技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)范文（19篇）

技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)范文（19篇）技術(shù)工作總結(jié)不僅是對自身工作的回顧，也是對團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目進(jìn)展的綜合分析，為后續(xù)工作供應(yīng)參考和借鑒。接下來，我們將共享一些技術(shù)工作總結(jié)的精華，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退妓鳌?/p>

“審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新年”活動(dòng)工作總結(jié)

我局出臺了《xx縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象分類管理暫行方法》(青審[2024]7號)，依據(jù)不同單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)管理的權(quán)限以及各單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)模和財(cái)政收支大小，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象歸類為a、b、c三類，每年的項(xiàng)目安排覆蓋到a、b、c三類，更加科學(xué)有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋。依據(jù)《分類管理方法》，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限及其所在單位的工作性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)模和特點(diǎn)等，對全縣74個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象實(shí)行三類管理，其中a、b類對象實(shí)行3至5年內(nèi)輪審一次，c類對象以離任交接為主。2024年以來，先后支配實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目25個(gè)，其中：a類對象13個(gè)，b類對象7個(gè)，c類對象5個(gè);a類對象中鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)，其余6個(gè)為人社、林業(yè)、民政、交通、水務(wù)、住建委等部門。今年5月份，我縣正式開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任交接工作，首次實(shí)施涉及19個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，目前，離任交接工作已實(shí)施完畢。在此基礎(chǔ)上，將歷年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目資料進(jìn)行了歸集、分類和整理，建立了電子檔案。并與縣委組織部門進(jìn)行溝通，為審計(jì)部門適時(shí)供應(yīng)納入審計(jì)范圍的各級領(lǐng)導(dǎo)干部信息，包括現(xiàn)任職單位、起始時(shí)限、職務(wù)等相關(guān)信息數(shù)據(jù)，將兩類電子數(shù)據(jù)庫有機(jī)結(jié)合，作為開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目安排的制定的重要參考依據(jù)。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

我參與工作以來，始終從事水文基本業(yè)務(wù)工作，長期的工作實(shí)踐加上自己的刻苦努力，使自己的業(yè)務(wù)水平顯著提高。特殊是近幾年來，在新技術(shù)的推廣普及、水文測驗(yàn)、整編及管理等方面作出了一些成果?，F(xiàn)分述如下。

一、新技術(shù)的推廣普及。

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和水文工作自身的發(fā)展，越來越多的新技術(shù)和新儀器應(yīng)用于水文監(jiān)測工作，面對諸如電波流速儀、超聲波測深儀、adcp、gps、rtu等新儀器設(shè)備，如何嫻熟駕馭這些新儀器新技術(shù)的應(yīng)用，成了擺在我們面前的一個(gè)難題。為盡快駕馭這些新技術(shù)和新儀器的應(yīng)用，我努力從原理到應(yīng)用深化學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技術(shù)，嫻熟駕馭了我省現(xiàn)有的大部分新儀器、新設(shè)備的操作運(yùn)用技術(shù)。尤其值得一提的是，在白馬河沙場采砂可行性論證項(xiàng)目工作中，須要用gps接收機(jī)測繪該河段的地形圖。而gps對我來說又是第一次接觸，在工作中邊干邊學(xué)，當(dāng)時(shí)正是燥熱多雨的盛夏,是一年中從事野外工作最艱苦的時(shí)期。在十幾天的野外測量工作中，白天烈日暴曬汗透衣衫，衣服濕了又干干了又濕；夜晚仍舊堅(jiān)持查資料學(xué)習(xí)有關(guān)原理和應(yīng)用方面學(xué)問。十幾天下來，我基本駕馭了gps接收機(jī)測繪技術(shù)。

為使這些新儀器新技術(shù)早日得到應(yīng)用普及，我經(jīng)常利用職工培訓(xùn)、汛前檢查、實(shí)際工作等機(jī)會(huì)對水文監(jiān)測新技術(shù)、新學(xué)問、新儀器應(yīng)用進(jìn)行宣揚(yáng)講解。促進(jìn)了我局測工對新儀器、新技術(shù)的了解和應(yīng)用實(shí)力的提高。

二、水文測驗(yàn)整編工作。

1、仔細(xì)做好基本業(yè)務(wù)工作。

2、仔細(xì)做好測驗(yàn)整編管理工作。

xx年5月任邢臺水文局測驗(yàn)科副科長，負(fù)責(zé)全局水文測驗(yàn)、整編工作。在工作中，牢牢把握以水文基本業(yè)務(wù)為中心，不辭勞苦主動(dòng)做好各站汛前打算和汛期測驗(yàn)的技術(shù)指導(dǎo)工作。在管理方面，對我局的測驗(yàn)整編管理工作加大了力度，制定了汛前打算考核、測驗(yàn)質(zhì)量考核、資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、資料整編質(zhì)量考核等一系列考核標(biāo)準(zhǔn)。既加大了考核力度，又體現(xiàn)了一些詳細(xì)的要求。做到任務(wù)責(zé)任明確、崗位職責(zé)分明。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全體職工爭先、創(chuàng)優(yōu)、升位的主動(dòng)性。同時(shí)，大力推行水文資料“在站整編”工作，通過資料在站整編普及了電算整編技術(shù)，提高我局水文測驗(yàn)精度和資料質(zhì)量。隨著各項(xiàng)管理措施的落實(shí)，我局水文基本業(yè)務(wù)工作水平和水文資料質(zhì)量都有了較大程度的提高。

三、其他方面。

在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時(shí)性工作中。尤其是在水資源評價(jià)、水平衡測試、防洪論證等一些技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目工作中，常常利用所學(xué)學(xué)問解決實(shí)際工作中遇到的一些技術(shù)問題，為順當(dāng)完成各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作、提高服務(wù)水平做了一些努力。

總之，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，我在近幾年的工作中，取得了一些成果，在以后的工作中，我會(huì)更加努力爭取做得更好。

公司技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)范文

20__年面對困難多變經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和嚴(yán)峻的市場經(jīng)營困難，我們__公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下同心協(xié)力、堅(jiān)韌拼搏、深挖內(nèi)潛、主動(dòng)應(yīng)對，在夾縫中不斷找尋發(fā)展出路，困難面前經(jīng)受著一次又一次的考驗(yàn)。

為求生存謀發(fā)展，20__年公司大力提倡以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為動(dòng)身點(diǎn)，并以此為切入點(diǎn)實(shí)施了多項(xiàng)舉措，深化開展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，研發(fā)并實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。其中重點(diǎn)項(xiàng)目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車間密封火蓋的研制”、“煅燒爐熱修理”、“冷煤氣綜合開發(fā)與利用”、“一焙燒車間二期改用自然氣作燃料”等。這些項(xiàng)目的開展共為公司節(jié)約資金達(dá)300萬元，有效推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為公司持續(xù)穩(wěn)定向前邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在肯定程度上提高了職工的收入和創(chuàng)新意識，完善并優(yōu)化了生產(chǎn)和工藝流程，提高了工作效率。全年僅征集合理化建議和五小成果就干脆創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益200多萬元。

20__年我們將接著發(fā)揚(yáng)以科技為第一生產(chǎn)力的經(jīng)營理念，明確目標(biāo)，主動(dòng)出擊，突出重點(diǎn)，根據(jù)公司20__年的創(chuàng)新工作安排逐項(xiàng)賜予攻關(guān)。特殊是今年公司將下力氣在針對員工迫切須要解決的生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境問題上，實(shí)行有效措施力爭得到改善。主要圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲限制這幾方面，徹底給員工創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境。另外安排中的余熱發(fā)電項(xiàng)目也是今年我們所攻關(guān)的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。為此今年我們將加大科技創(chuàng)新的投入力度，提升自主創(chuàng)新的實(shí)力。詳細(xì)措施是首先要加大科技創(chuàng)新的宣揚(yáng)力度，營造良好的創(chuàng)新氛圍;其次要健全制度，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化創(chuàng)新理念;再者是要提高技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)質(zhì)量，多立項(xiàng)，多出新招，力爭20__年在這方面有新的突破。因?yàn)橹挥羞@樣才能增加我們的競爭力和自身實(shí)力，才能在困難多變的經(jīng)濟(jì)形勢下謀求生存和發(fā)展。我們有信念、有實(shí)力以百倍的熱忱和努力去完成今年的各項(xiàng)工作。

技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

20xx年度，持續(xù)堅(jiān)持“兩調(diào)整、兩提高”和“兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”的戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高選煤廠的綜合水平，以確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作目標(biāo)為中心，以深化內(nèi)部市場化運(yùn)作、建立精細(xì)化管理體系為主線，嚴(yán)格貫徹“規(guī)范化、制度化、市場化”的管理要求，以和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，通過多種手段激勵(lì)廣闊職工主動(dòng)參加科技創(chuàng)新，促進(jìn)科技成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)的核心競爭實(shí)力。著力打造創(chuàng)新型選煤企業(yè)?，F(xiàn)依據(jù)集團(tuán)公司管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際狀況，將20xx年管理創(chuàng)新工作狀況總結(jié)如下：

1、創(chuàng)新管理理念。

（1）是樹立以人為本管理理念。以敬重員工、關(guān)懷員工、便利員工為前提，變管理為服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施管理，實(shí)現(xiàn)制度治理與人本管理相結(jié)合。我廠在20xx年“雙創(chuàng)”工作推動(dòng)會(huì)會(huì)議結(jié)束后，剛好召開會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署，制定了管理創(chuàng)新實(shí)施方案，明確責(zé)任人、完成時(shí)限和目標(biāo)要求，為確?！半p創(chuàng)”工作順當(dāng)開展奠定了基礎(chǔ)。從全年?duì)顩r看，我廠所屬7個(gè)車間，都能做到領(lǐng)悟精神、熟識方案，并與實(shí)際工作結(jié)合，仔細(xì)執(zhí)行。這說明各組織得力、部署到位，創(chuàng)新理念已逐步為廣闊干部職工知曉、理解和接受。

視野，開拓思路，全年共收集管理創(chuàng)新56項(xiàng)，涵蓋經(jīng)營管理、生產(chǎn)、平安、企業(yè)文化等各個(gè)領(lǐng)域。通過檢查，各基層單位對所報(bào)送的管理創(chuàng)新項(xiàng)目都能進(jìn)行仔細(xì)落實(shí)，對創(chuàng)新項(xiàng)目制定了配當(dāng)表。原煤車間把“廢舊鐵絲回收管理項(xiàng)目”分解細(xì)化到了班組，洗煤車間將創(chuàng)新項(xiàng)目落實(shí)到了個(gè)人，并協(xié)助于相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，目標(biāo)管理體系框架初步形成，為完成全年目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

