建筑工程安全員工作總結(jié)大全（14篇）

建筑工程安全員工作總結(jié)大全（14篇）通過平安工作總結(jié)，可以發(fā)覺和總結(jié)出平安風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性問題，為今后的平安管理供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。在下面的平安工作總結(jié)范文中，我們可以看到不同行業(yè)和部門的平安工作總結(jié)案例，從中吸取閱歷和教訓(xùn)。

建筑工程工作總結(jié)

目前我縣城區(qū)共有28個在建工地，全年對在建工地進(jìn)行了四次季度綜合平安檢查和四次專項(xiàng)檢查。本次檢查通過聽匯報(bào)，查閱資料和檢查施工現(xiàn)場等方式，重點(diǎn)對參建各方責(zé)任主體履行平安生產(chǎn)職責(zé)狀況；建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危急性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況；建筑施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)和施工用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。共下發(fā)了89份整改通知書，其中馬上停工整改通知書11份。

（一）平安管理方面的問題

1、施工單位對工程項(xiàng)目管理不到位；平安生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實(shí)；對平安隱患排查整治工作力度欠缺。

2、專職平安員配備不足，存在平安員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。

3、特種作業(yè)人員無證上崗。

4、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴平安防護(hù)用品等違章行為。

（二）施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)方面

1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位；項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足，防護(hù)不到位。

3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、平安通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級配電二級愛護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不符合要求。

5、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未實(shí)行防護(hù)措施。

（三）平安資料方面

1、部分工程平安資料缺項(xiàng)較多；平安資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

2、平安資料不真實(shí)，部分工程平安資料與現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況嚴(yán)峻不符。

（四）監(jiān)理方面

1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕平安，監(jiān)理平安職責(zé)履行不到位。

2、現(xiàn)場平安監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，責(zé)任心不強(qiáng)，平安監(jiān)理人員配置不齊。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)覺的平安問題沒能嚴(yán)格督促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

由于上述狀況的存在，局安委辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項(xiàng)目平安條件審查制度。對審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的平安監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。對檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性平安評價不合格的項(xiàng)目馬上停工整改，對整改不到位的建筑施工項(xiàng)目根據(jù)《平安生產(chǎn)許可證動態(tài)管理方法》的規(guī)定，對平安生產(chǎn)許可證賜予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)懲罰。

建筑工程平安員年度工作總結(jié)

20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我充溢信念，做為xx公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以主動地看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、20xx年的主要工作內(nèi)容。

1、依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。

目前平安形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，主動上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司平安部的名義編制20xx年度平安工作安排，確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，主動實(shí)行關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和限制各類事故發(fā)生。

4、主動組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項(xiàng)教化工作，施工人員通過教化考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、主動協(xié)作上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，解除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，運(yùn)用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教化，增加防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，解除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事務(wù)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力氣，并防范措施到位。

9、主動參與各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會，常常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)平安檢查活動和專題平安會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對三個施工項(xiàng)目下發(fā)《平安隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不剛好不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

10、加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證剛好足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，剛好化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等事務(wù)的發(fā)生。

二、存在的不足。

一年以來的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通實(shí)力還有欠缺;涉及工作多樣困難，須要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作安排。

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教化《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實(shí)到日常行動上，提高自身素養(yǎng)，變更不良陋俗。

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效益，努力培育扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

3、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主動適應(yīng)各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，增加才能。

4、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，聽從指揮，當(dāng)好助手，主動完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

本人自20xx年x月份來到項(xiàng)目部從事平安員崗位以來，始終嚴(yán)格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行平安員職責(zé)與義務(wù)，主動檢查現(xiàn)場施工，剛好消退可控危急。一年以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工平安管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將個人一年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:。

1.平安制度制定與落實(shí)狀況。

東煤棚改項(xiàng)目x月x日正式開工，先后經(jīng)驗(yàn)了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展?fàn)顩r，項(xiàng)目部先后建立健全了xxxx，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安文明管理，針對現(xiàn)場實(shí)際狀況，項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《施工現(xiàn)場平安文明管理違規(guī)懲罰規(guī)定》等平安制度。圍繞“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動平安發(fā)展”平安月活動主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制;強(qiáng)化平安教化培訓(xùn)工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場平安文明施工。

2.建立健全平安生產(chǎn)保證體系，完善平安管理制度體系。

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《xx省建筑施工平安資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了平安施工方案，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》先后建立了《施工現(xiàn)場平安防護(hù)措施》、《平安隱患排查方案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善平安資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求。

一年以來，依據(jù)平安資料檢查要求，相繼建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項(xiàng)目管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、平安目標(biāo)考核記錄。依據(jù)施工進(jìn)展?fàn)顩r，逐步建立和完善各項(xiàng)平安驗(yàn)收資料，《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料，完善了各工種平安技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教化資料。

4.仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,營造平安文明施工氛圍，創(chuàng)建平安文明優(yōu)秀工地。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時，開展各項(xiàng)平安活動，例如:平安“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和教化效果。

5、依據(jù)現(xiàn)場消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器運(yùn)用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

6、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。把平安宣揚(yáng)教化與實(shí)際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動，做到發(fā)覺問題馬上整改，注意實(shí)際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)覺的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就平安隱患對施工單位下達(dá)《平安隱患整改通知單》，將施工中存在的擔(dān)心全行為、平安隱患第一時間通知勞務(wù)隊(duì)，便于第一時間消退隱患。

7、細(xì)心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)。

x月至xx月期間，xx項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實(shí)際動身，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場平安文明文化氛圍營造等方面，通過每次的支配布置，從中也吸取了不少管理的閱歷，管理并不是應(yīng)對，而是從起先就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場平安管理標(biāo)準(zhǔn)，只要專心做到了，不再擔(dān)憂被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為主動的“完善”。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就平安管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施，一桿究竟進(jìn)行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、思想?yún)R報(bào)專題外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項(xiàng)目平安管理水平。

