林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告、初步設(shè)計編制規(guī)定_第1頁
林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告、初步設(shè)計編制規(guī)定_第2頁
林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告、初步設(shè)計編制規(guī)定_第3頁
林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告、初步設(shè)計編制規(guī)定_第4頁
林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告、初步設(shè)計編制規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩99頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《銷售案場物業(yè)服務(wù)手冊》林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告、初步設(shè)計編制規(guī)定案場各崗位服務(wù)流程

銷售大廳服務(wù)崗:1、銷售大廳服務(wù)崗崗位職責:1)為來訪客戶提供全程的休息區(qū)域及飲品;2)保持銷售區(qū)域臺面整潔;3)及時補足銷售大廳物資,如糖果或雜志等;4)收集客戶意見、建議及現(xiàn)場問題點;2、銷售大廳服務(wù)崗工作及服務(wù)流程階段工作及服務(wù)流程班前階段自檢儀容儀表以飽滿的精神面貌進入工作區(qū)域檢查使用工具及銷售大廳物資情況,異常情況及時登記并報告上級。班中工作程序服務(wù)流程客戶離開后清理桌面送上飲品詢問客戶需求為客戶準備樓盤資料侯客保持標準站姿迎接客戶離開后清理桌面送上飲品詢問客戶需求為客戶準備樓盤資料侯客保持標準站姿迎接客戶行為規(guī)范迎接指引遞閱資料上飲品(糕點)添加茶水工作要求注意事項眼神關(guān)注客人,當客人距3米距離時,應(yīng)主動跨出自己的位置迎賓,然后15度鞠躬微笑問候:“您好!歡迎光臨!”在客人前方1-2米距離領(lǐng)位,指引請客人向休息區(qū),在客人入座后問客人對座位是否滿意:“您好!請問坐這兒可以嗎?”得到同意后為客人拉椅入座“好的,請入座!”若客人無置業(yè)顧問陪同,可詢問:請問您有專屬的置業(yè)顧問嗎?,為客人取閱項目資料,并禮貌的告知請客人稍等,置業(yè)顧問會很快過來介紹,同時請置業(yè)顧問關(guān)注該客人;問候的起始語應(yīng)為“先生-小姐-女士早上好,這里是XX銷售中心,這邊請”問候時間段為8:30-11:30早上好11:30-14:30中午好14:30-18:00下午好關(guān)注客人物品,如物品較多,則主動詢問是否需要幫助(如拾到物品須兩名人員在場方能打開,提示客人注意貴重物品);在滿座位的情況下,須先向客人致歉,在請其到沙盤區(qū)進行觀摩稍作等待;階段工作及服務(wù)流程班中工作程序工作要求注意事項飲料(糕點服務(wù))在所有飲料(糕點)服務(wù)中必須使用托盤;所有飲料服務(wù)均已“對不起,打擾一下,請問您需要什么飲品”為起始;服務(wù)方向:從客人的右面服務(wù);當客人的飲料杯中只剩三分之一時,必須詢問客人是否需要再添一杯,在二次服務(wù)中特別注意瓶口絕對不可以與客人使用的杯子接觸;在客人再次需要飲料時必須更換杯子;下班程序檢查使用的工具及銷售案場物資情況,異常情況及時記錄并報告上級領(lǐng)導;填寫物資領(lǐng)用申請表并整理客戶意見;參加班后總結(jié)會;積極配合銷售人員的接待工作,如果下班時間已經(jīng)到,必須待客人離開后下班;1.3.3.3吧臺服務(wù)崗1.3.3.3.1吧臺服務(wù)崗崗位職責1)為來訪的客人提供全程的休息及飲品服務(wù);2)保持吧臺區(qū)域的整潔;3)飲品使用的器皿必須消毒;4)及時補充吧臺物資;5)收集客戶意見、建議及問題點;1.3.3.3.2吧臺服務(wù)崗工作及流程階段工作及服務(wù)流程班前階段自檢儀容儀表以飽滿的精神面貌進入工作區(qū)域檢查使用工具及銷售大廳物資情況,異常情況及時登記并報告上級。班中工作程序服務(wù)流程客戶離開清理桌面得知需求將其送至客人桌上迎客:保持站立姿勢,微笑。服務(wù)準備:確定工具及原料客戶離開清理桌面得知需求將其送至客人桌上迎客:保持站立姿勢,微笑。服務(wù)準備:確定工具及原料行為規(guī)范問詢需求按需求提供飲品客戶離開后清理桌面階段工作及服務(wù)流程班中工作程序工作要求注意事項在飲品制作完畢后,如果有其他客戶仍在等到則又銷售大廳服務(wù)崗呈送;所有承裝飲品的器皿必須干凈整潔;下班程序檢查使用的工具及銷售案場物資情況,異常情況及時記錄并報告上級領(lǐng)導;填寫物資領(lǐng)用申請表并整理客戶意見;參加班后總結(jié)會;積極配合銷售人員的接待工作,如果下班時間已經(jīng)到,必須待客人離開后下班;1.3.4展示區(qū)服務(wù)崗崗位職責1.3.4.1車場服務(wù)崗1.3.4.1.1車場服務(wù)崗崗位職責1)維護停車區(qū)的正常停車秩序;2)引導客戶車輛停放,同時車輛停放有序;3)當車輛挺穩(wěn)時,上前開車門并問好;同時提醒客戶鎖好車門;4)視情況主動為客戶提供服務(wù);5)待車輛停放完好后,仔細檢查車身情況請客戶簽字確認;1.3.4.1.2階段工作及服務(wù)流程班前階段自檢儀容儀表檢查周邊及案場區(qū)設(shè)備、消防器材是否良好,如出現(xiàn)異?,F(xiàn)象立即報告或報修檢查停車場車位是否充足,如有異常及時上報上級領(lǐng)導班中工作程序服務(wù)流程指引銷售大廳(對講)通知銷售大廳迎賓問好為客戶開車門敬禮引導客戶車輛停放迎客指引銷售大廳(對講)通知銷售大廳迎賓問好為客戶開車門敬禮引導客戶車輛停放迎客敬禮、目送引導車輛駛離為客戶開車門送客敬禮、目送引導車輛駛離為客戶開車門送客檢查車輛并登記檢查車輛并登記行為規(guī)范1.敬禮2.指引停車3.迎客問好4.目送階段工作及服務(wù)流程班中工作程序工作要求注意事項崗位應(yīng)表現(xiàn)良好的職業(yè)形象時刻注意自身的表現(xiàn),用BI規(guī)范嚴格要求自己安全員向客戶敬禮,開車門,檢查車輛情況并登記,用對講系統(tǒng)告知銷售大廳迎賓,待客人準備離開目送客人離開;下班程序檢查使用的工具情況,異常情況及時記錄并報告上級領(lǐng)導;參加班后總結(jié)會;統(tǒng)計訪客量;積極配合銷售人員的接待工作,如果下班時間已經(jīng)到,必須待客人離開后下班;1.3.4.2展示區(qū)禮賓崗1.3.4.2.1展示區(qū)禮賓崗崗位職責1)對過往的客戶行標準的軍禮,目視;2)與下一交接崗保持信息聯(lián)系,及時將信息告知下一崗位,讓其做好接待工作;3)熱情禮貌的回答客戶的提問,并做正確的指引;4)注視崗位周邊情況,發(fā)現(xiàn)異常及時上報上級領(lǐng)導;1.3.4.2.2展示區(qū)禮賓崗工作及服務(wù)流程階段工作及服務(wù)流程班前階段自檢儀容儀表檢查周邊及案場區(qū)設(shè)備、消防器材是否良好,如出現(xiàn)異?,F(xiàn)象立即報告或報修班中工作程序服務(wù)流程指引樣板房方向敬禮目送客戶離開敬禮問好指引樣板房方向敬禮目送客戶離開敬禮問好行為規(guī)范1.迎接客戶2.指引客戶3.為客戶提供幫助4.目送客戶工作要求注意事項禮賓崗必須掌握樣板房戶型、面積、朝向、在售金額、物業(yè)服務(wù)管理費用等客戶比較關(guān)注的話題;禮賓崗上班后必須檢查樣板房的整體情況,如果發(fā)現(xiàn)問題必須及時上報并協(xié)助銷售進行處理;視線范圍內(nèi)見有客戶參觀時,遠處目視,待客戶行進1.5米的距離時,敬軍禮并主動向客戶微笑問好,“歡迎您來參觀樣板房,這邊請,手勢指引樣板房方向”;階段工作及服務(wù)流程班中工作程序工作要求注意事項參觀期間,禮賓崗需注意背包或穿大衣等可以重點人員進行關(guān)注,避免樣板房的物品丟失,當巡檢時發(fā)現(xiàn)有物品丟失及時上報上級領(lǐng)導,對參觀的可疑人員進行詢問,根據(jù)銷售部的意見決定是否報警;樣板房開放時間,在未經(jīng)銷售、項目部允許而進行拍照、攝像等行為勸阻,禁止任何人員挪動展示物品;樣板房開放時禮賓崗要關(guān)注老人、小孩、孕婦及行動不便的人群,對在參觀過程中出現(xiàn)的意外及物品損壞必須及時上報上級領(lǐng)導,根據(jù)銷售部的意見進行處理并做好登記;樣板房開放期間禮賓崗要禮貌準確的回答客戶的問題,對不能回答的問題需引導給銷售人員由其進行解答,嚴禁用含糊不清或拒絕來回答;留意客戶是否離開樣板房,通知電瓶車司機來接客戶;當客戶參觀完畢離開樣板房,待客戶1.5米距離時微笑敬禮目送客戶,手勢指向出門的方向,若電瓶車未到,向客戶致歉并說明電瓶車馬上就到;每天下班要對樣板房物品進行檢查并做好登記,如出現(xiàn)丟失或損壞須向上級領(lǐng)導呈報,根據(jù)銷售部意見進行處理并做好記錄;禮賓崗下班后要關(guān)閉樣板房的水源、電源及監(jiān)控系統(tǒng)并與晚班人員做好交接;對于特殊天氣,樣板房禮賓崗要檢查周邊環(huán)境,以防不則;下班程序檢查使用的工具情況,異常情況及時記錄并報告上級領(lǐng)導;參加班后總結(jié)會;統(tǒng)計訪客量;4)積極配合銷售人員的接待工作,如果下班時間已經(jīng)到,必須待客人離開后下班;1.3.4.3電瓶車服務(wù)崗1.3.4.3.1電瓶車服務(wù)崗崗位職責1)嚴格按照規(guī)定的路線及線路行駛,將客人送到指定地點;2)正確執(zhí)行駕駛操作流程,確保車行安全;3)了解開發(fā)建設(shè)項目的基本情況并使用統(tǒng)一說辭,在允許的情況下禮貌回答客戶問題;4)車輛停放時及時對車輛進行清潔,確保車輛干凈;5)負責車輛的檢查;6)對車輛實施責任化管理,未經(jīng)允許任何人不得駕駛;7)不允許非客戶人員乘坐電瓶車;8)做好電瓶車的交接工作1.3.4.3.2電瓶車服務(wù)崗工作及服務(wù)流程階段工作及服務(wù)流程班前階段自檢儀容儀表檢查電瓶車運行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)問題立即上報上級領(lǐng)導進行維修并做好記錄班中工作程序服務(wù)流程下車車輛行駛過程中轉(zhuǎn)彎、減速避讓提醒車輛起步提醒客戶做好指引客戶上車問好下車車輛行駛過程中轉(zhuǎn)彎、減速避讓提醒車輛起步提醒客戶做好指引客戶上車問好行為規(guī)范1)迎接客戶上車2)轉(zhuǎn)彎、減速、避讓提示客戶3)下車提示客戶小心工作要求注意事項電瓶車駕駛員載客至樣板房過程中禁止鳴笛、超速、遇車避讓;客戶上車時應(yīng)主動問好,歡迎您來到XX項目,車輛行駛時應(yīng)提示客戶坐穩(wěn)扶好,到達目的地時,駕駛員提示客戶樣板房已經(jīng)到達請小心下車,客戶離開電瓶車時應(yīng)說:歡迎下次乘坐,謝謝再見,請慢走;帶客戶下車時應(yīng)檢查車上是否有遺留物品,并提示客戶隨身帶好物品;電瓶車必須嚴格按照規(guī)定路線行駛;做好行車記錄;下班程序待客戶全部離開后將電瓶車開至指定位置,并將車輛進行清潔及充電;整理客戶意見,參加班后會;積極配合銷售人員的接待工作,如果下班時間已經(jīng)到,必須待客人離開后下班;1.3.5樣板房服務(wù)崗1.3.5.1樣板房講解崗崗位標準1.3.5.1.1樣板房講解崗崗位職責1)負責來訪樣板房客戶的全程接待與講解;2)協(xié)助、配合置業(yè)顧問介紹;3)客戶離開后,樣板房零星保潔的處理;4)收集客戶意見、建議及現(