工程施工監(jiān)理系統(tǒng)資料

監(jiān)理工作大綱...............................................................................2

第一節(jié)項(xiàng)目概況........................................................................3

第二節(jié)監(jiān)理范圍、服務(wù)內(nèi)容和監(jiān)理依據(jù)..................................................4

第一項(xiàng)監(jiān)理工作范圍..............................................................4

第二項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容..............................................................4

第三項(xiàng)監(jiān)理工作目標(biāo)..............................................................5

第四項(xiàng)監(jiān)理工作依據(jù)..............................................................6

第三節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員及監(jiān)理人員崗位職責(zé).........................................6

第一項(xiàng)監(jiān)理項(xiàng)目部組成............................................................6

第二項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理人員架構(gòu)圖...................................................6

第三項(xiàng)擬委派本項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員.............................................8

第四項(xiàng)各人員崗位職責(zé).............................................................8

第四節(jié)監(jiān)理工作程序、方法和制度......................................................14

第一項(xiàng)本監(jiān)理工程監(jiān)理工作程序....................................................14

第二項(xiàng)本項(xiàng)目監(jiān)理工作流程........................................................16

第三項(xiàng)監(jiān)理工作方法..............................................................22

第四項(xiàng)主要監(jiān)理工作流程圖........................................................22

第五項(xiàng)監(jiān)理工作制度.............................................................96

一、監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則.......................................................96

二、監(jiān)理例會(huì)制度.................................................................96

三、文件收發(fā)制度.................................................................96

四、監(jiān)理值班制度.................................................................97

五、旁站制度......................................................................97

六、巡視制度......................................................................98

七、監(jiān)理月報(bào)制度.................................................................99

八、監(jiān)理日志和考勤制度...........................................................99

九、請(qǐng)示匯報(bào)制度.................................................................99

十、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度.......................................................99

十一、技術(shù)交底制度...............................................................99

十二、開(kāi)工報(bào)告審批制度..........................................................100

十三、建筑材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制規(guī)定..................................................100

十四、隱蔽工程檢查制度..........................................................100

十五、工程質(zhì)量監(jiān)理制度..........................................................101

十六、安全文明施工管理..........................................................101

十七、工程質(zhì)量事故處理制度......................................................101

十八、工程竣工驗(yàn)收制度..........................................................102

十九、監(jiān)理資料整理與歸檔制度....................................................102

二十、監(jiān)理人員廉政制度與措施....................................................103

第五節(jié)人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃..................................................................104

第六節(jié)質(zhì)量、安全、資金、進(jìn)度、控制措施...........................................105

第一項(xiàng)、本監(jiān)理工程質(zhì)量控制......................................................105

一、質(zhì)量控制目標(biāo)（按招標(biāo)文件要求）..............................................105

二、質(zhì)量控制的依據(jù)..............................................................106

三、質(zhì)量控制的原則..............................................................106

四、針對(duì)本工程的檢測(cè)和監(jiān)測(cè)方法、手段及保證措施.................................106

五、各階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)........................................................107

六、本工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施................................................108

七、質(zhì)量控制的方法................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

八、質(zhì)量控制措施..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

九、旁站監(jiān)理方案..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量監(jiān)控............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十一、工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收方法及工作流程...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

十二、本工程的創(chuàng)優(yōu)措施............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第二項(xiàng)、本監(jiān)理工程安全、文明施工管理.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、安全文明施工控制目標(biāo)（按招標(biāo)文件要求）......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、安全監(jiān)理依據(jù)..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、安全監(jiān)理工作流程..............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

四、安全文明施工監(jiān)理的方法及措施.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

五、確保安全施工的技術(shù)監(jiān)控措施...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

六、確保文明施工的技術(shù)監(jiān)控措施...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第三項(xiàng)、本監(jiān)理工程投資控制.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、投資控制目標(biāo)（按招標(biāo)文件要求）...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、投資控制的依據(jù)................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、投資控制的內(nèi)容................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

四、工程造價(jià)控制的原則............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

五、本項(xiàng)目投資控制分析............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

六、投資控制方法..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

七、投資控制措施..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

八、本監(jiān)理工程工程進(jìn)度款、工程結(jié)算的管理.........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第四項(xiàng)、本監(jiān)理工程進(jìn)度控制.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、進(jìn)度控制目標(biāo)（按招標(biāo)文件要求）...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、進(jìn)度控制分析..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、進(jìn)度控制方法..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

四、進(jìn)度控制措施..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第五項(xiàng)、本監(jiān)理標(biāo)段建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、各責(zé)任主體在節(jié)能工程實(shí)施中的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)理的主要工作內(nèi)容...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、各分項(xiàng)工程建筑節(jié)能施工質(zhì)量監(jiān)控措施...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

四、對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的處理措施.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