二、20xx年平安工作的感想與相識，工作中存在的問題與不足。

(一)8個月的平安員工作生涯，的確感到自己工作中專業(yè)學(xué)問的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到慢慢入門，漸漸了解現(xiàn)場施工平安管理的重點(diǎn)，平安管理工作的重要性和平安員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

(三)8個月的平安管理工作經(jīng)驗(yàn)，深感平安監(jiān)督、管理及隱患消退協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)覺的平安問題、平安隱患，第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消退隱患的力度基本等于零，對于平安員善意的警告、提示，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)峻平安隱患。

就存在嚴(yán)峻問題?？梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，其次看重的是成本，對于少支配一個工人做防護(hù)就省一個工，成本觀念蓋過了平安觀念。最終一個才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于平安管理又持漠視的看法。

3.平安管理不提倡懲罰，但并不解除懲罰。平安懲罰執(zhí)行不下去，平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為懲罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事，出來打工賺點(diǎn)錢都不簡單，我也理解。但是假如存在平安問題，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消退隱患的，勞務(wù)隊(duì)必需按要求設(shè)置和落實(shí)平安防護(hù)設(shè)置，因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了平安文明施工措施費(fèi)用，你已經(jīng)拿了平安防護(hù)費(fèi)用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù)，提示和警告后仍不落實(shí)，就必需懲罰。懲罰不下去，平安隱患不消退，事故發(fā)朝氣率就會始終存在下去。

1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益主動上進(jìn)，幫助所長仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目發(fā)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作，堅(jiān)決懲治愛護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能駕馭分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.每天不定時對施工現(xiàn)場檢查，剛好了解平安生產(chǎn)狀況。進(jìn)行夜巡和特巡，對重大的平安隱患缺陷照實(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)督促完善。能剛好完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4.主動主動牽頭做好“平安性評價工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。

5.仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，進(jìn)一步提高了平安的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安隱患局面。

在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，在下半年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，做出更大貢獻(xiàn)。

20xx年本人擔(dān)當(dāng)xx工程項(xiàng)目部平安員，在任職期間仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，仔細(xì)抓好現(xiàn)象工作，把平安落到實(shí)處。經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及平安員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的平安順當(dāng)進(jìn)行。20xx年工作狀況如下：

一、建立完善制度措施。

(一)建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將平安生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，要肅穆追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及干脆責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守平安制度的施工人員進(jìn)行懲罰。

(二)完善各類預(yù)案。

參加項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故特地進(jìn)行演練，熟識應(yīng)急救援方案。

(三)簽訂責(zé)任書。

項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項(xiàng)目部報(bào)到的第一時間就到平安部接受教化，在平安生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好平安工作的重要性，提高的平安意識。將平安教化工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行平安一票推翻制度。

二、主動開展三級教化，加強(qiáng)工人的平安意識。

(一)施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人接連進(jìn)場，為了使工人熟識本項(xiàng)目平安管理制度，提升工人平安生產(chǎn)意識，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生;項(xiàng)目部把平安教化培訓(xùn)作為提高公司職工素養(yǎng)和平安管理的必修內(nèi)容，整個項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為101%，及格率為101%，同時，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場前“三級”平安教化，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

(二)針對現(xiàn)場施工的特點(diǎn)，對工人班組綻開平安技術(shù)交底會，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生平安事故的地方對其進(jìn)行溝通，做好預(yù)防措施。

(三)對電氣焊工加強(qiáng)管理，所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

(四)維護(hù)電工所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度。

每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安大檢查，并且做好平安檢查記錄，對檢查出來的隱患要求立刻停工整改，確保施工現(xiàn)場的平安。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查平安隱患，發(fā)覺隱患馬上整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，平安懲罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格限制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順當(dāng)完成公司平安指標(biāo)。

四、施工現(xiàn)場管理。

(一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安警示牌，平安宣揚(yáng)標(biāo)語20塊，各項(xiàng)平安標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)平安學(xué)問宣揚(yáng)，提高現(xiàn)場施工人員平安意識。

(二)依據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必需配戴平安帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好平安帽，高空作業(yè)必需系好平安帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)平安技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。

(三)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔運(yùn)用規(guī)范的馬上進(jìn)行處理、針對現(xiàn)場的狀況，特地定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上打算兩瓶滅火器。

(四)加強(qiáng)消防管理工作，對重點(diǎn)部位，支配專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防平安學(xué)問的宣揚(yáng)，全面增加廣闊施工人員的消防平安意識和消防法制觀念。

(五)加強(qiáng)庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所運(yùn)用的照明燈不能超過60w，并配備滅火器。

(一)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對于平安工作還是放在首位，對于平安員的工作也是特別支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的平安學(xué)問。

(二)開展平安隱患排查，預(yù)防各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的平安管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)狀況。

(三)實(shí)行公司平安教化培訓(xùn)制度，對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展平安教化，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人平安生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理實(shí)力。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

作為一名平安員感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、實(shí)力還有差距，所以要始終學(xué)習(xí)，努力提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力有了肯定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實(shí)力、綜合分析實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力等方面都有了很大的提高，保證了所管區(qū)域各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

二、平安管理方面。

平安管理做的比較到位，檢查力度也有所加強(qiáng)，每周制定了日檢查和周檢查安排，日平安檢查比較到位，在日常平安檢查的過程中真正做到讓每一個職工時刻將平安牢記于心，在平安檢查方面做到了全程跟蹤全程檢查，勤于檢查剛好發(fā)覺隱患剛好整改，仔細(xì)履行好平安員職責(zé)，而且敢于同身邊的擔(dān)心全行為較真兒，使職工都相識到平安的重要性，從而形成“人人重視平安生產(chǎn)，人人參加平安生產(chǎn)”的良好氛圍。