xiàn)場問題點的填寫(樣板房日常庶務(wù))反饋單,下班后遞交案場負責人;1.3.5.1.2樣板房講解剛工作及服務(wù)流程階段工作及服務(wù)流程班前階段自檢儀容儀表,以飽滿的工作狀態(tài)進入工作;檢查樣板房設(shè)備設(shè)施運行情況,如有異常及時上報并做好登記;檢查樣板房保潔情況及空調(diào)開啟情況;設(shè)備設(shè)施班中工作程序服務(wù)流程向客戶道別,整理樣板房協(xié)助置業(yè)顧問介紹引導客戶穿戴鞋套進入迎客,保持標準站姿、微笑向客戶道別,整理樣板房協(xié)助置業(yè)顧問介紹引導客戶穿戴鞋套進入迎客,保持標準站姿、微笑行為規(guī)范1)站立微笑自然2)遞送鞋套3)熱情大方、細致講解4)溫馨道別保持整潔工作要求注意事項每日對接樣板房設(shè)備清單,檢查空調(diào)開啟及保潔狀態(tài);站在樣板房或電梯口,笑意盈盈接待客戶;顧客出現(xiàn)時,身體成30度角鞠躬“歡迎光顧XX樣板房”引領(lǐng)入座并雙手遞上鞋套,雙手遞上時不宜過高,與客人坐下時的膝蓋同高;與客戶交談時聲音要足,吐字清晰避免重復;專注你接待的客戶,勿去應(yīng)其他客戶,以示尊重,對其他客戶微笑點頭以示回應(yīng);若無銷售人員帶領(lǐng)的客戶,要主動介紹房子的戶型及基本信息,談到房子的價位時請客戶直接與銷售人員聯(lián)系不要直接做回答;參加樣板房時,未經(jīng)銷售或其他人員允許謝絕拍照及錄像,謝絕動用樣板房物品及附屬設(shè)施,對客遺失物品做好登記并上報上級領(lǐng)導;時刻注意進入樣板房的客戶群體,特別是小孩,要處處表達殷勤的關(guān)心,以示待客之道;時刻留意客戶的談話,記下客戶對樣板房的關(guān)注點和相關(guān)信息;送別,引領(lǐng)客戶入座示意脫下鞋套雙手承接,客戶起身離去時,鞠躬說感謝您參觀樣板房,并目送客戶離開;下班程序檢查樣板房設(shè)備設(shè)施是否處于良好的運營狀態(tài),如出現(xiàn)異常及時維修;需對接樣板房物品清單;整理客戶意見,參加班后會;積極配合銷售人員的接待工作,如果下班時間已經(jīng)到,必須待客人離開后下班;1.3.5.2樣板房服務(wù)崗崗位標準(參見銷售大廳服務(wù)崗崗位標準)1.3.6案場服務(wù)崗管理要求培訓及例會崗前培訓BI規(guī)范及樓盤基本情況在崗培訓每月至少一次1)公司企業(yè)文化2)客戶服務(wù)技巧3)客戶心理培訓4)突發(fā)事件處理5)營銷知識培訓6)職業(yè)安全7)7S現(xiàn)場管理例會日會:每日參加案場管理崗組織的總結(jié)會并及時接收案場信息周會:每周參加管理崗組織的服務(wù)類業(yè)務(wù)點評會客戶信息收集反饋每日匯總客戶信息反饋到案場管理崗車場崗客戶信息反饋表樣板房客戶反饋表車場崗客戶信息反饋表樣板房客戶反饋表監(jiān)督考核1)考核頻次:至少每月一次;2)考核人:案場管理崗;3)每月匯總客戶信息反饋表,依據(jù)上級檢查及客戶滿意度調(diào)查情況進行績效加減;4)由案場負責人直接考核;5)連續(xù)兩個月考核不合格者直接辭退1.4案場基礎(chǔ)作業(yè)崗1.4.1案場基礎(chǔ)作業(yè)崗任職資格崗位類型崗位名稱任職資格基礎(chǔ)作業(yè)崗安全崗基本要求:男性:身高1.80米以上;年齡:(18-30)歲;普通話標準;學歷:高中以上;技能要求:熟悉項目的基本情況具備過硬的軍事素質(zhì)素質(zhì)要求:性格:開朗、主動服務(wù)意識強有親和力;從業(yè)經(jīng)歷:具有同崗位經(jīng)驗半年以上案場保潔崗及綠化養(yǎng)護崗基本要求:男女不限;年齡30歲以下學歷:初中以上技能要求“案場保潔崗:熟知藥劑使用及工具使用案場綠化養(yǎng)護崗:熟知樹木習性及綠化養(yǎng)護知識素質(zhì)要求:具有親和力,對保潔及綠化工作有認同感案場技術(shù)保障崗基本要求:男性五官端正學歷:中專(機電一體化)技能要求:具有水或電及空調(diào)證書;熟悉各崗位操作工具的使用;同崗工作一年以上素質(zhì)要求:踏實肯干,具有親和力及主動服務(wù)意識1.4.2案場基礎(chǔ)作業(yè)崗通用行為規(guī)范通用規(guī)范參照標準君正物業(yè)員工BI規(guī)范手冊1.4.3安全崗崗位標準1.4.3.1安全崗崗位職責1)負責銷售案場管理服務(wù)區(qū)域的安全巡視工作,維持正常秩序;2)監(jiān)督工作區(qū)域內(nèi)各崗位工作狀態(tài)及現(xiàn)場情況及時反饋信息;3)發(fā)現(xiàn)和制止各種違規(guī)和違章行為,對可疑人員要禮貌的盤問和跟蹤察看;4)謝絕和制止未經(jīng)許可的各類拍照、擺放廣告行為;1.4.3.2安全崗作業(yè)要求1)按照巡視路線巡視簽到檢查重點部位;2)遇見客戶要站立、微笑、敬禮,禮貌的回答客戶的提問并正確引導;3)人過地凈,協(xié)助案場保潔人員做好案場的環(huán)境維護;4)在每一巡視期內(nèi)檢查設(shè)備設(shè)施運行狀態(tài)并做好記錄;5)協(xié)助做好參觀人員的車輛引導、指引和執(zhí)勤工作;6)積極協(xié)助其他崗位工作,依據(jù)指令進行協(xié)助;1.4.4保潔崗崗位標準1.4.4.1保潔崗崗位職責1)負責案場辦公區(qū)域、樣板房及飾品的清潔工作;2)負責案場外圍的清潔工作;3)負責案場垃圾的處理;4)對案場雜志等資料及時歸位;1.4.4.2保潔崗作業(yè)要求1)每天提前半小時上崗,對案場玻璃、地面等進行全方位清潔;2)衛(wèi)生間每十分鐘進行一次巡視性清潔;3)陰雨天提前關(guān)閉門窗;4)掌握清潔器具的使用;5)熟知清潔藥劑的配比及使用;1.4.5綠化崗崗位標準1.4.5.1綠化崗崗位職責1)負責管理區(qū)域內(nèi)一切綠化的養(yǎng)護;2)確保綠化的正常存活率;3)對綠植進行修剪及消殺;1.4.6案場技術(shù)崗崗位標準1.4.6.1案場技術(shù)崗崗位職責1)全面負責案場區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維護、維修及保養(yǎng);2)協(xié)助管理崗完成重大接待工作案場的布置;3)現(xiàn)場安全的整體把控;1.4.6.2案場技術(shù)崗崗位要求1)每日案場開放前對轄區(qū)設(shè)備設(shè)施進行檢查,保障現(xiàn)場零事故;2)每日班后對設(shè)備設(shè)施進行檢查保障正常運行并做好相關(guān)記錄;3)報修后5分鐘趕到現(xiàn)場;4)接到異常天氣信息,對案場設(shè)備進行安全隱患排除;1.4.7案場基礎(chǔ)作業(yè)崗崗位要求培訓及例會崗前培訓BI規(guī)范及樓盤基本情況在崗培訓每月至少一次1)公司企業(yè)文化2)客戶服務(wù)技巧3)客戶心理培訓4)突發(fā)事件處理5)營銷知識培訓6)職業(yè)安全7)7S現(xiàn)場管理例會日會:每日參加案場管理崗組織的總結(jié)會并及時接收案場信息周會:每周參加管理崗組織的服務(wù)類業(yè)務(wù)點評會客戶信息收集反饋每日匯總客戶信息反饋到案場管理崗車場崗客戶信息反饋表樣板房客戶反饋表車場崗客戶信息反饋表樣板房客戶反饋表監(jiān)督考核1)考核頻次:至少每月一次;2)考核人:案場管理崗;3)每月匯總客戶信息反饋表,依據(jù)上級檢查及客戶滿意度調(diào)查情況進行績效加減;4)由案場負責人直接考核;5)連續(xù)兩個月考核不合格者直接辭退2服務(wù)創(chuàng)新案例項目推薦亮點服務(wù)為客戶愛車提供遮陽服務(wù)服務(wù)員面向客戶時刻關(guān)注客戶上午11點給客戶送上點心,關(guān)懷到心2服務(wù)創(chuàng)新案例項目推薦亮點服務(wù)夏日毛巾送清涼,冬日毛巾暖人心洗手間提供百寶箱樣板房門口提供卷尺待客戶使用擺件銷售大廳布置整齊規(guī)范銷售大廳布置整齊規(guī)范標準擺設(shè):水中花、煙缸、百寶箱、項目推介書茶幾物品、花、煙缸水中花時尚周圍用木樁裝飾垃圾桶裝飾(石子邊緣放置一枚花卉)垃圾桶上方加印LOGO整齊的傘架樣板房沒有電梯所設(shè)的溫馨字畫樣板房門口鞋套分門別類擺放銷售大廳設(shè)置娛樂實施(桌球等)PAGE10林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告、初步設(shè)計編制規(guī)定國家林業(yè)局發(fā)展計劃與資金管理司編二〇〇六年十月

目錄1.國家林業(yè)局關(guān)于印發(fā)《林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制規(guī)定》(試行)和《林業(yè)建設(shè)項目初步設(shè)計編制規(guī)定》(試行)的通知2.林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制規(guī)定3.林業(yè)建設(shè)項目初步設(shè)計編制規(guī)定國家林業(yè)局關(guān)于印發(fā)《林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制規(guī)定》(試行)和《林業(yè)建設(shè)項目初步設(shè)計編制規(guī)定》(試行)的通知(林計發(fā)[20061156號)各省、自治區(qū)、直轄市林業(yè)廳(局),內(nèi)蒙古、吉林、龍江、大興安嶺森工(林業(yè))集團公司,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團,國家林業(yè)局各直屬單位:近年來,隨著國家法律法規(guī)的建立和完善,參與林業(yè)建設(shè)工程的各種主體,對項目可行性研究報告咨詢、勘察設(shè)計質(zhì)量有了足夠重視,工程咨詢、勘察設(shè)計質(zhì)量也有了明顯提高。但從近期部分林業(yè)項目的執(zhí)行情況和檢查驗收質(zhì)量看,仍有一些項目的可行性研究報告咨詢、工程勘察設(shè)計沒有按建設(shè)程序辦事,不執(zhí)行國家法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,嚴重影響了工程建設(shè)進度和工程建設(shè)質(zhì)量。為了切實做好林業(yè)建設(shè)項目的咨詢、勘察和設(shè)計工作,我局制定了《林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制規(guī)定》(試行)和《林業(yè)建設(shè)項目初步設(shè)計編制規(guī)定》(試行),現(xiàn)印發(fā)你們,并將有關(guān)要求通知如下:一、工程咨詢、勘察設(shè)計是林業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。各級林業(yè)行政主管部門務(wù)必高度重視,加強領(lǐng)導,強化管理和培訓,抓好咨詢、勘察和設(shè)計人員對新的技術(shù)標準、強制性標準規(guī)范的學習,采取切實有效的措施,保證咨詢、勘察設(shè)計文件符合規(guī)定的質(zhì)量要求,確保建設(shè)項目咨詢和勘察設(shè)計的安全性和可靠性。二、咨詢、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和建設(shè)單位要認真學習貫徹《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》、《工程咨詢單位資格認定辦法》等法律法規(guī),嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準。