（3）樹立全過程、全方位、全天候管理理念。管理無遺漏、無盲區(qū)、無空檔。廠屬各單位圍繞管理創(chuàng)新工作，大膽思索，扎實(shí)推動(dòng)，成效明顯。安檢科采納內(nèi)業(yè)資料模板化管理，將全廠所能生產(chǎn)模板的表格進(jìn)行統(tǒng)一制定，規(guī)范填寫內(nèi)容；企管科建立成本預(yù)料制度，使我廠成本管理由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；政工科更新金牌員工評比制度，由以往的綜合金牌員工評比，改為創(chuàng)新金牌、平安金牌、企業(yè)文化金牌、五小活動(dòng)金牌，更有助于提升我廠員工崗位價(jià)值。

（4）樹立精細(xì)管理理念。標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化，考核要量化，責(zé)任要實(shí)化。根據(jù)創(chuàng)新方案要求，各單位圍繞“雙創(chuàng)”工作等方面開展了自查自糾工作，動(dòng)員管理人員找問題、提建議，并形成了專題報(bào)告，對改進(jìn)管理工作發(fā)揮主動(dòng)作用。20xx年，廠生產(chǎn)技術(shù)科、企管科每季度都開展了“有制度、有監(jiān)督、有檢查、有評比、有考核”的“五有”創(chuàng)新工作大檢查活動(dòng)。依據(jù)考核評比狀況，對創(chuàng)新工作好的單位進(jìn)行表彰，對排名靠后的單位進(jìn)行懲罰，取得特別好的效果。

（1）明確各職能科室的職責(zé)和職能，理順管理創(chuàng)新機(jī)構(gòu)工作。

關(guān)系。管理創(chuàng)新工作實(shí)行廠、科室車間、班組三級管理，成立管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。廠長兼創(chuàng)新小組組長。管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管理創(chuàng)新辦公室，管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在企管科。明確規(guī)定管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定廠管理創(chuàng)新的有關(guān)制度和方法；負(fù)責(zé)編制城郊選煤廠管理創(chuàng)新規(guī)劃和安排；負(fù)責(zé)廠管理創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、組織驗(yàn)收、成果鑒定、向上級舉薦評比、推廣應(yīng)用、歸檔、存檔等工作。各車間、科室要成立相應(yīng)的管理創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職人員，建立和完善檢查、考評、激勵(lì)等相關(guān)制度，全面加強(qiáng)和推動(dòng)管理創(chuàng)新工作。

（2）完善管理創(chuàng)新考核、監(jiān)督制度。規(guī)定每月管理創(chuàng)新辦公室組織相關(guān)人員對基層申報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，對被廠審定確認(rèn)立項(xiàng)的項(xiàng)目組織評審并備案、建檔。對有價(jià)值向上級有關(guān)部門舉薦評比的管理創(chuàng)新項(xiàng)目，廠管理創(chuàng)新辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行成果鑒定，經(jīng)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后向上級申報(bào)。

3、創(chuàng)新管理機(jī)制。

堅(jiān)持從“微小末節(jié)”入手，突出過程和激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)施成本旬測、科室績效考核和對標(biāo)排序管理，不僅強(qiáng)化了管理人員危機(jī)感，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱忱，而且促進(jìn)了管理潛能的挖掘，使各項(xiàng)工作管理水平快速提高。

（1）激勵(lì)創(chuàng)新。

針對本企業(yè)在管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面存在的困難和問題，提出新的理念、新的思路、新的方法和新的舉措等各類創(chuàng)新合理化建議進(jìn)行收集，并進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，此舉有助于優(yōu)化完善生產(chǎn)和經(jīng)營流程，優(yōu)化管理措施，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理水平，促進(jìn)職工的素養(yǎng)提高和企業(yè)的更快更好發(fā)展。引導(dǎo)職工關(guān)切集體，主動(dòng)提出創(chuàng)新合理化建議是開展一切創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。根據(jù)科技是第一生產(chǎn)力的總要求，不斷加大對參加管理創(chuàng)新人員的嘉獎(jiǎng)力度。全年共收到基層單位上報(bào)管理創(chuàng)新項(xiàng)目56項(xiàng)，經(jīng)評委會(huì)初評和終評后，有42項(xiàng)目被收購，收購金額達(dá)10190元。

（2）科學(xué)創(chuàng)新。

為了切實(shí)把管理創(chuàng)新工作抓實(shí)抓好，我廠注意抓好三個(gè)結(jié)合：一是與單位一把手結(jié)合起來。我廠將管理創(chuàng)新月度上報(bào)狀況與單位工資、單位一把手工資進(jìn)行掛鉤；二是與職工個(gè)人進(jìn)步結(jié)合起來。凡是在創(chuàng)新方面有項(xiàng)目的個(gè)人，在誠信賬戶中進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，誠信賬戶中分?jǐn)?shù)高的職工，在年度評先和崗位轉(zhuǎn)換等方面都賜予優(yōu)先考慮；三是與經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來。創(chuàng)新工作與企業(yè)發(fā)展在目標(biāo)上是同向的，在決策上是同步的，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)互為促進(jìn)。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新技術(shù)、加強(qiáng)管理、降本增效等開展創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)和諧發(fā)展。

（3）雙贏創(chuàng)新。

各單位結(jié)合發(fā)展實(shí)際，開展了管理創(chuàng)新活動(dòng)，企業(yè)在活動(dòng)中改進(jìn)了很多問題，創(chuàng)新工作得到了加強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展增加了新動(dòng)力。同時(shí)提高了職工的工資待遇，提升了職工整體素養(yǎng)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工的雙贏。

（4）跟蹤創(chuàng)新。

以往，我廠管理創(chuàng)新項(xiàng)目只局限于季度申報(bào)，對申報(bào)以后項(xiàng)目實(shí)施狀況缺乏跟蹤管理，致使很多好的管理創(chuàng)新項(xiàng)目及方法在短時(shí)間內(nèi)便無影無蹤，形成了管理創(chuàng)新項(xiàng)目曇花一現(xiàn)的格局。三季度，我廠依據(jù)以往管理創(chuàng)新項(xiàng)目管理過程中存在的問題，加大項(xiàng)目管理力度，以新增項(xiàng)目為著眼點(diǎn)，全力做好被重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的跟蹤管理工作，建立了《管理創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r跟蹤記錄薄》，“實(shí)施了“前、中、后”的跟蹤監(jiān)控管理。從項(xiàng)目申請、評審立項(xiàng)起先，到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展?fàn)顩r均設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)表格，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r痕跡管理。

亮點(diǎn)一：設(shè)備檢修pdca閉環(huán)管理的形成。

以往設(shè)備檢修缺乏必要的流程限制，檢修隨意性很強(qiáng)，平安系數(shù)較低。三季度，機(jī)電科針對設(shè)備檢修實(shí)施了pdca(plan-安排、do-實(shí)施、check-檢查、act-反饋)閉環(huán)管理，要求各檢修人員從檢修打算工作起先，依據(jù)pdca管理方法，根據(jù)每臺檢修設(shè)備和檢修項(xiàng)目的不同制定具體作業(yè)流程，制定完成后報(bào)機(jī)電科審核；檢修實(shí)施過程中，加強(qiáng)對參加檢修的全部物項(xiàng)（管理、組織、人力、程序過程等）和質(zhì)量因素的管理，以使其始終處于受控狀態(tài)。檢修設(shè)備、材料和工具要擺放整齊有序，現(xiàn)場實(shí)行定置管理，平安措施到位、標(biāo)記明顯，并做到工完料盡場地清；檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)平安技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行消防平安措施，發(fā)覺有流程不符合的現(xiàn)象剛好制止，并進(jìn)行相應(yīng)懲罰；檢修作業(yè)完畢后，要試機(jī)運(yùn)行，進(jìn)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收檢查和平安檢查；檢修作業(yè)完畢后，要填寫檢修記錄和設(shè)備檔案，將檢修項(xiàng)目具體信息以及所更換的零部件型號等信息進(jìn)行登記備查。同時(shí)還要依據(jù)檢修作業(yè)全過程出現(xiàn)的問題以及崗位工反饋的設(shè)備運(yùn)行后續(xù)狀況寫出檢修總結(jié)，查找檢修過程中的不足，總結(jié)檢修閱歷和教訓(xùn)，為以后類似項(xiàng)目的檢修供應(yīng)閱歷支持，做到閉環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)。

亮點(diǎn)二：班前會(huì)“循環(huán)提問式”培訓(xùn)機(jī)制的建立及運(yùn)行班前會(huì)“循環(huán)提問式”培訓(xùn)機(jī)制以車間主任、班組長、職工為一體化進(jìn)行循環(huán)提問為探討內(nèi)容，豐富了職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式和內(nèi)容，增加了職工的學(xué)習(xí)愛好，提高了學(xué)習(xí)效果，不斷強(qiáng)化了職工平安意識。職工通過循環(huán)提問，增進(jìn)了同事之間的感情溝通，增加深厚的班組和諧氛圍；領(lǐng)導(dǎo)回答問題，給職工做出了示范與表率，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)激情。通過車間主任、班組長、職工之間的互動(dòng)，利用循環(huán)式提問的機(jī)制，增加了壓濾車間全員學(xué)習(xí)效果，實(shí)現(xiàn)了全體員工正確嫻熟的崗位操作本事，進(jìn)而促進(jìn)了壓濾車間整體平安、生產(chǎn)限制等各項(xiàng)管理水平的提高。

亮點(diǎn)三：學(xué)徒工轉(zhuǎn)正考核機(jī)制的建立。

為了提高新職工學(xué)學(xué)問鉆研技術(shù)的主動(dòng)性，機(jī)修車間打破以往學(xué)徒三個(gè)月就轉(zhuǎn)正的做法，規(guī)定學(xué)徒需通過理論、實(shí)操考試和班組民主評議結(jié)合打分的方法，綜評合格后予以轉(zhuǎn)正，不合格接著根據(jù)學(xué)徒對待，拿學(xué)徒工資，直到合格為止。通過實(shí)施應(yīng)用本方法，不僅激發(fā)了學(xué)徒工學(xué)學(xué)問專研技術(shù)的主動(dòng)性，克服了學(xué)徒工的畏難心情，而且通過個(gè)人收入杠桿，拉大了收入差距，提高了整個(gè)檢修工作效率和質(zhì)量。

