2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫【考點精練】

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、根據(jù)《清單計價規(guī)范》，基準日期后法律變化，下列表述錯誤的是()。

A.費用增加時，發(fā)包人承擔

B.費用減少時，應(yīng)從合同價格中予以扣減

C.發(fā)包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間增加的費用由承包人承擔

D.工期延誤時，工期應(yīng)予以順延

【答案】：C2、下列關(guān)于投標文件的補充、修改或撤回的說法，錯誤的是(）。

A.在投標截止時間之前放棄投標，招標人不得沒收投標保證金

B.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或撤回已提交的投標文件

C.投標人修改、補充的文件應(yīng)當以密封的方式在規(guī)定的截止時間以前送達，不再作為投標文件的組成部分

D.在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前，投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收

【答案】：C3、用掙值法進行投資，進度綜合分析時，若進度偏差大于0，則工程項目績效評價的結(jié)論是(）。

A.進度比計劃滯后

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃提前

D.無法判斷當前績效

【答案】：C4、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括(）。

A.總平面布置

B.構(gòu)造設(shè)計的安全性

C.機械設(shè)備的安全性

D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性

【答案】：B5、質(zhì)量管理的方法很多，其中“對質(zhì)量進行事前控制、事中控制和事后控制”，此為質(zhì)量管理方法中的(）。

A.三階段控制法

B.三全控制法

C.PDCA循環(huán)管理法

D.全員參與法

【答案】：A6、某工程項目依法招標發(fā)包，某投標人在開標后提出增加優(yōu)惠條件。招標人對該優(yōu)惠條件的正確處理是(）。

A.接受該優(yōu)惠條件

B.接受該優(yōu)惠條件，但在評標時僅作參考

C.拒絕接受該優(yōu)惠條件

D.將該投標人的投標予以否決

【答案】：C7、關(guān)于CM承包模式的表述，正確的是(）。

A.要求在工程設(shè)計全部結(jié)束之后，進行施工招標

B.代理型CM模式，CM經(jīng)理應(yīng)對進度和成本作出保證

C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計，邊招標，邊施工”

D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計階段相當于業(yè)主的顧問，在施工階段擔任總承包商的角色

【答案】：C8、下列工程量清單匯總正確的是(）。

A.∑分部分項工程量×工料單價

B.∑措施項目工程量×措施項目工料單價

C.其他項目=暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務(wù)費

D.單位工程造價=分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金

【答案】：D9、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C10、工程項目實行施工總承包的，由(）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。

A.總承包單位

B.專業(yè)承包單位

C.分包單位

D.監(jiān)理單位

【答案】：A11、下列項目中，經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是()

A.資源保護項目

B.社會福利項目

C.水土保持項目

D.搶險救災(zāi)項目

【答案】：D12、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于(）。

A.外部評審

B.內(nèi)部評審

C.第三方評審

D.社會評審

【答案】：B13、下列關(guān)于范圍確認的說法錯誤的是(）。

A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程

B.范圍確認可分為中間確認和最終確認

C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量

D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)

【答案】：C14、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是(）天。

A.7

B.6

C.8

D.9

【答案】：A15、員工的動態(tài)特征不包括(）。

A.員工學習

B.員工激勵

C.員工自我保護機制

D.員工的成熟和發(fā)展

【答案】：A16、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是(）。

A.時間坐標系方向可以垂直向上

B.節(jié)點中心必須對準相應(yīng)時標位置

C.可以用水平虛箭線表示虛工作

D.時間坐標必須是日歷坐標體系

【答案】：B17、一般情況下，下列最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分配適宜的是(）。

A.3人和8人

B.5人和6人

C.6人和12人

D.8人和16人

【答案】：C18、關(guān)于員工素質(zhì)測評中的個體差異原理，下列選項中，描述不正確的是()

A.人的素質(zhì)是有差異的，這種差異是客觀存在的，但是可以為意志所轉(zhuǎn)移的(）

B.先天因素可以選成素質(zhì)差異

C.測評的內(nèi)容是人的素質(zhì)

D.后天因素可以選成素質(zhì)差異

【答案】：A19、下列關(guān)于造價指數(shù)法調(diào)整合同差額的說法正確的是(）。

A.按現(xiàn)行價格指數(shù)計價的變更費用應(yīng)計入調(diào)價基數(shù)

B.缺少造價指數(shù)時可按對應(yīng)可調(diào)因子的信息價格代替

C.定值和變值權(quán)重一經(jīng)確定不得調(diào)整

D.現(xiàn)行價格指數(shù)，指基準日期的各可調(diào)因子的價格指數(shù)

【答案】：B20、員工素質(zhì)測評的基本原理不包括(）。

A.個體差異原理

B.同素異構(gòu)原理

C.工作差異原理

D.目標導(dǎo)向原理

E.人崗匹配原理

【答案】：B21、凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應(yīng)列入項目的(）中進行報批。

A.招標方案

B.可行性研究報告

C.招標文件

D.資金申請報告

【答案】：B22、根據(jù)《安全預(yù)評價導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評價的內(nèi)容不包括()。

A.危險、有害因素識別

B.危險度評價

C.安全對策措施及建議

D.工程項目的重大危險源分析

【答案】：D23、項目業(yè)主對工程項目進行管理的目的是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

C.保證進度達到委托合同規(guī)定的要求

D.保證質(zhì)量達到委托合同規(guī)定的要求

【答案】：B24、關(guān)于承包商對工程項目管理的特點的說法，錯誤的是()

A.管理不直接作用于工程項目實體

B.以委托合同為基本要求

C.管理過程中資金投入相對巨大

D.項目建設(shè)風險的最后控制階段

【答案】：A25、下列風險因素中，屬于非技術(shù)風險因素的是()

A.合同條款遺漏

B.設(shè)計內(nèi)容不全

C.施工工藝落后

D.工藝流程不合理

【答案】：A26、承包商對工程項目的要求和期望是()。

A.技資少，質(zhì)量合格

B.利潤優(yōu)厚，及時付款

C.質(zhì)量合格，運營正常

D.貸款安全，保證進度

【答案】：B27、關(guān)于建設(shè)工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是(）。

A.總承包服務(wù)費應(yīng)計列在暫列金額項下

B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案

C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目

D.分部分項工程項目清單中所列工程量應(yīng)按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算

【答案】：D28、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當按照(）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

A.建設(shè)工程強制性標準條文

B.委托監(jiān)理合同

C.工程監(jiān)理規(guī)范

D.工程技術(shù)標準

【答案】：C29、依法必須進行招標的項目提交資格預(yù)審申請文件的時間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于(）日。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：B30、《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應(yīng)采用(）計價。

