眾財產損失，我鎮(zhèn)就森林防火工作做了以下幾點：

1、與村及有關單位簽訂了森林防火責任狀。

2、張貼防火宣揚標語兩百張，發(fā)動宣揚車2次到各村進行森林防火宣揚，建立永久性防火標語四處，直立標語牌12塊，并對學生家長寫了一封森林防火宣揚教化信。

3、各村自行支配一塊銅鑼，由專人負責，在防火期內到各山場鳴鑼宣揚。

4、鎮(zhèn)政府領導，駐村干部，林業(yè)站工作人員布置了防火值班支配表，規(guī)定必需按時值班，并保證通訊通暢，剛好填寫值班記錄。

5、值班人員剛好報告火情，以便剛好組織人員進行撲救。

正因為在森林防火工作中，我們做到了以上幾點，因此，司門前鎮(zhèn)在20xx年度當中僅發(fā)生火災二起，由于組織得當，撲救剛好，火災損失都不大。

今年，我站剛好做好退耕還林自查驗收與整改工作，確保了退耕還林補助資金按要求剛好足額發(fā)放到位。無截留、挪用現(xiàn)象。退耕還林信訪案件剛好了解，調解到位。生態(tài)公益林補助按政策補償標準，按規(guī)劃受益群眾，全面落實到人，發(fā)放到位，無上訪現(xiàn)象。

1、4月份，我站對本鎮(zhèn)內全部木材加工廠場進行了清理整頓，對完全以消耗資源，繳費少，作奸犯科現(xiàn)象多的加工廠予以了取締，對個別收購無證材的廠場進行了罰款。同時向他們強調了林業(yè)政策，明確了采伐安排，制定了管理措施，保障了資源的利用與任務的完成。

2、建立了群眾來電來訪登記臺帳，做到有事必回復，有問題必處理，同時對舉報人員適當嘉獎，調動了群眾護林的主動性，形成林業(yè)由群眾共管的局面。

3、做好伐前設計、伐中監(jiān)督、伐后驗收工作，以生態(tài)公益林為重點，全面進行了伐后驗收。對發(fā)覺的問題做了剛好懲罰，警醒了濫砍亂伐人員，更有效地愛護了森林資源。

4、不定期的對森林病蟲害進行監(jiān)測，并剛好上報資料。

5、對因建房或工程建設需占用林地的，必需先本人或法人代表提出申請，占用面積不足500平方米的，由我站派技術員到現(xiàn)場調繪林地地形圖，依據(jù)收費標準收費，再到林地辦辦理林地占用手續(xù)，占用面積超過500平方米的，我們報林地辦，由占用者干脆到林地辦去辦理占用手續(xù)。

我站每個月開一次會議，一方面宣讀縣林業(yè)局，鎮(zhèn)黨委、政府的文件，學習文件內容，體會文件精神；另一方面，依據(jù)文件，布置工作任務，依據(jù)安排，支配當前工作。今年，縣林業(yè)局組織各單位工作人員進行了四風建設教化活動。在此次活動當中，我站工作人員從思想上高度重視，從行動上仔細學習，比照檢查，主動整改，全面落實。各人之間相互督促，在工作中做到了相互團結，仔細務實；在生活中做到了勤勞節(jié)儉，作風正派。通過不斷地學習，我站工作人員的作風建設得到了提高。

年度工作安排

我們從來都是在院學生聯(lián)合會的指導和監(jiān)督下進行工作和取得進步的。所以在這一年，我們也將堅決執(zhí)行院學生聯(lián)合會的確定和政策。在學生工作開展遇到懷疑和麻煩時，我們會虛心向院學生聯(lián)合會請教，遇到重大問題會剛好向上級報告。這是我們在思想上和組織上堅持的原則和作出的保證。

1、進行新學期的第一次干部例會，對這一學期的工作提出幾點要求和希望。

在新學期的第一次干部例會上，我們確定會有許多事情要說，但集中到一點，就是對xxxx年學生工作的展望，希望學生會各部門把本部門的常規(guī)工作和特色活動開展好，在往年的閱歷總結中更進一步。

2、動員學生會各部門一起搞好女生月活動，彰顯我系特色。

3、邀請院宣揚統(tǒng)戰(zhàn)部領導講“形勢與政治”報告。

我們系打算于四月份在活動中心舉辦“形勢與政治”報告會，屆時邀請學校宣揚統(tǒng)戰(zhàn)部的領導來給我們上課，然后組織全系同學仔細聽講，并要求寫聽課感受。

4、主動打算和組織參加學院“龍虎杯”足球賽。

5、學生干部換屆選舉，“長江后浪推前浪”

我們安排在5月中旬舉辦我系的學生干部換屆選舉。在選舉之前，對學生會全部成員尤其是干事進行特別時期的重點培育；在選舉之后，請學?；蛳道镉胸S富學生工作閱歷的領導來給新任學生干部上課培訓。希望學生干部一屆更比一屆好，“長江后浪推前浪”。

6、主動協(xié)作系里搞好xx級畢業(yè)論文答辯。

協(xié)作系里工作，組織搞好畢業(yè)論文答辯。給xx級畢業(yè)的學長學姐支配好畢業(yè)答辯的教室，每個教室支配一位寫字和速記比較好的學生干部去寫畢業(yè)答辯記錄。

7、舉辦考研、選調生的閱歷溝通會。

邀請十位左右的大四學長或學姐為xx、xx年、xxxx年級學生講授他們考上探討生或選調生的閱歷，在場學生可向他們提問和請教。

8、進行xxxx年下學期的第一次干部例會，回望過去，展望新學期。

9月份，我們又將迎來新學期的第一次干部例會，在例會上，我們會一起探討上學期學生會開展的工作成效和不足，并作出總結，以更好地去做這一學期的學生工作。同時，我們也會對這一學期的工作進行初步規(guī)劃和強調。

9、迎接09級新生，做好相關迎新工作。

我系學生會將和團總支聯(lián)手籌備這次迎新工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理支配，使各個部門各施其職，各盡其能，同時又能敏捷處事，力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長放心、老師同學滿足，讓新生加快融入大家庭的步伐，共同創(chuàng)建和諧校內。

10、做好軍訓后勤工作，確保軍訓順當進行。

我系學生會將支配部分學生干部深化軍訓隊伍當中，根據(jù)“二幫一”的原則，每個班級支配兩名學生干部進行蹲點陪護，從生活、訓練、醫(yī)療等方面著手，做到不傷一名同學、不少一名同學，確保軍訓工作順當進行。

11、聘請新干事，注入新的血液。

軍訓結束后，我們將聘請新干事，為系里各項工作的開展增加新的活力。在招干方面，我們堅持“既不打擊同學主動性，也要確保干事質量”的原則，從嚴把關，選拔出一批高素養(yǎng)、高實力、具有創(chuàng)新思想的干事，為系里以后的工作增光添彩。

12、組織“龍虎杯”籃球競賽，力爭第一。

籃球競賽一直是我系特別重視的一場系級間較量的友情競賽，我系籃球賽將朝著第一的目標前進，嚴格選拔、嚴格訓練，再輕松競賽，力求為系里取得好的成果。

13、籌備校運會，做好相關后勤工作。

一年一度的校運會是我系特別重視的一項集體活動，也能充分調動廣闊師生的活動主動性。因此，關于校運會的籌備工作也顯得尤為重要。我系學生會將召開干部例會，商討執(zhí)行方案，制定出一套極具創(chuàng)新而又切實可行的策劃書，讓運動員以最佳狀態(tài)活躍于運動場上，使運動會能夠圓滿結束，并取得優(yōu)異的成果。

14、組織體操競賽，加強同學們的體能訓練。

體操競賽能體現(xiàn)當代高校生的青春活力，也能增加同學們的集體榮譽感。我系學生會將支配體育部負責訓練，其他個別部門負責后勤，力求呈現(xiàn)中文系的獨特風采，為系里爭取榮譽。

15、開展學風建設活動，提高同學們的學風。

為迎接本年十一月的學風建設月，也為了迎接本院今年的本科教學評估工作，我系學生會將制定出一套方案，促進學風建設。如教學樓蹲點、“一幫一”寢室內務蹲點、“學風建設模范班級”評比活動、學期“優(yōu)秀班集體”評比活動等，提中學文系學生的學風、考風、班風，把中文系各班建設建設成為班風優(yōu)良、班級團結的優(yōu)秀班集體。

年度工作安排

年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

3、完成日常行政聘請與配置；

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公允的薪酬制度；

人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)凝合力。

并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)培訓，加大內部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。