亮點(diǎn)四：成本旬測制度。

針對以往生產(chǎn)成本狀況完全依靠月末財(cái)務(wù)報(bào)表，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中對成本限制的被動(dòng)局面，對成本管理實(shí)施分旬測算，即每月分旬由企管科搜集一旬內(nèi)影響成本相關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)，如配件費(fèi)用、介質(zhì)及藥劑費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)用等，在充分擁有這些資料的基礎(chǔ)上，參照安排期內(nèi)有關(guān)因素的改變，綜合測算本旬內(nèi)的成本多少，剛好駕馭成本構(gòu)成及其變動(dòng)趨勢，把未知因素轉(zhuǎn)化為己知因素，削減管理盲目性。

亮點(diǎn)五：

科室績效考核制度。

為保證各項(xiàng)工作管理水平整體提高，對科室工作實(shí)施績效管控，將日常工作細(xì)分為企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營工作、平安管理、費(fèi)用消耗、創(chuàng)新工作五項(xiàng)，各項(xiàng)均有考核明細(xì)和扣分標(biāo)準(zhǔn)，月末由職能科室考核，以月度績效目標(biāo)值量化到科室，增加科室人員向業(yè)績要薪酬意識，提高工作主動(dòng)性。

亮點(diǎn)六：指標(biāo)對標(biāo)排序管理。

對平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等公司要求考核的項(xiàng)目，月末進(jìn)行得分排序。對在公司同行業(yè)排名第一名的職能科室，賜予500-1010元嘉獎(jiǎng)，最終一名對等懲罰；對內(nèi)部項(xiàng)目考核結(jié)果第一、二名的，賜予單位160-300不等的嘉獎(jiǎng)，車間嘉獎(jiǎng)工資基數(shù)的1%-2%，最終一名賜予對等懲罰。通過比較找差距、樹目標(biāo)，不僅營造你追我趕的良好氛圍，而且達(dá)到了促進(jìn)單位及個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)卓越的目的。

管理創(chuàng)新工作開展過程中存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、工作開展還不夠深化。部分單位結(jié)合實(shí)際不足，機(jī)械執(zhí)行廠規(guī)定動(dòng)作，缺少自選動(dòng)作。比如，制定本單位制度時(shí)，簡潔地套用廠里的方案，沒有依據(jù)自身生產(chǎn)實(shí)際和所處的。管理層級，對管理創(chuàng)新方案進(jìn)行細(xì)化分解。

2、自查自糾工作不深化，沒有做到閉環(huán)管理。一是動(dòng)員不深化，沒有發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行創(chuàng)新思維、提合理化建議，參加人員較少；二是管理創(chuàng)新面積不全面，匯總的問題多是一些體制機(jī)制方面的，改善生產(chǎn)環(huán)境、提高工作效率和優(yōu)化生產(chǎn)工藝等方面問題相對較少；三是創(chuàng)新工作總結(jié)不系統(tǒng)。部分單位只是對工作進(jìn)行簡潔匯總，缺少緣由分析、明確責(zé)任部門、制定整改方案、結(jié)果檢查與反饋等環(huán)節(jié)。

3、現(xiàn)場創(chuàng)新和基礎(chǔ)管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。檢查中，發(fā)覺了少數(shù)單位沒按管理創(chuàng)新內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作；基層單位內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范，相關(guān)記錄、檔案不全等問題。

20xx年，管理創(chuàng)新工作有兩項(xiàng)重點(diǎn)：一是開展“查問題、找不足、促創(chuàng)新”活動(dòng)，二是目標(biāo)管理和責(zé)任落實(shí)體系建設(shè)。

抓整改。提出的問題要精確、合理化建議要具有可操作性，避開泛泛而談。一季度以前，各單位要對查找的問題形成清單和報(bào)告，并對查找的問題進(jìn)行分析、篩選，真對問題提出管理創(chuàng)新項(xiàng)目，以達(dá)到管理創(chuàng)新和平安生產(chǎn)緊密結(jié)合的目的。

2、加強(qiáng)目標(biāo)管理和責(zé)任落實(shí)體系建設(shè)。20xx年，我廠在“雙創(chuàng)”工作中推行全員業(yè)績考核，做到考核全覆蓋。這項(xiàng)工作的前提就是要建立目標(biāo)管理體系。各單位要根據(jù)廠里文件要求，將創(chuàng)新方面好的同志要選樹出來，要在年終嘉獎(jiǎng)和評先工作中進(jìn)行體現(xiàn)。

3、建立全過程的監(jiān)督檢查體系。20xx年各單位要建立一套有效的創(chuàng)新檢查考評體系，針對平安、生產(chǎn)和管理的創(chuàng)新項(xiàng)目，設(shè)置進(jìn)度，制訂相應(yīng)的檢查方法，加大檢查和督辦力度，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn)、有安排、有組織、有結(jié)果、有整改、有記錄，并把檢查結(jié)果與獎(jiǎng)懲干脆掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行督辦制度，重點(diǎn)做好“督未完成事項(xiàng)”、“督大事”、“督過程”、“督結(jié)果”、“督責(zé)任”，為下一年度的創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。

4、主動(dòng)開展管理創(chuàng)新工作的創(chuàng)樹工作。在以往開展創(chuàng)新工作優(yōu)秀典型選樹的基礎(chǔ)上，總結(jié)、推廣好的管理創(chuàng)新項(xiàng)目，圍繞精細(xì)化管理、執(zhí)行力建設(shè)和創(chuàng)新等方面，培育一批管理創(chuàng)新優(yōu)秀隊(duì)伍。各單位要制定管理創(chuàng)新選樹實(shí)施方案和詳細(xì)實(shí)施安排，并將本單位選擇的創(chuàng)新板報(bào)送管理創(chuàng)新辦公室。

20xx年，盡管在管理創(chuàng)新方面取得了肯定的成果，但依舊有很大的提升空間，在今后的工作中將一如既往的做好“雙創(chuàng)”

管理工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步完善“雙創(chuàng)”管理制度、工作方法，接著深化科技創(chuàng)新精細(xì)管理，嚴(yán)格“雙創(chuàng)”考核獎(jiǎng)罰，不斷提高“雙創(chuàng)”動(dòng)態(tài)管理水平，通過創(chuàng)新活動(dòng)，提高全員想創(chuàng)新、愛創(chuàng)新的愛好和主動(dòng)性，培育了員工變被動(dòng)創(chuàng)新為主動(dòng)創(chuàng)新的良好習(xí)慣。讓員工更多的了解身邊的創(chuàng)新、提高更好的創(chuàng)新溝通平臺，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，大力營造人人參加創(chuàng)新，人人都是創(chuàng)新者的氛圍，合理確定創(chuàng)新項(xiàng)目，全力拉動(dòng)創(chuàng)新工作，致力打造城選品牌。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

摘要：通過建立合理的科技創(chuàng)新管理體系，完善管理機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)制度，實(shí)行全員參加科技創(chuàng)新，切實(shí)做到企業(yè)高產(chǎn)高效，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)建了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新管理體系。

一、概況。

以“完善體制、明確目標(biāo)、保證明施”，確保完成年度指標(biāo)為目標(biāo)，我礦通過建立合理的科技創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)，完善管理機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)制度，實(shí)行全員參加科技創(chuàng)新，切實(shí)做到了企業(yè)高產(chǎn)高效，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，提高了企業(yè)的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和諧發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

（一）完善組織管理機(jī)構(gòu)。成立了以礦長掛帥的科技創(chuàng)新管理委員會(huì)，下設(shè)技術(shù)成果評審委員會(huì)和管理成果評審委員會(huì)，環(huán)?？萍贾行淖鳛槿粘９ぷ鞴芾聿块T。構(gòu)建從員工、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)部門工程技術(shù)人員、專業(yè)負(fù)責(zé)人到高層管理者的六級工作管理體系。

（三）項(xiàng)目管理。根據(jù)關(guān)于報(bào)送2024年科技工作總結(jié)及2024年科技安排的通知要求，仔細(xì)篩選各專業(yè)上報(bào)的2024年科技項(xiàng)目，并按立項(xiàng)建議書、可行性探討報(bào)告格式規(guī)范填寫，按規(guī)定要求提交。立項(xiàng)的項(xiàng)目統(tǒng)一按安排進(jìn)度進(jìn)行實(shí)施，剛好按要求申請鑒定、驗(yàn)收、報(bào)獎(jiǎng)。并對項(xiàng)目驗(yàn)收中存在的問題剛好整改，按要求報(bào)驗(yàn)。

項(xiàng)目費(fèi)用按項(xiàng)目進(jìn)度每月各專業(yè)上報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并按要求進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理，各種研發(fā)支出經(jīng)費(fèi)票據(jù)做到仔細(xì)核實(shí)，特殊是科研人工費(fèi)、材料費(fèi)用、電費(fèi)等各種費(fèi)用支出做好經(jīng)費(fèi)歸集。

（五）學(xué)問產(chǎn)權(quán)。專利成果的申報(bào)是根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)研發(fā)部專利辦公室通知要求，由單位或個(gè)人將專利材料經(jīng)生產(chǎn)礦長、總工程師審簽后，報(bào)環(huán)?？萍贾行牡怯泤R總，由環(huán)?？萍贾行慕y(tǒng)一報(bào)送集團(tuán)公司技術(shù)研發(fā)部專利辦公室辦理，對已授權(quán)的專利剛好申請專利愛護(hù)。在《協(xié)莊煤礦科技進(jìn)步管理方法》第七章專利成果的管理中，特地列出了專利轉(zhuǎn)讓規(guī)定。

（六）技術(shù)溝通。環(huán)保科技中心對礦各專業(yè)及個(gè)人的科技信息，嚴(yán)格審核，做到內(nèi)容填寫規(guī)范、充溢。對發(fā)表技術(shù)信息資料的期刊統(tǒng)一歸檔，并分類匯總，滿意本企業(yè)科技信息查詢、檢索要求。礦與各高等院校建立了良好的技術(shù)合作關(guān)系，托付院校合作開發(fā)科研項(xiàng)目時(shí)，均嚴(yán)格根據(jù)要求簽訂合同，合作形式詳細(xì)、可操作，權(quán)責(zé)明確。

依據(jù)上級文件要求，礦指派科技人員進(jìn)行外出溝通學(xué)習(xí)，溝通學(xué)習(xí)中均是關(guān)于煤炭行業(yè)最新科技成果與前沿探討方向等有針對性的內(nèi)容。