A.綜合單價

B.全費用綜合單價

C.工料單價

D.部分費用綜合單價

【答案】：A31、根據(jù)《標準材料采購招標文件》，賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地(）將合同材料交付給買方。

A.卸貨后

B.車面上

C.卸貨前

D.地面上

【答案】：A32、下列屬于綠色設(shè)計方法的是(）。

A.模擬化設(shè)計

B.模塊化設(shè)計

C.可靠性設(shè)計

D.往復(fù)設(shè)計

【答案】：B33、根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本）》，承包人應(yīng)按約定日期提交給工程師的是()

A.工程費用計劃

B.工程場地情況報告

C.工程進度計劃

D.工程質(zhì)量情況報告

【答案】：C34、下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是()

A.工程保險費

B.施工單位固定資產(chǎn)使用費

C.施工單位失業(yè)保險費

D.研究試驗費

【答案】：B35、國家發(fā)展改革委員會關(guān)于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中，“經(jīng)濟影響分析”包括()內(nèi)容。

A.金屬礦資源分析

B.產(chǎn)業(yè)空間布局分析

C.非金屬礦資源分析

D.使用水資源分析

【答案】：B36、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于質(zhì)量管理的表述，正確的為(）。

A.承包商應(yīng)在竣工試驗開始前不少于42天向工程師提交詳細的竣工試驗計劃

B.業(yè)主在工程師頒發(fā)接收證書前使用了工程的某一部分，承包商對該部分仍舊負有照管責任

C.承包商應(yīng)至少年進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計，并在審計結(jié)束后7天內(nèi)將審計報告提交給工程師

D.承包商采用的某工藝存在缺陷，承包商修補完成后，工程師進行重新試驗合格，則費用由業(yè)主承擔

【答案】：A37、在工程實施階段，已完工程的保護工作是(）的任務(wù)。

A.工程所在地公安部門

B.工程承包商

C.工程所在地建設(shè)主管部門

D.業(yè)主單位

【答案】：B38、企業(yè)在解決人力資源短缺的問題時，最為有效的方法不包括(）。

A.改進生產(chǎn)加工工藝設(shè)計

B.合并和關(guān)閉臃腫機構(gòu)

C.提高員工生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能

D.制定科學的員工激勵機制

【答案】：B39、代理型CM模式一般采用的合同模式為(）。

A.固定總價合同

B.固定單價合同

C.變動總價合同

D.成本補償合同

【答案】：D40、ICB(國際項目管理資質(zhì)標準)關(guān)注的重點是(）

A.項目流程

B.項目管理者的資質(zhì)與能力

C.項目產(chǎn)品

D.對項目各方知識結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)

【答案】：B41、當初步設(shè)計深度不夠，設(shè)備清單不完善，只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時，編制設(shè)備安裝工程概算應(yīng)采用(）的方法。

A.預(yù)算單價法

B.擴大單價法

C.設(shè)備價值法

D.綜合噸位指標法

【答案】：B42、(）是指企業(yè)和培訓(xùn)管理人員用來評價培訓(xùn)成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。

A.評估培訓(xùn)成果的標準

B.培訓(xùn)評估體系

C.培訓(xùn)評估方法

D.培訓(xùn)評估規(guī)劃

【答案】：A43、咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C44、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的(）階段完成。

A.策劃和決策

B.準備

C.實施

D.竣工驗收和總結(jié)評價

【答案】：B45、咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C46、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自(）之日起計算。

A.工程完工

B.提交竣工驗收報告

C.竣工驗收合格

D.頒發(fā)工程接收證書

【答案】：C47、下列不屬于施工安全計劃實施內(nèi)容的是(）。

A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度

B.開展安全教育培訓(xùn)

C.進行安全技術(shù)交底

D.編制施工安全計劃

【答案】：D48、力求在設(shè)計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設(shè)計方法中的(）。

A.模塊化設(shè)計

B.循環(huán)設(shè)計

C.并行工程設(shè)計

D.全面設(shè)計

【答案】：C49、下列不屬于費用計劃編制依據(jù)的是()。

A.費用估算

B.WBS

C.項目進度計劃

D.合同文件

【答案】：D50、項目風險管理專家以匿名方式參加，主持人用問卷方式征求對項目風險的意見，經(jīng)過幾輪方達成一致意見的風險識別方法是()

A.頭腦風暴法

B.德爾菲技術(shù)法

C.根本原因識別法

D.SWOT分析法

【答案】：B51、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由(）負責組織。

A.事故發(fā)生地省級人民政府

B.事故發(fā)生地縣級人民政府

C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.事故發(fā)生單位

【答案】：A52、下列不屬于設(shè)計概算內(nèi)容的是(）。

A.單位工程概算

B.單項工程綜合概算

C.工程項目總概算

D.分部分項工程概算

【答案】：D53、“三同時”制度要求，職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時(）。

A.策劃、設(shè)計、施工

B.設(shè)計、施工、投入生產(chǎn)和使用

C.施工、驗收、投入生產(chǎn)和使用

D.策劃、施工、投入生產(chǎn)和使用

【答案】：B54、工程項目準備階段的工作不包括(）。

A.進行可行性研究

B.工程項目征地

C.進行工程設(shè)計

D.簽訂承包合同

【答案】：A55、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是(）。

A.當初步設(shè)計達到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可以采用擴大單價法

B.一般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法

C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便

D.當設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算

【答案】：C56、一臺設(shè)備原值5萬元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運轉(zhuǎn)400臺班，設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺班折舊費為(）。

A.29.69

B.31.25

C.39.58

D.41.67

【答案】：A57、業(yè)務(wù)范圍在地域上分布較廣，業(yè)務(wù)量集中在某幾個地區(qū)的管理組織，通常采用(）進行部門設(shè)置。

A.職能劃分法

B.時間劃分法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務(wù)劃分法

【答案】：C58、工程咨詢成果必須符合(）的要求。

A.項目可行

B.質(zhì)量評價結(jié)果良好

C.委托合同

D.經(jīng)濟效益最大化

【答案】：C59、向承包方提供施工現(xiàn)場工程地質(zhì)資料的主體是()。

A.政府管理部門

B.勘察單位

C.設(shè)計單位

D.業(yè)主

【答案】：D60、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()

A.安全

B.質(zhì)量

C.進度

D.價格

【答案】：C61、工作定義的方法不包括(）。

A.專家判斷

B.分解法

C.滾動式規(guī)劃

D.模擬法

【答案】：D62、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，(）應(yīng)當在接到報告后1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