作為一名平安員，我就要讓人人都來重視平安，肯定的遵章遵守法律，要讓職工熟知熟會崗位平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)，養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，不折不扣地遵守平安操作規(guī)程，遵守平安生產(chǎn)之法，讓職工清晰地相識到違章就是走向事故，就是損害自己、損害他人，甚至走向死亡。職工假如相識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理，或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的損害或損失。

三、班組管理方面。

在過去的一年中主動協(xié)作作業(yè)區(qū)、班組的管理水平有了肯定的提高，作業(yè)區(qū)、班組在不斷的對平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核和修改、不斷的持續(xù)改進(jìn)，職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行狀況在加強(qiáng)，職工的操作技術(shù)水平不斷在提高，職工的工作主動性被充分的調(diào)動起來，目前作業(yè)區(qū)新入廠職工比較多，他們的平安意識比較差，這就要求我們對他們進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的教化和培訓(xùn)，言傳身教手指口述。

我深知只有提高管理水平，主動協(xié)作作業(yè)區(qū)、班組加強(qiáng)對職工的平安培訓(xùn)，才能提高職工的平安素養(yǎng)，我會在以后的工作中著重解決提高班組職工綜合平安素養(yǎng)，爭取在較短的時間內(nèi)讓職工的綜合平安素養(yǎng)有較大的提升。

四、今后努力方向。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，仔細(xì)提高管理水平，提高業(yè)務(wù)、工作水平，我深刻感受到平安的重要性，企業(yè)成于平安，敗于事故。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理學(xué)問。

2、本著實(shí)事求是的原則，仔細(xì)履行職責(zé)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好自己的本質(zhì)工作。

3、加強(qiáng)與作業(yè)區(qū)、班組的溝通合作，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一樣，勤奮工作的良好氛圍，假如我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的平安生產(chǎn)工作必能做得更好。

作為一名平安員，就更應(yīng)當(dāng)用一顆赤誠的心，去維護(hù)職工的平安和健康，用平安的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個平安和諧的環(huán)境中華蜜生活。

建筑工程平安員年終工作總結(jié)

xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我充溢信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以主動地看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1．依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，主動上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。

2．首先以公司平安部的名義編制xx年度平安工作安排，確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，主動實(shí)行關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3．首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的.平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和限制各類事故發(fā)生。

4．主動組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項(xiàng)教化工作，施工人員通過教化考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5．主動協(xié)作上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，解除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6．嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

建筑工程工作總結(jié)

在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，—工程得以順當(dāng)進(jìn)行。本人在—公司項(xiàng)目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵遵守法律律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，有肯定的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20—年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本限制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、平安、成本等實(shí)施安排。組織、協(xié)調(diào)、限制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、平安等工作。

首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)施工過程限制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得—工程得以順當(dāng)進(jìn)行，通過每周的集團(tuán)公司工作例會，匯報(bào)工程施工進(jìn)展?fàn)顩r以及須要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作安排，貫徹公司會議精神，剛好落實(shí)公司相關(guān)確定;通過每周項(xiàng)目工程例會例會協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的沖突，加強(qiáng)相互之間的溝通，剛好有效地限制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、平安文明。

公司提出“建精品工程、樹—品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，幫助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗(yàn)收方法，確定最終的預(yù)控方案。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必定會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程限制是對全部預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將干脆影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過程限制上，我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否根據(jù)監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商賜予選擇，從廠商干脆訂購，削減中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。

通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，解除疑點(diǎn)方可運(yùn)用;做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn);對確定的不合格材料，實(shí)行封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。

總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作干脆確定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短，強(qiáng)化市場競爭意識，大團(tuán)隊(duì)意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。

—工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工協(xié)作面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量安保體系運(yùn)行。細(xì)心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

建筑工程工作總結(jié)

1、基本狀況：建筑系現(xiàn)有教職工48人，其中專職老師39人。設(shè)有土木工程、建筑工程技術(shù)、工程造價、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術(shù)、礦井建設(shè)等7個專業(yè)學(xué)生xx多人。

2、工作思路和目標(biāo)：堅(jiān)持以提高教化教學(xué)質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo)，通過加強(qiáng)教學(xué)管理，搞好學(xué)科專業(yè)群、師資隊(duì)伍、教研科研三項(xiàng)建設(shè)。不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、提高辦學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)化社會服務(wù)功能；扎實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，努力完成學(xué)院交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)院發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。

理論和實(shí)踐兩個教學(xué)環(huán)節(jié)是提高教化教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，我們花大氣力落實(shí)學(xué)院相關(guān)政策，實(shí)行了很多有效措施，加強(qiáng)教學(xué)管理。

（1）進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理，堅(jiān)持教學(xué)檢查制度，督促老師按時按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)。（2）加強(qiáng)老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，統(tǒng)一辦學(xué)理念。（3）仔細(xì)貫徹系領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、教學(xué)督導(dǎo)制度和學(xué)生、同行評課制度。（4）主動協(xié)作教務(wù)處、試驗(yàn)中心完成教學(xué)檢查任務(wù)。（5）加強(qiáng)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，注意各種管理制度和資料的建設(shè)和完善。（6）進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理，加強(qiáng)對學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn)，畢業(yè)生技能證獲證率平均達(dá)到了90%以上。加強(qiáng)了對“二加一”實(shí)踐教學(xué)的檢查力度，確保實(shí)踐教學(xué)的正常進(jìn)行。（7）加強(qiáng)監(jiān)考環(huán)節(jié)管理，狠抓考風(fēng)考紀(jì)，全系上下多方動員，形成共識，使考風(fēng)考紀(jì)有了明顯好轉(zhuǎn)。