集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

和根本利益。

二、留意事項：

則進行。假如一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量供應保證。

目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以幫助。

進行詳細落實。

一、目標概述。

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設確定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此，行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司將來發(fā)展態(tài)勢的預料和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清楚明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

二、詳細實施方案：

三、實施目標留意事項：

1、公司組織架構確定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，確定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

年度工作安排

20xx年順義旅游委在在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，將緊緊圍繞本地區(qū)“三個階段性特征”和“四個轉型升級”的目標定位，以提升現(xiàn)代服務業(yè)水平為主線，加快推動產品、服務、管理和人才國際化；以“十三五規(guī)劃、爭取項目支持、宣揚促銷活動、樹形象創(chuàng)品牌、行業(yè)素養(yǎng)培訓、全年確保平安”等六項工作為重點，充分整合區(qū)域旅游資源，著力打造都市運動休閑品牌，加速我區(qū)旅游國際化和產業(yè)化進程。

規(guī)劃是科學發(fā)展的大綱，是整合旅游資源的前提，中長期的發(fā)展規(guī)劃將明確我區(qū)旅游發(fā)展的方向，是領導科學決策的前提。旅游委將在全面分析我區(qū)旅游產業(yè)發(fā)展形勢的基礎上，根據(jù)“三個階段性特征、四個轉型升級”的要求，編制《xx區(qū)“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃》。制定發(fā)展戰(zhàn)略，樹立地區(qū)旅游形象；調整空間布局，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快資源整合，實施轉型升級；加快項目建設，打造旅游品牌；完善基礎配套，提升發(fā)展水平；拓寬融資渠道，促進產業(yè)升級；加強行業(yè)管理，提升服務水平；推動旅游業(yè)跨越式發(fā)展。

在網絡快速發(fā)展的今日，通過網絡進行宣揚，進行網絡營銷是社會進步、對行業(yè)進行科學管理的標記之一。借助網絡等新媒體可以達到整合資源，彰顯大區(qū)風范；培育人才，創(chuàng)新宣揚模式；收集數(shù)據(jù)，把握基層狀況的目的。20xx年旅游委將以打造“都市運動休閑目的地”為目標，重點圍繞五彩淺山地區(qū)、鮮花港、水上公園、漢石橋濕地等景區(qū)點開展多元化的市場營銷，打造“時尚休閑多彩順義”品牌形象。以網絡宣揚為重點，平面媒體、節(jié)慶活動、對外參展多種手段綜合運用，達到塑造品牌形象、提升游客期盼值、滿足度的目的。

隨著淺山地區(qū)的漸漸開發(fā)，對周邊地區(qū)的民俗旅游和新業(yè)態(tài)需求漸漸增加，是當?shù)厝罕娫鍪罩赂坏脤嵒莸钠鯔C，同時也對我委的工作提出了更高的要求。20xx年旅游委以“提高業(yè)務實力，提升服務技能”為重點，加強旅游從業(yè)人員的培訓和管理，尤其是五彩淺山地區(qū)民俗戶餐飲和服務的培訓，提高旅游從業(yè)人員的素養(yǎng)和服務水平，為游客供應熱忱文明高水平的服務，確保游客乘興而來，滿足而歸，營造我區(qū)良好的旅游服務形象。

旅游平安工作重如泰山，是社會沖突的關注點，不容有任何閃失。部分旅游企業(yè)由于相識不足、經營不善、管理松懈、相關人員待遇降低、設備老化等問題給全區(qū)旅游平安工作帶來的嚴峻考驗。旅游委將成立平安監(jiān)管科以強化平安管理工作，做好平安監(jiān)督管理工作；做好節(jié)假日及重點時期平安部署檢查工作、隱患排查工作，組織開展消防演練及消防平安技能巡演展示；完成自查自報系統(tǒng)、分類分級系統(tǒng)、行政執(zhí)法監(jiān)督管理系統(tǒng)的季報審核等相關工作。

做好a級景區(qū)、星級酒店、鄉(xiāng)村旅游八個業(yè)態(tài)和市級民俗旅游村（戶）的評定、升級和年度復核工作；做好黃金周及小長假平安管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及狀況分析工作；完成景區(qū)管理系統(tǒng)、星級飯店管理系統(tǒng)、旅行社管理系統(tǒng)、假日統(tǒng)計系統(tǒng)、平安生產分類分級系統(tǒng)、自查自報系統(tǒng)、平安標準化系統(tǒng)等辦公系統(tǒng)填報工作；做好旅游投訴的協(xié)調處理工作。

年度工作安排

20xx年，我鎮(zhèn)旅游工作仔細實行省、市、區(qū)旅游發(fā)展大會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的主動打造現(xiàn)代國際旅游城市目標,主動克服因雪災、假日調整、全球經濟影響等因素，開拓創(chuàng)新，強抓機遇，進一步將旅游與文化深度結合，加大規(guī)范旅游市場力度，接著保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢。

一是舉辦情人節(jié)活動打造品牌。結合北京奧運會，與奧運旅行社合作，接著舉辦了其次屆中國黃山七夕情人節(jié)，在全國30個城市投放廣告，在北京舉辦了新聞發(fā)布會，通過奧運學問問答、趣味登山運動、攝影競賽等豐富了情人節(jié)活動內容，進一步提升了翡翠谷“情愛”文化品牌。在“墳川”地震期間，中秋節(jié)開展“萬水千山粽是情”獻愛心活動。在“中國首屆旅游商品設計大賽”中，組織松神、味特佳、春茗、品德、景泰龍茶廠等5家單位和個人參賽，其中松神設計的商務禮品榮獲銀獎。

二是走向全國營銷擴大影響。組織景區(qū)、酒店、旅行社奔赴東北三省、北京、武漢、合肥、廣東、河南、長三角等主要客源地參與旅游推介會，主動國際國內旅游交易會等，發(fā)放宣揚品6萬余份，引起了各地旅游市場的廣泛關注。

三是邀請媒體活動組團走“xx”。翡翠谷景區(qū)邀請韓國旅行社踩踩“xx”，“情愛”品牌已占據(jù)全韓國市場，風光片在韓國電視臺每天播放。兩個4a景區(qū)在合銅黃高速、徽杭高速架起8塊高炮廣告，展示xx旅游企業(yè)形象。多次邀請《安徽日報》、《黃山日報》、《中華旅游報》、《經濟日報》《新浪網》、《新華網》《人民網》等主流媒體看“xx”，翡翠谷在浙江衛(wèi)視、江蘇等主要客源地的黃金欄目的重點宣揚。熱忱接待了世界遺產愛護組織考察團、徽商大會、紅色故土.安徽行、中國音協(xié)“田野的春天”等考察團來xx鎮(zhèn)考察，接待“安徽省鄉(xiāng)村旅游推動會暨農家樂宣貫大會”與會人員。編印了第2版本《旅游指南》，進一步提升了xx鎮(zhèn)的知名度和美譽度。

一是項目投入進一步加大。全年旅游在建項目共有30個，總投資20億元，共完成投資13.4個億；嘉華國際公審勝利落戶xx，并完成投資1750萬元。香溪漂流項目規(guī)劃通過評審，現(xiàn)正在加緊投入施工，力爭年內基礎工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅游項目進展順當，華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營業(yè)，黃山國際大舞臺勝利演出。xx印象（二期工程）正在施工，購物中心已投入運用。通過提升服務水平和管理水平，海洲國際大酒店勝利申報4星，原野旅行社進入國內百強社，旅游“六要素”服務功能進一步完善。啟動《xx鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作，科學決策xx鎮(zhèn)將來幾年旅游的發(fā)展。

一是啟動了“虛擬xx游”網站建設，建立全鎮(zhèn)旅游行業(yè)數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)字地圖和影象地圖實現(xiàn)互聯(lián)網快速發(fā)布,供應游客基于網絡電子地圖的全面網上旅游綜合服務。全國各地游客在互聯(lián)網上輕點鼠標即可巡游xx鎮(zhèn)各大景區(qū)美麗風光。

二是啟動了“數(shù)字景區(qū)”建設，完成了三大景區(qū)戶外電子屏發(fā)布系統(tǒng)、數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)，升級改造翡翠谷景區(qū)、實施九龍瀑景區(qū)電子門禁系統(tǒng)工程建設。啟動了多媒體系統(tǒng)工程建設。通過信息化建設，xx鎮(zhèn)的農家樂也實行了網上營銷功能。

一是強化日常管理，給游客創(chuàng)建一個滿足環(huán)境。隨時清除亂堆亂放，堅決拆除亂搭亂建，有效遏制亂涂畫、亂張掛，還游客一個自然清爽的xx。堅決打擊“黑社、黑導、黑店、黑車”，規(guī)范旅游市場，削減旅游投訴。