五、建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的監(jiān)理措施......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第七節(jié)本監(jiān)理工程合同管理和信息管理.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、合同管理......................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、信息管理方案..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第八節(jié)本監(jiān)理工程的組織協(xié)調(diào).........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、本項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的特點(diǎn).........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、組織協(xié)調(diào)工作目標(biāo)..............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、組織協(xié)調(diào)的方法................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

四、組織協(xié)調(diào)措施..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第九節(jié)本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第一項(xiàng)本監(jiān)理工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)難點(diǎn)分析..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第二項(xiàng)本監(jiān)理工程的合理化建議...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第十節(jié)擬投入的監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備及配置計(jì)劃.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第一項(xiàng)、測(cè)量及試臉................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

一、測(cè)量監(jiān)控......................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、試驗(yàn)監(jiān)控......................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第二項(xiàng)、擬投入的主要設(shè)施表.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

監(jiān)理工作大綱

有幸能參加X(jué)XXXXX投標(biāo)，感到十分的欣慰，希望能有參與項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會(huì)。我公司

在接到該項(xiàng)目招標(biāo)文件后，認(rèn)真閱讀了招標(biāo)文件及相關(guān)資料，從各種渠道搜集本工程的有

關(guān)信息。擬組建一個(gè)專業(yè)配套齊全、技術(shù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工

現(xiàn)場(chǎng)全天候、全方位的開(kāi)展監(jiān)理工作。并嚴(yán)格按本公司通過(guò)的IS09001質(zhì)量管理體系模式

進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，隨時(shí)

接受建設(shè)單位督促檢查，達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)的要求，為該項(xiàng)目的工程建設(shè)提供專業(yè)化、高品質(zhì)

的服務(wù)。我們按照招標(biāo)文件的要求編寫了本項(xiàng)目投標(biāo)文件監(jiān)理方案供評(píng)委審閱。

第一節(jié)項(xiàng)目概況

工程名稱：XXXXXXXXXX工程施工監(jiān)理

建設(shè)地點(diǎn)：XXXXXXX

建設(shè)規(guī)模：

工程概算投資額：按招標(biāo)文件要求。

監(jiān)理目標(biāo)：

投資控制目標(biāo)：按招標(biāo)文件要求，不超過(guò)工程概算

進(jìn)度控制目標(biāo)：XX年月計(jì)劃開(kāi)工，計(jì)劃工期XX日歷天，保證在合同工期內(nèi)完工。實(shí)

際進(jìn)場(chǎng)日期以業(yè)主書面通知為準(zhǔn)。本工程的實(shí)際監(jiān)理實(shí)施服務(wù)期以中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書

后，簽訂監(jiān)理合同并提交履約保函起計(jì)至完成竣工結(jié)算及保修期1年結(jié)束之日止。

本項(xiàng)目監(jiān)理工期分為兩個(gè)階段。

1、第一階段為工程實(shí)施服務(wù)期，期服務(wù)期限為發(fā)包方與承包單位簽訂的施工合同工

期（日歷天數(shù)）。以中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，簽訂監(jiān)理合同并提交履約保函起，工程竣

工驗(yàn)收之日止。

2、第二階段為工程保修服務(wù)期，期服務(wù)期限為發(fā)包方與承包單位簽訂的施工合同中

規(guī)定的工程保修期限。

質(zhì)量控制目標(biāo)：按招標(biāo)文件要求，以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，達(dá)到

XXXXXXXX市優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。

安全文明施工控制目標(biāo)：按招標(biāo)文件要求，確保工程無(wú)重大安全事故。

監(jiān)理范圍：對(duì)XXXXXXXX工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，包括工程施工及保修階段的監(jiān)理，協(xié)助

甲方做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作、負(fù)責(zé)組織、工程量審查、工程進(jìn)度款審核、工程進(jìn)度計(jì)劃審查、

審核竣工資料和工程結(jié)算工作。詳見(jiàn)招標(biāo)公告。

監(jiān)理服務(wù)期：

包括施工準(zhǔn)備期、施工期、竣工結(jié)算期、質(zhì)量保修期全過(guò)程監(jiān)理服務(wù)及工程竣工

結(jié)算審核及移交、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

第二節(jié)監(jiān)理范圍、服務(wù)內(nèi)容和監(jiān)理依據(jù)

第一項(xiàng)監(jiān)理工作范圍

項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程監(jiān)理.，包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、投資控制、合同管理、

信息管理及現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，即項(xiàng)目施工圖紙所示范圍內(nèi)的地基與基礎(chǔ)主體工程、水電（強(qiáng)

電、弱電、智能化等）安裝工程、初裝飾工程、消防工程、防雷工程、附屬工程等的施工

及保修階段全過(guò)程監(jiān)理工作；監(jiān)理范圍還包括但不限于道路、排水、交通、景觀綠化、室

外照明等附屬工程以及工程勘察階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

第二項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)工程勘察階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及勘察鉆孔進(jìn)尺深度復(fù)核。