相關(guān)單位都應(yīng)堅持先咨詢、勘察,后設(shè)計,再施工的原則,不得擅自簡化基本建設(shè)程序,不得以任何理由降低或不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準。三、禁止咨詢、勘察、設(shè)計單位超越資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍承攬咨詢、勘察、設(shè)計任務(wù)。各級林業(yè)主管部門不得違反國家規(guī)定批準勘察設(shè)計單位超越資質(zhì)等級或業(yè)務(wù)范圍承攬勘察、設(shè)計任務(wù)。不同級別咨詢、勘察設(shè)計號位之間的合作勘察、設(shè)計,應(yīng)按低級別咨詢、勘察設(shè)計單位等級和范圍承攬勘察、設(shè)計任務(wù)。四、項目咨詢、勘察、設(shè)計單位必須對其咨詢、勘察設(shè)計質(zhì)量負責。設(shè)計文件不能達到國家規(guī)定深度要求的,項目審查單位一律不予受理;對出現(xiàn)嚴重勘察、設(shè)計質(zhì)量問題的,或同一項目設(shè)計文件經(jīng)兩次以上修改仍不能達到國家規(guī)定深度要求的,將提請有關(guān)部門對其資質(zhì)做降級處理,直至吊銷資質(zhì)。五、《林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制規(guī)定》(試行)和《林業(yè)建設(shè)項目初步設(shè)計編制規(guī)定》(試行)自2006年8月1日起附件:1.《林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制規(guī)定》2.《林業(yè)建設(shè)項目初步設(shè)計編制規(guī)定》國家林業(yè)局二oo六年八月十六日附件1林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制規(guī)定(試行)國家林業(yè)局2006年8月

前言根據(jù)國家林業(yè)局林計財建便字[2004]001號文,由國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院負責主編,會同中國林業(yè)工程建設(shè)協(xié)會編制《林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制規(guī)定》(以下簡稱《編制規(guī)定》)?!毒幹埔?guī)定》編制過程中,進行了大量的調(diào)查研究,總結(jié)了多年來咨詢、設(shè)計單位在林業(yè)工程建設(shè)項目可行性研究報告文件編制過程中的做法和經(jīng)驗,征求了有關(guān)主管部門和咨詢、設(shè)計單位的意見,經(jīng)過多次反復修改和論證而形成了本《編制規(guī)定》?!毒幹埔?guī)定》是規(guī)范可行性研究報告編制,保證可行性研究報告質(zhì)量,加強林業(yè)工程建設(shè)項目可行性研究報告文件編制管理工作的文件,是林業(yè)行業(yè)編制林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告的依據(jù)。本《編制規(guī)定》共4章,其主要技術(shù)內(nèi)容包括:總則、一般規(guī)定、編制要求、有關(guān)樣式。批準部門:國家林業(yè)局主編單位:國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院參編單位:中國林業(yè)工程建設(shè)協(xié)會主要起草人:李忠平、杜濱寧、趙有賢、戴慎交、宋菲、高作鋒、鞠文鵬、張國平、王立忱、王清海、王志軍主要審定人:姚昌恬、楊冬、劉躍祥、胡迎端、陳瑞國、高述超、曾德梁

1總則1.0.1為規(guī)范林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告(簡稱《可研報告》)的編制,根據(jù)國家投資體制改革精神有關(guān)法規(guī)及相關(guān)標準,結(jié)合林業(yè)建設(shè)項目的特點,制定本規(guī)定。1.01.0.3《可研報告》編制應(yīng)根據(jù)相應(yīng)規(guī)劃、已批復的項目建議書或計劃任務(wù)的要求編制。主要內(nèi)容應(yīng)包括:項目建設(shè)條件調(diào)查和分析,項目建設(shè)目標、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模,從技術(shù)、經(jīng)濟、管理、環(huán)境等方面對項目建設(shè)方案進行可行性研究、分析與評價。1.0.4《可研報告》的深度應(yīng)達到:能充分反映項目可行性研究成果,內(nèi)容齊全,結(jié)論明確,數(shù)據(jù)準確,論據(jù)充分,滿足審批項目方案、確定項目和據(jù)此開展項目初步設(shè)計的要求;選用的主要設(shè)備規(guī)格、技術(shù)參數(shù)能滿足預(yù)定貨的要求;對重點項目及項目中的重大技術(shù)和經(jīng)濟方案,應(yīng)進行兩個(含)以上方案的比選;應(yīng)附有評估、決策(審批)項目所必須的合同、協(xié)議、意向書、有關(guān)批準文件等。1.0.5《可研報告》編制單位和主持編制人員應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)(資格)。1.0.6《可研報告》編制單位和編制人員應(yīng)嚴格遵守國家、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求,堅持獨立、公正、科學、可靠的原則,對編制的《可研榀告》的真實性、有效性和合法性負責。2一般規(guī)定2.0.1《可研報告》文檔名稱為****(具體項目名稱)建設(shè)項目可行陛研究報告。2.1前引部分內(nèi)容與順序為封面、編制單位資質(zhì)證書(復制件)、編制單位職簽頁、編制人員名單頁、前言(可選)、目錄。凡涉及森林(林地)資源調(diào)查、監(jiān)測、評價的林業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告,應(yīng)同時附有發(fā)展與改革主管部門頒發(fā)的咨詢資質(zhì)(資格)證書和林業(yè)主管部門頒發(fā)的森林(林地)資源調(diào)查、監(jiān)測、評價相應(yīng)的資質(zhì)(資格)證書。2正文部分主要內(nèi)容與順序為總論,項目建設(shè)的必要性,項目建設(shè)條件,項目建設(shè)目標,項目建設(shè)方案,項目消防、安全、衛(wèi)生、節(jié)能措施,項目環(huán)境影響評價,項目招標方案,項目組織管理,項目實施進度,項目資估算與資金來源,項目評價,項目結(jié)論與建議。2.0.3基本術(shù)語應(yīng)符合國家有關(guān)標準、相關(guān)行業(yè)標準、國際標準和國2.0.4各類附圖等圖形表示方式及符號應(yīng)符合國家標準和林業(yè)行業(yè)標準的規(guī)定。2.0.5詞匯宜使用漢語,必要時可在漢語詞匯后加注相應(yīng)的外文詞匯并放在圓括號內(nèi)。在確需使用無相應(yīng)漢語詞匯的外文詞匯時,應(yīng)在第一次出現(xiàn)時加以說明,若使用的外文詞匯較多,應(yīng)集中匯集為詞匯表。2.2.2.1《可研報告》章、節(jié)的編號參照國家標準GBl.1的有關(guān)規(guī)定,采用阿拉伯數(shù)字分級編號。節(jié)編號宜小于4級,章的標題用2號黑體,第一級節(jié)的標題用3號黑體,第二級節(jié)的標題用小3號黑體,第三級節(jié)的標題用4號黑體。2正文宜用4號仿宋字體,按每頁排24行,每行排30字。3宜用A4(210mm×2974附表宜用A4(210mm×297mm)或A3(297mill×420r砌)標準自紙、仿宋字體兩面印制。5附圖宜用A4(210mm×297mm)或A3(297mm6《可研報告》宜按前引部分、正文部分、附表、附件、附圖順序編排裝訂成冊;若附表、附件、附圖單獨裝訂成冊按封面、目錄、附表、附件、附圖或分別按封面、目錄、附表(附件、附圖)順序編排裝訂成冊。3編制要求3.1前引部分3.內(nèi)容包括項目名稱、項目編號(可選)、編制單位(加蓋公章)和日期;如封面材質(zhì)不宜加蓋公章可增加扉頁,內(nèi)容同封面,并在扉頁編制單位上加蓋公章。3.3.3.按編制單位內(nèi)部管理要求順序列出編制人員名單。3.3.應(yīng)列出二級以上目錄;二級以下目錄,根據(jù)需要取舍。3.2正文部分3.1總論1)項目提要2)依據(jù)3)重要參考文獻(可選)4)關(guān)鍵術(shù)語定義與說明(可選)5)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標6)可行性研究結(jié)論2項目建設(shè)的必要性1)項目建設(shè)背景與由來2)應(yīng)用(或市場)需求(營造林項目為項目區(qū)生態(tài)環(huán)境、自然災(zāi)害現(xiàn)狀及生態(tài)需求)與項目必要性分析3項目建設(shè)條件4建設(shè)目標1)項目建設(shè)目標2)指導思想與原則3)主要建設(shè)任務(wù)5項目建設(shè)方案1)非營造林項目——項目功能(或產(chǎn)品、規(guī)模)方案——項目選址方案——項目技術(shù)方案——項目工藝流程與設(shè)備選型——項目主體工程建設(shè)方案——輔助設(shè)施及公用工程建設(shè)方案——項目功能分區(qū)與總平面布置——項目可行性分析2)營造林項目——項目建設(shè)總體布局——項目區(qū)區(qū)劃——項目建設(shè)內(nèi)容——營造林技術(shù)措施——項目可行性分析6消防、安全、衛(wèi)生、節(jié)能節(jié)水措施1)消防2)勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生3)節(jié)能4)節(jié)水7環(huán)境影響評價1)生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀2)項目對環(huán)境影響3)環(huán)境保護措施4)環(huán)境影響評價8招標方案1)招標范圍2)招標組織形式3)招標方式9項目組織管理1)建設(shè)管理2)經(jīng)營(運行)管理10項目實施進度11投資估算與資金來源1)投資估算編制說明2)投資估算與項目運行(管理)年費用估算3)項目資金來源12綜合評價1)項目風險評價2)項目影響分析3)項目財務(wù)分析(可選)與項目評價13結(jié)論與建議3.1編制大綱中的節(jié)可進一步細化。2當大綱中部分內(nèi)容沒有選擇時,后續(xù)相應(yīng)的順序號可依次調(diào)整。3大綱和以下“正文編制要求”中部分內(nèi)容可根據(jù)項目實際建設(shè)內(nèi)容進行選擇。4《可研報告》部分內(nèi)容如篇幅過長,可另作附件,并在文中注明見附件**(附件編號)。3.1總論1)項目提要:應(yīng)包括項目名稱、項目建設(shè)地點(或項目區(qū)范圍)、項目法人(建設(shè)單位)名稱、項目法人代表、項目主管單位、項目建設(shè)技術(shù)依托單位(可選)、項目性質(zhì)、項目建設(shè)目標、項目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、項目建設(shè)期及進度、項目投資規(guī)模與資金來源、項目效益、編制單位等。