A.單位負責人

B.項目負責人

C.項目技術(shù)負責人

D.現(xiàn)場專職安全員

【答案】：A63、以下不屬于項目咨詢內(nèi)容的是(）。

A.區(qū)域規(guī)劃

B.投融資策劃

C.項目建議書(預(yù)可行性研究）

D.項目申請報告

【答案】：A64、某工程施工到2020年8月，已完工作預(yù)算費用為6000萬元，計劃工作預(yù)算費用為5500萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數(shù)為(）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B65、屬于建筑安裝工程人工費的(）。

A.勞動保護費

B.流動施工津貼

C.住房公積金

D.社會保險費

【答案】：B66、如果與投資偏差相聯(lián)系，工程項目投資控制中的進度偏差是指(）。

A.已完工作實際投資－計劃工作預(yù)算投資

B.計劃工作預(yù)算投資－已完工作預(yù)算投資

C.已完工作實際時間－計劃工作預(yù)算時間

D.已完工作預(yù)算投資－計劃工作預(yù)算投資

【答案】：D67、工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審，由(）做匯報。

A.項目經(jīng)理

B.企業(yè)技術(shù)負責人

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢業(yè)務(wù)主管

【答案】：A68、工程項目的前期階段，不屬于項目經(jīng)理建立并落實質(zhì)量管理責任制的工作內(nèi)容是(）。

A.制訂質(zhì)量計劃并組織實施

B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準

C.對需要進行科學實驗的工作進行科學實驗

D.按質(zhì)量計劃規(guī)定，督促.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況

【答案】：B69、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是(）。

A.時間坐標系方向可以垂直向上

B.節(jié)點中心必須對準相應(yīng)時標位置

C.可以用水平虛箭線表示虛工作

D.時間坐標必須是日歷坐標體系

【答案】：B70、招標管理中的公平原則是指(）。

A.工程項目招標具有較高的透明度

B.給予所有投標人平等的權(quán)利

C.評標時按事先公布的標準評審

D.當事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)

【答案】：B71、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是(）。

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→④→③

C.①→③→②→⑤→④

D.①→⑤→②→④→③

【答案】：B72、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線表示(）。

A.需要消耗時間和資源的工作

B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作

C.工作持續(xù)時間

D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系

【答案】：D73、工程項目組織系統(tǒng)由()的個人、單位和部門所構(gòu)成。

A.從事項目決策管理工作

B.從事政府相關(guān)管理工作

C.負責完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作

D.承擔項目資金籌措任務(wù)

【答案】：C74、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類型的是(）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.單項應(yīng)急預(yù)案

C.專項應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案

【答案】：B75、同一條工程項目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的()

A.認知障礙

B.情感障礙

C.偏見障礙

D.個性障礙

【答案】：A76、城市維護建設(shè)稅，納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為()。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%

【答案】：A77、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其(）。

A.持續(xù)時間

B.自由時差

C.總時差

D.時間間隔

【答案】：B78、在(）階段，應(yīng)充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。

A.項目立項

B.項目可行性研究

C.規(guī)劃、設(shè)計

D.設(shè)計、勘測

【答案】：C79、工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織(）。

A.管轄人員數(shù)量的多少

B.經(jīng)濟總額的多少

C.技術(shù)水平的多少

D.建設(shè)規(guī)模的多少

【答案】：A80、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：B81、下列費用中，不屬于規(guī)費的是(）。

A.失業(yè)保險費

B.職工教育經(jīng)費

C.住房公積金

D.養(yǎng)老保險費

【答案】：B82、健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的核心是(）

A.領(lǐng)導(dǎo)和承諾

B.組織機構(gòu)

C.資源和文件

D.方針和戰(zhàn)略目標

【答案】：A83、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個()結(jié)構(gòu)。

A.開放的并列

B.層次

C.多目標的平行

D.完整的封閉

【答案】：B84、根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是(）。

A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標，能夠安全和穩(wěn)定運行

B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過

C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要

D.在合同設(shè)備設(shè)計壽命結(jié)束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運行，賣方免費提供

【答案】：D85、咨詢工程師應(yīng)在招標實施階段完成的工作是()

A.擬定具體的招標方式

B.制定具體的評標標準

C.推薦中標候選人

D.與中標人簽訂合同

【答案】：B86、《建設(shè)工程施工合同(示范文本）》的通用條款中不包括()

A.合同生效時間條款

B.施工組織設(shè)計條款

C.合同價款支付條款

D.材料設(shè)備供應(yīng)條款

【答案】：A87、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，此時的團隊處于(）。

A.規(guī)范階段

B.表現(xiàn)階段

C.形成階段

D.磨合階段

【答案】：A88、工程項目設(shè)計過程中的設(shè)計策劃通常以(）的形式編制。

A.設(shè)計計劃

B.設(shè)計制造文件

C.設(shè)計方案

D.設(shè)計流程

【答案】：A89、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，不屬于運行要素的是(）

A.變更管理

B.管理評審

C.外包

D.應(yīng)急準備和響應(yīng)

【答案】：B90、歐美型的組織形式包括(）。

A.經(jīng)理會—公司—工廠

B.集團會長—公司—工廠

C.母公司—子公司—工廠

D.集團本部—事業(yè)部—工廠

E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠

【答案】：C91、銀行對貸款項目進行評估時，項目基本情況評價不包括(）。

A.貸款方式分析

B.SWOT綜合分析

C.項目建設(shè)條件評價

D.項目開發(fā)周期及工程進度計劃

【答案】：A92、下列文件中，屬于無效投標文件的是()

A.在提交截止時間后送達的投標文件

B.以低于成本價競標的投標文件

C.明顯不符合技術(shù)標準的投標文件

D.投標人名稱與資格預(yù)審時不一致的投標文件

【答案】：A93、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項目的()特征。

A.整體性

B.不可逆轉(zhuǎn)性

C.固定性

D.實施條件的約束性

【答案】：B94、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是指()。

A.EPC/T(設(shè)計-采購-施工／交鑰匙)模式

B.DBO(設(shè)計-施工-運營)模式

C.DB(設(shè)計-建造)模式

D.DBB(設(shè)計－招標－建造)模式

【答案】：A95、貨物招標文件的投標人須知中不包括()

A.符合招標文件的聲明

B.技術(shù)數(shù)據(jù)表

C.貨物采購單及附件

D.報價截止時間

【答案】：B96、工程招標人與中標人簽署合同時，中標人需要提交()

A.履約擔保

B.支付擔保

C.投標擔保

D.抵押擔保

【答案】：A97、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是(）組織結(jié)構(gòu)。

A.強矩陣式

B.職能式

C.項目式

D.弱矩陣式

【答案】：A98、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是10天和6天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第(）。