（七）人才培育。為滿意企業(yè)科技創(chuàng)新工作發(fā)展的要求，科技組特地制定了科技管理培訓(xùn)ppt課件，對技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)形式分實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)筆記書寫仔細(xì)規(guī)范。

依據(jù)集團(tuán)公司通知要求，為深化了解在機(jī)電設(shè)備檢修、安裝過程中，創(chuàng)新檢修、安裝施工工藝及方法，應(yīng)用先進(jìn)成熟的檢修專用工具、嚴(yán)格的平安技術(shù)措施及合理的專業(yè)化工藝流程的詳細(xì)狀況，以便在全集團(tuán)公司推廣應(yīng)用。機(jī)電運(yùn)營部下發(fā)了關(guān)于上報(bào)“四新”技術(shù)的通知，要求各單位負(fù)責(zé)人親自組織有關(guān)人員，仔細(xì)總結(jié)以往檢修、安裝過程中的勝利閱歷，每個(gè)單位都要上報(bào)成果，形成文字材料報(bào)機(jī)電運(yùn)營部。

（八）檢查考核。制定了《技術(shù)創(chuàng)新工作自評管理制度》。并仔細(xì)根據(jù)《集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新工作季度檢查表》所列內(nèi)容逐項(xiàng)打算迎檢材料，進(jìn)行自查打分。對于自查中出現(xiàn)的問題及整改措施均按要求填寫技術(shù)創(chuàng)新工作季度檢查問題整改狀況表，并按要求作出自查狀況書面總結(jié)。

“審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新年”活動(dòng)工作總結(jié)

依據(jù)審計(jì)署《地方審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)書》和省廳“金審工程”建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容和要求，我局不斷更新信息化建設(shè)所需硬件和軟件：硬件方面：全部審計(jì)工作人員至少配備一臺臺式機(jī)和一臺筆記本電腦，全部電腦都可以連接審計(jì)內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng)，每個(gè)科室至少配備一臺打印機(jī)，每個(gè)審計(jì)組至少配備一臺數(shù)碼相機(jī)，便利審計(jì)取證;軟件方面：除基本辦公軟件外，全部財(cái)務(wù)審計(jì)一線人員均安裝并學(xué)習(xí)運(yùn)用ao系統(tǒng)，我局投資審計(jì)中心為工程審計(jì)人員特地選購 品茗軟件用于工程算量與造價(jià)。2024年至今，我局機(jī)關(guān)開展的審計(jì)項(xiàng)目都運(yùn)用了ao審計(jì)協(xié)助軟件，并嚴(yán)格遵循審計(jì)署8號令進(jìn)行操作，貫穿于審計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)階段，包括審前打算、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)終結(jié)等環(huán)節(jié)。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

我是xxx，1963年1月誕生，^v^黨員，11011年7月安排至張家口供電公司參與工作。參與工作以來，先后在服務(wù)公司工程隊(duì)、用電檢查班、計(jì)量班、計(jì)量采集班工作。自參與工作以來，自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)雖多次變更，但不同崗位職責(zé)的轉(zhuǎn)變，使自己的專業(yè)學(xué)問不斷有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間，進(jìn)一步熬煉和豐富了自己，增長了學(xué)問和才能，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，各方面都得到了長足的進(jìn)步。現(xiàn)將這些年的專業(yè)技術(shù)工作狀況總結(jié)如下：

一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映。從自已入職的那一天起，我就始終保持一個(gè)信念：不論以前有多大成就，今日一切都要從零起先。因?yàn)橛辛诉@個(gè)始終不渝的信念，堅(jiān)決不移的立場，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的志氣，保持鍥而不舍、堅(jiān)韌奮斗、拼搏究竟的作風(fēng)。一方面我重點(diǎn)抓好理論學(xué)問學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中，自己一方面主動(dòng)參與集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，留意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合學(xué)問水平。在工作上，與縣支公司的統(tǒng)一部署保持步調(diào)一樣。在日常工作中，自己堅(jiān)持深化基層，到一線調(diào)查了解管理中存在的問題，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高自己實(shí)力。與同事們一起有針對性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。通過不斷的學(xué)習(xí)，在各個(gè)階段的領(lǐng)悟，使我更加堅(jiān)決了全身心工作，把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來，把為人民作好服務(wù)的決心同過硬的本事有機(jī)地統(tǒng)一起來，把一心一意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。

付出辛勤的勞動(dòng)，總有豐碩成果的回報(bào)。我在20xx年市區(qū)供電部實(shí)行的營銷業(yè)務(wù)技能比武中，獲得計(jì)量校驗(yàn)專業(yè)第一名，負(fù)荷預(yù)料專業(yè)其次名的好成果，同時(shí)獲得^v^計(jì)量校驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能手^v^和^v^負(fù)荷預(yù)料技術(shù)能手^v^稱號;在20xx年6月張家口供電公司舉辦的繼電愛護(hù)技能比武中，獲得三等獎(jiǎng)。

從參與工作尤其是取得技師資格以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力得到很大的提高和加強(qiáng)，假如說前幾年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ)，那么，多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。

(一)擴(kuò)展專業(yè)學(xué)問，編制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)發(fā)揮專業(yè)所長，作好專業(yè)帶頭人。

1、對市區(qū)低壓客戶開展遠(yuǎn)程載波抄表系統(tǒng)建設(shè)改造。

20xx年，為了加快對張家口市國稅局、武裝部等九個(gè)小區(qū)1010余戶遠(yuǎn)程載波抄表系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用。在4月-11月期間，我作為此項(xiàng)工作的專業(yè)負(fù)責(zé)人，提前謀劃，主動(dòng)與營銷科、計(jì)量班、供電所等成員共同深化現(xiàn)場調(diào)研，制定符合實(shí)際的建設(shè)方案。施工期間，多次到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查，在11月份底順當(dāng)完成此項(xiàng)工程的施工，并調(diào)試運(yùn)行勝利，實(shí)現(xiàn)了市區(qū)遠(yuǎn)程抄表、預(yù)付費(fèi)用電零的突破。

“審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新年”活動(dòng)工作總結(jié)

依據(jù)省廳、市局有關(guān)文件精神，我局高度重視，剛好成立了“審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，科室負(fù)責(zé)人任成員，下設(shè)辦公室，詳細(xì)組織和協(xié)調(diào)信息化工作。領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭學(xué)習(xí)信息化學(xué)問，在實(shí)際工作注意運(yùn)用信息化技能，剛好探討和解決審計(jì)信息化建設(shè)過程中的沖突和困難;同時(shí)建立審計(jì)信息化工作責(zé)任制，形成“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分級管理、任務(wù)明確、責(zé)任到人、狠抓落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的管理體制和工作機(jī)制;逐步引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)考核，將計(jì)算機(jī)審計(jì)的推廣與應(yīng)用作為一項(xiàng)硬指標(biāo)落實(shí)到審計(jì)項(xiàng)目評比中，納入到每位審計(jì)干部、職工的年度考核中，充分調(diào)動(dòng)廣闊審計(jì)人員學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)開展審計(jì)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。

公司技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)范文_公司技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

一、創(chuàng)新機(jī)制，供應(yīng)科技創(chuàng)新保障。

1、組織保障，建立管理機(jī)構(gòu)?？h教化局和學(xué)校都成立了科技教化領(lǐng)導(dǎo)小組，科技領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)科技教研組，定期開展科技工作研討，加強(qiáng)對科技活動(dòng)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

2、內(nèi)容保障，開展科技活動(dòng)。各學(xué)校堅(jiān)持開展科技小制作、科技作品展覽、科學(xué)小試驗(yàn)、科普學(xué)問競賽等活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中獲得科技學(xué)問。

3、隊(duì)伍保障，抓好兩支隊(duì)伍。一是抓好科技輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。教化局和學(xué)校堅(jiān)持把骨干老師用到科技教化上，配備了科技總輔導(dǎo)員和科技專兼職老師，實(shí)行送出去與在崗自修相結(jié)合的方法進(jìn)行培訓(xùn)，通過理論講座、教研活動(dòng)、外出聽課、參觀考察等途徑提高他們的教學(xué)水平。二是校級科技愛好小組隊(duì)伍建設(shè)。利用愛好課、活動(dòng)中心和課余時(shí)間，開展科技愛好活動(dòng)。

4、經(jīng)費(fèi)保障，保證經(jīng)費(fèi)投入。2024年，縣教化局印發(fā)了《中小學(xué)生科技創(chuàng)新獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)方法》，設(shè)立了“青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”，每年拿出3萬元對主動(dòng)參加科技實(shí)踐與創(chuàng)新、取得突出成果的師生進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

二、強(qiáng)化措施，扎實(shí)推動(dòng)科技教化。

一是教化局堅(jiān)持每學(xué)期開展學(xué)生科技綜合素養(yǎng)檢測、學(xué)生科技特長展示等活動(dòng)，讓學(xué)校的科技教化形成常態(tài)化。

二是各學(xué)校依據(jù)課程改革方案的規(guī)定，建立了能夠確保實(shí)施“三個(gè)板塊”（學(xué)科課程、活動(dòng)課程、環(huán)境課程）課程結(jié)構(gòu)的學(xué)校管理機(jī)構(gòu)，仔細(xì)落實(shí)了科學(xué)課、試驗(yàn)課、綜合實(shí)踐等課程，強(qiáng)化學(xué)科滲透，培育學(xué)生科技意識。

三是各學(xué)校通過成立學(xué)生課外愛好小組，參與社會(huì)實(shí)踐、開展小制作、小獨(dú)創(chuàng)、小創(chuàng)建等活動(dòng)，培育學(xué)生的創(chuàng)新思維和動(dòng)手實(shí)力，為了檢驗(yàn)效果，教化局和各學(xué)校還定期舉辦校內(nèi)科技節(jié)，為有科技特長的學(xué)生供應(yīng)展示平臺，進(jìn)一步激發(fā)他們的創(chuàng)建熱忱。

三、突出成效，全面提升教化質(zhì)量。

近年來，我們在科技教化方面做到了思想轉(zhuǎn)軌，把科技教化列為素養(yǎng)教化的重要內(nèi)容；正確評估，建立科技活動(dòng)建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制；形成合力，爭取社會(huì)和家長的主動(dòng)支持；營造氛圍，構(gòu)建科技教化的良好環(huán)境，在各級各類科技創(chuàng)新大賽中，取得了豐碩的成果，共有3名學(xué)生獲得國家獨(dú)創(chuàng)專利，69名學(xué)生撰寫的科技小論文獲得國家級嘉獎(jiǎng)，136名學(xué)生的科學(xué)幻想畫等作品獲得省級以上嘉獎(jiǎng)，2名老師制作的教具獲得國家級嘉獎(jiǎng)，9名學(xué)生制作的學(xué)具獲省級獎(jiǎng)，363人次獲得縣級科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。在2024年國際辦公軟件創(chuàng)新大賽中，縣理工中專潘盼同學(xué)獲湖北省第一名，亞太地區(qū)決賽第五名。