學(xué)科專業(yè)建設(shè)、老師隊(duì)伍建設(shè)、教研科研建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。為此，我們堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向規(guī)劃學(xué)科專業(yè)、以“雙師”重點(diǎn)建設(shè)師資隊(duì)伍、以行業(yè)發(fā)展為指導(dǎo)確定教研科研方向。

（1）專業(yè)建設(shè)。

專業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)對人才的需求，在加強(qiáng)對礦井建設(shè)專業(yè)建設(shè)的同時，申報(bào)勝利了路橋工程技術(shù)專業(yè)，并打算在今年招生一個班。與招生就業(yè)處合作，依據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進(jìn)行了課程設(shè)置改革。增加了巖土和礦建兩個專業(yè)方向。

（2）老師隊(duì)伍建設(shè)。加速培育“雙師型”老師，激勵在職老師參與多種形式的技能培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)兼職老師隊(duì)伍建設(shè)，通過從社會、各種協(xié)會、企業(yè)聘用等形式，不斷壯大師資隊(duì)伍，優(yōu)化老師結(jié)構(gòu)，對提高學(xué)生的實(shí)踐實(shí)力起到了主動的作用。注意青年老師的培育，對他們既嚴(yán)格要求，又熱心關(guān)懷，采納壓擔(dān)子，結(jié)對子的方法使其盡快成長。要求老師以相互聽課、即時反饋和溝通作為提高教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)手段。特殊是在學(xué)校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中對全部黨員的進(jìn)行了評價，并評出了教學(xué)標(biāo)兵；注意老師的學(xué)歷教化，對于進(jìn)修的老師，從排課、帶班上予以照看，盡量減輕其工作量，為建設(shè)一支高素養(yǎng)的師資隊(duì)伍打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)有三名老師正在攻讀博士學(xué)位，一名老師獲省級優(yōu)秀雙師型老師稱號，本系的多名老師參與了陽泉市的科研項(xiàng)目探討、評獎、工程招投標(biāo)會議，擴(kuò)大了學(xué)校的影響。

四、以質(zhì)量為基礎(chǔ)，強(qiáng)化社會服務(wù)功能。

在搞好常規(guī)教學(xué)、提高質(zhì)量的同時，主動開展社會服務(wù)工作，為20名欣通公司員工進(jìn)行了培訓(xùn)。

（1）老師數(shù)量不足，老師整體教學(xué)水平和教學(xué)實(shí)力還需進(jìn)一步培育和提高。

（2）實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進(jìn)一步完善。

（3）教研室活動需在質(zhì)量和內(nèi)容上進(jìn)一步提高和探討。

（4）社會服務(wù)功能還需進(jìn)一步挖掘。

建筑工程工作總結(jié)

本人****，20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)高校工民建專業(yè)，20xx年8月進(jìn)入常州市******有限公司，至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

自參與工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成自己的工作，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，主動響應(yīng)公司的號召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，不斷充溢完善自己。

回顧過去的幾年工作，20xx年即是勞碌又是充溢的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的學(xué)問都是理論性的學(xué)問，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲，仔細(xì)工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身實(shí)力。現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：

一、思想意識。

我身著劇烈的主子翁意識，時刻把公司的事當(dāng)作個人事情來仔細(xì)對待。隨著公司日漸壯大我對公司的將來充溢了熱忱和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦的作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學(xué)問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當(dāng)中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)順當(dāng)通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)的我們公司，我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)。

經(jīng)過數(shù)年的努力，我公司建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)二大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（iso14001）認(rèn)證，公司認(rèn)證貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量限制的方針政策；按國家對頂，做到所做每項(xiàng)工作都有法可依，在這八年多里我做好項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)，竣工資料、平安方面等工作，做好跟蹤臺賬，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位。

施工員工作，在現(xiàn)場我負(fù)責(zé)圖紙的審查，剛好發(fā)覺問題，并與甲方和設(shè)計(jì)單位溝通，解決現(xiàn)場問題，削減了后遺癥。在施工過程中，放線工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎，混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢，交接檢，項(xiàng)目部檢查，最終報(bào)監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。

20xx年12月-20xx年8月，我在公司承建的高校城二期擔(dān)當(dāng)施工員工作，由于面積大，工期緊，屬于精裝修工程，投入勞動量大，我和項(xiàng)目經(jīng)理共同探討編制施工組織。合理支配工序工期，在短短8個月內(nèi)，我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體，包括到裝修裝飾工程。（里面包含了大量洗手間，走廊的面磚、地磚工程）20xx年9月-20xx年7月，我在公司擔(dān)當(dāng)?shù)暮泳盎▓@3號房工程中擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，由于屬于高層建筑，每個節(jié)點(diǎn)部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作看法，對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都限制到位，對勞動員工做到崗前培訓(xùn)交底，明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月，我在公司承建的桂花園一期二標(biāo)工程中擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，全面負(fù)責(zé)二棟11層小高層，二棟18層高層建筑的施工，全面負(fù)責(zé)技術(shù)問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期，在施工過程中利用新技術(shù)等工藝限制成本投入，為公司創(chuàng)建了較高效益，在這二年多中，我深感一個工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也相識到了須要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。

保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進(jìn)行。

五、總結(jié)。

這八年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成果，但相對于公司及及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程工作總結(jié)

對工程地質(zhì)問題處理方案，做出詢問提出建議，只要承包商提出關(guān)于有關(guān)方案詢問的懇求，特殊是關(guān)系到施工平安的部位的處理方案都能夠隨叫隨到，熱忱服務(wù)，提出建議，比如廠房堅(jiān)井延長段山前卸荷節(jié)理產(chǎn)生的地質(zhì)問題，泄3支洞水平裂縫處理，承包人都采納了監(jiān)理看法，取得了較為滿足的處理效果，廠房116～220斷層剛好請?jiān)O(shè)計(jì)到現(xiàn)場并接受了監(jiān)理關(guān)于支護(hù)的建議，超挖1m以上的地質(zhì)部位加網(wǎng)延桿方案，并得到了落實(shí)。