A.30天

B.26天

C.25天

D.21天

【答案】：B99、下列選項中，不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的是(）。

A.組織進行項目試運行

B.施工許可證的申請辦理

C.組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行審查

D.提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，并保證數(shù)據(jù)真實

【答案】：A100、項目任務(wù)即將結(jié)束，對團隊來說是(）階段。

A.磨合

B.表現(xiàn)

C.休整

D.形成

【答案】：C101、工程項目準備階段是以(）投入為主。

A.材料資源

B.資金資源

C.人力資源

D.機械資源

【答案】：C102、關(guān)于員工調(diào)動說法正確的是(）。

A.可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要

B.可以滿足員工的需要

C.可以使員工獲得不同的工作經(jīng)驗

D.是處理勞動關(guān)系的有效方法

E.對不具備晉升潛力但仍有價值的員工進行調(diào)動，有利于保持晉升通道的暢通

【答案】：A103、在工程項目管理中，一個組織管轄人員數(shù)量的多少，通常指的是(）。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織規(guī)模

C.管理幅度

D.管理層次

【答案】：B104、PMBOK中的項目管理的管理過程不包括(）。

A.啟動

B.計劃

C.變更

D.執(zhí)行

【答案】：C105、項目團隊發(fā)展的基礎(chǔ)是()。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.個人能力在管理和技術(shù)方面的提高

C.提高項目團隊的能力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力

【答案】：B106、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費等屬于(）。

A.環(huán)境文明施工費

B.環(huán)保安全施工費

C.施工現(xiàn)場加工費

D.安全文明施工費

【答案】：D107、在進行設(shè)計時，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問題，這屬于綠色設(shè)計中的(）方法。

A.模塊化設(shè)計

B.循環(huán)設(shè)計

C.并行工程設(shè)計

D.清潔設(shè)計

【答案】：B108、下列不屬于進度管理計劃中規(guī)定內(nèi)容的是(）。

A.制定進度計劃的進度規(guī)劃方法

B.制定進度計劃的進度規(guī)劃工具

C.推算進度計劃的方法

D.推算進度計劃的工具

【答案】：D109、下列關(guān)于承包人的義務(wù)，說法錯誤的是(）。

A.應(yīng)按照法律規(guī)定納稅

B.應(yīng)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件

C.應(yīng)按照合同約定負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作

D.按照合同約定組織竣工驗收

【答案】：D110、下列費用項目中，屬于工程建設(shè)其他費用的是()

A.間接費

B.特殊工種培訓(xùn)費

C.生產(chǎn)家具購置費

D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費

【答案】：D111、貨物采購中的現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作不包括(）

A.對生產(chǎn)制造廠質(zhì)保管理系統(tǒng)提出建議

B.確定檢驗計劃和重點

C.檢查關(guān)鍵工序是否按計劃進行

D.跟蹤貨物生產(chǎn)全過程

【答案】：C112、以下屬于PMC模式缺點的是(）。

A.分項招標可能導(dǎo)致承包費用較高

B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確

C.費用不能控制

D.施工管理能力較差

【答案】：C113、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據(jù)《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年(）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日

【答案】：C114、(2021年真題）某工程設(shè)備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預(yù)備費300萬元，漲價預(yù)備費700萬元，建設(shè)期利息500萬元，流動資金300萬元，求靜態(tài)投資()萬元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B115、缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人和發(fā)包人應(yīng)進行(）。

A.竣工結(jié)算

B.竣工驗收

C.合同價格最終結(jié)清

D.合同責任最終界定

【答案】：C116、到2006年3月底，某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元，擬完工程計劃費用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為(）萬元。

A.-2.00

B.200

C.400

D.600

【答案】：B117、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓(xùn)之前的步驟是(）。

A.體系策劃與設(shè)計

B.成立工作小組

C.初始評審

D.文件發(fā)布和體系試運行

【答案】：B118、承包商應(yīng)至少(）進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計。

A.每6個月

B.每12個月

C.每一年

D.每兩年

【答案】：A119、某工程，變更增加項目的工作內(nèi)容為壓實度0.98的土方填筑，合同已標價工程量清單中有壓實度0.92的土方填筑

A.直接采用工程量清單中壓實度0.92的土方填筑項目單價

B.按照成本加利潤的原則，由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定

C.參照壓實度0.92的土方填筑項目單價，由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定

D.由承包人與發(fā)包人按施工預(yù)算價格協(xié)商確定

【答案】：C120、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理條例》，()應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

【答案】：C121、由于項目管理采用目標管理方法，因此在(）過程中就應(yīng)建立目標系統(tǒng)，并將其貫穿于項目全過程。

A.前期策劃

B.前期準備

C.前期可行性研究

D.項目實施

【答案】：A122、組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標，相五之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，指的是傳

A.職責原則

B.目標原則

C.協(xié)調(diào)原則

D.彈性設(shè)計原則

【答案】：C123、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師(投資）可自咨詢工程師(投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記，初始登記有效期為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C124、應(yīng)當參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案的是()。

A.設(shè)計單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.咨詢單位

【答案】：A125、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則(）。

A.對工期沒有影響

B.總工期延長2天

C.總工期延長3天

D.總工期延長1天

【答案】：D126、招標采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標應(yīng)遵循的(）原則。

A.經(jīng)濟保證

B.質(zhì)量保證

C.安全保證

D.進度保證

【答案】：B127、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關(guān)于合同變更的說法，錯誤的是(）。

A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更

B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示

C.未經(jīng)許可，承包人不得對工程的任何部分進行變更

D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更

【答案】：B128、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是(）。

A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算

B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算

C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%

D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%

【答案】：D129、在工程量清單計價模式下，編制投標報價時一般采用(）。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.企業(yè)定額

D.消耗量定額

【答案】：C130、在工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中，進行工程項目環(huán)境分析是(）階段的重要內(nèi)容。

A.工程項目構(gòu)思

B.識別需求

C.工作結(jié)構(gòu)分解

D.提出項目目標

【答案】：D131、根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，中標通知書發(fā)出之日起(）日，就是合同雙方主體進行合同談判的時間。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：D132、培訓(xùn)課程設(shè)計的基本要求是(）。

A.滿足企業(yè)與學習者的需求

B.體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略要求

C.依據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理

D.體現(xiàn)成年人的認知規(guī)律

【答案】：D133、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的功能和效益，這是工程項目的(）特征。

A.獨特性

B.一次性

C.固定性

D.整體性

【答案】：D134、實行備案制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)(）完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)。

A.在辦理備案手續(xù)前

B.在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)