二是接著加強旅游市場的管理與檢查。為確保旅游平安，保證旅游質量，規(guī)范旅游秩序，提升旅游效益，今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價等8個單位的指導下，在“徽商大會”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點、旅行社進行了突擊抽查，整治旅游市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)（點）開展環(huán)境整治，特殊是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下，、確保了“平安、秩序、質量、效益”四統(tǒng)一目標的實現(xiàn)。

三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起，根據(jù)《安徽省旅游管理條例》，仔細依法處理，的確愛護游客的合法權益，以游客滿足為目標。

四是接著強化旅游平安責隨意識。在主要景區(qū)（點）增設旅游區(qū)公共信息標識牌、景區(qū)介紹牌、平安警示牌。重點督促了旅行社建立平安機構平安管理制度、簽訂平安責任狀、加強直通車的管理。一年來沒有一起平安事故。

五是加強了從業(yè)人員的培訓工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區(qū)、國內百強社負責人參與韓國旅游市場研討班。針對景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場營銷、怎樣當好企業(yè)老總等邀請科大教授授課，舉辦暑期培訓班，提高管理水平。針對農家樂人員服務水平，邀請黃山區(qū)旅游學校來鎮(zhèn)開展農家樂服務禮儀培訓班。六是幫助景區(qū)降低風險實力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標辦理《風景名勝區(qū)責任保險》，降低和化解景區(qū)風險實力。

在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標準化服務工作，確定了旅游“六要素”六個行業(yè)，16家企業(yè)和一個村為試點單位，扎實推動旅游服務標準化建設工作，規(guī)范服務行為，提升服務水平，全面提升xx鎮(zhèn)旅游管理和服務水平。

年度工作安排

依據(jù)我市社會工作人才發(fā)展狀況，結合各地社會人才隊伍建設目標任務，年，我們將努力實現(xiàn)三大發(fā)展目標，完成七大發(fā)展任務，強化三項保障措施。

目前市具備社會工作專業(yè)背景或取得職業(yè)資格證書的社會工作者只有40人。根據(jù)社會工作職業(yè)化、專業(yè)化的要求，通過外部引進和內部培育，力爭每年新增50名，進一步擴大社會工作人才隊伍規(guī)模，提升社會工作人才專業(yè)實力，造就一支結構合理、素養(yǎng)優(yōu)良的社會工作人才隊伍。

1、加大外部引進。重點引進具有碩士以上社會工作專業(yè)學位;副高及以上專業(yè)職稱;三級及以上社會工作師;獲得省級及以上政府嘉獎的專家學者;重點機構或緊缺崗位的本科以上專業(yè)人員等。

2、加強內部培育。托付具有培訓資質的專業(yè)機構進行社工理論與實務的培訓，同時激勵有條件者參與社工職業(yè)資格鑒定與職稱評定。

3、強化專業(yè)服務。推動社區(qū)黨群工作、社區(qū)服務、社會救助、人口計生、醫(yī)務、學校、家庭等相關社會管理、公共服務領域與兒童、青少年、老年人、婦女、殘疾人、流淌人口等工作領域的社會工作專業(yè)化。

全市社會工作專業(yè)崗位主要分兩類：一類是在市、縣(市、區(qū))、街道的民政、教化、文化、衛(wèi)生、勞動、信訪、人口計生、公安、司法、工會、團委、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門;另一類是針對特定的服務對象，按肯定的比例，在社會福利與社會救助機構、學校、醫(yī)院、社區(qū)等設置社工崗位。

為推動社會工作人才隊伍的全面發(fā)展，實現(xiàn)預定的發(fā)展目標，重點做好七大任務：

1、貫徹職業(yè)標準，加強行業(yè)規(guī)范。依據(jù)社會工作者職業(yè)標準的要求，推動社會工作人才的職業(yè)資格準入制度，加強社會工作人才的認證工作，激勵和引導專業(yè)崗位運用具備職業(yè)資格的人員;同時，建立和完善社會工作機構準入制度，加強行業(yè)規(guī)范建設。

2、加強專業(yè)培訓，提升人才素養(yǎng)。完善培訓安排，優(yōu)化課程設置，邀請社工理論和實務專家，對管理人員進行社會工作輪訓，對社會工作人才和社會工作相關管理人員進行社會工作專業(yè)培訓。同時，加強與高校聯(lián)合，舉辦高層次的社會工作研修班，對公共服務與社會管理部門領導崗位、社工機構負責人進行專業(yè)提升。

加大政府機關和事業(yè)單位社會工作人才培育力度。公共服務和社會管理部門在招錄公務員和事業(yè)單位工作人員時，優(yōu)先錄用獲得社會工作職業(yè)資格證書、并在社工專業(yè)領域有兩年以上工作閱歷者;通過專題培訓、講座、到社會工作機構實習熬煉等形式，對政府機關公務員和事業(yè)單位工作人員實施社會工作輪訓;對公共服務與社會管理部門的新進公務員進行社會工作培訓，要求兩年內取得職業(yè)資格證書。

3、拓展實務領域，充溢專業(yè)人才。

(1)在黨員服務機構、社區(qū)(村)等黨群工作領域內充溢具有社工資格的社區(qū)黨群工作專業(yè)人員。

(2)在新社會組織和公益機構中充溢社會工作專業(yè)人員。

年度工作安排

在期盼中向我們走來，新的學年帶給我們新的希望，對幼兒園的發(fā)展我們有更清楚的目標。我們須要堅持“和諧與發(fā)展”的主旋律，要關注幼兒園內部的和諧與外部的和諧，要關注幼兒的發(fā)展、老師的發(fā)展和幼兒園的發(fā)展;我們須要堅持“習慣加特長”的大方向，要關注幼兒習慣的養(yǎng)成，要關注班級特色課程的開展。在《規(guī)程》與《細則》的指導下規(guī)范并創(chuàng)新我們的工作。

一、工作目標。

(一)幼兒發(fā)展目標。

孩子們情愿并喜愛上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達自己的意愿，學習和同伴友好相處，并學習照看自己，照看四周的環(huán)境，情愿學習新的學問，并敢于嘗試，不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣、文明禮儀、行為規(guī)范。

(二)老師發(fā)展目標。

讓每一位老師擁有健康、平和、陽光、主動的心態(tài)，關愛每一個孩子，關切每一位同事，關注每一名家長，在工作中體驗歡樂;讓每一位老師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，在學習中進步，在工作中發(fā)展。

(三)幼兒園發(fā)展目標。

管理規(guī)范、服務到位、質量提升，讓幼兒歡樂、家長滿足、社會贊譽二、工作措施。

(一)重點工作。

1、改革老師備課方式，成立學科備課小組，通過集體備課整合教學資源、擬訂教學方案，在二次備課的基礎上實施教學，并寫好教學反思，提高集中教化活動的有效性。

2、強調幼兒園活動以嬉戲為主要方式，讓幼兒在歡樂的活動中學習。

3、各班依據(jù)本班實際擬訂班級養(yǎng)成教化安排，確定教化目標與詳細措施，抓好幼兒良好習慣的培育。

4、接著抓好班級特色課程的開展，4月底開展全園特色課程展示活動。

5、開展好“六一”慶?；顒?。

6、切實搞好幼兒典禮。

(二)常規(guī)工作。

1、抓好幼兒園平安管理工作。建立平安管理責任制，落實平安護導制;定期檢查園內各項設施，并做好記錄;加強班級平安管理，仔細做好交接班工作，杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生;加強幼兒平安教化，培育幼兒的自我愛護意識和實力。

2、切實做好保育工作。搞好園內清潔衛(wèi)生，堅持消毒工作，并作好記錄;根據(jù)《細則》要求做好一日活動各環(huán)節(jié)的保育工作;建立特別兒童專項檔案，并加強照看與護理;多形式開展衛(wèi)生保健學問宣揚活動。

3、加強老師隊伍建設，接著開展老師讀書活動，做好讀書筆記，寫好讀書心得;堅持每周一篇教化隨筆;堅持在日常保教活動中練好基本功;開展老師聽評課活動;組織相關培訓活動;主動參與學校組織的其他活動。