更重要的是，我縣中小學(xué)生在科技創(chuàng)新活動(dòng)中，感受了科技的力氣和魅力，科技意識不斷增加，科技愛好更加深厚，探究科學(xué)的欲望更加劇烈。

20年面對困難多變經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和嚴(yán)峻的市場經(jīng)營困難，我們公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下同心協(xié)力、堅(jiān)韌拼搏、深挖內(nèi)潛、主動(dòng)應(yīng)對，在夾縫中不斷找尋發(fā)展出路，困難面前經(jīng)受著一次又一次的考驗(yàn)。

為求生存謀發(fā)展，20年公司大力提倡以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為動(dòng)身點(diǎn)，并以此為切入點(diǎn)實(shí)施了多項(xiàng)舉措，深化開展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，研發(fā)并實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。其中重點(diǎn)項(xiàng)目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車間密封火蓋的研制”、“煅燒爐熱修理”、“冷煤氣綜合開發(fā)與利用”、“一焙燒車間二期改用自然氣作燃料”等。這些項(xiàng)目的開展共為公司節(jié)約資金達(dá)300萬元，有效推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為公司持續(xù)穩(wěn)定向前邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在肯定程度上提高了職工的收入和創(chuàng)新意識，完善并優(yōu)化了生產(chǎn)和工藝流程，提高了工作效率。全年僅征集合理化建議和五小成果就干脆創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益200多萬元。

20年我們將接著發(fā)揚(yáng)以科技為第一生產(chǎn)力的經(jīng)營理念，明確目標(biāo)，主動(dòng)出擊，突出重點(diǎn)，根據(jù)公司20年的創(chuàng)新工作安排逐項(xiàng)賜予攻關(guān)。特殊是今年公司將下力氣在針對員工迫切須要解決的生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境問題上，實(shí)行有效措施力爭得到改善。主要圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲限制這幾方面，徹底給員工創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境。另外安排中的余熱發(fā)電項(xiàng)目也是今年我們所攻關(guān)的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。為此今年我們將加大科技創(chuàng)新的投入力度，提升自主創(chuàng)新的實(shí)力。詳細(xì)措施是首先要加大科技創(chuàng)新的宣揚(yáng)力度，營造良好的創(chuàng)新氛圍；其次要健全制度，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化創(chuàng)新理念；再者是要提高技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)質(zhì)量，多立項(xiàng)，多出新招，力爭20年在這方面有新的突破。因?yàn)橹挥羞@樣才能增加我們的競爭力和自身實(shí)力，才能在困難多變的經(jīng)濟(jì)形勢下謀求生存和發(fā)展。我們有信念、有實(shí)力以百倍的熱忱和努力去完成今年的各項(xiàng)工作。

（一）主動(dòng)開展宣揚(yáng)工作，為的貫徹實(shí)施打好基礎(chǔ)。

自20xx年12月10日發(fā)布后，我中心馬上制發(fā)了，在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開了首期宣揚(yáng)培訓(xùn)班，講解了新的主要內(nèi)容和貫徹實(shí)施要求。電臺、電視臺對新的發(fā)布進(jìn)行了跟蹤報(bào)導(dǎo)，各大報(bào)刊進(jìn)行了宣揚(yáng)。同時(shí)印制發(fā)放了2萬份宣揚(yáng)單，印制了5000余冊單行手冊，結(jié)合日常管理工作，將宣揚(yáng)資料發(fā)到各有關(guān)企事業(yè)單位及相關(guān)部門。

（二）依據(jù)，配套制定了相關(guān)通知，正確指導(dǎo)企業(yè)、用戶單位生產(chǎn)、運(yùn)用干凈煤技術(shù)產(chǎn)品。

發(fā)布后，我中心起草了的通知，并以局文件的形式發(fā)布，通知中明確規(guī)定了干凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對干凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。

（三）依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域。

依據(jù)第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)銷干凈煤技術(shù)產(chǎn)品，在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會(huì)同有關(guān)部門提出，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施”的規(guī)定，我中心協(xié)作局法規(guī)處對建成區(qū)內(nèi)運(yùn)用原煤的居民區(qū)進(jìn)行了調(diào)查走訪，已起草有關(guān)問題的請示上報(bào)市政府法制辦。

依據(jù)第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷干凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)定期對生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的干凈煤技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定，中心向財(cái)政申請專項(xiàng)資金購買便攜式檢測儀器，于今年9月在xx型煤大市場建立快速檢測站，制定相應(yīng)檢測制度，從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場渠道進(jìn)入我市的型煤按車次抽檢。用戶在運(yùn)用干凈煤技術(shù)產(chǎn)品過程中如對質(zhì)量提出質(zhì)疑，中心將免費(fèi)為用戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，愛護(hù)用戶的利益。

（五）依法對干凈煤技術(shù)產(chǎn)品運(yùn)用單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

依據(jù)第十四條“干凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務(wù)對用戶單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，使其達(dá)到操作要求”的規(guī)定，中心已與xx型煤大市場達(dá)成協(xié)議，由大市場供應(yīng)型煤專用鍋爐設(shè)施及場地，中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費(fèi)培訓(xùn)班。

（一）依法對限期運(yùn)用干凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。

依據(jù)相關(guān)規(guī)定，對市供熱集團(tuán)及市區(qū)內(nèi)1884家限期運(yùn)用干凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法檢查逾期未完成治理任務(wù)的單位758家，其中依法懲罰34家。

（二）依法監(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位。

依據(jù)局冬季煙塵、揚(yáng)塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工，制定了我中心煙塵、揚(yáng)塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標(biāo)和保障措施。對市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法查處污染單位41家，對17家未運(yùn)用干凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達(dá)了限期改正通知書。

（三）依法處理群眾信訪及行風(fēng)熱線案件。

本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風(fēng)熱線案件78件，依據(jù)、的`有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了剛好處理，對其中的29家噪聲超標(biāo)單位下達(dá)了限期改正通知書，已全部完成了治理任務(wù)，信訪案件處理滿足率達(dá)到101%。全面實(shí)行政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)制度”，落實(shí)環(huán)保辦理事項(xiàng)監(jiān)督評價(jià)制度，服務(wù)對象對行風(fēng)建設(shè)的滿足率達(dá)到101%。

（四）依法開展清潔生產(chǎn)工作。

依據(jù)開展了宣揚(yáng)培訓(xùn)工作，初步建立了清潔生產(chǎn)項(xiàng)目庫，啟動(dòng)了11縣（市）的清潔生產(chǎn)工作，完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴(yán)峻污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核，公布了50家電鍍企業(yè)強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核名單。

全年共出動(dòng)執(zhí)法人員850人次，300多車次，檢查258家單位，對上述違法行為立案41件。

（一）開展干凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作。

年度對32個(gè)干凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場考核工作，依據(jù)備案制度，審查了備案的相關(guān)材料，對其中的29個(gè)生產(chǎn)企業(yè)辦理了。

（二）開展干凈煤技術(shù)產(chǎn)品的檢測工作。

定期召開了干凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作會(huì)議，完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、干凈配煤及燃煤助燃劑等93個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作，剛好地向社會(huì)和生產(chǎn)企業(yè)通報(bào)了檢測結(jié)果。

（三）調(diào)查探討，測試新產(chǎn)品，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核工作。

對市區(qū)內(nèi)28家干凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位，29家蜂窩煤專用型煤鍋爐運(yùn)用單位，21家洗浴小鍋爐燃用型煤運(yùn)用單位進(jìn)行了走訪和調(diào)研；進(jìn)行了新產(chǎn)品試驗(yàn)，完成的編制工作，協(xié)作科技處完成了專家評審會(huì)。

（四）實(shí)行干凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡制度。

在我市實(shí)行“干凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡”制度，凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷干凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，所銷售產(chǎn)品每一批次必需附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽(yù)卡，同時(shí)公布質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)電話，對達(dá)不到“信譽(yù)卡”公示的技術(shù)指標(biāo)或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)賜予公示。

截止年底，我市已有干凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家，具備向社會(huì)供應(yīng)各類干凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬噸（折合原煤）的生產(chǎn)實(shí)力。

企業(yè)技術(shù)中心評價(jià)時(shí)須要提交工作總結(jié)，全面總結(jié)三年來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作狀況，《企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》（提綱）。主要包括如下內(nèi)容：

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施狀況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度安排的制定與實(shí)施（涉及企業(yè)隱私可作技術(shù)處理）。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本狀況、技術(shù)中心組織建設(shè)（內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運(yùn)行狀況等）、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)（技術(shù)帶頭人培育、人才激勵(lì)機(jī)制、學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行狀況等）、合作創(chuàng)新狀況（產(chǎn)學(xué)研之間、企業(yè)之間及與國際間合作狀況）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（探討試驗(yàn)設(shè)施、檢測設(shè)施、信息化設(shè)施）。

三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展?fàn)顩r，包括重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新狀況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng)新狀況。

四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)狀況。

五、其他有特色的工作狀況。

六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關(guān)主管部門的審查看法（蓋章）。

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技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

市場競爭，我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子，增加了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展，為了滿意日新月異的科技發(fā)展，企業(yè)的生存必需要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合才能更好的適應(yīng)自身的發(fā)展壯大。

企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭，而科技之爭的根本目的是服務(wù)于工作。今年上半年以來的技術(shù)創(chuàng)新有了很大的開展和進(jìn)步，在這之前過去一段較長的時(shí)間里，我們雖然注意人才運(yùn)用，但由于員工相識不到位，員工固有的觀念是不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的，帶來的是工作單一、長期一貫制，沒有時(shí)間和技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，工作開展徘徊不前。為徹底解決這一問題，為推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理工作的深化開展，營造“敬重學(xué)問、敬重人才、敬重創(chuàng)建、敬重勞動(dòng)”的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)員工自主創(chuàng)新的潛力，樹立員工技術(shù)創(chuàng)新的意識，加大技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理力度，圍繞節(jié)能減排、降低消耗及平安生產(chǎn)等方面開展工作，調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)建實(shí)力，實(shí)現(xiàn)全員技術(shù)創(chuàng)新局面，提高管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，抓好員工素養(yǎng)的提高，確定實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新與科技市場這一制度。在實(shí)施過程中，我們把提高員工素養(yǎng)做為一項(xiàng)重要工作去抓，為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)學(xué)問水平，我們每月要分批次對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織講課的都是技術(shù)員和技師，他們具有豐富的理論學(xué)問，可以很好的去概括工作中一些繁瑣的內(nèi)容。