受監(jiān)理部托付參與建設(shè)部組織的涼水隧道的專家技術(shù)評標(biāo)小組，起草了關(guān)于對在特定地質(zhì)條件下，對各投標(biāo)單位質(zhì)量進(jìn)度方案合理性的評估報(bào)告，受到業(yè)主好評。

編寫作業(yè)指導(dǎo)書，針對左岸地下洞室地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征明確了對左岸地下洞室圍巖體開挖支護(hù)工序質(zhì)量特征，關(guān)鍵工程部位的監(jiān)理，工作程序和工作方法，作為監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)。

（5）砼澆筑設(shè)計(jì)確定分段長度為15m，但應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件調(diào)整分段長度。

設(shè)計(jì)入倉砼溫控指標(biāo)為，所在倉內(nèi)的冷卻器，入倉運(yùn)用機(jī)械應(yīng)非常講究，并調(diào)整鋼筋綁扎工藝，采納分布筋環(huán)向布置。

建筑工程工作總結(jié)

康縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市住建局和縣安委會的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，規(guī)范整治，從嚴(yán)執(zhí)法，狠抓建筑施工平安管理，并在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成果。全年未發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故，平安生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，為我縣災(zāi)后復(fù)原重建順當(dāng)開展供應(yīng)了有力的保證。

今年以來，我局累計(jì)監(jiān)督工程123個，總建筑面積10.23萬平米，總投資13426.6萬元。新辦理平安質(zhì)量監(jiān)督注冊登記19項(xiàng)，建筑面積3.86萬平方米，投資74101.8萬元，施工單位11家，其中外來施工企業(yè)3家。

我局針對今年在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際，本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑平安管理作為建筑管理工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)對建筑行業(yè)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織、周密支配、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，杜絕了平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安監(jiān)管。

為加強(qiáng)對建筑平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局剛好調(diào)整了建筑。

平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由住建局局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面負(fù)責(zé)我縣建筑平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)詳細(xì)監(jiān)管工作。縣內(nèi)施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的平安生產(chǎn)管理工作，實(shí)行建筑工程平安事故責(zé)任追究制。

（二）實(shí)施目標(biāo)管理，狠抓制度落實(shí)工作。

年初，住建局制定了《20xx年建筑平安生產(chǎn)目標(biāo)安排》，并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，要求各企業(yè)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，仔細(xì)落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制度，平安技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教化培訓(xùn)制度和班前平安活動制度，加強(qiáng)對各項(xiàng)制度落實(shí)工作的日?？己耍_保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

（三）開展平安專項(xiàng)治理和創(chuàng)“平安文明工地”活動根據(jù)市建設(shè)局和縣安委會的要求，在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機(jī)和勞動防護(hù)用品的專項(xiàng)整治工作。并接著深化開展針對施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板，高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具等存在平安隱患較多的方面的專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“平安文明工地”活動。

（四）加大對建筑工程平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。前半年來，我局共開展三次建筑工程平安大檢查，對全縣全部工程平安生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)11家，在建項(xiàng)目52項(xiàng)。共簽發(fā)平安整改通知書23份，查處平安隱患28條。要求各企業(yè)剛好整改，實(shí)行復(fù)查銷案制度，并對查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工平安。

（五）仔細(xì)實(shí)施建筑企業(yè)建筑平安教化制度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員平安生產(chǎn)學(xué)問的教化培訓(xùn)，實(shí)行“三類人員”平安考核制度，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，凡平安考核不合格的“三類人員”不得從事平安生產(chǎn)管理工作。

（六）大力開展“平安生產(chǎn)月”活動。我局成立了平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，細(xì)心組織，周密支配，調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的主動性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月13日（平安生產(chǎn)宣揚(yáng)日）在我縣指定地點(diǎn)開展了以“平安責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動。施工企業(yè)采納不同方式，在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣揚(yáng)標(biāo)語等，主動主動宣揚(yáng)建筑平安生產(chǎn)法規(guī)，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的平安意識。

（七）實(shí)行季度平安例子會制度，剛好傳達(dá)上級平安生產(chǎn)文件和會議精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，總結(jié)上季度平安生產(chǎn)工作，布下季度平安生產(chǎn)工作，全面剛好掌控我縣建筑平安生產(chǎn)形勢，確保建筑施工平安。

（一）個別企業(yè)由于人員精減，平安管理人員不足，或身兼數(shù)營，影響企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作的開展。

（二）個別項(xiàng)目平安防護(hù)資金投入不足，由于行業(yè)惡意競爭，競相壓價，致使工程利潤空間極大地縮小，使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的平安投入相應(yīng)削減，影響現(xiàn)場平安防護(hù)效果。

（三）一些項(xiàng)目現(xiàn)場平安管理不到位，施工用電未仔細(xì)實(shí)行三級配電、二級愛護(hù)，“一機(jī)一箱一閘一漏”的臨時用電標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)不到位，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自運(yùn)用現(xiàn)象。

（三）加強(qiáng)對企業(yè)一線施工人員的平安學(xué)問和技能的培訓(xùn)，推行意外損害保險(xiǎn)；

（四）加強(qiáng)對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)平安生產(chǎn)工作的管理。

建筑工程工作總結(jié)

在忙勞碌碌中，又將過去了，在這一年當(dāng)中，工程設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的改變都比較大。以下是工程設(shè)計(jì)部今年的工作總結(jié)。

一、運(yùn)作模式的調(diào)整。

工程設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從年初起先進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式，與之前相比，改變相對較大。工程設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在這段時間的運(yùn)作來看，狀況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理實(shí)力的基礎(chǔ)上，接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門全部人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