2)依據(jù):包括項目前期規(guī)劃或項目建議書的審查、審批文件,引用的國家標準、行業(yè)標準、地方標準和國際標準等。3)重要參考文獻:包括《可研報告》編制引用的主要參考文獻(可選)。4)關(guān)鍵術(shù)語定義與說明:匯集《可研報告》中使用的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組(可選)。5)主要技術(shù)經(jīng)濟指標:主要包括項目建設(shè)用地規(guī)模、產(chǎn)品方案與規(guī)模、主要建(構(gòu))筑物數(shù)量、主要機械設(shè)備數(shù)量、人員編制、投資估算指標、總投資及構(gòu)成、投資來源;營造林項目還應(yīng)包括營造林單位綜合成本,人工造林、飛播造林、封山育林單位成本,人工造林用苗指標,飛播造林用種指標,造林用工量指標,種苗基地供苗(種)指標,造林成活率、保存率指標,林木生長量指標。6)可行性研究結(jié)論:概要描述項目建設(shè)方案、投資規(guī)模及可行性研究結(jié)論與建議。2項目建設(shè)的必要性1)項目建設(shè)背景與由來2)應(yīng)用(或市場)需求與項目必要性分析:非營造林項目在充分調(diào)查分析需求的基礎(chǔ)上,描述項目擬解決的主要問題;營造林項目在初步調(diào)查分析項目區(qū)生態(tài)環(huán)境、自然災(zāi)害現(xiàn)狀及生態(tài)需求的基礎(chǔ)上,描述項目擬解決的主要生態(tài)問題;進行項目必要性分析。3項目建設(shè)條件分析1)建設(shè)區(qū)相關(guān)自然地理:行政區(qū)劃、地理位置、地形地貌、河流水系、水文、氣象、土壤、植被等。2)社會經(jīng)濟:面積、人口及其結(jié)構(gòu),工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況及人均產(chǎn)值、收入,生活水平及經(jīng)濟發(fā)展水平等。3)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理:林業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理機構(gòu)、人員、技術(shù)力量,營林生產(chǎn)情況及森林資源管理水平,森林保護與管護設(shè)施條件,生態(tài)公益林建設(shè)成就、經(jīng)驗及問題等。4)土地資源:各類土地面積,營造生態(tài)公益林的土地資源分布狀況,造林地數(shù)量及立地條件分析。5)勞力資源:項目區(qū)勞動力就業(yè)情況分析,可供營造林生產(chǎn)的勞動力數(shù)量及技術(shù)素質(zhì)分析等。6)種苗供應(yīng):現(xiàn)有種苗供應(yīng)能力及潛力,外調(diào)種苗的可能性及經(jīng)濟合理性分析等。7)基礎(chǔ)設(shè)施:交通、運輸,通信、供電、灌溉、排水等。8)現(xiàn)有相關(guān)項目:社會及有關(guān)部門對項目支持、配合的可能性及程度等。9)其他需要分析的項目建設(shè)條件。4建設(shè)目標1)項目建設(shè)目標:根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模及時間要求,可將建設(shè)目標分為總目標和分階段目標;營造林項目可包括森林資源增長目標,改善生態(tài)環(huán)境與防災(zāi)減災(zāi)目標等。2)項目建設(shè)指導思想與建設(shè)原則。3)建設(shè)任務(wù):描述項目建設(shè)的主要內(nèi)容。5項目建設(shè)方案1)非營造林項目——項目功能或產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)?!椖拷ㄔO(shè)地點選址方案及相關(guān)條件分析(資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況)?!椖考夹g(shù)方案:說明項目工藝流程或技術(shù)路線、物料平衡等。——項目主要建設(shè)內(nèi)容或主體工程建設(shè)方案?!椖枯o助設(shè)施及公用工程配套方案。——功能分區(qū)或總體布置:說明項目組成及總平面布置、分項工程組成及平面布置、項目內(nèi)外部運輸?shù)?。——項目可行性分析:分別描述2個或2個以上比選方案,對方案進行投資估算。從方案技術(shù)特點、建設(shè)投資、效益等方面進行分析比較,論證推薦建設(shè)方案的可行性。比選方案的詳細內(nèi)容宜作為報告的附件;單一建設(shè)方案的,應(yīng)說明選擇單一方案的理由,從該方案技術(shù)特點、建設(shè)投資、效益等方面進行分析和論證該建設(shè)方案的可行性。2)營造林項目——項目建設(shè)總體布局:項目布局的依據(jù),項目布局方案?!椖繀^(qū)區(qū)劃:重點(骨干)營造林工程布局,一般營造林工程布局,種苗基地建設(shè)布局,其他建設(shè)項目布局?!椖拷ㄔO(shè)內(nèi)容(1)營造林工程:包括林種劃分;造林方式及規(guī)模:人工造林、飛播造林、封山(沙)造林;重點(骨干)生態(tài)公益林建設(shè)工程:重點工程區(qū)范圍及森林植被、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀、林種劃分及比例確定、營造林規(guī)模及不同造林方式比例的確定。(2)種苗基地建設(shè)工程:包括項目區(qū)種苗生產(chǎn)現(xiàn)狀;種苗需求量測算;種苗基地建設(shè):種苗基地新(改擴)建數(shù)量、規(guī)模及內(nèi)容,種苗基地建成后種苗供應(yīng)量預(yù)測。(3)森林保護與管護工程:包括森林防火、林業(yè)有害生物防治及森林管護。(4)項目基礎(chǔ)設(shè)施及附屬配套工程:包括信息管理、科技推廣、森林生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、附屬配套工程等。——營造林技術(shù)措施:包括樹種選擇、種子、苗木、整地、樹種配置、造林方法、初植密度、幼林撫育、幼中林撫育間伐等?!椖靠尚行苑治觯悍謩e描述2個或2個以上比選方案,對方案進行投資估算。從方案技術(shù)特點、建設(shè)投資、效益等方面進行分析比較,論證推薦建設(shè)方案的可行性。比選方案的詳細內(nèi)容宜作為報告的附件;單一建設(shè)方案的,應(yīng)說明選擇單一方案的理由,從該方案技術(shù)特點、建設(shè)投資、效益等方面進行分析和論證該建設(shè)方案的可行性。6項目消防、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能措施按國家有關(guān)要求和相關(guān)標準編制。7環(huán)境影響評價1)環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查;2)項目建設(shè)對環(huán)境影響分析。營造林項目主要描述整地方式對水土流失的影響,施用化肥、農(nóng)藥對環(huán)境的影響,營林方式及樹種配置對環(huán)境的影響,栽植密度、株行距對森林防護功能的影響,項目建設(shè)對野生動植物棲息環(huán)境的影響等。3)環(huán)境保護措施。4)環(huán)境影響評價。8招標方案應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),按下列內(nèi)容和順序編寫1)招標范圍:2)招標組織形式;3)招標方式。9項目組織管理1)建設(shè)管理:按照國家有關(guān)建設(shè)管理要求,擬定項目建設(shè)管理的組織機構(gòu)(項目法人),對項目的計劃管理、工程管理、資金管理、信息(檔案)管理等提出管理方案。2)經(jīng)營(運行)管理:根據(jù)項目特點,擬定項目經(jīng)營(運行)管理模式(機制)、保障措施及人員編制(或勞動定員)。3)對實行代建制的項目應(yīng)擬定項目的代建方案。10項目實施進度說明項目按建設(shè)階段的任務(wù)安排和按建設(shè)內(nèi)容分年度的任務(wù)安排。ll投資估算與資金來源1)投資估算編制說明:說明投資估算的原則、依據(jù)和取費標準等。2)投資估算——投資估算應(yīng)按財政部《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》(財建[2002]394號)等文件的要求編制?!顿Y或政府投資為主的林業(yè)工程項目投資估算包括建筑安裝工程投資、設(shè)備投資、工程建設(shè)其他費用及基本預(yù)備費?!ㄖ惭b工程投資是指項目建設(shè)內(nèi)容發(fā)生的建(構(gòu))筑物工程和安裝工程的費用;建筑安裝工程投資宜按單位建筑工程投資估算法或單位實物工程量投資估算法進行估算。——設(shè)備投資是指項目建設(shè)內(nèi)容發(fā)生的各種設(shè)備的費用。包括需要安裝設(shè)備、不需要安裝設(shè)備和為生產(chǎn)(項目)準備的不夠固定資產(chǎn)標準的工具、器具的費用;設(shè)備費用由設(shè)備原價和設(shè)備運雜費構(gòu)成;國產(chǎn)標準設(shè)備原價宜按市場詢價或有關(guān)部門提供的價格,國產(chǎn)非標準設(shè)備原價宜按全國統(tǒng)一非標制作工程預(yù)算定額所在地區(qū)估價表或市場詢價及有關(guān)部門提供的價格,進口設(shè)備原價宜按相關(guān)進出口公司的進口設(shè)備價格或國外承制(經(jīng)銷)廠(商)報價;設(shè)備運雜費包括設(shè)備采購、運輸裝卸、保管等費用。國產(chǎn)設(shè)備宜按不高于設(shè)備原價的5%計算,進口設(shè)備宜按不高于設(shè)備到岸價的2%計算(進口設(shè)備的進口稅費按國家規(guī)定)?!こ探ㄔO(shè)其他費用是指項目建設(shè)內(nèi)容從籌建到竣工驗收交付使用所發(fā)生的,不形成工程實體的各種費用。主要包括建設(shè)單位管理費、土地征用及遷移補償費、土地復墾及補償費、可行性研究費、勘察設(shè)計費、工程質(zhì)量監(jiān)理費、招投標費、研究試驗費、生產(chǎn)職工培訓費、辦公及生活家具購置費、臨時設(shè)施費、設(shè)備檢驗費、聯(lián)合試車費、項目評估費、社會中介機構(gòu)審計(查)費、環(huán)境影響咨詢服務(wù)費、工程保險費、勞動安全衛(wèi)生評審費、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費、人防地下室異地建設(shè)費、施工圖審查費等。工程建設(shè)其他費用估算應(yīng)按項目建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)地點(地區(qū))和建設(shè)內(nèi)容等,選擇、確定以上費用內(nèi)容;各項費用計算方法與標準應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。如無國家規(guī)定屬地方取費的,可按所在地區(qū)的有關(guān)規(guī)定計算,但需在投資估算編制說明中加以說明,并提供相應(yīng)的證明資料。建設(shè)單位管理費計算按財政部《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》(財建[2002]394號)執(zhí)行。