4、采納多種方式加強家園聯(lián)系與溝通;多渠道、多形式開展家教宣揚活動;開好每期一次的家長會。

5、充分利用學校資源，開展好幼小連接工作。

6、添置幼兒玩具與部分設備，不斷完善辦園條件。

7、幼兒發(fā)展預設目標：

健康領域發(fā)展：

1、主動參與走、跑、跳的嬉戲活動，動作協(xié)調較敏捷。

2、正確地跑步能自然地閉嘴用鼻呼吸。

3、在跳動時，能屈膝平安著地，學會跳動后的緩沖動作。

4、在運動時能剛好削減衣服、自覺運用汗巾拭汗。

5、知道手臟了要剛好洗手，自覺地完成在進餐前后、大小便后的個人衛(wèi)生。

6、知道挑食有損身體發(fā)育，樂于聽道理，改進挑食、偏食的習慣。

7、喜愛參與各項衛(wèi)生保健活動與講座，培育初步的保健意識。

8、喜愛集體生活并熟識班的日常生活、活動程序。

語言領域：

1、能在肯定時間內(10~15分鐘)寧靜地聽他人講話。

2、能聽清晰他人的講話與提問，作出相應的回應。

3、聽懂并主動學習運用一般話。

4、喜愛操作實物、圖片等進行講解并描述，并在成人的幫助下提升語句的條理性。

5、樂于參加閱讀，學會正確有序地翻看書本，知道要愛惜書本，不撕破。

6、能選取圖書閱讀，能記住其中的自己喜愛的詞語、句子、兒歌。

7、能大膽與人溝通，樂于表達自己的看法、想法。

8、學習量詞個、條、只、棵、朵，喜愛參加量詞的學習嬉戲。

科學領域：

1、能正確認別數(shù)字1—10，獨立完成數(shù)與物的對應操作。

2、正確區(qū)分前后、左右、上下、里外等空間方位，完成相應的操作嬉戲。

3、相識早上、中午、晚上等時間概念并對應相關的生活活動。

4、樂于到班環(huán)境區(qū)角內去視察并發(fā)覺其不同改變，樂與老師同伴共享發(fā)覺。

5、學習簡潔的以涂畫為主的方法完成簡潔的視察或操作記錄，大膽創(chuàng)作，豐富自己的記錄方法。

6、樂于親近四周的自然環(huán)境，相識其中的新改變及其對人生活帶來的好處。

7、相識垃圾筒(箱)的用處，不隨意往地面亂扔垃圾，有初步的環(huán)保意識。

8、大膽操作班內的各類的科學嬉戲操作材料，嘗試不同的操作方法。

社會領域：

1、大膽參與各項集體活動，能興奮地完成活動。

2、能完成簡潔的日常生活自理勞動，喜愛參加值日生勞動的學習。

3、熟識日常禮貌用語，能在生活中加以運用，有基本的禮貌習慣。

4、主動參加簡潔的評價活動，并能對自己的行為進行初步簡潔的評價。

5、能依據(jù)自己的意向參加自由活動，并能投入地活動。

6、愛惜身邊的各種嬉戲操作材料，能與同伴共同嬉戲，共享材料。

7、能正確清晰地介紹自己的所在的幼兒園、班級的名稱，樂于向他人介紹自己及老師、好友，熟識自己父母的名字及其工作單位。

藝術領域：

1、喜愛參加各美術嬉戲活動，大膽運用各種操作材料并能愛惜整理好。

2、能嫻熟、平安地運用小剪刀進行各類剪紙練習。

3、在進行美術活動時能留意保持自身與同伴及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

4、大膽評價作品的好與美的所在，主動發(fā)表自己的看法。

5、喜愛歌頌、律動、舞蹈、打擊樂、音樂嬉戲等活動，在活動中能學習寧靜傾聽及簡潔的合作。

6、喜愛創(chuàng)建不同的身體動作表現(xiàn)歡快的音樂。

7、區(qū)分快慢的節(jié)奏與凹凸音，能完成相應的動作表現(xiàn)。

黃金記憶：

1、三字經、百家姓。

2、古詩詞。

3、平安教化兒歌。

4、一日常規(guī)兒歌。

5、英語字母日常單詞。

本學期主要以主題教學完成幼兒的教化教學，其主題網絡預設如下：

1、幫助個別小摯友相識家園教化同步的意義與對幼兒成長的重要性，以促使這些家長能協(xié)作幼兒園完成相關的教化工作。

2、增加班上的社會網建設，增加教化教學的動向宣揚，激勵家長主動關注幼兒園、班的教化教學進程，樂于供應教化教學新信息，關注幼兒的學習生活。

3、接著開展家長老師的系列活動。

4、突出以“教化信息(資料)”的收集，開展家園教化合作。

環(huán)境設置：

1、保留原有的“我們都是一家人”的娃娃家角色嬉戲區(qū)域。

2、創(chuàng)設以“車”為主題的語言、建構、數(shù)學、美工、科學等動手操作的實踐區(qū)域及“小小車專賣店”的角色嬉戲區(qū)域。形成主題系列特色活動區(qū)。

3、樹立良好的檔案意識，做好園內檔案資料的收集、整理與保存。

年度工作安排

新的學期起先了，為進一步提高我校的教化質量完善校務管理特制定本學期工作安排。

1、建立健全管理機制。

2、應進一步加大老師自主業(yè)務素養(yǎng)提高的意識，使學習機制常態(tài)化。

3、學校的辦公條件簡陋，還應設法改善。

4、應進一步加強與家長、社會溝通廣度和深度，真正實現(xiàn)“老百姓滿足的學?！薄?/p>

1．接著強化服務理念，塑造良師形象，達到了讓百姓滿足。

（1）、堅持每周的政治學習制度。組織老師深化學習重要的教化指針，和法律法規(guī)。樹立“服務意識”和“以人為本”的宗旨，關注關注每一個學生的發(fā)展，為學生的發(fā)展服務。不斷深化地開展“講師德、比奉獻、塑形象”的師德活動，整頓師德方面突出的問題，進一步樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的師德形象。

（2）、努力建設一支高素養(yǎng)的老師隊伍，提倡服務意識，要提倡在繁重的課堂教學的同時主動地投身課程改革服務，為促進學生全面發(fā)展，努力提高教學質量進行身體力行的的探究。

（3）、要建立完善的“學習制度”，要求老師要不斷學習、不斷給自己“充電”。強化文化業(yè)務學習努力提高老師的業(yè)務素養(yǎng)。杜絕老師體罰學生現(xiàn)象。自覺遵守學校的規(guī)章制度。

2．努力提升老師素養(yǎng)，提高教學質量。

（1）、堅持每周的業(yè)務學習制度和校本研修制度。

為為改進教學方法，提高教學質量。本學期結合老師崗位練兵和班主任老師技能培訓針對每位老師存在的突出問題制定切實可行的培訓方案并付諸實施。

（2）、接著主動開展課堂溝通研討活動。

加強對老師教學的指導與監(jiān)控，本學期仔細執(zhí)行課堂教學常規(guī)管理，把教學作為學校工作的核心，有效的促進課堂教學常態(tài)化的開展。為教學成果的穩(wěn)步提高打下基礎。

3、加高校生人生觀、價值觀的引導和深化。

（1）、努力做好少先隊活動的開展，推動少先隊事業(yè)的發(fā)展，

本學期，將努力提高輔導員的工作、理論水平，加強對各中隊活動的監(jiān)控與指導，努力提高班隊課的活動質量。

（2）、主動開展讀書活動競賽、國旗下講話、講故事競賽等活動。

（3）、仔細組織學生進行敬老護老的慰問活動，進行詳細的思想教化和行動指導。

（4）、通過慶祝老師節(jié)、十一等活動，豐富學生的節(jié)日生活，提高良好價值觀、世界觀的導向，同時也提高老師的社會地位和責任感。

4、重視平安工作，主動改善辦學條件。

（1）、本學期要仔細落實法律法規(guī)的宣揚教化，強化學校交通、用電、食品衛(wèi)生等方面的宣揚教化和平安防范措施。力爭實現(xiàn)平安零事故。

（2）、進一步加強學校財產管理，確保學校財產不受損失。

5、進一步抓實體育健康工作，創(chuàng)建平安校內。

（1）本學期要從實際動身，組織學生進行越野賽、足球賽、跳繩競賽促進了學生德智體美的全面發(fā)展。

（2）要持之以恒地抓好校內環(huán)境衛(wèi)生和平安教化，提高全體師生講衛(wèi)生、講平安的自覺性，真正創(chuàng)建了綠色校內、平安校內。

年度工作安排

在聽從單位整體平安目標的基礎上，結合本部門自身工作實際，堅持“平安第一、預防為主”，增加車隊駕駛員平安行車責隨意識，確保單位車輛和人身財產平安，為保證平安工作的順當完成，特制訂特制訂20xx年工作安排。

（1）接著保證每次出車具體登記，細致核算。

（2）堅持平安檢查工作，保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。

（3）支配好每天的固定工作，調整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作：

1、做好車輛日常保養(yǎng)工作，

3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

（1）貫徹執(zhí)行平安生產的方針政策和法規(guī)，宣揚貫徹運輸中心各項平安生產規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