二、設(shè)計(jì)產(chǎn)值的提高。

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，從項(xiàng)目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加許多，這也在另一個角度可見，幾年以來，領(lǐng)導(dǎo)始終要求我們工程設(shè)計(jì)人員重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域。還有今年本地區(qū)的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，漸漸地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的二次裝修改造時期的到來。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個設(shè)計(jì)單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)皂氁M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

三、人員流淌性較大。

工程設(shè)計(jì)部今年的人員流淌性，是歷年來最大的.，幾乎是大換血，與新成立一個工程設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)分。因此在肯定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。須要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；須要加班加點(diǎn)趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；須要相互協(xié)作，就互幫互助。在部門里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝合力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。

對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)人員是值得學(xué)習(xí)的，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培育聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，故派新員工親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合，讓他們在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。雖然在專業(yè)實(shí)力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司的企業(yè)精神。

今年是不平凡的一年，每年的這個時候，心中總充溢著無限的感慨來回顧這一年，心中總充溢著無限的希望來期盼下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是的將來。

建筑工程工作總結(jié)

1、基本狀況：建筑系現(xiàn)有教職工48人，其中專職老師39人。設(shè)有土木工程、建筑工程技術(shù)、工程造價、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術(shù)、礦井建設(shè)等7個專業(yè)學(xué)生xx多人。

2、工作思路和目標(biāo)：堅(jiān)持以提高教化教學(xué)質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo)，通過加強(qiáng)教學(xué)管理，搞好學(xué)科專業(yè)群、師資隊(duì)伍、教研科研三項(xiàng)建設(shè)。不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、提高辦學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)化社會服務(wù)功能；扎實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，努力完成學(xué)院交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)院發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。

理論和實(shí)踐兩個教學(xué)環(huán)節(jié)是提高教化教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，我們花大氣力落實(shí)學(xué)院相關(guān)政策，實(shí)行了很多有效措施，加強(qiáng)教學(xué)管理。

進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理，堅(jiān)持教學(xué)檢查制度，督促老師按時按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)。加強(qiáng)老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，統(tǒng)一辦學(xué)理念。仔細(xì)貫徹系領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、教學(xué)督導(dǎo)制度和學(xué)生、同行評課制度。主動協(xié)作教務(wù)處、試驗(yàn)中心完成教學(xué)檢查任務(wù)。加強(qiáng)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，注意各種管理制度和資料的建設(shè)和完善。進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理，加強(qiáng)對學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn)，畢業(yè)生技能證獲證率平均達(dá)到了90%以上。加強(qiáng)了對“二加一”實(shí)踐教學(xué)的檢查力度，確保實(shí)踐教學(xué)的正常進(jìn)行。加強(qiáng)監(jiān)考環(huán)節(jié)管理，狠抓考風(fēng)考紀(jì)，全系上下多方動員，形成共識，使考風(fēng)考紀(jì)有了明顯好轉(zhuǎn)。

學(xué)科專業(yè)建設(shè)、老師隊(duì)伍建設(shè)、教研科研建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。為此，我們堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向規(guī)劃學(xué)科專業(yè)、以“雙師”重點(diǎn)建設(shè)師資隊(duì)伍、以行業(yè)發(fā)展為指導(dǎo)確定教研科研方向。

專業(yè)建設(shè)。

專業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)對人才的需求，在加強(qiáng)對礦井建設(shè)專業(yè)建設(shè)的同時，申報(bào)勝利了路橋工程技術(shù)專業(yè)，并打算在今年招生一個班。與招生就業(yè)處合作，依據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進(jìn)行了課程設(shè)置改革。增加了巖土和礦建兩個專業(yè)方向。

老師隊(duì)伍建設(shè)。加速培育“雙師型”老師，激勵在職老師參與多種形式的技能培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)兼職老師隊(duì)伍建設(shè)，通過從社會、各種協(xié)會、企業(yè)聘用等形式，不斷壯大師資隊(duì)伍，優(yōu)化老師結(jié)構(gòu)，對提高學(xué)生的實(shí)踐實(shí)力起到了主動的作用。注意青年老師的培育，對他們既嚴(yán)格要求，又熱心關(guān)懷，采納壓擔(dān)子，結(jié)對子的方法使其盡快成長。要求老師以相互聽課、即時反饋和溝通作為提高教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)手段。特殊是在學(xué)校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中對全部黨員的進(jìn)行了評價，并評出了教學(xué)標(biāo)兵；注意老師的學(xué)歷教化，對于進(jìn)修的老師，從排課、帶班上予以照看，盡量減輕其工作量，為建設(shè)一支高素養(yǎng)的師資隊(duì)伍打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)有三名老師正在攻讀博士學(xué)位，一名老師獲省級優(yōu)秀雙師型老師稱號，本系的多名老師參與了陽泉市的科研項(xiàng)目探討、評獎、工程招投標(biāo)會議，擴(kuò)大了學(xué)校的影響。

教研科研工作。教研科研工作。與山西省建設(shè)廳、山西省建設(shè)教化協(xié)會緊密合作，共同探討校企合作人才培育模式，剛好了解建設(shè)行業(yè)發(fā)展動態(tài)，使我系的學(xué)科專業(yè)規(guī)劃、“雙師”隊(duì)伍建設(shè)、教研科研項(xiàng)目合作建設(shè)，取得了較好的效果。加強(qiáng)與其它高校的溝通，聘請名師來我校作學(xué)術(shù)報(bào)告1次，濃化了我校的學(xué)術(shù)氛圍，今年全系共發(fā)表論文10篇，主編參編國家級教材15部。建設(shè)有省級精品課程一門，校級精品課程一門；同時要求老師在科研工作中要帶動學(xué)生一起參加，以提高學(xué)生的科研實(shí)力。