C.與辦理備案手續(xù)同步

D.在辦理備案手續(xù)后且項目開工前

【答案】：D135、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C136、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為(）天。

A.4

B.5

C.8

D.7

【答案】：D137、納稅人所在地不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的，城市維護建設(shè)稅稅率為(）。

A.7%

B.5%

C.2%

D.1%

【答案】：D138、某招標投標活動，招標文件明確使用經(jīng)評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了(）原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】：B139、下列不屬于安全生產(chǎn)檢查報告內(nèi)容的是(）。

A.已達標項目所存在的問題

B.未達標項目所存在的問題

C.未達標項目問題原因分析

D.未達標項目問題糾正措施

【答案】：A140、下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的說法，錯誤的是()。

A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期

B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎(chǔ)

C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次

D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作

【答案】：A141、下列不屬于質(zhì)量管理七項原則的是(）。

A.以顧客為關(guān)注焦點

B.全員積極參與

C.循證決策

D.方法與手段

【答案】：D142、顧客和其他相關(guān)方對產(chǎn)品、服務(wù)、體系或過程的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質(zhì)量特性的是(）。

A.廣義性

B.永久性

C.時效性

D.相對性

【答案】：B143、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的總時差和自由時差均為2周。計劃實施過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該工作實際進度拖后1周。則該工作實際進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響是(）。

A.對后續(xù)工作及總工期均有影響

B.對后續(xù)工作及總工期均無影響

C.影響后續(xù)工作，但不影響總工期

D.影響總工期，但不影響后續(xù)工作

【答案】：B144、工程項目管理的基本原理主要是(）和過程管理。

A.系統(tǒng)管理

B.目標管理

C.整體管理

D.階段管理

【答案】：A145、基于勝任特征行為面試的設(shè)計原則包括(）

A.以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)

B.面試的試題，根據(jù)崗位對任職這所要求的各類勝任特征來編制

C.要對所有的勝任特征進行評估和測量

D.必須對每一條勝任特征進行深入全面的分析

E.必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一

【答案】：A146、某公司為降低組織運營成本，保持總體人數(shù)不變的前提下，應(yīng)采取(）的辦法。

A.減少管理幅度，增加管理層次

B.減少管理層次，增加管理幅度

C.增加管理幅度，增加管理層次

D.減少管理層次，減少管理幅度

【答案】：B147、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標的關(guān)鍵是(）。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.提高參與項目個人的貢獻力

C.提高項目團隊的能力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力

【答案】：A148、保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是()。

A.項目的資金投人過程

B.項目的銷售過程

C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

D.項目產(chǎn)品的使用過程

【答案】：C149、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或者揭開檢查，無論工程隱蔽部分質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和(或）延誤的工期由(）承擔。

A.監(jiān)理人

B.發(fā)包人

C.承包人

D.監(jiān)督機構(gòu)

【答案】：C150、工程項目進度管理中，可以稱為軟邏輯關(guān)系的是(）。

A.組織關(guān)系

B.工藝關(guān)系

C.時間關(guān)系

D.工序關(guān)系

【答案】：A151、環(huán)境對工程項目質(zhì)量的影響中，自然環(huán)境不包括(）。

A.工程水文

B.氣象因素

C.建設(shè)環(huán)境

D.地質(zhì)條件

【答案】：C152、一般情況下，你和同事朋友約會，你會(）。

A.準時到達

B.比預(yù)定時間早一會到達

C.晚點

D.晚點，會通知同事朋友

【答案】：B153、建設(shè)工程合同應(yīng)當采用(）。

A.書面形式

B.口頭形式

C.行為推定形式

D.其他形式

【答案】：A154、工程項目建設(shè)周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段

【答案】：B155、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料，是(）在項目實施階段的任務(wù)。

A.政府管理部門

B.設(shè)計單位

C.施工單位

D.業(yè)主

【答案】：D156、針對工程風險的特殊性，工程保險可提供較全面的保障，這表明工程保險具有()。(新教材已刪除）

A.特殊性

B.綜合性

C.充分性

D.便利性

【答案】：B157、某公司位于縣城，應(yīng)繳納的城市維護建設(shè)費稅率為(）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%

【答案】：C158、竣工付款申請單的內(nèi)容不包括(）。

A.竣工結(jié)算合同總價

B.發(fā)包人已支付承包人的工程價款

C.應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金

D.應(yīng)支付的預(yù)付款

【答案】：D159、建筑安裝工程費中的人工費是指用于支付(）的各項費用。

A.直接從事設(shè)備安裝工程施工的生產(chǎn)工人

B.施工現(xiàn)場除了機械操作人員以外的所有工作人員

C.從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人

D.施工現(xiàn)場的所有工作人員

【答案】：C160、某工程分部分項工程費用為157.5萬元，規(guī)費綜合費率為7.5%，增值稅10%，開工前發(fā)包人向承包人支付合同價(扣除措施費和暫列金額）的15%作為材料預(yù)付款，其金額為(）元。

A.271763

B.279366

C.259875

D.253969

【答案】：B161、國際工程項目報價中的保險費一般包括(）

A.養(yǎng)老保險費

B.第三方責任保險費

C.失業(yè)保險費

D.醫(yī)療保險費

【答案】：B162、下列風險事件中，屬于非技術(shù)風險事件的是()

A.標準引用不當

B.安全措施不到位

C.合同條款遺漏

D.工藝流程不合理

【答案】：C163、工程項目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.咨詢評估報告

D.項目申請報告

【答案】：B164、下列投標文件中，由評標委員會初審后予以否決處理的是(）。

A.逾期送達的投標文件

B.未按要求密封的投標文件

C.綜合評分最低的投標文件

D.沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)

【答案】：D165、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是指(）。

A.EPC/T(設(shè)計-采購-施工／交鑰匙）模式

B.DBO(設(shè)計-施工-運營）模式

C.DB(設(shè)計-建造）模式

D.DBB(設(shè)計－招標－建造）模式

【答案】：A166、根據(jù)《招標投標法實施條例》，下列情形中，屬于不同投標人之間相互串通投標情形的是(）。

A.約定部分投標人放棄投標或者中標

B.投標文件相互混裝

C.投標文件載明的項目經(jīng)理為同一人

D.委托同一單位或個人辦理投標事宜

【答案】：A167、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為(）萬元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00

【答案】：B168、工程咨詢單位資格等級分為

A.甲級和乙級

B.甲級、乙級、丙級

C.甲級、乙級、準乙級

D.甲級、乙級、丙級、準丙級

【答案】：B169、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括(）。

A.專業(yè)技術(shù)力量

B.合同業(yè)績

C.守法信用記錄

D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限

【答案】：D170、工程項目準備階段的工作不包括()