2、協(xié)助委托人填寫開(kāi)工報(bào)告。

3、確認(rèn)承包人選擇的分包人。

4、審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督檢查其實(shí)施。

5、審查承包人或委托人提供的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格與質(zhì)量。

6、督促檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方建筑安裝規(guī)程

以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和施工驗(yàn)收簽證，控制工程質(zhì)量。

按監(jiān)理規(guī)范要求需旁站的工序，要求監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理

記錄。

7、對(duì)用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)試驗(yàn)單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不

實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成承包人（并指定試驗(yàn)單位）對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)，防止不合格的材料、構(gòu)

件等用于工程上。對(duì)于政府采購(gòu)材料（甲供材料），監(jiān)理工作為：

（1）組織施工單位、材料供應(yīng)商按有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或?qū)Ω鞣N甲供材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽收。

（2）督促施工單位及時(shí)作出材料計(jì)劃，并進(jìn)行審核，每周負(fù)責(zé)向委托人匯報(bào)甲供材

料的供需情況（計(jì)劃采購(gòu)量、實(shí)際已采購(gòu)量、預(yù)增（減）購(gòu)量、材料質(zhì)量等）。

（3）根據(jù)材料計(jì)劃與承建商、材料供應(yīng)商協(xié)商確定合理的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、車次等，

并書面匯報(bào)委托人。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督承建人進(jìn)行標(biāo)段內(nèi)的甲供材料的調(diào)撥。

（5）在需進(jìn)行材料核查時(shí)組織承建商或材料供應(yīng)商進(jìn)行甲供材料的現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)（施工

結(jié)束后）。

（6）組織承建商對(duì)甲供材料進(jìn)行清點(diǎn)交接。

8、檢查工程使用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型

號(hào)、規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在訂貨前，根據(jù)需要以對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考察，所發(fā)生的差旅費(fèi)

用由訂貨單位負(fù)擔(dān)。

9、根據(jù)《建筑安裝工程承包合同》的規(guī)定，核驗(yàn)承包人所作的工程進(jìn)度計(jì)劃，簽收

檢查承包人填報(bào)的周、旬、月、季度等報(bào)表，隨時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)，控制工程進(jìn)度計(jì)劃。

10、對(duì)重點(diǎn)的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)咨詢，除提出監(jiān)理意見(jiàn)外，應(yīng)征得委托人的意見(jiàn)，在可

行的情況下，原則上應(yīng)由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。

11、根據(jù)《建筑安裝承包合同》的付款規(guī)定，以及專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、數(shù)量

的核實(shí)，簽發(fā)付款憑證。

12、監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施。

13、做好各階段、部位、環(huán)節(jié)及系統(tǒng)的分段工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由

承包人提出的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加委托人組織的最終驗(yàn)收。

14、督促檢查承包人完成各階段及全套竣工圖的繪制和整理各種必須歸檔的資料，交

委托人歸檔。

15、協(xié)助主持、審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故的處理、提出處理意見(jiàn)。所發(fā)生的費(fèi)

用由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

16、負(fù)責(zé)檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，督促保修。

17、完成委托人委托的編制本工程預(yù)算、審核工程結(jié)算及核定工程價(jià)款工作。

18、按時(shí)組織工地例會(huì)，并將例會(huì)情況及時(shí)整理成文，以記要形式報(bào)送委托人。

19、為工程建設(shè)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的實(shí)現(xiàn)向委托人提出合理化建議。

20、信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、

年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在限期屆滿時(shí)

移交委托人，移交后方可進(jìn)行監(jiān)理費(fèi)結(jié)算。

完整文章下載地址：/tech/detailprof745990JL.htm

更多監(jiān)理大綱：/tech/prof_JL1515.htm

第三項(xiàng)監(jiān)理工作目標(biāo)

質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。

投資控制目標(biāo)：不超過(guò)工程概算

進(jìn)度控制目標(biāo)：施工工期為取得施工許可證之日起按施工進(jìn)度要求控制，施工總工期按施

工合同進(jìn)度要求。

安全文明控制目標(biāo)：達(dá)到安全文明生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地要求。

第四項(xiàng)監(jiān)理工作依據(jù)

1、國(guó)家和建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)；

2、建設(shè)部和xx關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理的通知及施工監(jiān)理的規(guī)定；

3、現(xiàn)行的國(guó)家和部門（行業(yè)）的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等；

4、業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同；

5、業(yè)主與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理委托合同；

6、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件；

7、承包商提交并經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃；

8、經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位和承包商三方協(xié)商后達(dá)成的有關(guān)協(xié)議或會(huì)議紀(jì)要；

第三節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員及監(jiān)理人員崗位職責(zé)

本公司能有幸參與XXXXXXXX工程施工監(jiān)理的建設(shè)、是本公司極大的榮譽(yù)，按照本項(xiàng)目

的投標(biāo)文件要求。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，為便于直接指揮，決策迅速，提高效率，本項(xiàng)目采用直

線制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。我公司擬派陳聞?wù)闉楸卷?xiàng)目的總監(jiān)理

工程師（注冊(cè)專業(yè)：房屋建筑工程及市政公用工程、高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師）,