在搞好常規(guī)教學(xué)、提高質(zhì)量的同時，主動開展社會服務(wù)工作，為20名欣通公司員工進(jìn)行了培訓(xùn)。

老師數(shù)量不足，老師整體教學(xué)水平和教學(xué)實(shí)力還需進(jìn)一步培育和提高。

實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進(jìn)一步完善。

教研室活動需在質(zhì)量和內(nèi)容上進(jìn)一步提高和探討。

社會服務(wù)功能還需進(jìn)一步挖掘。

建筑工程工作總結(jié)

20--年已經(jīng)結(jié)束，回首一年多的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，在過去的一年多里，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，各個部門共同協(xié)作下基本完成了全部的工作任務(wù)。在這一年多中有很多值得總結(jié)和反思的地方，現(xiàn)將自己的工作做一個總結(jié)，借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作。

二、過去一年多工作回顧：

本人于20--年7月自甘肅農(nóng)業(yè)高校土木工程專業(yè)畢業(yè)，安排到白鶴灘工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室，主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程，工程量大、工期緊，在每一道工程施工時，我都主動協(xié)作項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作的模板、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗(yàn)收及資料整理，爭取按時完成每一個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。在一年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭方法積累閱歷，從剛起先的識圖到現(xiàn)場的質(zhì)量限制，技術(shù)指導(dǎo)，編寫施工方案或組織等，使我漸漸的把理論學(xué)問運(yùn)用到了實(shí)踐。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過視察、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問網(wǎng)絡(luò)、問同事，不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我在高校時主要學(xué)習(xí)的是結(jié)構(gòu)方向，但在施工現(xiàn)場才發(fā)覺我們要學(xué)習(xí)的方面很廣，建筑、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電、給排水等全部要接觸、駕馭，能看懂圖紙，指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當(dāng)中，通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想相識上都有了較大的提高，將自己的理論學(xué)問與實(shí)際相結(jié)合，不斷使自己走向成熟，更好的適應(yīng)工作崗位。

三、過去一年多工作任務(wù)。

面較大的工程，驗(yàn)收工作顯得驚慌而凌亂，加之項(xiàng)目部在以前未接觸房建行業(yè)，在這方面的技術(shù)及閱歷不是很豐富，使得整個工作進(jìn)行期間時有困難，但在全公司上下人員的大力支持和協(xié)作下，工程還是按時完成，交予業(yè)主單位運(yùn)用。在房建施工的過程中，使我學(xué)會了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場驗(yàn)收、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等，使我明白了施工的各個工序及所需資料。到后期項(xiàng)目部參與了幾次的工程招標(biāo)，我參加了技術(shù)標(biāo)的工程量計(jì)算及施工組織設(shè)計(jì)的編寫，也使我駕馭了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些協(xié)助性軟件的運(yùn)用，使我的實(shí)踐水平有了很大的提高。20--年10月至20--年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護(hù)工程及荒田的灌注樁工程。防護(hù)工程工作較為單一，但現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點(diǎn)都不得馬虎，鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都須要在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作，實(shí)際閱歷不足，為此，我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，做好旁站記錄及施工日志，加強(qiáng)“多動，多查，多問”，以不斷提高自身素養(yǎng)和技術(shù)水平。灌注樁工程施工過程中，技術(shù)辦在每一個樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號及箍筋間距等嚴(yán)格驗(yàn)收，等全部驗(yàn)收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑，在澆筑過程中，我們剛好做好旁站記錄及隱藏驗(yàn)收記錄。各項(xiàng)工作驗(yàn)收限制中，我們始終堅(jiān)持：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重加強(qiáng)二個層面的驗(yàn)收：第一層是外協(xié)隊(duì)伍施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。在這個層面上，主要是依靠抓外協(xié)隊(duì)伍施工班組的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對一次報(bào)驗(yàn)不通過的部位、工序再從自檢起先，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。其次層是項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對不同的施工階段，不同的部位實(shí)行了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，等全部的驗(yàn)收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。

生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是：會審施工圖紙，編寫施工技術(shù)方案及施工安排，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等，這些都須要豐富的工作閱歷，而這些正是我們剛畢業(yè)的高校生所缺乏的，而技術(shù)辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物，必需要符合實(shí)際，要能夠用于現(xiàn)場指導(dǎo)施工。為此，我們從三個方面來彌補(bǔ)這方面的不足。

的現(xiàn)場施工，我已經(jīng)可以熟識的看懂施工圖紙，指導(dǎo)施工。

2.向兄弟單位學(xué)習(xí)，白鶴灘水電站目前參加單位多，各方面人才也多，我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來，取其長、棄其短，使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項(xiàng)目的施工技術(shù)。

3.加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對較為廣泛，多談的是一些方法和規(guī)律的東西，詳細(xì)實(shí)例相對較少。因此，利用這些方法和規(guī)律，制定詳細(xì)方案，將其轉(zhuǎn)化為能詳細(xì)指導(dǎo)施工的技術(shù)方案，順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)。

五、收獲與不足。

過去的一年多，在實(shí)際的施工中，我的確學(xué)到了不少東西，看懂圖紙、工程量計(jì)算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場管理，從剛起先的朦朧到現(xiàn)在的清楚，這是我從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累的收獲，也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了肯定的成果，學(xué)得了不少的東西，但還有很多不足之處，比如對工程量的計(jì)量方式、工程的驗(yàn)收規(guī)范、工程軟件的駕馭、困難工程施工方案的制定等還須要花大量的時間去學(xué)習(xí)和熟識。

今后我將接著充溢自己，在實(shí)踐中總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，使自己的工作實(shí)力更加適應(yīng)現(xiàn)場的實(shí)踐工作，以年輕人的熱忱及對工作負(fù)責(zé)任的看法，仔細(xì)對待每項(xiàng)工作，使自己能更好地適應(yīng)工作，更好地做好每項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展盡自己最大的力氣。