在這半年中，

一月份我們培訓(xùn)了門焊機(jī)的主要性能與應(yīng)用；

二月份我們培訓(xùn)了拋丸機(jī)運(yùn)用留意事項(xiàng)；

三月份我們培訓(xùn)了彩鋼壓型機(jī)的技術(shù)參數(shù)在運(yùn)行中的作用；

四月份我們培訓(xùn)了大型開平縱剪設(shè)備的具體內(nèi)容，

五月份我們學(xué)習(xí)了h型鋼組立機(jī)；

六月份我們學(xué)習(xí)自動(dòng)埋弧焊機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新與科技市場與實(shí)際工作結(jié)合的方法，與此同時(shí)我們也主動(dòng)激勵(lì)員工參與對口各類自學(xué)培訓(xùn)。為了使技術(shù)人才更好的發(fā)揮作用，就要為他們創(chuàng)建好的條件，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺。今年上半年我們申報(bào)并完成的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目有24項(xiàng)，為設(shè)備的改進(jìn)、系統(tǒng)的增加都做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)，到目前為止，實(shí)際投入運(yùn)行中都取得了良好的效果，為發(fā)揮廣闊員工的主動(dòng)性，對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員在獎(jiǎng)金安排上賜予傾斜，這也為今后技術(shù)創(chuàng)新與科技市場工作更好的開綻開了好頭。

通過這半年工作的開展，我們深刻相識到技術(shù)創(chuàng)新與科技市場關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性和緊迫性，在發(fā)展的路上，技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的落實(shí)實(shí)施起到至關(guān)重要的作用，為此只有堅(jiān)持不懈才能更好的將技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的工作接著開展下去。

山東光磊鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司。

20xx年11月3日。

公司技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

面對困難多變經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和嚴(yán)峻的市場經(jīng)營困難，我們公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下同心協(xié)力、堅(jiān)韌拼搏、深挖內(nèi)潛、主動(dòng)應(yīng)對，在夾縫中不斷找尋發(fā)展出路，困難面前經(jīng)受著一次又一次的考驗(yàn)。

為求生存謀發(fā)展，20年公司大力提倡以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為動(dòng)身點(diǎn)，并以此為切入點(diǎn)實(shí)施了多項(xiàng)舉措，深化開展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，研發(fā)并實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。其中重點(diǎn)項(xiàng)目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車間密封火蓋的研制”、“煅燒爐熱修理”、“冷煤氣綜合開發(fā)與利用”、“一焙燒車間二期改用自然氣作燃料”等。這些項(xiàng)目的開展共為公司節(jié)約資金達(dá)300萬元，有效推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為公司持續(xù)穩(wěn)定向前邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在肯定程度上提高了職工的收入和創(chuàng)新意識，完善并優(yōu)化了生產(chǎn)和工藝流程，提高了工作效率。全年僅征集合理化建議和五小成果就干脆創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益200多萬元。

20年我們將接著發(fā)揚(yáng)以科技為第一生產(chǎn)力的經(jīng)營理念，明確目標(biāo)，主動(dòng)出擊，突出重點(diǎn)，根據(jù)公司20年的創(chuàng)新工作安排逐項(xiàng)賜予攻關(guān)。特殊是今年公司將下力氣在針對員工迫切須要解決的生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境問題上，實(shí)行有效措施力爭得到改善。主要圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲限制這幾方面，徹底給員工創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境。另外安排中的余熱發(fā)電項(xiàng)目也是今年我們所攻關(guān)的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。為此今年我們將加大科技創(chuàng)新的投入力度，提升自主創(chuàng)新的實(shí)力。詳細(xì)措施是首先要加大科技創(chuàng)新的宣揚(yáng)力度，營造良好的創(chuàng)新氛圍;其次要健全制度，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化創(chuàng)新理念;再者是要提高技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)質(zhì)量，多立項(xiàng)，多出新招，力爭20年在這方面有新的突破。因?yàn)橹挥羞@樣才能增加我們的競爭力和自身實(shí)力，才能在困難多變的經(jīng)濟(jì)形勢下謀求生存和發(fā)展。我們有信念、有實(shí)力以百倍的熱忱和努力去完成今年的各項(xiàng)工作。

工程公司技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

依據(jù)工程技術(shù)中心的服務(wù)特點(diǎn)，現(xiàn)將從以下方面著手進(jìn)行創(chuàng)新開展。實(shí)操工作創(chuàng)新有：

一、將工程日常修理已專業(yè)性工種來實(shí)行派工，便于修理質(zhì)量及服務(wù)剛好性；

二、合理限制噴泉。

一、三、五早上開啟時(shí)間，將雨天及大霧天氣停止運(yùn)用，南門有上訪人員停止運(yùn)用；

三、將各種修理材料損壞的零配件進(jìn)行修理后再利用；

四、將空調(diào)整能工作以溫度來合理調(diào)整運(yùn)用量，并削減運(yùn)行時(shí)間；

五、合理限制鍋爐的衛(wèi)生熱水，降低原設(shè)定的水溫，限制能源消耗；

七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的溝通實(shí)力及協(xié)調(diào)實(shí)力，將修理服務(wù)工作以工作聯(lián)絡(luò)單形式進(jìn)行修理。

思路創(chuàng)新有：

一、定期定月走訪業(yè)主，將工程修理改造項(xiàng)目以報(bào)價(jià)性質(zhì)進(jìn)行改造工作，在同比外單位的報(bào)價(jià)項(xiàng)目偏低，既能提高員工的工作主動(dòng)性，也能體現(xiàn)物業(yè)公司的技能水平。

二、將改造項(xiàng)目以圖片展覽性質(zhì)，并實(shí)施物業(yè)動(dòng)態(tài)宣揚(yáng)。

技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

山東光磊鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司是一個(gè)年輕的企業(yè)，面對日趨激烈的市場競爭，我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子，增加了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展，為了滿意日新月異的科技發(fā)展，企業(yè)的生存必需要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合才能更好的適應(yīng)自身的發(fā)展壯大。

企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭，而科技之爭的根本目的是服務(wù)于工作。今年上半年以來的技術(shù)創(chuàng)新有了很大的開展和進(jìn)步，在這之前過去一段較長的時(shí)間里，我們雖然注意人才運(yùn)用，但由于員工相識不到位，員工固有的觀念是不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的，帶來的是工作單一、長期一貫制，沒有時(shí)間和技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，工作開展徘徊不前。為徹底解決這一問題，為推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理工作的深化開展，營造“敬重學(xué)問、敬重人才、敬重創(chuàng)建、敬重勞動(dòng)”的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)員工自主創(chuàng)新的潛力，樹立員工技術(shù)創(chuàng)新的意識，加大技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理力度，圍繞節(jié)能減排、降低消耗及平安生產(chǎn)等方面開展工作，調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)建實(shí)力，實(shí)現(xiàn)全員技術(shù)創(chuàng)新局面，提高管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，抓好員工素養(yǎng)的提高，確定實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新與科技市場這一制度。在實(shí)施過程中，我們把提高員工素養(yǎng)做為一項(xiàng)重要工作去抓，為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)學(xué)問水平，我們每月要分批次對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織講課的都是技術(shù)員和技師，他們具有豐富的理論學(xué)問，可以很好的去概括工作中一些繁瑣的內(nèi)容。

在這半年中，

一月份我們培訓(xùn)了門焊機(jī)的主要性能與應(yīng)用；

二月份我們培訓(xùn)了拋丸機(jī)運(yùn)用留意事項(xiàng)；

三月份我們培訓(xùn)了彩鋼壓型機(jī)的技術(shù)參數(shù)在運(yùn)行中的作用；

四月份我們培訓(xùn)了大型開平縱剪設(shè)備的具體內(nèi)容，

五月份我們學(xué)習(xí)了h型鋼組立機(jī)；

六月份我們學(xué)習(xí)自動(dòng)埋弧焊機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新與科技市場與實(shí)際工作結(jié)合的方法，與此同時(shí)我們也主動(dòng)激勵(lì)員工參與對口各類自學(xué)培訓(xùn)。為了使技術(shù)人才更好的發(fā)揮作用，就要為他們創(chuàng)建好的條件，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺。今年上半年我們申報(bào)并完成的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目有24項(xiàng)，為設(shè)備的改進(jìn)、系統(tǒng)的增加都做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)，到目前為止，實(shí)際投入運(yùn)行中都取得了良好的效果，為發(fā)揮廣闊員工的主動(dòng)性，對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員在獎(jiǎng)金安排上賜予傾斜，這也為今后技術(shù)創(chuàng)新與科技市場工作更好的開綻開了好頭。

通過這半年工作的開展，我們深刻相識到技術(shù)創(chuàng)新與科技市場關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性和緊迫性，在發(fā)展的路上，技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的落實(shí)實(shí)施起到至關(guān)重要的作用，為此只有堅(jiān)持不懈才能更好的將技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的工作接著開展下去。

技術(shù)創(chuàng)新上半年工作總結(jié)

20-年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充溢，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時(shí)，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。

在工程施工過程中，我始終以主動(dòng)的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)驗(yàn)過的記得堅(jiān)固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。

在這半年來的時(shí)間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方剛好的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的說明，但是卻是很好的閱歷。

剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而事實(shí)上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法駕馭了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是肯定要進(jìn)行復(fù)測以避開人為錯(cuò)誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐性的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避開返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)一年的工地實(shí)際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫妗?/p>

最重要的就是樹立平安意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底相識到平安的重要性，才能專心做好這項(xiàng)工作。假如項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。

所以項(xiàng)目部管理人員必需將平安工作從心底相識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要支配一次平安教化培訓(xùn)，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細(xì)實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底殲滅掉。

在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作實(shí)力，包括組織協(xié)調(diào)實(shí)力、管理實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。

半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為___集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

公司技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

技術(shù)創(chuàng)新是科技創(chuàng)新中的其中一種表現(xiàn)方式。以下是我為大家細(xì)心整理的公司技術(shù)創(chuàng)新。