代表我公司全面履行監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理方全部責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

第一項(xiàng)監(jiān)理項(xiàng)目部組成

為滿足XXXXXXXX工程施工監(jiān)理的需要，在專業(yè)監(jiān)理人員的配備方面，我公司配備項(xiàng)

目總監(jiān)理工程師X人，各專業(yè)工程師X人，造價(jià)工程師X人，共X人。負(fù)責(zé)該工程的監(jiān)理

工作。

在專業(yè)方面結(jié)合本項(xiàng)目招標(biāo)文件要求及特點(diǎn)設(shè)置了4個(gè)工作部門：土建專業(yè)組、給

排水專業(yè)組、水電專業(yè)組、工程造價(jià)及合同管理組。

配備各類專業(yè)7個(gè)分別為：房屋建筑、機(jī)電安裝（水電）、給排水、工程造價(jià)、園林、

質(zhì)量及安全、資料檔案管理等滿足本項(xiàng)目工作要求的各專業(yè)監(jiān)理工程師。

第二項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理人員架構(gòu)圖

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

各專業(yè)監(jiān)理員組

第三項(xiàng)擬委派本項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員

第四項(xiàng)各人員崗位職責(zé)

(-)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

(1)總監(jiān)理工程師是我公司委派到本項(xiàng)目的全權(quán)代理人，全面履行監(jiān)理合同中約定的責(zé)

任和義務(wù)，并代表監(jiān)理單位行使相應(yīng)的權(quán)力。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)和

安全文明施工管理”工作。

(2)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理組織的核心，領(lǐng)導(dǎo)全體監(jiān)理人員，按照崗位責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)

理目標(biāo)，最終取得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的最佳成果。

(3)負(fù)責(zé)制定和發(fā)布各種監(jiān)理實(shí)施辦法和管理制度。組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，審核專業(yè)工程

師編寫的監(jiān)理細(xì)則。

(4)負(fù)責(zé)簽發(fā)所有對(duì)外文件，對(duì)監(jiān)理行為承擔(dān)責(zé)任。

(5)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考查，決定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰、紀(jì)律處分。

(6)負(fù)責(zé)工程監(jiān)理過(guò)程中的內(nèi)外總協(xié)調(diào)。

(7)負(fù)責(zé)簽署各類涉及合同責(zé)任的文件，如計(jì)量支付文件，施工組織設(shè)計(jì)，開(kāi)工、停工、

復(fù)工令等，組織處理索賠事件，調(diào)解合同糾紛等。

(8)接受建設(shè)單位的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)向建設(shè)單位報(bào)告工作。

(9)負(fù)責(zé)監(jiān)理組織的運(yùn)行協(xié)調(diào)，在必要時(shí)，征得建設(shè)單位同意，可對(duì)組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人

員進(jìn)行調(diào)整。

(-)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總監(jiān)理工程師完成本專業(yè)監(jiān)理的有關(guān)工作。其基本

職責(zé)如下：

1、土建專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)編制土建專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2)負(fù)責(zé)土建專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督土建專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工

程師提出建議；

4)審查承包單位提交的涉及土建專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師

提出報(bào)告；

5)負(fù)責(zé)土建專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;

6）定期向總監(jiān)理工程師提交土建專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)

理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

7）根據(jù)土建專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8）負(fù)責(zé)土建專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,

根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

10）負(fù)責(zé)土建專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證

2、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)給排水分項(xiàng)工程的全部質(zhì)量、計(jì)量和進(jìn)度監(jiān)理工作,

組織指導(dǎo)旁站監(jiān)理工作；

2）審查各給排水分項(xiàng)工程的施工組織計(jì)劃，提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序；

3）審查承包商分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工報(bào)告，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備；對(duì)每道工

序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)施中間交工驗(yàn)收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成

果；

4）及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)度情況，特別是施工進(jìn)度有可能導(dǎo)致合同工期延誤

時(shí)，應(yīng)與總監(jiān)理工程師研究處理措施，并整理報(bào)告，供總監(jiān)理工程師做出相應(yīng)的決定；

5）對(duì)管道基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高等資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)；配合試驗(yàn)監(jiān)理員對(duì)結(jié)構(gòu)物各

部位碎澆筑進(jìn)行質(zhì)量抽檢、評(píng)定；

6）對(duì)給排水設(shè)計(jì)圖紙和數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的復(fù)核，糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺，對(duì)重大錯(cuò)誤、漏

項(xiàng)等問(wèn)題應(yīng)報(bào)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師，以便總監(jiān)理工程師定奪，同時(shí)應(yīng)報(bào)計(jì)量監(jiān)理工程師.