建筑工程平安員管理

建設(shè)工程是人類有組織、有目的、大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)活動。是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)過程中形成綜合生產(chǎn)實(shí)力或發(fā)揮工程效益的工程項(xiàng)目。建設(shè)工程是指建立新的或改造原有的固定資產(chǎn)。下面是我我為您打算的“建筑工程平安員工作總結(jié)”3篇，歡迎參考，希望能對您有所幫助。建筑工程平安員工作總結(jié)一。

做一名合格的平安員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對待我的工作，在任職以來，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，以主動的看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢的一年。

一、政治、思想。

無論何時何地，我對政治學(xué)習(xí)一刻也未放松，學(xué)習(xí)黨政方略、教化法規(guī)、教化行政部門的相關(guān)文件，常訂有《黨員生活》、《半月談》等黨報(bào)黨刊，個人學(xué)習(xí)不放松，集中學(xué)習(xí)不打折扣，做到了學(xué)習(xí)有安排、有記載、有體會、有實(shí)踐。通過政治學(xué)習(xí)，思想素養(yǎng)不斷提高，心靈環(huán)保不斷加強(qiáng)，無任何作奸犯科行為，無論何時何地都有堅(jiān)決的政治立場，醒悟的政治頭腦，正確的政治觀點(diǎn)，敏銳的政治洞察力。站在堅(jiān)決反對邪教，崇尚科學(xué)的前列，堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊跟黨的路途。

二、工作看法。

我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。

三、崗位職責(zé)。

(一)幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的平安管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的平安問題負(fù)主要責(zé)任。

(二)貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于平安的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“平安預(yù)防為主”的方針。

(三)仔細(xì)檢查督促施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)的勞動愛護(hù)及各項(xiàng)平安規(guī)定的落實(shí)。

(四)參與施工方案中平安生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)平安措施標(biāo)識的管理和運(yùn)用，剛好記錄好平安臺帳。

(五)負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)平安檢查活動，并做好檢查記錄，幫助落實(shí)獎懲措施，對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。

(六)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行平安教化及日常生產(chǎn)的平安教化工作。

(七)參與對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。

(八)自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)。

四、詳細(xì)工作。

以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著公司利益主動上進(jìn)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司平安目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安例會一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司發(fā)展的自己身先立足。

五、小結(jié)。

總之，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定的差距，我將不斷地總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作實(shí)力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

xxxx年本人擔(dān)當(dāng)xx工程項(xiàng)目部平安員，在任職期間仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，仔細(xì)抓好現(xiàn)象工作，把平安落到實(shí)處。經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及平安員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的平安順當(dāng)進(jìn)行。xxxx年工作狀況如下：

一、建立完善制度措施。

1、建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將平安生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，要肅穆追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及干脆責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守平安制度的施工人員進(jìn)行懲罰。

2、完善各類預(yù)案。

參加項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故特地進(jìn)行演練，熟識應(yīng)急救援方案。

3、簽訂責(zé)任書。

項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項(xiàng)目部報(bào)到的第一時間就到平安部接受教化，在平安生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好平安工作的重要性，提高的平安意識。將平安教化工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行平安一票推翻制度。

二、主動開展三級教化，加強(qiáng)工人的平安意識。

1、施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人接連進(jìn)場，為了使工人熟識本項(xiàng)目平安管理制度，提升工人平安生產(chǎn)意識，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生;項(xiàng)目部把平安教化培訓(xùn)作為提高公司職工素養(yǎng)和平安管理的必修內(nèi)容，整個項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為101%，及格率為101%，同時，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場前“三級”平安教化，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

2、針對現(xiàn)場施工的特點(diǎn)，對工人班組綻開平安技術(shù)交底會，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生平安事故的地方對其進(jìn)行溝通，做好預(yù)防措施。

3、對電氣焊工加強(qiáng)管理，所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

4、維護(hù)電工所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度。

每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安大檢查，并且做好平安檢查記錄，對檢查出來的隱患要求立刻停工整改，確保施工現(xiàn)場的平安。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查平安隱患，發(fā)覺隱患馬上整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，平安懲罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格限制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順當(dāng)完成公司平安指標(biāo)。

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安警示牌，平安宣揚(yáng)標(biāo)語20塊，各項(xiàng)平安標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)平安學(xué)問宣揚(yáng)，提高現(xiàn)場施工人員平安意識。

2、依據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必需配戴平安帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好平安帽，高空作業(yè)必需系好平安帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)平安技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。

3、著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔運(yùn)用規(guī)范的馬上進(jìn)行處理、針對現(xiàn)場的狀況，特地定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上打算兩瓶滅火器。

4、加強(qiáng)消防管理工作，對重點(diǎn)部位，支配專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防平安學(xué)問的宣揚(yáng)，全面增加廣闊施工人員的消防平安意識和消防法制觀念。

5、加強(qiáng)庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所運(yùn)用的照明燈不能超過60w，并配備滅火器。

五、自我工作總結(jié)。

1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對于平安工作還是放在首位，對于平安員的工作也是特別支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的平安學(xué)問。

2、開展平安隱患排查，預(yù)防各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的平安管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)狀況。

3、實(shí)行公司平安教化培訓(xùn)制度，對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展平安教化，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人平安生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理實(shí)力。

20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我充溢信念，做為xx公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以主動地看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢，現(xiàn)將本的工作總結(jié)如下：

一、20xx年的主要工作內(nèi)容。

1、依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，主動上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司平安部的名義編制20xx平安工作安排，確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，主動實(shí)行關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和限制各類事故發(fā)生。

4、主動組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項(xiàng)教化工作，施工人員通過教化考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、主動協(xié)作上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，解除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，運(yùn)用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教化，增加防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，解除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事務(wù)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力氣，并防范措施到位。

9、主動參與各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會，常常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)平安檢查活動和專題平安會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對三個施工項(xiàng)目下發(fā)《平安隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不剛好不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

10、加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動力管理