A.進行可行性研究

B.獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可

C.進行工程設(shè)計

D.簽訂承包合同

【答案】：A171、下列規(guī)范性文件中，效力最高的是(）。

A.行政法規(guī)

B.司法解釋

C.地方性法規(guī)

D.行政規(guī)章

【答案】：A172、下列工作中，不屬于工程項目前期階段工作的是(）。

A.項目可行性研究

B.項目評估與決策

C.投資機會研究

D.項目初步設(shè)計

【答案】：D173、團隊進入有序化狀態(tài)培養(yǎng)了初步團隊精神是(）階段。

A.磨合

B.規(guī)范

C.成熟

D.形成

【答案】：B174、工程項目設(shè)計是工程項目(）階段的工作內(nèi)容。

A.策劃和決策

B.準備

C.竣工驗收和總結(jié)評價

D.實施

【答案】：B175、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()

A.確定項目工作內(nèi)容

B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

C.確定組織目標

D.確定工作流程與信息流

【答案】：D176、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在(）中。

A.項目建議書

B.項目可研報告

C.項目工作大綱

D.項目工作計劃

【答案】：C177、下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是(）

A.有利于提髙組織的專業(yè)化程度

B.不利于項目運作人員的培養(yǎng)

C.有利于提高管理人員的技術(shù)水平

D.有利于節(jié)約資金

【答案】：D178、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，招標工程的價格調(diào)整公式中的變值權(quán)重在()中約定范習。

A.合同專用條款

B.投標函附錄

C.合同補充條款

D.投標報價說明

【答案】：B179、《國際項目管理資質(zhì)標準(ICB)》的關(guān)注重點是()

A.項目管理者的資質(zhì)能力

B.項目流程

C.對項目管理知識的培訓(xùn)

D.項目變化控制

【答案】：A180、團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟，這是處于(）。

A.規(guī)范階段

B.表現(xiàn)階段

C.磨合階段

D.形成階段

【答案】：B181、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，下列投標報價計算公式中，正確的是(）。

A.措施項目費＝∑(措施項目工程量×措施項目綜合單價）

B.分部分項工程費＝∑(分部分項工程量×分部分項工程綜合單價）

C.其他項目費＝暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務(wù)費＋規(guī)費

D.單位工程報價＝分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費

【答案】：B182、下列不屬于高架式結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是(）。

A.管理人員少，節(jié)約了管理費用

B.組織成員職責分明，分工明確

C.組織結(jié)構(gòu)比較嚴謹.嚴密

D.組織的穩(wěn)定性程度很高

【答案】：A183、項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接，屬于()界面。

A.組織界面

B.技術(shù)界面

C.人際關(guān)系界面

D.工作界面

【答案】：C184、根據(jù)《招標施工招標文件》通用合同條款，下列引起承包人索賠的事件中，可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖?）。

A.不可抗力造成承包人人員工傷事故

B.施工中遇到不利物質(zhì)條件

C.承包人提前竣工

D.基準日后法律的變化引起的費用增加

【答案】：B185、(）對咨詢成果文件質(zhì)量負主要直接責任。

A.工程咨詢單位

B.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員

C.工程咨詢單位技術(shù)負責人

D.參與咨詢成果文件編寫的人員

【答案】：A186、大多數(shù)員工沒有什么進取心，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事。這是(）。

A.X理論

B.Y理論

C.需要層次理論

D.雙因素理論

【答案】：A187、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是(）。

A.D

B.DB

C.EPC

D.DBO

【答案】：C188、工程項目績效強調(diào)的是()的關(guān)系。

A.有性投入與無形投入

B.投入與產(chǎn)出

C.費用和質(zhì)量

D.經(jīng)濟效益和社會效益

【答案】：B189、按照有關(guān)標準規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢驗所發(fā)生的費用在(）中列支。

A.建筑安裝工程材料費

B.建筑安裝工程企業(yè)管理費

C.建筑安裝工程規(guī)費

D.工程建設(shè)其他費用

【答案】：B190、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，屬于施工單位安全責任的是(）。

A.申請辦理施工許可證

B.編制安全施工措施費概算

C.將保證安全的施工措施報有關(guān)部門備案

D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員

【答案】：D191、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是()。

A.委托開展項目申請編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展羨慕建議書編制

D.委托開展招標工作方案編制

【答案】：D192、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在(）人民幣以上，必須招標。

A.400萬元

B.200萬元

C.100萬元

D.50萬元

【答案】：C193、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為(）萬元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00

【答案】：B194、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在(）中。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.項目建議書

C.項目工作大綱

D.招標邀請書

【答案】：C195、關(guān)于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是(）。

A.通用合同條款和專用合同條款應(yīng)當不加修改地引用

B.合同附件包括《履約擔保格式》《預(yù)付款擔保格式》等

C.專用合同條款，是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款

D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立

【答案】：A196、建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括：①領(lǐng)導(dǎo)決策；②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審；④人員培訓(xùn)；⑤體系策劃與設(shè)計；⑥成立工作組。正確的順序是(）

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥一③一④一⑤一②

C.①一④一②一③一⑤一⑥

D.①一⑥一④一③一⑤一②

【答案】：D197、在工程項目投資建設(shè)各階段中，資源消耗量最大的是項目()階段。

A.決策

B.準備

C.實施

D.竣工

【答案】：C198、可以采用邀請招標方式招標的項目情況不包括()

A.對供應(yīng)商或承包商比較了解

B.擬招標項目采用的技術(shù)比較成熟

C.擬招標項目的價值比較低

D.對市場供給情況比較了解

【答案】：B199、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，因不可抗力導(dǎo)致工期延長，監(jiān)理人按發(fā)包人要求指令承包人采取趕工措施發(fā)生的合理趕工費用應(yīng)由(）承擔。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同

D.參與驗收的各方共同

【答案】：A200、調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議應(yīng)遵循自愿的原則，但不包括(）。

A.申請調(diào)解自愿

B.舉證自愿

C.調(diào)解過程自愿

D.履行協(xié)議自愿

【答案】：B201、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定>>，{}不屬于使用國際組織或外國

A.使用國家對外借款的項目

B.使用外國政府貸款項目

C.使用國際組織援助資金的項目

D.使用世界銀行貸款的項目

【答案】：A202、(2021年真題）根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.審美需要

【答案】：C203、單位工程開工前，()必須向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關(guān)人員進行交底。