歡迎大家閱讀供您參考。

xx公司始終以來全面貫徹和響應(yīng)一冶技術(shù)創(chuàng)新的指示精神，努力推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步和增加公司自主創(chuàng)新實(shí)力，建立企業(yè)持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新、科技進(jìn)步長效機(jī)制，不斷總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新工作閱歷，努力推動(dòng)公司科技創(chuàng)新并大力推動(dòng)科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換，為公司的持續(xù)健康發(fā)展增加動(dòng)力。

為了加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)工作，xx公司在成立以黨委書記、總經(jīng)理梅國慶同志為組長的科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)與推動(dòng)公司的科技創(chuàng)新工作。同時(shí)，健全和完善以公司科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，以各項(xiàng)目經(jīng)理部和各經(jīng)濟(jì)實(shí)體為主體的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。比如說青山攪拌站，以市場為導(dǎo)向抓好科技創(chuàng)新工作，不僅建立了自身的技術(shù)創(chuàng)新管理體系，同時(shí)也制定了技術(shù)創(chuàng)新的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)來激勵(lì)廣闊員工主動(dòng)投身技術(shù)創(chuàng)新管理工作。各基層單位紛紛建立和健全自身的科技創(chuàng)新工作體系，形成了良好的技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍。

二、大力推廣專利意識，主動(dòng)申報(bào)專利，努力打造xx公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)。

經(jīng)過五十多年的市場闖蕩，我們深刻相識到只有通過申報(bào)專利形成自己的學(xué)問產(chǎn)權(quán)才能進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力，才能增加企業(yè)的市場競爭力。ja公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢，在20xx年年初剛好召開了xx公司首次科技大會(huì)，這次會(huì)議上，我們仔細(xì)地總結(jié)了公司的技術(shù)成果和技術(shù)優(yōu)勢，也客觀地指出了我們技術(shù)創(chuàng)新工作的薄弱環(huán)節(jié)，分析了xx公司的技術(shù)創(chuàng)新形勢，讓公司上下明確了技術(shù)工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)，吹響了打造ja公司自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力的號角。在這次會(huì)上，我們把專利意識的推廣作為重要的一項(xiàng)議程，邀請了專利工程師對公司的中層干部和技術(shù)負(fù)責(zé)人做了專利學(xué)問講座，這對全公司上下進(jìn)一步形成申報(bào)專利的氛圍起了很大的推動(dòng)作用。

在專利的選題和申報(bào)上面，我們主動(dòng)面對，首先是發(fā)揮各經(jīng)濟(jì)實(shí)體和各項(xiàng)目部的技術(shù)優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)基層技術(shù)人員申報(bào)專利的主動(dòng)性，充分發(fā)揮其技術(shù)創(chuàng)新的主體作用。二是工程項(xiàng)目管理部在課題的選擇上，在各單位自身優(yōu)勢與專利技術(shù)的結(jié)合上加強(qiáng)指導(dǎo)，我們多次來到各基層單位，與技術(shù)人員進(jìn)行座談，深化挖掘創(chuàng)新點(diǎn)。三是主動(dòng)加強(qiáng)與一冶技術(shù)中心、技術(shù)部和專利公司的溝通與聯(lián)系，邀請專利工程師多次到我公司進(jìn)行授課，為我們傳道解惑。通過大家的共同努力，我公司20xx年申報(bào)并受理6項(xiàng)專利，獨(dú)創(chuàng)和好用新型專利各3項(xiàng)，其中3項(xiàng)好用新型專利已獲得授權(quán)。

三、下大力氣做好省部級科技成果的申報(bào)工作。

20xx年我公司在一冶技術(shù)部的細(xì)心指導(dǎo)下，主動(dòng)組織技術(shù)人員進(jìn)行宜昌消化池科技成果資料的編制，多方面搜集相關(guān)的資料，加班加點(diǎn)，同時(shí)反復(fù)查新，深化挖掘創(chuàng)新點(diǎn)，把專利技術(shù)的應(yīng)用穿插到該科技成果中去。該項(xiàng)科技成果在20xx年7月初順當(dāng)通過了中冶集團(tuán)技術(shù)中心組織的科技成果鑒定，鑒定結(jié)論為國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)，該項(xiàng)施工技術(shù)被認(rèn)定為中國冶金建筑協(xié)會(huì)的專有技術(shù)。目前正在向中冶集團(tuán)申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

四、主動(dòng)做好優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)和優(yōu)秀論文、工法的舉薦和申報(bào)工作。

做好優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)和優(yōu)秀論文以及工法的編寫、申報(bào)工作既是對我公司既有施工技術(shù)和施工成果的全面總結(jié)，也是對原有技術(shù)的提升和發(fā)展。20xx年，我公司已申報(bào)的科技論文"粉煤灰與礦粉復(fù)摻在商品混凝土中的應(yīng)用"，"淺談火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)限制系統(tǒng)的調(diào)試被"等13篇論文分別被科技部和建設(shè)部、中冶集團(tuán)核心期刊收錄并發(fā)表。宜昌清江山水1#及4#樓工程、武鋼二煉鋼易地改造工程a塊連鑄機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)等四篇施工組織設(shè)計(jì)分別獲得一冶優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獎(jiǎng);蛋殼型混凝土結(jié)構(gòu)施工工法被鑒定為省級工法;大跨度管桁架結(jié)構(gòu)胎架滑移工法通過企業(yè)級工法的鑒定，20xx年初通過部級工法鑒定。目前，各項(xiàng)目經(jīng)理部和實(shí)體單位主動(dòng)撰寫科技論文，向一冶和省部級刊物踴躍投稿，形成了科技創(chuàng)新的良好勢頭。

五、堅(jiān)持不懈抓好科技開發(fā)工作。

創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的源泉，我們每年持續(xù)加大對科研開發(fā)力度，把企業(yè)的既有優(yōu)勢和市場發(fā)展方向緊密聯(lián)系起來，一方面主動(dòng)依托在建工程項(xiàng)目找準(zhǔn)科研課題，一方面著眼于各經(jīng)濟(jì)實(shí)體單位比如商混站，檢測中心的新技術(shù)應(yīng)用和新產(chǎn)品開發(fā);近年來有二十項(xiàng)被一冶批準(zhǔn)立項(xiàng)并通過驗(yàn)收。同時(shí)，我們堅(jiān)決不移地完成好企業(yè)施工技術(shù)操作規(guī)程的編制和審核任務(wù)，近年來一共完成一冶技術(shù)部下達(dá)的30篇土建操作規(guī)程的編寫和審核任務(wù)。

當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)快速增長，經(jīng)濟(jì)效益大幅提高，各板塊呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，提高公司的創(chuàng)新實(shí)力，加強(qiáng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的積累工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展供應(yīng)永恒的動(dòng)力是我們面臨一項(xiàng)非常艱難和重要的長期任務(wù)。我們的工作與一冶有限的要求和同行的先進(jìn)單位相比還存在較大的差距，從公司的實(shí)際看也存在比較突出的問題：一是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在技術(shù)創(chuàng)新方面存在畏難和怕麻煩的心情，把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為學(xué)問產(chǎn)權(quán)的意識不夠，要讓科技創(chuàng)新的工作成為全公司上下的主動(dòng)和自覺行為還有很長一段路要走;二是所申報(bào)專利的質(zhì)量和含金量還有待提升，獨(dú)創(chuàng)專利在所申報(bào)并受理的專利數(shù)量中所占比例還有加大的空間;三是各工程項(xiàng)目部推出的的專利數(shù)量不多，各工程項(xiàng)目須要大力抓好專利申報(bào)和工法撰寫等工作，要主動(dòng)謀劃，采納多種激勵(lì)機(jī)制，成為形成公司自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的主力軍。四是公司與施工生產(chǎn)實(shí)際的結(jié)合力度不夠，重閉門探討，輕對外學(xué)習(xí)、溝通和溝通，對創(chuàng)新突破點(diǎn)的相識和挖掘不夠，敏銳地捕獲與施工相關(guān)的研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)力不強(qiáng)，五是運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)參加市場競爭的閱歷不足。

對于上述存在的問題，我們要保持醒悟的相識，勇于正視自己的差距，進(jìn)一步增加緊迫感和責(zé)任感，下定決心，迎頭趕上。

為更好地做好明年的工作，現(xiàn)將一年來的主要工作進(jìn)行總結(jié)，并提出明年的。

工作安排。

一、實(shí)行有力措施，堅(jiān)決不移的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

(一)、工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)接著保持了良好的增長態(tài)勢。

(二)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)整體上進(jìn)展順當(dāng)，幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目順當(dāng)或提前開工建設(shè)，xx省煤化工集團(tuán)公司的95萬噸煤焦化項(xiàng)目、化工公司的30萬噸氨醇項(xiàng)目、xx省冶金集團(tuán)公司的高純鋁項(xiàng)目已于今年市慶前開工建設(shè)。

(三)、實(shí)行的主要措施和做法。

依據(jù)政府的支配，我委高度重視產(chǎn)業(yè)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展，接著對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加大工作力度，保持了強(qiáng)力推動(dòng)、加快建設(shè)的工作態(tài)勢。根據(jù)年初召開的全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作會(huì)議的要求，全面部署了產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。

1、接著加強(qiáng)了對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)。

實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)行動(dòng)安排是促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，加快新型工業(yè)化進(jìn)程的重要舉措，重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重中之重，我委依據(jù)全市重大項(xiàng)目的建設(shè)狀況篩選上報(bào)了21個(gè)在建項(xiàng)目和10個(gè)前期項(xiàng)目共31個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)市政府批精確定為xx年年度市級產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。為確保今年31個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的順當(dāng)推動(dòng)，根據(jù)今年市委市政府的確定：一是接著實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)市級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督查指導(dǎo)制;二是接著對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，縣市主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，市政府與各相關(guān)縣市政府簽訂了產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

責(zé)任書。

;三是接著對產(chǎn)業(yè)建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

2、對工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制管理。

我委在縣市提出的工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，綜合分析了全市的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)狀況，提出了全市各縣市的目標(biāo)任務(wù)，政府批準(zhǔn)將工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)目標(biāo)任務(wù)納入了市政府對各縣市工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的考核。

3、仔細(xì)實(shí)行好市政府與省屬大企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，主動(dòng)推動(dòng)協(xié)議項(xiàng)目的建設(shè)。

xx公司10萬噸鉛項(xiàng)目、xx省冶金集團(tuán)總公司10萬噸鋁項(xiàng)目、鋼鐵公司三期工程、xx公司挖潛節(jié)能技改擴(kuò)建工程等大項(xiàng)目正在加緊推動(dòng)。