建設(shè)單位管理費總額控制數(shù)費率表單位:萬元工程總概算費率(%)算例工程總概算建設(shè)單位管理費1000以下1.510001000×1.5%=151001一50001.2500015十(5000-1000)×1.2%=635001-100001.01000063十(10000-5000)×1%=1131000l一500000.850000113十(50000-10000)×0.8%=43350001-1000000.5100000433十(100000-50000)×0.5%=683100001-2000000.2200000683十(200000-100000)×0.2%=883200000以上0.1280000883十(280000-200000)×0.1%=963有關(guān)土地費用計算按中華人民共和國耕地占用暫行條例,中華人民共和國城鎮(zhèn)土地使用稅暫行條例,中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例,國家物價局、財政部[1992]價費字597號,國土資源部令21號等文件規(guī)定執(zhí)行。12綜合評價1)風險評價:描述項目的主要風險因素、風險程度及規(guī)避和降低風險的對策與措施。2)影響分析:描述項目建設(shè)過程中和項目投入運行后預(yù)期可能帶來的影響因素、影響程度及負面影響的解決對策。3)項目財務(wù)分析(可選)與項目評價——生態(tài)效益包括涵養(yǎng)水源與水土保持效益,庇護農(nóng)田牧場效益,防風固沙效益及調(diào)節(jié)氣候效益,改善生態(tài)環(huán)境、凈化空氣效益,保護生物基因庫效益等。——社會效益包括提高人類生存環(huán)境質(zhì)量,保障國民經(jīng)濟和社會發(fā)展,項目建設(shè)帶動社會增加就業(yè)人員、繁榮經(jīng)濟、提高社會福利、精神文化生活等。——經(jīng)濟效益包括直接經(jīng)濟效益和間接經(jīng)濟效益。——有收益(產(chǎn)品)項目應(yīng)進行項目財務(wù)分析。13結(jié)論與建議1)結(jié)論:歸納可行性研究的結(jié)論。2)建議:對項目可行性研究中主要爭議問題和未解決的主要問題提出解決辦法或建議。3.3附表3.1《可研報告》應(yīng)按營造林項目或非營造林項目附表,并按附表1、附表2、附表3……順序編號。2營造林項目,以及非營造林項目中的自然保護區(qū)建設(shè)項目、林木種苗建設(shè)項目和森工非經(jīng)營性項目、國家林業(yè)局直屬單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目等涉及到建設(shè)用地的附表,必須落實到具體山頭地塊(是林地的落實到林班)。3.營造林項目附表包括項目區(qū)各類土地面積現(xiàn)狀統(tǒng)計表、項目區(qū)域森林面積蓄積統(tǒng)計表、項目建設(shè)內(nèi)容、進度一覽表、項目區(qū)各類土地面積綜合利用規(guī)劃表、營造林任務(wù)量與布局表、種苗需求平衡量表、營造林成本費用估算表、項目建設(shè)投資估算表。3.非營造林項目基本附表為項目建設(shè)投資估算表、主要設(shè)施設(shè)備清單(可選)。同時根據(jù)項目的不同,按以下附表:——森林防火治理和森林公安建設(shè)項目:項目區(qū)森林防火治理區(qū)、森林公安建設(shè)現(xiàn)狀(森林防火和森林公安隊伍、裝備、設(shè)施、林火阻隔系統(tǒng))統(tǒng)計表,森林火災(zāi)統(tǒng)計表,森林防火治理和森林公安建設(shè)項目內(nèi)容、任務(wù)一覽表(森林防火隊伍和森林公安隊伍建設(shè)、隊伍裝備、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備、林火阻隔系統(tǒng)等)?!謽I(yè)有害生物防治建設(shè)項目:項目區(qū)森林面積統(tǒng)計表,項目區(qū)近三年各類林業(yè)有害生物危害情況統(tǒng)計表(分年度),項目區(qū)現(xiàn)狀表(組織機構(gòu)、人員素質(zhì)、隊伍裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等),項目區(qū)工程建設(shè)內(nèi)容、任務(wù)一覽表?!匀槐Wo區(qū)建設(shè)項目:保護區(qū)各類土地面積現(xiàn)狀統(tǒng)計表,保護區(qū)森林面積蓄積統(tǒng)計表,保護區(qū)各類生物資源統(tǒng)計表(動、植物名錄),保護區(qū)現(xiàn)狀統(tǒng)計表(組織機構(gòu)、人員素質(zhì)、隊伍裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等),保護區(qū)各類土地面積綜合利用規(guī)劃表,保護區(qū)工程建設(shè)內(nèi)容、任務(wù)一覽表。——林木種苗建設(shè)項目:項目區(qū)各類土地面積統(tǒng)計表,項目區(qū)各類林木種苗生產(chǎn)能力及基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀情況統(tǒng)計表,項目區(qū)造林任務(wù)及種苗需求情況統(tǒng)計表,項目建設(shè)現(xiàn)狀情況統(tǒng)計表(管理組織機構(gòu)、人員素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等),林木種苗工程建設(shè)內(nèi)容、任務(wù)一覽表?!し墙?jīng)營性項目:建設(shè)單位現(xiàn)狀情況統(tǒng)計表(組織機構(gòu)、人員素質(zhì)、隊伍裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等),建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容、任務(wù)一覽表。——國家林業(yè)局直屬單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目:建設(shè)單位現(xiàn)狀情況統(tǒng)計表(組織機構(gòu)、人員素質(zhì)、隊伍裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容、任務(wù)一覽表?!渌悇e的建設(shè)項目:根據(jù)項目建設(shè)的實際情況,主要有建設(shè)單位現(xiàn)狀情況統(tǒng)計表(組織機構(gòu)、人員素質(zhì)、隊伍裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等),建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容、任務(wù)一覽表?!惺找?產(chǎn)品)建設(shè)項目:總成本費用估算表,固定資產(chǎn)折舊及其他費用攤銷估算表,產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表,損益表,現(xiàn)金流量表(全部投資),資金來源與運用表,資產(chǎn)負債表,流動資金估算表。——無收益(產(chǎn)品)建設(shè)項目:年運行(經(jīng)營)費用估算表。3.l營造林地:(小班面積)以hm2計。2造林苗木數(shù)量:單位以萬株計。3防火線、防火林帶長度以km為單位,寬度以m為單位。4圍欄長度:以延米計,單位m。5苗圃、母樹林、種子園面積:以hm2為單位。6林道長度以km為單位,寬度以m為單位。7灌溉管線、排水渠:按延米計,單位m。8建筑物:以m2計,多層建筑物按各層面積總和計算。9露天堆置場按堆置場面積:以m2為單位。10電氣動力設(shè)備:以kw為單位。11變電、配電設(shè)備:以kva為單位。12輸電線路按線路長度:以km為單位。13肥料:以千克為單位。3.4附件3.《可研報告》應(yīng)按項目類別提供附件,并按附件1、附件2、附件3……順序編號。3.1詞匯表。2特殊技術(shù)說明。3參考文獻。4項目法人相關(guān)證明文件:中華人民共和國機關(guān)法人代碼證書或中華人民共和國組織機構(gòu)代碼證或企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或上級主管部門批復的項目法人組建方案文件。5項目土地、房屋使用相關(guān)證明文件:自有土地的,需附中華人民共和國國有土地使用證或林權(quán)證;需征地或租地的,需附土地(林地)使用協(xié)議(合同),以及土地所有方的土地使用證或林權(quán)證;涉及城市用地的,需附(出具)城市規(guī)劃管理部門對建設(shè)方案階段的審查意見和項目所在地有關(guān)部門對土地使用的預(yù)審意見;涉及林業(yè)用地且需改變使用用途的,需附(出具)林業(yè)主管部門同意使用林地的證明文件。6項目配套投資承諾文件:地方財政或發(fā)改委配套投資承諾文件(原件)。7建設(shè)方案論證報告(資源調(diào)查、選址、原材料、試驗等專項報告)。9水、電、氣、輔助材料等使用協(xié)議及國有資源使用(開采)批復文件等。10改、擴建項目:原資產(chǎn)情況報告或資產(chǎn)評估報告,房屋及大型設(shè)施、設(shè)備的報廢批準文件(危房鑒定書)。11購置(轉(zhuǎn)讓)資產(chǎn)的項目(含):購置(轉(zhuǎn)讓)資產(chǎn)(包括林地、林木)的協(xié)議(意向書、合同)書、資產(chǎn)評估報告等。12分期建設(shè)項目:按程序批復的上一期竣工驗收文件。13限上項目:項目立項申請文件和項目建議書批準文件。14按國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)提供的環(huán)境影響評價文件。15國有林區(qū)管理局以上行政事業(yè)單位、森工企業(yè)的學校項目:上一級教育主管部門關(guān)于新建或擴建學校的批復文件。16國有林區(qū)管理局以上行政事業(yè)單位、森工企業(yè)的醫(yī)院擴建項目:上一級衛(wèi)生主管部門的意見和項目建設(shè)標準、購置大型醫(yī)療設(shè)備專題報告。17國有林區(qū)管理局以上行政事業(yè)單位、森工企業(yè)的林業(yè)局生活用水項目:水源地的水文地質(zhì)勘察報告、水質(zhì)檢驗報告等內(nèi)容材料、縣上衛(wèi)生防疫部門近兩年水質(zhì)檢驗(抽查)報告和結(jié)論、當?shù)厮Y源管理部門的“水資源開采許可證”。18國有林區(qū)管理局以上行政事業(yè)單位、森工企業(yè)的科研、調(diào)查規(guī)劃、設(shè)計、公檢法、新聞、出版、博物館等單位建設(shè)項目:管理機構(gòu)對新建設(shè)項目的批復文件、上一級主管部門對擴建項目的意見。19自然保護區(qū)建設(shè)項目:建立保護區(qū)的批準文件、地方編委對保護區(qū)人員編制的批準文件、保護區(qū)總體規(guī)劃批準文件。20林木種苗建設(shè)項目:項目法人組建方案或地方編委對種苗基地人員編制的批準文件(可選),項目建設(shè)條件(自然地理、社會經(jīng)濟、基礎(chǔ)設(shè)施、市場等)專題分析報告。21國家林業(yè)局直屬單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目:建設(shè)單位基礎(chǔ)設(shè)施總體建設(shè)方案,建設(shè)單位單位基本建設(shè)現(xiàn)狀(固定資產(chǎn)、人員、設(shè)備儀器等)說明材料。