3、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

強(qiáng)電部分：

1）編制電氣及消防工程監(jiān)理細(xì)則；

2）負(fù)責(zé)與電氣有關(guān)的監(jiān)理質(zhì)量控制；

3）審核承建商提交電氣專業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施；

4）檢查承建商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況;

5）審核本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告，組織材料、設(shè)備驗(yàn)收；

6）草擬與電氣專業(yè)質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知；

7）參與本專業(yè)分部（項(xiàng)）、單位工程、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查；

8）審核有關(guān)材料、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告；

9）對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見(jiàn)；

10）建立本專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志，收集和整理本專業(yè)資料；

11）定期或不定期提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告；

弱電部分：

1）編制弱電部分監(jiān)理細(xì)則；

2）負(fù)責(zé)與弱電相關(guān)的監(jiān)理質(zhì)量控制；

3）審核承建商提交有關(guān)弱電方面的施工方案和技術(shù)措施；

4）檢查承建商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況；

5）審核本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告，組織材料、驗(yàn)收設(shè)備；

6）草擬與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知；

7）參與弱電部分分部（項(xiàng)）、單位工程驗(yàn)收和檢查；

8）審核有關(guān)材料、設(shè)備的實(shí)驗(yàn)報(bào)告；

9）對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見(jiàn)；

10）建立本項(xiàng)目專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志，收集、整理本專業(yè)技術(shù)資料；

11）定期或不定期提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。

4、安全監(jiān)理工程師職責(zé)

1）按規(guī)定對(duì)有關(guān)的施工安全生產(chǎn)文件實(shí)施審查并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；

2）不得越權(quán)代簽應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)監(jiān)理文件；

3）按安全責(zé)任分工，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告施工中存在的施工安全問(wèn)題；

4）對(duì)存在的安全重大隱患及時(shí)監(jiān)督施工單位落實(shí)整改措施；

5）按建設(shè)行政主管部門的停工整改決定，督促有關(guān)單位落實(shí)整改并反饋情況；

6）對(duì)施工單位不按安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案施工的行為及時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師

報(bào)告;

7）工程施工作業(yè)期間，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師不得擅自離開(kāi)工作崗位

8）按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全檢查評(píng)分；

9）對(duì)不履行安全責(zé)任或不稱職的監(jiān)理員要及時(shí)提出調(diào)整撤換；

10）及時(shí)制止施工單位的違章指揮及違章作業(yè)行為，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告

11）督促施工單位按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分和對(duì)存在問(wèn)題作出處理；

12）安全施工監(jiān)理日志或日志內(nèi)容記錄必須規(guī)范、真實(shí)、完整；

13）按規(guī)定對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和事故易發(fā)、多發(fā)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理和巡查，并有詳細(xì)記

錄。

5、質(zhì)量監(jiān)理工程師職責(zé)

1）結(jié)合工程的具體情況，制訂質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。

2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

3）審核施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更。

4）簽發(fā)各子項(xiàng)工程的開(kāi)工通知單，必要時(shí)提出要求，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，通知施工單位暫時(shí)

停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。

5）組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作。

6）審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告，在開(kāi)工前和施工過(guò)程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，

對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。

7）參與分項(xiàng)（部）、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作。

8）審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)

利用施工單位或自備的測(cè)試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。

9）參與工程質(zhì)量事故的處理。

10）定期或不定期地向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)提交質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告

6、工程進(jìn)度監(jiān)理工程師的職責(zé)

1）審批承包人在開(kāi)工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說(shuō)明以及在施工階

段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃。

2）在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，要求承包人調(diào)整或

修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的

要求。

3）定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)

任提出終止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供建設(shè)單位采取措施或做出相應(yīng)的決定。

7、工程投資監(jiān)理工程師的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量。按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量合同工程量清單規(guī)定的任何已

完工程的數(shù)量和價(jià)值。

2）對(duì)不符合合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)拒絕驗(yàn)收計(jì)量，直到上述項(xiàng)目和

施工活動(dòng)達(dá)到要求。

3）合同外內(nèi)容，在取得建設(shè)單位同意后，負(fù)責(zé)計(jì)量證明。

4）按施工合同文件規(guī)定，對(duì)合同執(zhí)行期間由于國(guó)家或省（自治區(qū)、直轄市）頒布的法律、

法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用發(fā)生的增減和人工、材料或影響工程費(fèi)用的其它事項(xiàng)而引起的工

程費(fèi)用的變化，監(jiān)理工程師在與建設(shè)單位和承包人協(xié)商后，計(jì)算確定新的合同價(jià)格或調(diào)整幅

度，予以簽認(rèn)。

8、合同和計(jì)劃監(jiān)理工程師的職責(zé)

1）熟悉監(jiān)理合同的內(nèi)容，為正確履行監(jiān)理合同，經(jīng)常向總監(jiān)提出建議。

2）代表總監(jiān)協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂各種合同，避免合同缺陷發(fā)生。熟悉工程承包合同內(nèi)

容，為正確履行工程承包合同向總監(jiān)提出建議。

3）代表總監(jiān)對(duì)業(yè)主簽訂的各種合同進(jìn)行履約分析和風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)測(cè)各種合同履行過(guò)程中

可能出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛，協(xié)助業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理。