（2）幫助領導組織本單位平安生產活動，宣揚平安生產法規(guī)，提高全體職工的平安生產意識。

（3）針對運輸中心平安工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強平安防范工作，接著堅持定期和不定期的平安排查、防范制度，確保平安工作萬無一失。平安生產檢查中，遇有發(fā)覺重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止作業(yè)，并剛好向上級報告。

（4）駕馭平安生產信息，預防、預料事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

（5）剛好為平安負責人、平安生產管理人員改進平安生產和操作方法供應資料信息，剛好解決平安存在問題。

（6）參與傷亡事故的調查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定剛好上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理看法。

（7）遇有特別緊急的擔心全狀況時，有權指令先行停止生產并且馬上報告領導探討處理。

（10）重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期平安工作，嚴格排查按要求配齊消防設施，并保證能有效運用，嚴格按要求規(guī)范、妥當保管。

(11)結合季節(jié)特點開展各類平安演練。

年度工作安排

依據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務,在20xx年,汽修廠安排做好以下幾個方面的工作:加強企業(yè)管理方面,提高服務質量方面,提升經濟指標,為了實現(xiàn)這個目標,準備從以下幾個方面做起:。

1、補充修改工資管理規(guī)定。

2、制定班組對組員考核獎懲方法(廠長負責)。

3、建立班組學習例會制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負責)。

4、加強對班長的學習和管理技巧培訓(每季度一次,廠長負責)。

5、完善監(jiān)督抽查制度,對檢測結果,調修質量不定期抽檢,按規(guī)定對工作質量狀況進行獎懲(由副廠長負責)。

6、加強程序化管理,讓職工都能按工作標準開展工作。

1、為了保證檢測結果的科學性、正確性,以肅穆的看法對待工作,要求每名檢測職工堅固樹立為社會負責,為用戶負責的責任心。

2、監(jiān)督檢查工作制度化,班組之間相互檢查,領車員查調修后的合格率,調修工監(jiān)督領車員操作是否存在失誤。

3、做好設備的日常檢查維護,確保技術狀態(tài)良好,定期保養(yǎng)、修理。

4、對有疑意的檢測結果,對車戶有報怨的車輛重檢重調。

5、領車員必需按操作規(guī)程進行操作,做到不開人情車。

6、嚴格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程(由張運強、張靜負責)。

1、全面提升工廠服務形象,提高技術水平,強化服務意識,讓用戶信任,讓用戶滿足,把優(yōu)質的服務獻給車戶。

2、加強與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系,取得他們的支持。

3、加強與南檢測線的聯(lián)系,剛好駕馭車輛動態(tài),降低人為干擾,以保障上線率增長。

4、節(jié)能降耗,確保節(jié)能指標的落實,嚴格執(zhí)行節(jié)能措施。

5、嚴格限制熟人車輛減免數(shù)量和金額,杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。

6、降低開支,精打細算,絕不奢侈。

1、堅持對廠監(jiān)督檢查,輪崗值班制:單月廠長負責,雙月副廠長負責,查質量、查服務、查三證、查平安,誰出問題處理誰。

2、做好設備、添置、裝修待定。

3、完善顧客投拆渠道,設看法箱、看法本、投訴電話。

1、按期完成營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務登記證、核辦產業(yè)證、汽車修理許可證等年度審驗。

2、完成檢測線計量認證、審查認可(驗收)工作。

年度工作安排

我們要在市局黨組的堅毅領導下，堅決信念，超前謀劃，克盡職守，攻堅克難，主動作為，勇于創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)納稅服務工作新局面。

全市國稅系統(tǒng)納稅服務工作的總體要求是：

以加強納稅服務“標準化、專業(yè)化、信息化、集約化”建設為指導，以納稅人正值需求為導向，以信息化建設為依托，以提升納稅人滿足度和稅法遵從度為目標，不斷創(chuàng)新服務手段，豐富服務內容，完善服務機制，提升服務質效，全面提升納稅服務工作水平。

“便民辦稅春風行動”進入其次季，我們要根據(jù)總局、省局的要求，接著深化開展“便民辦稅春風行動”，要把“春風行動”作為開展納稅服務工作的總抓手，將“春風行動”與落實《納稅服務規(guī)范》相結合，不斷深化和鞏固去年以來開展春風行動的成果，從制度、機制和服務內容等方面加以改進，結合實際創(chuàng)建性地開展豐富多彩的便民辦稅活動，重點以穩(wěn)步推行稅收業(yè)務工作規(guī)范、持續(xù)提高服務效率、加大納稅服務需求管理系統(tǒng)推廣應用力度、接著落實20xx年“春風行動”推出的6提速3減負措施、完善網上辦稅功能等納稅人重點關注的問題，進一步提升辦稅效率，減輕辦稅負擔。對“春風行動”的各項措施和任務要明確內容、完成時限、牽頭部門和協(xié)作單位，根據(jù)“措施推出—落地跟蹤—明察暗訪—績效考核—責任追究—制度完善”的閉環(huán)管理思路，確保做到件件有回音、事事有著落，建立環(huán)環(huán)相扣的持續(xù)改進長效機制。

一是進一步加強辦稅服務廳標準化建設。辦稅服務廳是納稅服務的主陣地，要接著完善“前臺受理、后臺流轉、限時辦結、窗口出件”的管理服務模式，合理進行窗口設置，科學劃分功能區(qū)域，正確運用內外標識，保證納稅人辦稅必需的服務設施完善齊備。真正把辦稅服務廳建設成為基層稅務機關業(yè)務運轉的核心和樞紐，成為數(shù)據(jù)信息采集中心、涉稅事項辦理中心、辦稅業(yè)務流轉中心和后臺審批督辦中心。

二是嚴格落實《全國稅務機關納稅服務規(guī)范（2.0版）》，嚴格執(zhí)行規(guī)范的流程、標準和要求，使納稅人交明白稅、滿足稅、放心稅。

三是進一步提高窗口辦稅人員的素養(yǎng)和技能，不斷提高服務納稅人的實力和水平。

三、建立需求響應機制，提升納稅人滿足度。

一是主動開展稅法宣揚工作。加強手機報信息平臺建設、加強微信平臺開發(fā)應用、加強納稅服務網站管理、升級納稅服務群qq群、進一步發(fā)揮納稅人學堂對納稅人的培訓作用，通過宣揚，促進納稅人的稅法遵從。

二是進一步做好納稅服務需求管理工作。本著邊推廣邊完善的原則，進一步完善納稅服務需求管理系統(tǒng)，進一步加強需求響應團隊建設，進一步加大宣揚推廣力度。要把納稅服務需求管理工作列入績效管理考核，充分發(fā)揮基層局的工作主動性，拓展服務內涵，提高辦事效率，形成橫向互動、縱向聯(lián)動，全天候、全區(qū)域的服務體系，實現(xiàn)納稅人“問有所答、需有所應”的目標。

三是完善納稅信用等級管理工作。應用綜合征管系統(tǒng)v2.0中“納稅信用管理系統(tǒng)”，科學評定納稅信用等級。在獎懲機制、動態(tài)管理、結果應用上做文章，把評定結果與日常稅收管理結合起來，建立納稅人信息情報庫，優(yōu)化資源配置，對不同信用級別的納稅人實施分類服務和管理，把納稅信用融入到社會信用體系當中，合理利用其他部門的資源，大力推行納稅信用，促進納稅人誠信納稅，提高納稅遵從度。

四是開展明察暗訪和納稅人滿足度調查。建立健全納稅人訴求響應機制，剛好了解和不斷滿意納稅人的合理需求。市局今年上半年將托付第三方開展一次明察暗訪和納稅人滿足度調查工作。為了增加調查的科學性，進一步細化調查內容與指標，量化調查范圍與評分標準。同時要充分發(fā)揮調查的實效性，科學區(qū)分城區(qū)局與外縣（市）局的調查結果，將調查結果與績效管理考核結合起來，引入考評機制，嘉獎先進，鞭策后進。

五是暢通投訴渠道，切實維護納稅人合法權益。進一步加強對納稅服務投訴工作的管理，以12366納稅服務熱線系統(tǒng)為依托，受理納稅服務投訴事項。在辦稅服務廳設置特地窗口受理納稅人書面或口頭投訴，利用宣揚欄、電子大屏幕、宣揚手冊等，公布與納稅服務投訴有關的法律、行政法規(guī)、規(guī)章和其他為投訴人供應便利的事項。設置納稅服務投訴電話，做到專人、專號，并將投訴電話、通訊地址在辦稅服務廳進行公布，切實保證投訴電話接通率，使納稅人的合理訴求得到剛好受理和解決。