22其它有關(guān)專業(yè)調(diào)查和勘測報告。23項目審查部門(單位)或評估機構(gòu)要求提供的其他附件。3.5附圖3.51《可研報告》應(yīng)按項目類別提供附圖,并按附圖1、附圖2、附圖3……順序編號。2《可研報告》附圖應(yīng)按有關(guān)制圖標準繪制。3.1項目(區(qū)位)位置圖。2國有林區(qū)管理局以上行政事業(yè)單位、森工企業(yè)非經(jīng)營性建設(shè)項目及學校、醫(yī)院、科研、調(diào)查規(guī)劃、設(shè)計、公檢法、新聞、出版、博物館等單位建設(shè)項目:現(xiàn)狀平面圖,總平面布置圖,主體建筑平、立、剖面方案圖;林業(yè)局生活用水項目需附井位及供水管網(wǎng)(長度、管徑)布置圖。3林業(yè)有害生物防治建設(shè)項目:項目區(qū)森林資源現(xiàn)狀圖,項目區(qū)林業(yè)有害生物危害情況現(xiàn)狀分析圖,項目區(qū)總體建設(shè)布局圖。4森林防火治理和森林公安建設(shè)項目:項目區(qū)森林火險情況現(xiàn)狀分析圖、森林防火治理項目總體建設(shè)布局圖、森林公安建設(shè)項目布局圖。5自然保護區(qū)建設(shè)項目:自然保護區(qū)動、植物資源分布現(xiàn)狀圖,自然保護區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀圖,自然保護區(qū)功能分區(qū)圖,自然保護區(qū)總體建設(shè)布局圖,自然保護區(qū)局(處)、站(點)址總平面布置圖。6林木種苗建設(shè)項目:工程區(qū)林木種苗生產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀布局圖,林木種苗建設(shè)項目功能分區(qū)圖,林木種苗建設(shè)項目總體布局圖。7國家林業(yè)局直屬單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目:建設(shè)單位基本建設(shè)現(xiàn)狀平面圖,建設(shè)單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體布局圖或總平面布置圖,主體工程(建、構(gòu)筑物)平、立、剖面圖。8營造林項目:項目區(qū)森林資源現(xiàn)狀圖,營造林項目建設(shè)總體布局圖,主要造林模型典型設(shè)計圖。

4有關(guān)樣式4.1封面樣式4.1.1項目編號:*****(編號)*****(具體項目名稱)建設(shè)項目可行性研究報告**********(編制單位一、加蓋公章)**********(編制單位二、加蓋公章)××××年××月

4.1.2項目編號:*****(編號)*****(具體項目名稱)建設(shè)項目可行性研究報告附件**********(編制單位一、加蓋公章)**********(編制單位二、加蓋公章)××××年××月

4.2職簽頁樣式項目名稱:****(具體項目名稱)項目法人:****(項目建設(shè)單位)項目咨詢單位:****(項目《可研報告》編制單位名稱)(加蓋資質(zhì)證書專用章)(可選)(編制單位)法人代表:***(簽字或簽章)職務(wù)(編制單位)技術(shù)質(zhì)量負責人:***(簽字或簽章)職務(wù)(編制)項目負責人(項目經(jīng)理):***(簽字或簽章)職務(wù)或職稱(《可研報告》編制單位)咨詢證書:工程咨詢資格證書等級**工程咨詢資格證書編號**

4.3主要附表樣式投資估算表樣式*****項目投資估算表單位:萬元序號項目建設(shè)內(nèi)容規(guī)格、型號(結(jié)構(gòu))單位數(shù)量單價投資投資構(gòu)成備注建安工程設(shè)備購置其他合計1工程費用1.1****工程1建安工程1設(shè)備購置1.2****工程1建安工程1設(shè)備購置2工程建設(shè)其他費用2.1建設(shè)單位管理費2.2勘察設(shè)計費2.3研究試驗費2.4工程建設(shè)監(jiān)理費2.5工程保險費2.6聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費2.7人員培訓費2.8辦公家具購置費3預(yù)備費3.1基本預(yù)備費注:1預(yù)備費只估算基本預(yù)備費2單價也可以元為單位(需注明)

4.4主要附圖職簽樣式《可研報告》主要附圖宜設(shè)職簽欄,樣式如下:1801804818728項目總稱子項名稱復核圖紙名稱項目編號設(shè)計圖別項目負責人制圖圖號審核日期

附件2林業(yè)建設(shè)項目初步設(shè)計編制規(guī)定(試行)國家林業(yè)局2006年8月

前言根據(jù)國家林業(yè)局林計財建便字[2004]001號文,《林業(yè)建設(shè)項目初步設(shè)計編制規(guī)定》(以下簡稱《編制規(guī)定》)由國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院負責主編?!毒幹埔?guī)定》編制過程中,進行了大量的調(diào)查研究,總結(jié)了多年來咨詢、設(shè)計單位在林業(yè)工程建設(shè)項目初步設(shè)計文件編制過程中的做法和經(jīng)驗,征求了有關(guān)主管部門和咨詢、設(shè)計單位的意見,經(jīng)過多次反復修改和論證而形成了本《編制規(guī)定》。《編制規(guī)定》是規(guī)范初步設(shè)計文件,保證初步設(shè)計質(zhì)量,加強林業(yè)工程建設(shè)項目初步設(shè)計編制管理工作的文件。本《編制規(guī)定》是林業(yè)行業(yè)編制林業(yè)工程建設(shè)項目初步設(shè)計的依據(jù)。本《編制規(guī)定》共4章,其主要技術(shù)內(nèi)容包括:總則、一般規(guī)定、編制要求、有關(guān)樣式。批準部門:國家林業(yè)局主編單位:國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院主要起草人:劉德晶、閆平、王宏偉、劉明、宋子剛、李云、郭立新、楊開良、刁鳴軍、鄧立斌、李怡主要審定人:姚昌恬、楊冬、劉躍祥、胡迎端、陳瑞國、高述超、曾德梁、杜濱寧、趙有賢、戴慎交

1總則1.1.l.0.3《設(shè)計》應(yīng)根據(jù)批準的可行性研究報告進行編制,應(yīng)明確工程規(guī)模、建設(shè)目的、投資效益、設(shè)計原則和標準,深化設(shè)計方案,提出設(shè)計中存在的問題、注意事項及有關(guān)建議,其深度應(yīng)能控制工程投資,滿足土地征(占)用要求,滿足編制施工圖設(shè)計、主要設(shè)備定貨、招標及施工準備的要求,滿足環(huán)保和資源綜合利用“三同時”的要求。1.O.4營造林建設(shè)項目可以總體設(shè)計代替初步設(shè)計。1.O.5當工程項目中有本規(guī)定未列入的內(nèi)容時,可參照本規(guī)定的深度編制設(shè)計文件。當設(shè)計合同對設(shè)計文件編制深度另有要求時,設(shè)計文件編制深度應(yīng)同時滿足本規(guī)定和設(shè)計合同的要求。1.0.1.O.7《設(shè)計》編制單位和主要設(shè)計人員應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。1.O.8《設(shè)計》編制單位租設(shè)計人員應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求,堅持獨立、公正、科學、可靠的原則,對編制的《設(shè)計》文件的真實性、有效性和合法性負責,并承擔相應(yīng)的法律責任。2一般規(guī)定2.0.l《設(shè)計》文檔名稱為****(具體項目名稱)建設(shè)項目初步設(shè)計。2.1說明書部分由《設(shè)計》總說明書和各專業(yè)(單項工程)設(shè)計說明書組成。如果《設(shè)計》涉及專業(yè)(單項工程)較少或說明書篇幅不多,總說明書和各專業(yè)(單項工程)設(shè)計說明書可合并為《設(shè)計》說明書。1)總說明書由《設(shè)計》總說明書前引部分和設(shè)計總說明組成。內(nèi)容與順序為封面、《設(shè)計》編制單位資質(zhì)證書(復制件)、《設(shè)計》編制單位職簽頁、《設(shè)計》編制人員名單頁、前言(可選)、目錄、設(shè)計總說明;設(shè)計總說明書由設(shè)計說明、建設(shè)項目總概(預(yù))算表和有關(guān)附件組成。凡涉及森林(林地)資源調(diào)查、監(jiān)測、評價的林業(yè)建設(shè)項目初步設(shè)計,應(yīng)同時附有國家工程建設(shè)主管部門頒發(fā)的設(shè)計資質(zhì)證書和林業(yè)主管部門頒發(fā)的森林(林地)資源調(diào)查、監(jiān)測、評價相應(yīng)的資質(zhì)(資格)證書。2)各專業(yè)(單項工程)設(shè)計說明書分別由各專業(yè)(單項工程)設(shè)計說明書前引部分和各專業(yè)(單項工程)設(shè)計說明組成。內(nèi)容與順序為封面、《設(shè)計》編制單位資質(zhì)證書(復制件、可選)、《設(shè)計》編制單位職簽頁,可選)、《設(shè)計》編制人員名單頁(可選)、前言(可選)、目錄、各專業(yè)(單項工程)設(shè)計說明;專業(yè)(單項工程)設(shè)計總說明書由設(shè)計說明、專業(yè)(單項工程)概(預(yù))算表。2圖紙部分由《設(shè)計》圖紙前引部分和設(shè)計圖紙組成。內(nèi)容與順序為封面、《設(shè)計》編制單位資質(zhì)證書(復制件、可選)、《設(shè)計》編制單位職簽頁(可選)、《設(shè)計》圖紙編制人員名單頁(可選)、前言(可選)、目錄、設(shè)計圖紙。3概(預(yù))算書部分由《設(shè)計》概(預(yù))算書前引部分和《設(shè)計》概(預(yù))算編制說明、概(預(yù))算表組成。內(nèi)容與順序為封面、《設(shè)計》編制單位資質(zhì)證書(復制件、可選)、《設(shè)計》編制單位職簽頁(可選)、《設(shè)計》概(預(yù))算編制人員名單頁(可選)、前言(可選)、目錄、概(預(yù))算編制說明、概(預(yù))算表。4工程主要設(shè)備材料表部分由工程主要設(shè)備材料表前引部分和工程主要設(shè)備材料表組成。內(nèi)容與順序為封面、《設(shè)計》編制單位資質(zhì)證書(復制件、可選)、《設(shè)計》編制單位職簽頁(可選)、《設(shè)計》工程主要設(shè)備材料表編制人員名單頁(可選)、前言(可選)、目錄、《設(shè)計》工程主要設(shè)備材料表編制說明、工程主要設(shè)備材料表。2.2.2.2.2.2.1說明書的章、節(jié)的編號參照國家標準GBl.1的有關(guān)規(guī)定,采用阿拉伯數(shù)字分級編號。節(jié)編號宜小于4級,章的標題用2號黑體,第一級節(jié)的標題用3號黑體,第二級節(jié)的標題用小3號黑體,第三級節(jié)的標題用4號黑體。2說明書正文宜用4號仿宋字體,按每頁排24行,每行排30字;《設(shè)計》說明書附表宜用A4(210mm×297mm)或A3(297mm×420mm)標準白紙、仿宋字體兩面印制;《設(shè)計》說明書附圖宜用A4(210mm×297mm)或A3(297mm×3說明書、設(shè)計概(預(yù))算書、工程主要設(shè)備材料表宜用A4(2l0mm×4設(shè)計圖紙宜采用曬藍圖紙,按A3(297r衄×420mm)大小折疊左側(cè)裝訂成冊。