A.單位工程技術(shù)負責人

B.總承包項目部

C.分包商

D.單位工程項目負責人

【答案】：A204、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。

A.最大可能

B.平均

C.加權(quán)平均

D.最小可能

【答案】：C205、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為17.5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調(diào)整為15.2元/m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實際結(jié)算工程款為(）萬元。

A.25.84

B.28.50

C.29.29

D.29.75

【答案】：D206、在分析每個角色和職責時，要考慮的要求不包括(）。

A.角色

B.職責

C.職權(quán)

D.任務(wù)

【答案】：D207、暫列金額是指(）在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，施工過程中由(）掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸(）。

A.招標人、發(fā)包人、發(fā)包人

B.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人

C.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人

D.招標人、監(jiān)理人、監(jiān)理人

【答案】：A208、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，(）屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。

A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況

B.效益估算的可靠性情況

C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

D.制定營銷戰(zhàn)略情況

【答案】：B209、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》，在工程項目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時預(yù)留(）。

A.投標保證金

B.預(yù)付款保證金

C.工程質(zhì)量保證金

D.農(nóng)民工工資保證金

【答案】：C210、下列關(guān)于電子中標的說法，錯誤的是(）。

A.確定中標人后，應(yīng)當通過平臺以數(shù)據(jù)電文形式向中標人發(fā)出中標通知書

B.招標人應(yīng)當通過平臺與中標人以數(shù)據(jù)電文形式簽訂合同

C.確定中標人后，可不向未中標人發(fā)布中標結(jié)果通知書

D.確定中標人后，所有的數(shù)據(jù)電文應(yīng)當按照要求進行電子簽名和存檔

【答案】：C211、發(fā)包人應(yīng)提前(）向勘察人發(fā)出開始勘察通知。

A.7天

B.14天

C.15天

D.28天

【答案】：A212、有關(guān)招投標活動的說法，錯誤的是(）。

A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以委托招標代理機構(gòu)代理招標

B.招標人不具有自行招標能力的，應(yīng)當委托招標代理機構(gòu)代理招標

C.招標代理機構(gòu)按雙方約定的標準收取代理費

D.招標代理機構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務(wù)

【答案】：D213、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括(）

A.項目管理權(quán)力平衡困難

B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下

C.信息回路復(fù)雜

D.團隊工作目標不明確

【答案】：D214、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當采取的措施是(）。

A.要求承包人整改

B.要求承包人暫停施工

C.要求承包人暫停施工并及時報告建設(shè)單位

D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門

【答案】：A215、投標有效期的起始時間是(）時。

A.發(fā)售招標文件

B.投標截止

C.評標結(jié)束

D.發(fā)出中標通知書

【答案】：B216、下列關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，錯誤的是()

A.正確的WBS定義了工程項目的全部范圍

B.根據(jù)WBS可以將項目劃分為多個相對獨立的單元

C.WBS中級別越高，項目工作描述越粗

D.每個項目都是唯一的，WBS模板不能重復(fù)使用

【答案】：C217、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應(yīng)當拒收投標文件的情形是(）。

A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的

B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的

C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的

D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價的

【答案】：C218、某獨立土方工程，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013），簽訂了固定單價合同，招標工程量為3000m3，承包人標書中土方工程報價為55元m3。合同約定：當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分工程量單價調(diào)整為50元/m3。工程結(jié)束時實際完成并經(jīng)監(jiān)理確認的土方工程為4500m3，則土方工程總價為(）元。

A.242250

B.240000

C.247500

D.225000

【答案】：A219、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標函；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥已標價工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.①－②－③－⑤－④－⑥

C.①－③－②－⑤－④－⑥

D.①－⑤－④－③－②－⑥

【答案】：C220、合同任何—方不得把自己意愿強加于另—方，這是合同管理(）原則的要求。

A.等價有償

B.平等自愿

C.公平公正

D.誠實信用

【答案】：B221、(2021年真題）在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定、測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的()原則。

A.關(guān)系管理

B.以顧客為關(guān)注焦點

C.循證決策

D.領(lǐng)導(dǎo)作用

【答案】：C222、(）屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動辭職

C.停薪留職

D.離職創(chuàng)業(yè)

【答案】：A223、根據(jù)《中華人們共和國招標投標法實施條例》招標人應(yīng)當拒收投標文件的情形是()

A.投標聯(lián)合體沒有提供共同投標協(xié)議的

B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的

C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的

D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的投標限價的

【答案】：C224、下列不屬于質(zhì)量管理八項原則的是()。

A.以顧客為關(guān)注焦點

B.全員參與

C.基于事實的決策方法

D.方法與手段

【答案】：D225、關(guān)于項目管理與運營管理，下列說法不正確的是(）。

A.運營是通過開展持續(xù)的活動生產(chǎn)規(guī)定產(chǎn)品或提供服務(wù)的一種組織職能

B.項目是指為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作

C.項目管理與運營管理本質(zhì)并無差別

D.工程項目運營一般不包括在項目管理的范疇

【答案】：C226、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是(）。

A.負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

D.做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄

【答案】：A227、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以(）為宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人

【答案】：B228、工程項目具體質(zhì)量計劃的制訂工作不包括(）。

A.確定影響工程項目質(zhì)量的因素

B.明確項目團隊各層次的質(zhì)量管理職能

C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標準表格

D.明確項目團隊各層次間的配合和接口

【答案】：A229、下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述，錯誤的是()。

A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封，可以在投標截止日期之后送達

B.在提交投標文件截止時間后到投標有效期終止之前，投標人撤銷投標文件的，招標人可以不退還其投標保證金

C.在投標截止日期之后，投標人有權(quán)撤回已經(jīng)送達的投標文件

D.投標人在投標截止日期之前放棄投標，招標人不得沒收其投標保證金

【答案】：A230、工程項目初步設(shè)計中的安全報告的內(nèi)容不包括(）。

A.影響安全的主要因素及防范措施

B.安全預(yù)評價單元

C.衛(wèi)生保健設(shè)施

D.地質(zhì)安全影響因素

【答案】：B231、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是(）。

A.編制試運行計劃

B.編制試運行操作手冊

C.提供試運行所需各種資源

D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標準

【答案】：C232、有些企業(yè)由于生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性，所以整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體性很強，這類企業(yè)比較適合()

A.矩陣制

B.模擬分權(quán)制

C.流程型

D.多維立體組織

【答案】：B233、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項目團隊的(）階段。

A.形成

B.規(guī)范

C.表現(xiàn)

D.休整

【答案】：C234、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是()。

A.當初步設(shè)計達到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可以采用擴大單價法

B.-般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法

C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便

D.當設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算

【答案】：C235、招標管理中的公平原則是指()