四、創(chuàng)新服務手段，提升站位實力。

一是主動推動流淌辦稅和24小時自助辦稅服務廳建設。20xx年，市局加大投入，為縣（市）、區(qū)局增配了20臺流淌辦稅服務車，要進一步完善各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮流淌辦稅服務車的功能和作用。在具備條件的縣（市）、區(qū)局建立24小時自助辦稅服務廳，實現(xiàn)24小時為納稅人辦理防偽稅控ic卡報稅、發(fā)票驗舊、納稅申報，認證增值稅專用發(fā)票、出售增值稅專用發(fā)票和增值稅一般發(fā)票及電子發(fā)票發(fā)售等涉稅業(yè)務，打破稅務機關辦稅服務的時間局限，為納稅人供應便利、快捷的辦稅渠道，實現(xiàn)真正意義上的全天候、多方位的自助辦稅服務，為廣闊納稅人辦理涉稅業(yè)務供應多項選擇和便利。

二是適時開發(fā)xx市國稅局手機掌上辦稅服務平臺，既“e稅通”?！癳稅通”是繼xx市網上辦稅、自助辦稅、流淌辦稅之后的納稅服務延長，為納稅人隨時隨地辦理涉稅業(yè)務供應便利。“e稅通”主要將實現(xiàn)掌上申報、掌上繳稅、申報繳稅查詢、涉稅提示、辦稅指南、辦稅地圖、預約辦稅、發(fā)票查驗、稅費計算等功能，進一步減輕征納雙方的辦稅負擔，提高辦稅效率。

三是進一步擴大“同城通辦”范圍，會同相關業(yè)務部門主動探討深化挖掘可“同城通辦”的備案類業(yè)務，進一步便利納稅人。

五、加強隊伍建設，提升服務實力。

一是加大培訓工作力度。適時舉辦《納稅服務規(guī)范》培訓班，確保辦稅服務廳人員嫻熟駕馭《規(guī)范》各項要求，提高服務效率。組織兩期日常業(yè)務培訓，主要內容為辦稅服務廳日常業(yè)務，注意詳細操作。組織一期信息動態(tài)寫作培訓，以解決基層局納稅服務信息動態(tài)報送質量不高的問題。

二是建立xx市國稅系統(tǒng)納稅服務人才庫，加強對納稅服務后備人才的培育。為長春國稅系統(tǒng)納稅服務工作注入新的活力和動力。

三是舉辦《全國稅務機關納稅服務規(guī)范》考試。安排在20xx年舉辦落實《納稅服務規(guī)范》考試，通過“以考促學”的形式，掀起學習服務規(guī)范、運用規(guī)范的熱潮。

四是舉辦“職業(yè)道德標兵·文明服務之星”評比活動。通過評比，發(fā)揮先進典型的示范引領作用，形成人人爭當排頭兵的良好氛圍。

全面深化改革的關鍵之年，也是《“十二五”時期納稅服務發(fā)展規(guī)劃》的收官之年。讓我們與時俱進，開拓進取，伴隨著20xx年的春風，攜手并肩，務實創(chuàng)新，全面提升納稅服務工作水平，不斷開創(chuàng)長春國稅納稅服務工作新局面。

年度工作安排

1、依據(jù)省政府領導和省農業(yè)廳領導批示精神，在去年全省農場土地專項檢查的基礎上，對加強全省國有農場土地管理、深化農場改革和維護農場和農場職工權益問題進行系統(tǒng)調研，對創(chuàng)新發(fā)展機制、改善企業(yè)產權結構、優(yōu)化產業(yè)布局、提升產業(yè)化水平、增進發(fā)展活力等農場經濟發(fā)展問題進行深化探討。

2、組織學習考察。組織部分農場主管部門和重點農場企業(yè)的領導赴先進省市進行學習考察。學習借鑒兄弟墾區(qū)加強土地管理、農場體制創(chuàng)新和推動農場產業(yè)化的勝利閱歷，進一步拓展思路，加強與兄弟墾區(qū)的合作與溝通。

3、組織起草《關于進一步加強國有農場土地管理，增進國有農場發(fā)展活力的若干看法》。

4、召開農場經濟工作研討會。對我省農場改革和經濟發(fā)展問題進行深化研討，并征詢有關方面領導和專家對《關于進一步加強國有農場土地管理，增進國有農場發(fā)展活力的若干看法》（征求看法稿）的看法建議，進行可行性論證。

5、對《關于進一步加強國有農場土地管理，增進國有農場發(fā)展活力的若干看法》（征求看法稿）作進一步修改，形成《關于進一步加強國有農場土地管理，增進國有農場發(fā)展活力的若干看法》（探討稿），提交農業(yè)廳、國土資源廳、國資委領導審定后報省府辦公廳轉發(fā)。

6、召開全省農場工作會議。以貫徹《關于進一步加強國有農場土地管理，增進國有農場發(fā)展活力的若干看法》和《浙江省現(xiàn)代化農業(yè)示范農場建設實施看法》為主要內容，對全省農場工作進行全面部署。

7、協(xié)作國土部門依法查處國有農場土地專項檢查中發(fā)覺的未批先用、少占多用、強行劃轉等違規(guī)違法行為。強化對農場土地執(zhí)法檢查和責任追究，對侵占違規(guī)運用農場土地、造成國有資產嚴峻流失的部門和責任人進行依法處理。

8、抓好《關于進一步加強國有農場土地管理，增進國有農場發(fā)展活力的若干看法》的實行，加強督促檢查，提高政策到位率。高度重視國有農場土地合法權益愛護工作。國有農場土地是國有農場經濟發(fā)展的基本生產資料，是國有資產的重要組成部分。依法愛護國有農場土地合法權益，不僅關系到農場系統(tǒng)自身的發(fā)展，而且對當?shù)氐慕洕l(fā)展和社會穩(wěn)定具有非常重要的意義。針對當前國有農場土地嚴峻流失，農場職工利益受到嚴峻侵害的問題，依據(jù)《關于進一步加強國有農場土地管理，增進國有農場發(fā)展活力的若干看法》的要求，實行切實有效措施，遏制大量占用農場國有土地勢頭擴散。

9、進一步加強協(xié)調協(xié)作和指導，切實推動國有農場土地確權發(fā)證工作。各級農場主管部門要主動爭取政府重視支持，仔細落實國辦發(fā)[20xx]8號文件要求，切實擔負起愛護農場國有土地的責任。要協(xié)同有關部門加大農場土地權屬爭議的調處力度，明確相關部門的工作責任，列入目標考核，限期完成本級農場土地確權發(fā)證任務。各級農業(yè)部門要接著加強與國土資源部門的協(xié)調，仔細做好農場土地確權登記各項基礎工作。

10、實行有效措施，切實維護和保障失地農場職工的合法權益。近年來，我省國有農場體制改革穩(wěn)步推動，活力明顯增加，但因農場的特別性，農場深化改革和促進發(fā)展面臨很多新的困難和問題，比如職工社會保障完善問題，職工住房與社區(qū)管理問題，勞動技能培訓與再就業(yè)問題，農場電力、供水及環(huán)境改造問題，促進農場事業(yè)發(fā)展問題等。各地在制定推動農場改革與發(fā)展政策時，要賜予必要的政策傾斜，完善職工社會保障體系。讓廣闊農場職工共享改革開放的成果，著力解決農場職工的福利待遇。

年度工作安排

2024年公司綜合辦公室將依據(jù)集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對綜合辦公室的要求，特此制定綜合辦公室2024年度工作目標安排。

一、行政后勤管理方面。

1、提高辦公室行政服務意識，優(yōu)化辦公室人力組織結構提升服務實力。

(1)總務后勤工作事無巨細，擺正心態(tài)服務為先。后勤無小事，做好后勤服務保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務支配及訪客接待款待工作，提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理：

2024年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導相關管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的平安環(huán)境衛(wèi)生工作落實到部門，平安衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的平安環(huán)境衛(wèi)生落實到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)懲罰考評管理機制(列入職業(yè)平安衛(wèi)生考評項目)并試運行。

7月份起將平安職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬起先，對后勤、集團職業(yè)平安衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結，找出差距并在2024年工作中進行改進。不斷相互學習取長補短與時俱進，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務實力，與集團同舟共濟，同命運共呼吸實現(xiàn)自身價值。

(2)加強后勤總務人力配置，提高服務實力。依據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。2024年1月份向集團提請增加人力資源編制，爭取在2024年春節(jié)(1月底)前到崗。詳細崗位職責工作和要求在聘請前，報人力資源部。