3編制要求3.1《設(shè)計》說明書3.1封面:內(nèi)容包括項目名稱、項目編號(可選)、設(shè)計單位(加蓋公章)和日期;如封面材質(zhì)不宜加蓋公章可增加扉頁,內(nèi)容同封面,并在扉頁編制單位上加蓋公章。2編制單位資質(zhì)證書:為復印或掃描等復制件。3編制單位職簽頁:內(nèi)容包括項目名稱、項目編號(可選)、設(shè)計單位(加蓋資質(zhì)證書專用章)、設(shè)計單位法人代表(簽字或簽章)、設(shè)計單位總工程師或技術(shù)質(zhì)量負責人(簽字或簽章)、設(shè)計單位主管領(lǐng)導(可選)、《設(shè)計》編制處(科、室)處(科)長(主任)(可選)、《設(shè)計》編制處(科、室)主任工程師或技術(shù)質(zhì)量負責人(可選)、《設(shè)計》編制項目負責人或項目經(jīng)理(簽字或簽章)。4設(shè)計人員名單頁:分專業(yè)列出編制人員名單。5前言:(可選)6目錄:應(yīng)列出二級以上目錄;二級以下目錄,根據(jù)需要取舍。3.l總論1)項目提要2)設(shè)計依據(jù)3)項目基本情況概述4)項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品(功能)方案5)設(shè)計的指導思想6)項目總工藝流程(或技術(shù)路線)7)環(huán)境保護8)職業(yè)安全衛(wèi)生9)消防10)節(jié)約能源11)抗震防災(zāi)與人防12)項目組織與經(jīng)營管理13)項目總指標14)提請初步設(shè)計審批注意(或需解決)的問題及對下階段設(shè)計的要求(建議)15)初步設(shè)計文件組成16)重要參考文獻(可選)17)關(guān)鍵術(shù)語定義與說明(可選)2項目總平面設(shè)計(功能區(qū)劃)3各專業(yè)(單項工程)生產(chǎn)(功能)工藝(或技術(shù)路線)設(shè)計及工程設(shè)計’4設(shè)備選型,5建筑設(shè)計6結(jié)構(gòu)設(shè)計7供電與通信設(shè)計8給排水設(shè)計9采暖通風設(shè)計說明書附表設(shè)計說明書附件3.1編制大綱中的節(jié)可進一步細化。2當大綱中部分內(nèi)容沒有選擇時,后續(xù)相應(yīng)的順序號可依次調(diào)整。3大綱中部分內(nèi)容可根據(jù)項目實際建設(shè)內(nèi)容進行選擇。3.1總論1)項目提要:應(yīng)包括項目名稱、項目建設(shè)地點(或項目區(qū)范圍)、項目法人(建設(shè)單位)名稱、項目法人代表、項目主管單位、項目性質(zhì)、項目建設(shè)目標、項目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、項目建設(shè)期及建設(shè)進度安排、項目投資總概算與資金來源等。2)設(shè)計依據(jù):包括項目前期規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告的審查、審批文件;設(shè)計的氣象、水文、地質(zhì)及主要原料來源和儲量報告等設(shè)計基礎(chǔ)資料;設(shè)計引用的國家標準、行業(yè)標準和國際標準等。3)項目基本:隋況概述:根據(jù)不同項目的需要,簡要描述以下基本情況。——項目建設(shè)地區(qū)相關(guān)的自然地理和社會經(jīng)濟概況:行政區(qū)劃、地理位置、地形地貌、河流水系、水文、氣象、土壤、植被及面積,人口及其結(jié)構(gòu),工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況及人均產(chǎn)值,收入,生活水平及經(jīng)濟發(fā)展水平等?!椖拷ㄔO(shè)單位生產(chǎn)經(jīng)營管理概況:經(jīng)營管理機構(gòu),人員,技術(shù)力量,設(shè)施設(shè)備,建設(shè)成就、經(jīng)驗及問題等?!c項目建設(shè)相關(guān)的有關(guān)其他概況:如營林生產(chǎn)情況,土地資源與森林資源,勞力資源,種苗供應(yīng),生態(tài)保護,森林防火,林業(yè)有害生物防治等。4)項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品(功能)方案:簡要描述項目產(chǎn)品(或功能)方案,建設(shè)規(guī)模,項目選址,項目主要建設(shè)內(nèi)容(或主體工程建設(shè)方案)及主要輔助設(shè)施及公用配套工程5)設(shè)計的指導思想:表述項目設(shè)計的指導思想、原則、目標。6)項目總工藝流程(或技術(shù)路線):描述項目總的工藝流程或技術(shù)路線。7)環(huán)境保護:依照《建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定》進行環(huán)境保護設(shè)計。8)職業(yè)安全衛(wèi)生:針對不同項目需要,對用電設(shè)備安全、野外防火作業(yè)、儀器設(shè)備操作安全、職業(yè)疾病防護等提出安全防護措施。9)消防:根據(jù)建(構(gòu))筑物的消防保護等級,考慮必要的安全防火間距,消防道路、安全出口、消防給水和防煙排煙等措施。10)節(jié)約能源:根據(jù)項目實際情況,敘述能耗情況及主要節(jié)能措施,包括建設(shè)物隔熱措施、節(jié)電、節(jié)水和節(jié)燃料等措施,說明節(jié)能效益。11)抗震防災(zāi)與人防:提出項目建(構(gòu))筑物抗震防災(zāi)與人防措施等。12)項目組織與經(jīng)營管理:設(shè)計的管理機構(gòu)、項目定員(人員編制),提供項目年總運營費用(或經(jīng)營成本)。13)項目總指標:主要包括項目建設(shè)用地規(guī)模、產(chǎn)品規(guī)模、主要建(構(gòu))筑物數(shù)量、主要機械設(shè)備數(shù)量、人員編制、主要建(構(gòu))筑物數(shù)量、投資測算指標、總投資概算及構(gòu)成、投資來源等。14)提請初步設(shè)計審批時注意(或需解決)的問題及對下階段設(shè)計的要求(建議):根據(jù)項目實際情況提出。15)初步設(shè)計文件組成:表述初步設(shè)計文件的組成。16)重要參考文獻:包括《設(shè)計》文件引用的主要參考文獻(可選)。17)關(guān)鍵術(shù)語定義與說明:匯集《設(shè)計》中使用的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組(可選)。2項目總平面設(shè)計(功能區(qū)劃):針對不同建設(shè)項目,描述總平面(或功能區(qū)劃)設(shè)計的主要內(nèi)容。1)營造林建設(shè)項目:描述土地落實及其它土地資源變動材料情況、小班核實與補充調(diào)查、營造林用地數(shù)據(jù)精度與可靠性分析、土地資源分布特點與利用現(xiàn)狀、可用于營造林的土地資源數(shù)量、分布及其特點等營造林用地及森林資源調(diào)查情況;應(yīng)用的經(jīng)營區(qū)劃系統(tǒng)并說明經(jīng)營區(qū)劃結(jié)果;說明項目建設(shè)的總體布局情況。2)自然保護區(qū)建設(shè)項目:說明自然保護區(qū)邊界的確定、自然保護區(qū)內(nèi)部功能區(qū)區(qū)劃、與外部的銜接條件、區(qū)內(nèi)原有的工程設(shè)施、居民點、資源利用項目的標注等;對自然保護區(qū)管理局、管理站、管理點、苗圃、碼頭、了望塔(臺)、動物救護站、檢查站、哨卡等工程項目建設(shè)地點的確定(含比較方案);描述交通運輸路網(wǎng)、防火路網(wǎng)、防火隔離帶網(wǎng)等布局(含比較方案)。3)林木種苗建設(shè)項目:說明基地(場址)及周邊環(huán)境狀況、基地地形地貌、氣象及水文地質(zhì)條件;說明基地(場址)供水、供電、給水、排水、消防、環(huán)境以及交通等外部條件情況;說明基地(場址)分區(qū)布置情況、周邊布置及擴建方案、倉庫設(shè)施、消防安全保衛(wèi)設(shè)施、土石方量計算及填挖方量平衡等;設(shè)計基地(場址)內(nèi)外部運輸、灌溉、排水、防洪及豎向布置等。4)林業(yè)有害生物防治建設(shè)項目:分別說明營林基礎(chǔ)設(shè)施的示范林地道路的規(guī)模、等級和布置;設(shè)計簡易觀測記錄站、監(jiān)測預(yù)警的預(yù)測預(yù)報中心、區(qū)域預(yù)警中心、中心測報點、測報點、林業(yè)有害生物風險評估中心、檢疫檢驗中心實驗室、檢疫檢驗站、檢疫除害設(shè)施、森林病蟲害防治培訓中心、森防物資儲備中心、防治設(shè)施及主要附屬設(shè)施的組成、級別確定、規(guī)模、選址布局和總體布置。5)森林防火建設(shè)項目:分別說明森林火險預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)的林火氣象站,火險了望監(jiān)測系統(tǒng)的地面巡護站、巡護道路、了望塔(臺),林火阻隔系統(tǒng)的防火隔離帶、防火林帶、防火道路,林火信息及指揮系統(tǒng),航空護林的停機坪、油庫、道路,防火專業(yè)隊伍營房等及其主要附屬設(shè)施的組成、級別確定、規(guī)模、選址布局和總體布置。。3各專業(yè)(單項工程)生產(chǎn)(功能)工藝(或技術(shù)路線)設(shè)計及工程設(shè)計:針對不同建設(shè)項目(或?qū)I(yè)、單項工程),說明其生產(chǎn)(功能)工藝(或技術(shù)路線)設(shè)計及工程設(shè)計。1)營造林建設(shè)項目(工程)——建設(shè)任務(wù)量與建設(shè)期:根據(jù)項目布局,以小班統(tǒng)計表的方式確定建設(shè)任務(wù)量、項目的建設(shè)期。前3年的建設(shè)任務(wù)落實到具體建設(shè)地點?!獱I造林設(shè)計:應(yīng)包括立地類型劃分及質(zhì)量評價,劃分林種并確定各林種面積、比重等內(nèi)容的林種設(shè)計,選擇樹種的原則、造林樹種及樹種面積及比重等內(nèi)容的樹種設(shè)計,產(chǎn)品方向、造林技術(shù)、造林模型等內(nèi)容的造林設(shè)計,中幼齡林培育(確定森林經(jīng)營模型)、經(jīng)營周期內(nèi)產(chǎn)量預(yù)測等內(nèi)容的森林經(jīng)營設(shè)計,新造林前3年的撫育設(shè)計、造林施肥設(shè)計、撫育追肥,種苗需求量測算、種苗供應(yīng)方案等內(nèi)容的種苗供應(yīng)方案設(shè)計,營造林用工量測算及構(gòu)成、機械臺班數(shù)量測算、勞力與機械臺班分配和年度安排等內(nèi)容的勞力與機械臺班需求量設(shè)計?!直Wo設(shè)計:包括防火線和防火林帶,防火林帶的造林樹種、配置方式、造林方式及防火線維護、防火林帶撫育管理措施等設(shè)計;森林防火和森林有害生物防治包括了望臺位置、個數(shù),了望臺的建筑結(jié)構(gòu)與高度、通信設(shè)備、交通工具、人員組織等;森林病蟲獸害防治設(shè)計包括確定病蟲鳥獸害發(fā)生面積、地點、種類,設(shè)計檢疫、預(yù)測預(yù)報、防治措施、儀器設(shè)備、組織形式等;護林點設(shè)計,確定護林點位置、個數(shù)、護林員的數(shù)量、通信方式、建筑物與設(shè)備等;在圍欄設(shè)計中確定圍欄的位置、樣式、材料、長度等。