4）為總監(jiān)提供資料，及時(shí)提醒業(yè)主履行工程承包合同，避免業(yè)主違約事件發(fā)生。

5）根據(jù)履約過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，公正地解釋合同條款的含義，根據(jù)合同規(guī)定處理違

約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證。

6）按照監(jiān)理程序和監(jiān)理工作細(xì)則正確處理工程變更、索賠與反索賠、工期延誤等問(wèn)題。

7）按合同規(guī)定及時(shí)審查承包商編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），根據(jù)承包商實(shí)際生

產(chǎn)能力、勞動(dòng)力、資源配備等供應(yīng)情況提出審批意見(jiàn)。

8）根據(jù)總體計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃對(duì)照工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)偏差

及時(shí)提出糾偏意見(jiàn)，并向總監(jiān)匯報(bào)。

9、試驗(yàn)監(jiān)理工程師的職責(zé)

1）根據(jù)國(guó)家、地方規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)的有關(guān)要求，督促承包商進(jìn)行原材料、半成品的質(zhì)

量驗(yàn)收。

2）按規(guī)范的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)材料、成品、半成品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并按一定頻率或要求作

好抽檢測(cè)試工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并提供處理意見(jiàn)。

3）對(duì)承包商外加工構(gòu)件的材料進(jìn)行檢查認(rèn)可。

4）按工程驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)承包商自檢合格的分項(xiàng)工程，進(jìn)行工程試驗(yàn)和測(cè)試。

5）檢查承包商試驗(yàn)室的管理制度和操作程序，對(duì)該試驗(yàn)室的設(shè)備、儀器及上崗人員資

質(zhì)進(jìn)行檢查認(rèn)可，監(jiān)督承包商按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作。

6）匯總各項(xiàng)試驗(yàn)和測(cè)試成果，整理成冊(cè)，以便隨時(shí)查詢。

7）定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況，參加工地會(huì)議。

10、測(cè)量監(jiān)理工程師的職責(zé)

1）參與交接樁工作，監(jiān)督承包商對(duì)所交控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)復(fù)核資料進(jìn)行審

核，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向總監(jiān)和地鐵測(cè)量隊(duì)反映，并提出調(diào)整意見(jiàn)，供有關(guān)方面參考。

2）根據(jù)測(cè)量精度要求，復(fù)核承包商已完成的三級(jí)放樣以及加密樁和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)使用

時(shí)限較長(zhǎng)的控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)核，作好記錄。

3）對(duì)施工單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放樣結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)，并按抽檢頻率要

求復(fù)核施工放樣。工程竣工后會(huì)同其他監(jiān)理人員及施工單位代表對(duì)工程實(shí)測(cè)實(shí)量。

4）每項(xiàng)復(fù)核工作開(kāi)展前，認(rèn)真作好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算，組織協(xié)調(diào)其他人員共同進(jìn)行復(fù)

核工作。

5）第三方監(jiān)測(cè)及承包商的監(jiān)測(cè)資料的驗(yàn)證、整理、分析是測(cè)量監(jiān)理工程師的重要職責(zé)。

6）檢查承包商測(cè)量?jī)x器和度量工具的定期標(biāo)定工作。

7）定期檢查保養(yǎng)和標(biāo)定監(jiān)理自備儀器、度量工具。

8）匯總各項(xiàng)測(cè)量復(fù)核成果，以便隨時(shí)查詢，定期向總監(jiān)匯報(bào)測(cè)量復(fù)核工作的情況。

11、地質(zhì)監(jiān)理工程師職責(zé)

1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉項(xiàng)目情況、地質(zhì)、水文情況，認(rèn)清本專業(yè)監(jiān)理的特點(diǎn)和

要求。

2）參加審查設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，并提出意見(jiàn)供總監(jiān)參考。制定地質(zhì)監(jiān)理工作計(jì)劃

和實(shí)施細(xì)則。

3）督促承包商做好地質(zhì)素描工作，包括對(duì)開(kāi)挖面進(jìn)行地質(zhì)平、剖面素描、地質(zhì)描述和地

質(zhì)攝影。檢查、驗(yàn)收地質(zhì)素描成果，并上報(bào)。

4）對(duì)可能出現(xiàn)的危害工程（圍護(hù)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)）以及可能危及人身、周邊設(shè)施、施工

機(jī)具等安全的不良地質(zhì)現(xiàn)象作出預(yù)報(bào)。

5）參與相關(guān)的設(shè)計(jì)變更，審查與地質(zhì)情況有關(guān)的施工技術(shù)方案和承包商擬采用的新技術(shù)、

新工藝，處理與地質(zhì)專業(yè)有關(guān)的問(wèn)題并及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。

6）負(fù)責(zé)地質(zhì)專業(yè)有關(guān)的簽證，編寫對(duì)外通知、備忘錄以及向總監(jiān)理工程師的報(bào)告、報(bào)表