(3)2024年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責清楚工作目標任務明確。依據(jù)集團要求實現(xiàn)工作績效考核。

(4)主動做好各部門及項目工地相關工作的溝通協(xié)調，做好上傳下達工作。

2、領先垂范樹立節(jié)約意識，做好日常行政事務成本限制。

(1)根據(jù)集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實做好公車運用管理和私車公用用車管控，做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率，進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關車輛管理方法。依據(jù)集團用車規(guī)定出臺詳細實施時間節(jié)點，將車管工作做實做細。切實履行自己的監(jiān)督管理職責。

(2)加強辦公固定資產的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴格執(zhí)行《職工手冊》有關辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。

3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。

下發(fā)集團綜合辦公室的全部文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記，依據(jù)詳細要求由辦公室主任簽署看法流轉至總經理、董事長簽署閱辦看法，交相關部門或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實狀況剛好反饋給總經理或董事長。工作事項完成后，將相關圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經總經理批準后銷毀或送有資質的單位處理。

(3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等，集團各業(yè)務部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團內部各部門申請、報告、通知等上下行文，向辦公室申領文號并登記編號，成文并留存存檔。

(4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時，外聯(lián)申報項目做到一個項目一份檔案。按申辦流程從集團批精確定立項到申辦勝利。辦公室相關資料(含電子檔)編號按建檔。

二、產業(yè)政策經營外聯(lián)工作方面。

1、產業(yè)政策經營。

(1)2024年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報，協(xié)調財務部、詢問公司做好評估審核等相關事項，爭取2024年9月份申報工作完成。

(2)依據(jù)集團2024年總體生產發(fā)展規(guī)劃，2024年5月底前完成《投資500萬元塑木產能擴大項目》工信局立項，6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進工信局該項目后續(xù)工作進展。

(3)2024年度完善政策經營作業(yè)流程，使該項工作程序化、規(guī)范化，逐步達成產業(yè)政策經營產業(yè)化經營模式目標。

(4)多渠道收集獲得國家相關產業(yè)政策扶持項目信息。主動加強與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯(lián)負責人、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網閱讀相關政府門戶網站，了解政府產業(yè)政策導向及項目信息，由行政專員每周匯總項目信息。有價值的政策信息提請建集團申請內部立項啟動申報程序。

(5)12月中旬起編制2024年工作總結及2024年工作目標安排及外聯(lián)年度經費預算。

3、外聯(lián)工作。

(1)主動完成董事長、總經理日常交辦接待任務及綜合辦公室日常對外接待工作。

(2)構建與政府相關業(yè)務部門和諧的工作關系和友情。日常多溝通多溝通，并實行敏捷多樣的公關形式，培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務多元化發(fā)展打下基礎。

(3)外聯(lián)工作延長，協(xié)調幫助銷售部門提升集團知名度，拓展產品銷售市場及業(yè)務。

三、集團環(huán)境平安衛(wèi)生管理方面。

1、建立健全平安保衛(wèi)工作責任制度，完善公司平安管理制度。

(1)3月底前完成平安保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理、施工平安審查相關制度起草工作于4月起起先實施。

(2)6月份起逐步將安保、生產平安管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產平安工作中的監(jiān)督、檢查和指導職能，削減和杜絕生產平安事故、盜竊案件等平安事故的發(fā)生，避開員工人身損害、集團財產損失。

2、做好平安生產培訓工作，提高職工的平安意識駕馭基本的平安消防技能及職業(yè)平安健康常識，愛護職工身心健康，保障集團公司生產施工工作的正常進行。

(1)2024年12月25日前完成制定2024年度集團職工生產平安培訓安排，3月下旬至5月底完成各施工工地的平安保衛(wèi)、施工平安初步培訓。6月份至12月份按培訓安排適時進行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。平安培訓工作安排，完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過場，杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進行考評，實行考試、問卷等不同形式評估，成果交人力資源部納入員工績效考核。

(2)指導集團各項目工地制定平安培訓工作安排并按安排落實實施。

(3)做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬，證照到期提前一個月，提示相關人員參與審驗換證。

3、強化集團平安工作的常態(tài)化管理。

(1)加強日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前平安保衛(wèi)檢查，督導集團各項目工地遵照執(zhí)行。

(2)做好平安生產管理臺賬、平安管理相關作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周平安檢查表、項目工地及門衛(wèi)值班日志等。

4、編制事故救援預案，每年至少進行2次應急演練。

(1)2024年12月25日前，編制《緊急事故救援預案》、《緊急事務演練方案》，報總經理批準后綜合辦公室詳細實施。2024年6月前、11月消防宣揚月各做一次《緊急事務救援預案》演練。

(2)相關文字材料、圖片存入平安生產管理檔案。

年度工作安排

在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深化調研，駕馭實情；加強管理，改進服務；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

20xx年公司工作安排（行政部助理）在主任的帶領下，本人在20xx年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地根據(jù)主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、主動主動、創(chuàng)建性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展20xx年度的工作。

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1、幫助主任調查和分析公司目前的人力資源配置狀況，為聘請、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等供應依據(jù)。

2、依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設想，依據(jù)公司實際狀況而定）。

1、幫助主任建立特別人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期聘請渠道。

2、安排與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。

3、收集和關注國內知名聘請網站的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工聘請操作規(guī)程》、流程及相關表單。

5、幫助各部門實施聘請。

6、建立聘請檔案。

年度工作安排

主動協(xié)作xx城市建設投融資體制改革，推動公司融資平臺的完善，爭取政府供應相適應的資金支配和措施，建立新的還本付息保障機制，培育新的融資實力，多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道，推動城建投融資建設的可持續(xù)發(fā)展。

多方位融資，分散風險，解決xx年項目配套資本金問題，擬發(fā)行企業(yè)債券28億元，通過干脆融資降低融資成本和政策性風險。

把握當前的國家政策走向，主動應對金融形勢的改變，接著與各銀行建立良好的銀企合作關系，根據(jù)xx市城建固定資產投資安排的支配，仔細做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。

進一步完善融資和資金撥付的管理，加強資金的安排性和風險性管理，主動將提款、撥款工作做得更細、更好，既保證項目建設資金的剛好到位又盡量降低成本。

接著推動公司歷史遺留問題的解決。從工程結算和形成資產入手，清理好我公司未結算項目，切實解決因工程項目遲遲不結算而導致的超概、利息分攤等歷史遣留問題。

全力推動工程項目建設，確保公司擔當?shù)慕ㄔO工程按安排全面推動。各個工程項目要仔細總結項目建設和管理的閱歷教訓，通過樹先進，抓典范，在工程建設中出人才、出業(yè)績、出閱歷、出成果、出品牌。

接著探討多種運營管理模式。新電視塔公司按確定經營模式推動工作，為實現(xiàn)建設期向經營期過度的“無縫接軌”創(chuàng)建條件;復建公司做好倉邊路等項目由建設期轉入商業(yè)運作的經營管理工作，主動探究獨具特色的商業(yè)運營模式;新光一期項目要進一步加強運營管理，提高車流量和通行費收入，降低運營成本。

接著推動建立學習型、節(jié)約型公司建設。加強財務和預算管理。改革公司的人事管理制度，建立適應公司實際的職務晉升、薪酬激勵機制。

在辦公自動化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入運用基礎上，推動工程管理和資產管理系統(tǒng)的開發(fā)，推動與下屬公司的計算機連網工作，努力推動無紙化辦公，提高公司工作效率。

理順對下屬公司的管理關系，加強對下屬公司工作的監(jiān)督和指導。建立有效的激勵考核制度和切合實際管理方法。

要找出這些方面工作中的問題與不足，剛好解決，把工作做實。

年度工作安排

指導思想:根據(jù)區(qū)委區(qū)政府“月月有展會、每天可時尚”的戰(zhàn)略思路，主動謀劃、乘勢而為，提升標準、發(fā)揮優(yōu)勢，把會展經濟作為發(fā)綻開放型經濟、助推紡織產業(yè)轉型升級、優(yōu)化產業(yè)結構的戰(zhàn)略舉措來抓，主動提升和豐富“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態(tài)，搭建大平臺，發(fā)揮大作用，為“兩個高水平”建設發(fā)揮會展中心、體育中心應有的作用。

以辦精辦特20xx春秋兩季紡博會為落腳點，充分發(fā)揮紡博會作為柯橋龍頭展會的引領作用和發(fā)綻開放型經濟的功能，進一步鞏固紡博會在國內紡織產業(yè)展中的領先地位，推動中國輕紡城和柯橋紡織產業(yè)轉型升級。