4、強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度。

5、開展了固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)督查。

政府高度重視投資工作，專題開展了專項(xiàng)督查，我委主動(dòng)協(xié)作開展了督查工作，同時(shí)針對年初全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含電力)負(fù)增長的不利局面，對重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)也進(jìn)行了督查指導(dǎo)，并對存在的困難和問題進(jìn)行了協(xié)調(diào);同時(shí)要求縣市及有關(guān)企業(yè)對投資完成狀況應(yīng)做到照實(shí)上報(bào)。

二、大力推動(dòng)新型工業(yè)化，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。

我們堅(jiān)持以工業(yè)園區(qū)為載體，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)為支撐，以先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，大力推動(dòng)新型工業(yè)化，加快紅工業(yè)園區(qū)的建設(shè)步伐，我們根據(jù)“一主兩輔”的規(guī)劃布局，全面加快我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，一主就是以紅河工業(yè)園區(qū)和彌勒工業(yè)園區(qū)兩個(gè)省級工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)，努力打造成為省級一流的工業(yè)園區(qū)，使之成為我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地;兩輔就是啟動(dòng)建設(shè)建水、個(gè)舊、瀘西等工業(yè)強(qiáng)縣示范縣的特色園區(qū)建設(shè)和綠春縣、紅河縣、石屏縣、屏邊縣等的園區(qū)建設(shè)。一是實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，立足于規(guī)劃先行全面啟動(dòng)和推動(dòng)園區(qū)建設(shè)。二是堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)建設(shè)與園區(qū)建設(shè)的良好互動(dòng)，以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)園區(qū)建設(shè)。三是以省級工業(yè)園區(qū)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，帶動(dòng)和推動(dòng)全市園區(qū)建設(shè)。通過不斷的努力，園區(qū)建設(shè)取得了階段性的成果，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，一批重大項(xiàng)目入住園區(qū)，產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步聚集，同時(shí)瀘西、建水工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制評審工作已經(jīng)完成并進(jìn)入啟動(dòng)實(shí)施階段，另外，我市xx縣等縣市特色工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動(dòng)，其它各項(xiàng)前期工作正在主動(dòng)抓緊謀劃和推動(dòng)之中。

三、以科技進(jìn)步促進(jìn)紅河工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

隨著我市工業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我市企業(yè)的技術(shù)裝備和工藝水平有了較大提升，企業(yè)的競爭力得到了加強(qiáng)，企業(yè)的科技進(jìn)步動(dòng)力和自主創(chuàng)新實(shí)力正逐步形成和加強(qiáng)，一批大企業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng)新成效顯著。我們一是仔細(xì)組織實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)行動(dòng)安排，夯實(shí)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)，加快提升企業(yè)實(shí)力，加快推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。二是實(shí)施與大企業(yè)的政企合作，構(gòu)建技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新平臺。三是堅(jiān)持以大企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)為核心不斷加快技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)工業(yè)發(fā)展。四是主動(dòng)實(shí)行促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的政策。五是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，構(gòu)建工業(yè)企業(yè)技術(shù)支撐體系。

四、存在的困難和問題以及相關(guān)建議。

(一)、存在的困難和問題。

1、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的困難加重，在項(xiàng)目建設(shè)中一些帶有共性的問題制約了項(xiàng)目建設(shè)，土地審批與征用、環(huán)保審批、項(xiàng)目備案與核準(zhǔn)等依舊是推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)中迫切須要解決的“瓶頸”問題。主要是“五難兩不足”：

一難：項(xiàng)目建設(shè)用地征用普遍較難。主要是一些項(xiàng)目征用的土地涉及基本農(nóng)田，土地規(guī)劃修編調(diào)規(guī)及報(bào)批手續(xù)用時(shí)較長。

二難：項(xiàng)目建設(shè)用地征用后的移交很難按時(shí)進(jìn)行，項(xiàng)目建設(shè)用地的征用和移民搬遷仍是影響項(xiàng)目建設(shè)的“難中之難”。

三難：項(xiàng)目建設(shè)中的環(huán)保報(bào)批手續(xù)以及環(huán)境容量制約，仍是項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)。

四難：項(xiàng)目的備案核準(zhǔn)難，國家產(chǎn)業(yè)政策越來越嚴(yán)格并且調(diào)整加快，新上項(xiàng)目和行業(yè)準(zhǔn)入的門檻越來越高;鋼鐵、電解鋁、水泥等的發(fā)展受到限制。

五難：部份中小項(xiàng)目融資難的問題仍舊沒有得到很好的解決。

“兩不足”：一是部分工業(yè)大項(xiàng)目進(jìn)展不志向，尚未形成大的工作量，云錫10萬噸鉛、10萬噸銅等大項(xiàng)目目前未形成大的投資量。二是一些項(xiàng)目前期工作的滯后和不扎實(shí)，以及部份有關(guān)部門的主動(dòng)服務(wù)不到位，在肯定程度上影響了項(xiàng)目的報(bào)批和推動(dòng)。

2、工業(yè)園區(qū)建設(shè)。

一是園區(qū)建設(shè)資金明顯不足，資金缺口大。我市的幾個(gè)園區(qū)都才起步，基礎(chǔ)設(shè)施須要大量的資金投入，而資金的不足嚴(yán)峻制約了園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是招商引資竟?fàn)幖ち?。雖然我市具有肯定的資源、區(qū)位和要素優(yōu)勢，但由于我市長期處于相對落后的地區(qū)，基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)配套差，限制了很多產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。

一是企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足，長期以來，我市相當(dāng)一部分企業(yè)對自主創(chuàng)新相識不足，重視不夠，大多數(shù)企業(yè)依靠資源和規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展模式?jīng)]有從根本上得到變更，缺乏創(chuàng)新的主動(dòng)性，有的企業(yè)發(fā)展思路還不適應(yīng)市場的要求，沒有擺脫靠政策扶持、靠實(shí)惠措施、靠建大項(xiàng)目發(fā)展的老路子。二是企業(yè)科技創(chuàng)新投入較低。由于受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制約、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)等諸多因素的影響，提高企業(yè)創(chuàng)新投入的難度較大，企業(yè)投入的主動(dòng)性也不是太高，中小企業(yè)則因經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，資金來源渠道不暢，融資困難，加之規(guī)模小效益不志向，開展技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新更是步履艱難。技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新是我市企業(yè)發(fā)展的“軟肋”，是我們必需面對和解決的首要問題。三是企業(yè)創(chuàng)新人才嚴(yán)峻不足和企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)較少。到目前我市工業(yè)僅有3戶企業(yè)建立了省級以上的技術(shù)中心，從我市的經(jīng)濟(jì)總量來看，總量明顯不足，部分大中型企業(yè)設(shè)立了技術(shù)中心，但同時(shí)由于生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、地理位置等因素的影響，絕大多數(shù)企業(yè)尚不能建立企業(yè)自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，大多數(shù)企業(yè)科技人才緊缺，高層次人才更是嚴(yán)峻不足。

五、20xx年工作支配建議：

(一)、堅(jiān)決不移的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

一是接著推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)行動(dòng)安排和千億元行動(dòng)安排的實(shí)施。以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為突破口，主動(dòng)推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)中的大項(xiàng)目建設(shè)，主動(dòng)支持引導(dǎo)大項(xiàng)目入駐工業(yè)園區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)聚集的形成;推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的提升和產(chǎn)業(yè)的聚集，推動(dòng)行業(yè)的整合。在推動(dòng)總量做大的同時(shí)，注意質(zhì)的提升，努力做優(yōu)、做精、做強(qiáng)。二是接著實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)市級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督查指導(dǎo)制，縣市主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;三是接著對工業(yè)固定資產(chǎn)投資實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理;四是要力促云錫10萬噸鉛、xx公司竹漿紙一體化項(xiàng)目、瀘西95萬噸煤焦化項(xiàng)目、化工公司的30萬噸氨醇項(xiàng)目等大項(xiàng)目加快推動(dòng)步伐，盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段，形成大的投資量。

(二)、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)推動(dòng)不同層次的項(xiàng)目建設(shè)。

一是要仔細(xì)貫徹省市的有關(guān)要求，剛好做好市級權(quán)限范圍內(nèi)的工業(yè)項(xiàng)目的備案核準(zhǔn)工作，組織指導(dǎo)開展好項(xiàng)目的前期工作，進(jìn)一步規(guī)范做好項(xiàng)目的報(bào)批工作，推動(dòng)我市中小項(xiàng)目的實(shí)施。二是主動(dòng)協(xié)作做好省級審批項(xiàng)目的各項(xiàng)報(bào)批工作，促使項(xiàng)目早日辦理完成相關(guān)手續(xù)以提早開工建設(shè)。三是要接著做好省級資金的爭取工作。四是做好市級工業(yè)技改和前期費(fèi)資金支配工作，充分發(fā)揮政府資金的示范效應(yīng)和促進(jìn)作用，進(jìn)一步促進(jìn)投資，加快項(xiàng)目的建設(shè)。

(三)、促進(jìn)工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資，加快全市工業(yè)園區(qū)建設(shè)。

根據(jù)“一主兩輔”的規(guī)劃布局，全面加快我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，一是接著推動(dòng)工業(yè)園區(qū)和工業(yè)園區(qū)兩個(gè)省級園區(qū)的建設(shè)，二是要引導(dǎo)激勵(lì)、兩縣想方設(shè)法籌集資金加快園區(qū)道路、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是要主動(dòng)推動(dòng)等縣市的特色園區(qū)的規(guī)劃編制、評審及申報(bào)工作，同時(shí)主動(dòng)爭取列入省級特色工業(yè)園區(qū)。

(四)、接著推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作，一是要仔細(xì)實(shí)行我市工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)富市戰(zhàn)略，不斷推動(dòng)我市新型工業(yè)化進(jìn)程，努力加快發(fā)展，大力夯實(shí)科技進(jìn)步和創(chuàng)新的基礎(chǔ);二是加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的主動(dòng)性，激勵(lì)和支持企業(yè)建立自己的技術(shù)中心，支持已有技術(shù)中心的企業(yè)主動(dòng)申報(bào)認(rèn)證省級技術(shù)中心，不斷壯大我市的技術(shù)力氣;主動(dòng)爭取市政府設(shè)立市級企業(yè)技術(shù)進(jìn)步中心。三是要仔細(xì)實(shí)行好有關(guān)扶持政策，加大政策的宣揚(yáng)力度，激勵(lì)企業(yè)用足用好國家己出臺的自主創(chuàng)新投入所得稅抵扣政策、加速研發(fā)儀器設(shè)備折舊政策、采納國產(chǎn)設(shè)備稅收抵扣政策