資料。

7）負(fù)責(zé)整理有關(guān)地質(zhì)專業(yè)的竣工驗(yàn)收資料。

（三）監(jiān)理員崗位職責(zé)

1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

2）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

3）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等查驗(yàn)認(rèn)可工作；

4）跟蹤施工，旁站監(jiān)理，確保監(jiān)理與施工活動(dòng)同步；

5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查、監(jiān)督；

6）及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患和其它異常情況。

7）作好監(jiān)理日記，文件記錄做到重點(diǎn)詳細(xì)、及時(shí)完整。

第四節(jié)監(jiān)理工作程序、方法和制度

第一項(xiàng)本監(jiān)理工程監(jiān)理工作程序

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部是本公司在項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，是本公司服務(wù)于政府、服務(wù)于社會(huì)的窗口,

窗口的服務(wù)質(zhì)量直接反映和體現(xiàn)了本公司立于社會(huì)的形象，公司所有的部門及管理層都視窗

口的工作質(zhì)量為本企業(yè)的生命。從公司成立以來(lái)，針對(duì)窗口的公司內(nèi)部管理，公司部門的支

持和服務(wù)，已形成了行之有效的規(guī)章和制度。

1、技術(shù)管理

總監(jiān)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，監(jiān)理規(guī)劃的編制由總監(jiān)組織編制和實(shí)施，監(jiān)理規(guī)劃對(duì)于

監(jiān)理項(xiàng)目的適宜性，是本公司關(guān)注的重點(diǎn)。要使規(guī)劃具有項(xiàng)目的適宜性，就必須針對(duì)項(xiàng)目的

特性、項(xiàng)目的具體要求、項(xiàng)目的客觀環(huán)境、項(xiàng)目管理對(duì)象的具體情況來(lái)加以編制，故規(guī)劃的

編制質(zhì)量是公司考察項(xiàng)目總監(jiān)工作的責(zé)任感、技術(shù)能力、組織能力的重要途徑，公司設(shè)置規(guī)

劃審批的環(huán)節(jié)，由公司總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的審批工作，通過(guò)規(guī)劃的審批來(lái)評(píng)價(jià)總監(jiān)

的工作質(zhì)量。

公司的部門設(shè)置有專門的總工辦，作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持后盾，制定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)基

本的監(jiān)理流程、推廣國(guó)家新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)人員的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)地方

法規(guī)在項(xiàng)目上貫徹實(shí)施的具體要求，規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過(guò)程中所應(yīng)履行的記錄、資料、

協(xié)調(diào)、報(bào)告、見(jiàn)證、旁站、巡視等工作的要點(diǎn)，并定期、不定期地巡視項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作

狀態(tài)，和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一起參與處理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)難題。

2、過(guò)程管理

公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程管理是由公司的職能部門監(jiān)理部來(lái)實(shí)施的。公司監(jiān)理部每月的月初

組織公司各項(xiàng)目的總監(jiān)理會(huì)，聽(tīng)取項(xiàng)目總監(jiān)的匯報(bào)，解決項(xiàng)目總監(jiān)在開(kāi)展監(jiān)理工作的各項(xiàng)資

源要求，諸如人力資源的配置、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理所需的車輛、辦公用品、儀器儀表、后勤保障，更

為重要的是利用每月的總監(jiān)例會(huì)，布置各項(xiàng)目監(jiān)理的主要工作，傳達(dá)國(guó)家、行業(yè)、地方新的

法規(guī)要求，貫徹落實(shí)下級(jí)領(lǐng)會(huì)公司的服務(wù)理念、工作意圖，評(píng)價(jià)各項(xiàng)目總監(jiān)前階段的工作，

以及下階段各項(xiàng)目安全、質(zhì)量控制的季節(jié)性特點(diǎn)和工作要點(diǎn)，為總監(jiān)下階段的工作給出指引。

監(jiān)理部每月不少于兩次巡視各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以驗(yàn)證項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作情況，驗(yàn)證項(xiàng)

目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)業(yè)，巡視項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)，回訪項(xiàng)目的

業(yè)主、承包單位，聽(tīng)取他們對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，改進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的配置,

督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)切實(shí)履行監(jiān)理合同賦予本公司的職責(zé)和義務(wù)。

為使項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)更好地代表本公司履行公司的合同職責(zé)，公司監(jiān)理部每季度召開(kāi)一次

項(xiàng)目例會(huì)，聽(tīng)取各專業(yè)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，用局部差異的辦法進(jìn)一步了解總監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理部

的工作質(zhì)量，以防偏、頗，更便于客觀、真實(shí)地處理存在于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的內(nèi)部問(wèn)題。

這一系列的監(jiān)管并不妨礙項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)制的推行和落實(shí)，不僅如此，公司的綜合部

不定期地參與公司的總監(jiān)例會(huì)、不定時(shí)地巡視工地、有節(jié)奏地回訪業(yè)主，帶有專職目的地了

解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的廉政建設(shè)情況，考察各級(jí)監(jiān)理人員的職業(yè)道德、職業(yè)操守，以確保監(jiān)理人