1.加強產業(yè)引領。進一步深化“覆蓋全局產業(yè)鏈，參展商也是選購 商”的辦展理念，延長紡博會在紡織產業(yè)上下游的覆蓋面，擴大紡博會參展產品種類及展會規(guī)模，邀請更多國際國內一流的品牌企業(yè)赴紡博會現(xiàn)場選購 ，提升紡博會的展會檔次和實效。

2.注意科技引領。加強各類專業(yè)配套活動的引進及舉辦，注意活動的實效性及專業(yè)性，吸引更多新產品、新趨勢、新應用在柯橋紡博會現(xiàn)場發(fā)布，為本地紡織企業(yè)在產品開發(fā)、技術創(chuàng)新上供應借鑒，提升企業(yè)的核心競爭實力。

3.提升時尚引領。充分利用柯橋“城市、市場、展會”三者聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢，加強與時尚周、中國輕紡城市場的聯(lián)動運作，致力打造集品牌推廣、渠道建設、創(chuàng)新展示、市場開拓、資源共享為一體的國際化合作平臺，不斷增加紡博會在紡織行業(yè)中的時尚話語權。

深化踐行“月月有展會、每天可時尚”發(fā)展目標，根據(jù)“一展多元”的會展產業(yè)發(fā)展思路，深化挖掘柯橋優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)，主動培育新興產業(yè)類展會，扶持壯大消費類展會，做大柯橋會展業(yè)體量，力爭全年舉辦會展項目24個以上，其中產業(yè)類展會12個以上，加快把柯橋打造成為國內外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會展城市。

1.做大會展體量，在展覽的數(shù)量上爭突破。對外注意招商宣揚，赴國內會展業(yè)發(fā)達城市主動對接會展企業(yè)及人才，引進培育新興會展項目在柯橋落地。對內主動借助行業(yè)主管部門、協(xié)會、商會等力氣引進舉辦產業(yè)類會議、論壇、展覽等活動，形成整體引進、自我培育、聯(lián)合發(fā)展齊頭并進的快速發(fā)展態(tài)勢。更要在非紡織產業(yè)類活動上下功夫，加快建設政府主導型、協(xié)會主辦型、企業(yè)自辦型三級辦展體系，先從數(shù)量上求突破，培育一批具有柯橋特色的標識性品牌會展活動。

2.主動主動參加，在辦展的模式上做文章。以現(xiàn)有場館資源為基礎，紹興市新國際會展中心建設為契機，通過“自己辦、合作辦、請人辦”三種模式，主辦承辦各類展覽、會議、重大活動在會展中心舉辦，打造標準更高、措施更實、服務更優(yōu)的重大活動保障機制。大力發(fā)展會議產業(yè)，加速形成“展、會同步，交叉辦展”的良性發(fā)展格局，推動會展產業(yè)蓬勃有序發(fā)展。

3.科學管理規(guī)劃，在展覽的品質上下功夫。加強管理服務，建立完善的會展業(yè)管理服務體系。做好機構調查摸排，會展項目的方案審核、項目審批等管理工作，逐步淘汰社會效益、經濟效益差的展會。深化國際溝通合作，主動融入“一帶一路”，加強與權威會展組織，會展集團的聯(lián)系，吸引更多外商參與柯橋展會，引導展會更加國際化，更好發(fā)揮會展業(yè)在對外開放上的橋梁紐帶作用。

主動對接引進重大國際國內文化體育賽事、演藝活動到輕紡城體育中心舉辦，力促文化大型活動常態(tài)化，進一步提升和完善“文體共融”的場館生態(tài)到更新更高的層次，更好發(fā)揮大型活動的集聚效應、輻射實力和對城市經濟的拉動作用。力爭全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動20場以上。

1.加強文化活動的引進舉辦工作。加強與各級文化管理機構和文化企業(yè)的聯(lián)系對接，引導企業(yè)和社會力氣到體育中心舉辦文化演出及多元化活動。做好支配在體育中心的各級政府部門主辦的文化活動的服務保障工作。通過一系列高社會關注度、高規(guī)格的文化活動激發(fā)城市活力，豐富市民精神生活，全方位提升城市品質和競爭力。

2.加強體育賽事的引進舉辦工作，利用亞運會保障工作的契機，主動對接體育主管部門、協(xié)會和相關企事業(yè)單位，在保障好足球聯(lián)賽主場競賽的同時，爭取再引進多個有肯定群眾基礎和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦，活躍柯橋體育市場，為柯橋區(qū)“兩個高水平”建設增加發(fā)展動力。

3.加強其它活動的引進舉辦工作。要敢于創(chuàng)新，敢于擔當，主動探究新車發(fā)布會、廣告拍攝、節(jié)書目制、草坪婚禮等各類綜合性活動在會展中心、體育中心舉辦的可能，最大化地發(fā)揮場館服務社會的功能，實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收。

以更高的要求、更新的標準提升會展中心、體育中心場館管理服務水平，努力將會展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會議展覽、文化演出、體育賽事、運動休閑等諸多功能于一體的主平臺，為豐富市民生活、打響柯橋品牌供應新的動能，力爭會展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元，全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。

1.打造主場“綠茵地”。根據(jù)足球聯(lián)賽的賽程支配和場地要求，全面做好毅騰輕紡城隊主場草坪、設施、器材、水電、物業(yè)等場館保障服務工作，確保主場競賽能順當實行。

2.打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓練場、游泳館、體育館等場所全民開放工作，進一步豐富文化體育項目及設施，加強員工管理、強化技能培訓、提升服務品質，滿意群眾健身需求。

3.打造場館運營“示范地”。探究隊伍建設及管理模式新道路，促進場館運營更加平安、高效、節(jié)能，打造大型會展、體育場館自給自足的柯橋樣板。

切實加強作風建設和團隊精神的培育，以“創(chuàng)新、擔當、務實、高效”為工作準則，在干部職工中大力提倡“主動向上、敬業(yè)奉獻”精神。

1.唱響精細化管理的旋律。深化“細微環(huán)節(jié)確定品質、管理提升形象”管理平臺的運作。人人都是參加者，人人都是監(jiān)督員，發(fā)動單位全體干部職工參加單位的環(huán)境、紀律、作風、廉潔等工作建設，增加團隊凝合力和戰(zhàn)斗力，推動單位各項工作走在前列。

2.形成“我是主子翁”的覺悟。發(fā)揮干部職工的主動性，引導廣闊干部職工樹立主子翁意識，強化事業(yè)心和責任感，使每位員工都能把會展中心和體育中心作為自己的家來建設，把發(fā)展會展產業(yè)和體育產業(yè)作為自己的事業(yè)來推動，主動拉高標桿，提高履職實力，推動單位工作開展。

3.堅持“獎罰分明”的宗旨。發(fā)揮混崗運用的管理體制優(yōu)勢，強化崗位目標考核的作用，堅持“職責掛鉤”、“量化考核”原則，進一步優(yōu)化用制度管人、用制度管事的管理格局，突出“多勞多得、獎勤罰懶”激勵機制，拉開收入安排差距，提高員工的工作質量與效率。

年度工作安排

展望即將到來的xxx年，我們充溢了希望和期盼，總結xxx年工作存在的不足之處，認為在xxx以下工作須要進一步加強：

進一步增加服務理念，不斷改善服務看法，耐性解答問題，具體詢問病史，全面細致檢查，力求正確診斷，治療處置得力，必要時轉上級醫(yī)院診治。

依據(jù)理法方藥的原則，仔細剛好書寫中醫(yī)門診病歷，病歷記載完整，精確，整齊，要簽全名，并具體向病人交代病情及留意事項。

對成本低，療效高，簡便易行，相宜農村運用的相宜技術進行推廣和應用，比如針灸，推拿，拔罐，刮痧，中藥貼敷，神燈紅外線照耀等，充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價的優(yōu)勢和作用，以滿意病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科，一方面可提高單位業(yè)務量，另一方面便利轄區(qū)群眾就醫(yī)，人員方面可選派我科室工作人員進修或聘請此專業(yè)人才來我院開展。

科室人員的業(yè)務素養(yǎng)服務意識須要進一步加強，建議選派人員去上級醫(yī)院進修學習，建議訂購相關醫(yī)學雜志，使我們能接觸到前沿，規(guī)范，標準的醫(yī)療臨床學問，以規(guī)范我科在相關疾病診療項目上的理論學問，提高診療水平。

健全藥品收貨入庫體制，明確崗位職責，實行珍貴，毒麻藥品專人管理，重點嚴把質量關，嚴禁假冒，偽劣藥品入庫，杜絕藥品過期，無效，霉爛，變質的發(fā)生。