2)生態(tài)保護項目(工程)——說明自然保護區(qū)(生態(tài)保護項目)的邊界確定、自然保護區(qū)(生態(tài)保護項目)內(nèi)部功能區(qū)區(qū)劃、與外部的銜接條件、區(qū)內(nèi)原有的工程設(shè)施、居民點、資源利用項目等;對自然保護區(qū)(生態(tài)保護項目)管理局、管理站、管理點、苗圃、碼頭、了望塔(臺)、動物救護站、檢查站、哨卡等工程項目的建設(shè)地點確定(含比較方案);說明交通運輸路網(wǎng)、防火路網(wǎng)、防火隔離帶網(wǎng)等布局(含比較方案)?!Wo與恢復工程設(shè)計:確界立標的界碑、界樁、標牌的數(shù)量和規(guī)格,碑、樁、牌的刻寫內(nèi)容等;保護管理站(點)的布局、建設(shè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)等。檢查站(哨卡)的布局、建設(shè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)等。摩托車道和巡護步道設(shè)計的路的規(guī)模、路面寬度、等級及最大縱坡、平曲線半徑和縱坡坡度等;林(草原)防火工程設(shè)計的林火微波監(jiān)控臺、了望塔和防火隔離帶的建設(shè)地點、數(shù)量、結(jié)構(gòu)等設(shè)計;圍欄建設(shè)地點、規(guī)模、種類和規(guī)格等設(shè)計;生動物及棲息地保護工程的生動物救護站(點)的位置、結(jié)構(gòu)、規(guī)模和具體建設(shè)內(nèi)容等設(shè)計。物籠(棚)舍的布置、規(guī)格、材料和規(guī)模等;圍網(wǎng)的規(guī)格、材料和規(guī)模等等設(shè)計;食物、飲水補充點的布置;生態(tài)廊道的布置、類型和規(guī)模;動物信道的布置、規(guī)模;鷹墩的布置、材料和規(guī)模等;隱蔽地/生物墻的位置、規(guī)格和規(guī)模;留放枯倒木的布置;人工洞穴的布置、分布密度和結(jié)構(gòu)等?!吧参锛吧潮Wo工程設(shè)計。包括天然林資源保護工程的建設(shè)地點、規(guī)模、保護措施和方法等;植物病蟲害防治檢疫站的結(jié)構(gòu)、規(guī)模和組成等;珍稀植物苗圃的設(shè)計(參照相關(guān)設(shè)計規(guī)范);樹木園的設(shè)計(參照相關(guān)設(shè)計規(guī)范)?!脖换謴凸こ淘O(shè)計。包括封山(沙、灘、湖)育林(草)的建設(shè)地點、封育方式和封育設(shè)施的設(shè)計等;人工輔助自然恢復區(qū)域和恢復措施等;防沙治沙的范圍和具體措施?!獥⒌嘏c生境改善設(shè)計。包括外來有害生物種類、發(fā)生情況和具體的控制措施;生境改善的區(qū)域、具體措施和方法等?!獫竦乇Wo與恢復設(shè)計。包括濕地水源保護工程設(shè)計,其蓄水、引水和提水工程設(shè)計按照國標《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范》執(zhí)行;蓄水堰、緩坡水塘的建設(shè)地點、規(guī)模和結(jié)構(gòu)型式;主退水汛道疏竣建設(shè)地點、流向、截面等;管護碼頭選點、斜坡碼頭坡道的坡度、寬度等;防護林帶的種類、植物配植方式、具體建設(shè)地點和規(guī)模。——科研與監(jiān)測工程設(shè)計??茖W研究中心包括科研中心(站)的選址、結(jié)構(gòu)、組成、設(shè)施設(shè)備配置等;生態(tài)、資源與環(huán)境監(jiān)測設(shè)計包括各種監(jiān)測站(點)的選址、結(jié)構(gòu)、規(guī)模和監(jiān)測對象;固定樣地的位置、數(shù)量、形狀、規(guī)格設(shè)計;固定樣線的位置、數(shù)量、規(guī)格設(shè)計;鳥類環(huán)志站的設(shè)計依照《鳥類環(huán)志技術(shù)規(guī)程》進行?!麄髋c教育工程設(shè)計。包括宣教中心和陳列館的選址、結(jié)構(gòu)和規(guī)模等?!?、站址工程設(shè)計。包括管理局、分局和管理站選址、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、內(nèi)容等?!h(huán)境綠化工程設(shè)計,環(huán)境綠化的布置、植物配置方式和樹種選擇等?!鷳B(tài)旅游工程設(shè)計。包括容量設(shè)計;布局設(shè)計主要有包括功能區(qū)劃分、出入口設(shè)計、游覽道路系統(tǒng)設(shè)計、游覽河湖水系設(shè)計和建筑布局設(shè)計等;游覽線路設(shè)計主要有道路的路面寬、平曲線、豎曲線的線形及路面結(jié)構(gòu)等;生態(tài)旅游建筑工程及其它設(shè)施設(shè)計有設(shè)施的位置、朝向、高度、體量、空間組合、造型、材料、色彩及其使用功能等。3)林木種苗建設(shè)項目(工程)——苗木培育方式與生產(chǎn)規(guī)模設(shè)計。確定產(chǎn)品方案,各類苗木的產(chǎn)量、苗齡、苗木種類、育苗方式和育苗地點等?!N子處理與儲藏設(shè)計。說明設(shè)計原則、設(shè)計規(guī)模、工藝流程特點、處理方法、車間組成及主要工藝設(shè)備的選擇和布置。——工廠化苗木培育設(shè)計。說明設(shè)計原則、設(shè)計規(guī)模、工藝流程特點、生產(chǎn)方式方法、車間組成及工藝設(shè)備布置;原料、燃料和輔助材料、成品和廢棄物的數(shù)量、規(guī)格及去向,其中包括苗木生產(chǎn)所需原料的來源、供應(yīng)方式,擬定原料準備(如基質(zhì)等)方案;主要操作指標和能源消耗指標;主要設(shè)備的選擇和配置?!筇锩缒九嘤O(shè)計。說明設(shè)計原則、設(shè)計規(guī)模、工藝流程特點和生產(chǎn)方法;培育前準備,包括整地、土壤改良、消毒和作壟;苗木培育,包括苗木來源、移植、嫁接、經(jīng)營管理、出圃和再移植等設(shè)計;主要機械設(shè)備選型?!獪厥夜こ淘O(shè)計。說明溫室建設(shè)用地位置和現(xiàn)狀、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計原則;溫室功能設(shè)計,包括覆蓋材料選擇、溫度調(diào)節(jié)系統(tǒng)設(shè)計、濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)設(shè)計、灌溉及施肥系統(tǒng)設(shè)計和自動控制系統(tǒng)設(shè)計;溫室主體結(jié)構(gòu)及配套設(shè)備,溫室外接參數(shù)(包括供電、總熱負荷、供水等)、基礎(chǔ)及地面工程、主體結(jié)構(gòu)(包括型式、性能指標、結(jié)構(gòu)及覆蓋材料、頂部排水等)、內(nèi)遮陽幕的技術(shù)參數(shù)和性能、灌溉系統(tǒng)的配置形式和設(shè)計要求、施肥、苗床、濕簾/風扇、噴灌機、計算機控制、供熱和配電等的設(shè)計?!喔?、排水工程設(shè)計。說明基地用地現(xiàn)狀、用地結(jié)構(gòu)、土壤性質(zhì)和水源狀況;灌溉、排水系統(tǒng)設(shè)計原則和依據(jù);井位和灌溉范圍確定、灌溉方式選擇、灌溉面積劃分、灌溉系統(tǒng)管線平面布置、田間排水工程和灌溉自動控制系統(tǒng)設(shè)計;主要設(shè)備的選擇和配置?!N質(zhì)資源保存與良種示范設(shè)計。資源保存:種質(zhì)資源的來源、種類、數(shù)量及保存位置確定、整地方式、土壤改良、苗木種類確定、栽植時間和密度確定、撫育方式;試驗示范測定;優(yōu)良品系展示?!h(huán)境綠化工程設(shè)計。包括環(huán)境綠化的布置、植物配置方式和樹種選擇等。4)林業(yè)有害生物防治建設(shè)項目(工程):對監(jiān)測預(yù)警項目、測預(yù)報中心、域預(yù)警中心、測報站、中心測報點、測報點、檢疫御災(zāi)、林業(yè)有害生物風險評估中心、檢疫檢驗中心實驗室、檢疫除害設(shè)施、隔離處治、森防物資儲備中心及防治設(shè)施等進行設(shè)計。5)森林防火建設(shè)項目(工程):對森林火險預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)、火險了望監(jiān)測系統(tǒng)、了望監(jiān)測系統(tǒng)、林火阻隔系統(tǒng)、林火信息及指揮系統(tǒng)、撲火機具、航空護林工程、防火專業(yè)隊伍營房等進行設(shè)計。4設(shè)備選型:說明主要儀器設(shè)備的選型、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)。5建筑設(shè)計:按建設(shè)部《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。6結(jié)構(gòu)設(shè)計:按建設(shè)部《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。7供電與通信設(shè)計:按建設(shè)部《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定;說明設(shè)計依據(jù)、設(shè)計范圍、外部電源情況及各工程對電源的要求、負荷等級、備用電源的運行方式項目、供電負荷計算、電源電壓、供電電壓、供配電系統(tǒng)的確定及變電室設(shè)置情況;室外供配電線路布置、敷設(shè)方式選擇、主要電氣設(shè)備、線材的選擇;防爆等級、防雷、防靜電要求及設(shè)施;繼電保護和功率因數(shù)補償;電力拖動、控制和信號;照明電源、電壓、容量照明標準及配電系統(tǒng)形式;通信系統(tǒng)形式。8給排水設(shè)計:按建設(shè)部《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定;說明各工程生產(chǎn)、生活、消防用水部位及水量明細表及水量平衡方案;水源取水方案的選擇和確定,由城市供水時說明接管點位置、水壓、水量;對生活用水、生產(chǎn)用水、消防用水、循環(huán)水、直流水和制冷水系統(tǒng)分別進行介紹。對消防用水量計算原則,消防水池及消防泵選擇應(yīng)予以說明;室外給水管道材質(zhì)、水工計算、管網(wǎng)壓力、管網(wǎng)平面布置的確定;室外排水(包括雨水)系統(tǒng)劃分及管道平面布置;各工程污水量及其成分、性質(zhì);污水處理方案及流程、處理深度及達到的標準及污水處理的主要設(shè)備及構(gòu)筑物的選擇。9采暖通風設(shè)計:按建設(shè)部《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定;說明鍋爐、制冷、空調(diào)以及水處理等附屬設(shè)備的能力、選型,說明選定設(shè)備的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、臺數(shù);室外管道平面布置、敷設(shè)方式確定、水工計算、管道材質(zhì)及保溫防腐措施等。說明書附表:對設(shè)計說明的有關(guān)表格。設(shè)計說明書附件:設(shè)計依據(jù)批復文件:批準的可行性研究報告、廠(場)址選擇報告(建設(shè)項目選址方案)、資源報告、《環(huán)境影響報告書(表)》、設(shè)計合同及上級

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論