A.工程項目招標具有較高的透明度

B.給予所有投標人平等的權(quán)利

C.評標時按事先公布的標準評審

D.當事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)

【答案】：B236、國際項目管理資質(zhì)標準(ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()

A.群體態(tài)度

B.組織能力

C.采購管理

D.基本項目管理知識

E.社會能力

【答案】：B237、項目管理方法的核心是風險管理與(）相結(jié)合。

A.目標管理

B.質(zhì)量管理

C.投資管理

D.技術(shù)管理

【答案】：A238、以下關(guān)于增值稅的說法中，錯誤的是(）。

A.當采用一般計稅方法時，稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和

B.各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算

C.簡易計稅方法的應(yīng)納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額，不得抵扣進項稅額

D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅征收率為5%

【答案】：D239、下列關(guān)于咨詢工程是參與管理的特點，說法錯誤的是(）。

A.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化

B.直接建設(shè)工程項目實體

C.職業(yè)的規(guī)范性

D.服務(wù)的有償性

【答案】：B240、工程項目組織系統(tǒng)由()的人員、單位和部門構(gòu)成。

A.從事項目決策管理工作

B.從事政府相關(guān)管理工作

C.負責完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作

D.承擔項目資金籌措任務(wù)

【答案】：C241、工程咨詢業(yè)務(wù)按照大約(）個專業(yè)劃分。

A.10

B.12

C.15

D.21

【答案】：D242、下列屬于檢查表法應(yīng)用作用的是(）。

A.判斷兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系

B.分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能的原因

C.整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出影響質(zhì)量的具體因素

D.調(diào)查、收集、整理數(shù)據(jù)為其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和粗略的質(zhì)量分析原因

【答案】：D243、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括(）

A.項目的組織結(jié)構(gòu)

B.項目的信息流程

C.預(yù)期的人員安排

D.項目管理層的偏好

【答案】：B244、發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補償額度，此項費用應(yīng)作為增加合同價款列入(）。

A.投標文件

B.招標文件

C.合同文件

D.竣工結(jié)算文件

【答案】：D245、某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算費用為5800萬元，已完工作預(yù)算費用為6000萬元，已完工作實際費用為6200萬元。則該工程此時的費用績效指數(shù)為()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B246、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為工程價款結(jié)算總額的(）。

A.3％

B.10％

C.20％

D.30％

【答案】：A247、“成就需要理論”認為，(）是最重要的“需要”。

A.成員需要

B.權(quán)力需要

C.友誼需要

D.成就需要

【答案】：D248、設(shè)備采購合同中，買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗收證書，經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的(）作為(）。

A.20%；驗收款

B.25%；驗收款

C.20%；結(jié)清款

D.25%；結(jié)清款

【答案】：B249、下列選項中，不屬于業(yè)主在實施階段的主要任務(wù)的是(）。

A.確定水準點和坐標控制點

B.辦理土地征用.拆遷補償

C.按合同規(guī)定及時支付各種款項

D.協(xié)調(diào)設(shè)計與施工.監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系

【答案】：B250、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于變更的表述，正確的為(）。

A.工程師要求承包商提交變更建議書發(fā)起變更，屬于“指示變更”

B.承包商不能獲得實施變更所需的物資的，不可以拒絕接受變更

C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價值工程的角度自發(fā)提交變更建議書

D.承包商發(fā)起的變更，變更的決定權(quán)在承包商，由承包商決定是否變更、如何變更

【答案】：C251、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在(）中。

A.項目工作大綱

B.備選咨詢單位短名單

C.項目投標邀請書

D.資格審查文件

【答案】：A252、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是(）。

A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本

【答案】：B253、某工程項目招標工作包括：①發(fā)布招標信息；②確定招標方式；③進行資格預(yù)審；④召開標前會；⑤發(fā)出招標文件；⑥進行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.②－①－③－⑤－⑥－④

C.②－①－⑤－③－⑥－④

D.①－②－③－⑤－④－⑥

【答案】：B254、(）是指在對培訓(xùn)成果進行評估時，采集其測量結(jié)果的難易程度。

A.可行性

B.區(qū)分度

C.可信度

D.相關(guān)度

【答案】：A255、在前鋒線比較法中，當實際進展點落在計劃線左側(cè)表示(）。

A.實際進度比計劃進度超前

B.實際進度比計劃進度落后

C.實際進度與計劃進度相同

D.計劃進度估計錯誤

【答案】：B256、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重(）。

A.培訓(xùn)和開發(fā)

B.確定員工的貢獻率

C.員工的績效和薪酬評估

D.戰(zhàn)略結(jié)合與實施的管理

【答案】：D257、某工程施工時處于當?shù)卣５挠昙荆瑢?dǎo)致工期延誤，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是(）。

A.費用、工期均由承包人承擔

B.費用、工期均由發(fā)包人承擔

C.費用由發(fā)包人承擔，工期由承包人承擔

D.費用由承包人承擔、工期由發(fā)包人承擔

【答案】：A258、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法中，不正確的是(）。

A.項目管理權(quán)力平衡困難

B.信息回路比較簡單

C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

D.資源利用率較高

【答案】：B259、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作(）。

A.最早完成時間的最大值

B.最早完成時間的最小值

C.最遲完成時間的最大值

D.最遲完成時間的最小值

【答案】：A260、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是(）。

A.投標人提交投標文件時

B.訂立、簽署書面合同時

C.招標人退還投標保證金后

D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后

【答案】：D261、設(shè)備采購中，賣方未能按時交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金，下列關(guān)于違約金的計算方法，錯誤的是(）。

A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的0.5%

B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1%

C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1.5%

D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%

【答案】：D262、根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最小的是(）因素。

A.地點相似性

B.職能復(fù)雜性

C.監(jiān)督協(xié)調(diào)需要程度

D.直接監(jiān)督需要程度

【答案】：A263、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程的保修期自工程(）之日起計算。

A.竣工預(yù)驗收合格

B.竣工驗收報告提交

C.竣工驗收合格

D.竣工備案

【答案】：C264、在雙因素理論中，工作條件、工資屬于(）因素。

A.激勵

B.保健

C.安全

D.保障

【答案】：B265、PMBOK使用了“知識領(lǐng)域”的概念，每個知識領(lǐng)域包含若干管理過程，下列不屬于該“管理過程”的是(）。

A.啟動

B.規(guī)劃

C.檢查

D.監(jiān)控

【答案】：C266、假設(shè)某工程項目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個，該組織的人數(shù)是()人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】：D267、團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎(chǔ)，信任的內(nèi)容可分為以下五個維度，其中可靠，行為可以預(yù)測是指(）。

A.正