員的自身廉潔。公司各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)都懸掛有本公司廉政建設(shè)、反商業(yè)賄賂小組的

成員名單及聯(lián)系電話，構(gòu)筑全公司上下廉潔自好的安全網(wǎng)絡(luò)。

公司的人事部門負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃，按照IS0900L2000版標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司確保

監(jiān)理人員均能持證上崗，并擁有每年不少于一次的培訓(xùn)提高的機(jī)會(huì)。今年，本公司已外委培

訓(xùn)76人次，為提高員工的素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

等等這些，為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供了完整的配套管理，旨在實(shí)現(xiàn)本公司在投標(biāo)時(shí)的各項(xiàng)承

諾，附本公司的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的程序指引圖及公司的部分規(guī)章。

第二項(xiàng)本項(xiàng)目監(jiān)理工作流程

（~）成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書，公司經(jīng)營(yíng)部將項(xiàng)目資料移交監(jiān)理部，監(jiān)理部協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)

目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正式開(kāi)展工作。辦公室負(fù)責(zé)后勤支持。

（-）收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則

1、監(jiān)理資料

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集以下資料：

1）投標(biāo)書及相關(guān)文件、合同

2）設(shè)計(jì)圖紙，工程勘察報(bào)告

3）政府相關(guān)的批文

4）相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范

2、熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況

1）場(chǎng)地情況：場(chǎng)地“五通一平”；周邊建筑物；場(chǎng)地土質(zhì)；場(chǎng)地地下管線；周邊道路管

制規(guī)定；

2）人員情況：建設(shè)單位人員；施工單位人員、組織；

3）資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)；

4）規(guī)劃局測(cè)量放線點(diǎn)。

3、編寫監(jiān)理規(guī)劃

由總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)公司總工室簽署后報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)

在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，第一次工地會(huì)議之前報(bào)送建設(shè)單位。

監(jiān)理規(guī)劃包括以下主要內(nèi)容：

1）工程項(xiàng)目概況；

2）監(jiān)理工作范圍；

3）監(jiān)理工作內(nèi)容；

4）監(jiān)理工作目標(biāo)；

5）監(jiān)理工作依據(jù)；

6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；

7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；

8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；

9）監(jiān)理工作程序；

10）監(jiān)理工作方法及措施；

11）監(jiān)理工作制度；

12）監(jiān)理設(shè)施。

4、編寫監(jiān)理細(xì)則

由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施。對(duì)重大及技

術(shù)含量高的項(xiàng)目，監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)方可實(shí)施。

監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操

作性。

監(jiān)理細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

監(jiān)理細(xì)則屬于監(jiān)理內(nèi)部使用資料。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容：

1）專業(yè)工程的特點(diǎn)；

2）監(jiān)理工作的流程；

3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；

4）監(jiān)理工作的方法及措施。

（三）召開(kāi)第一次工地會(huì)議

建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之間的溝通渠道。

各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合同指定的人選）必須參加。會(huì)議包括以下內(nèi)容：

1、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

2、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況（主要是場(chǎng)地五通一平、報(bào)建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計(jì)

圖紙到位等）；

3、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

4.施工單位介紹對(duì)本工程施工準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、材料、臨時(shí)設(shè)施、技術(shù)等）；

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見(jiàn)和要求；

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容；

7、確定各方在施工過(guò)程中參加工程例會(huì)的主要人員，以及工程例會(huì)召開(kāi)的周期、地點(diǎn)及

主要議題。

8、各方簽署文件權(quán)限聲明

9、文件收發(fā)人

（四）開(kāi)工前的若干工作

1、核對(duì)建設(shè)單位需提供的條件：

1）合同簽訂情況；

2）“四通一平”一一泛指場(chǎng)地平整、通水、通電、道路、通訊等相關(guān)配套條件；

3）資金到位情況；

4）施工許可證；

5）圖紙是否已滿足施工需要；

6）規(guī)劃局放線、放線冊(cè)；

7）建設(shè)單位針對(duì)本項(xiàng)目的組織情況；

2、圖紙會(huì)審

由建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持，施工單位記錄整理。

3、對(duì)施工單位的審核

1）對(duì)其資質(zhì)的認(rèn)定

2）組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系

3）施工組織設(shè)計(jì)

4）人員到位情況

5）施工設(shè)備及原材料到位情況

（五）開(kāi)工

施工單位在具備開(kāi)工條件后，提出開(kāi)工申請(qǐng)，填寫相應(yīng)表格報(bào)監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見(jiàn)

后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開(kāi)工令，開(kāi)始計(jì)算工期。

（六）施工過(guò)程控制

1、對(duì)材料的控制

1）材料供應(yīng)

合同中指定的品牌按合同采購(gòu);合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設(shè)計(jì)要求

的產(chǎn)品報(bào)建設(shè)單位選擇;

2）材料檢驗(yàn)

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下按

規(guī)定比例送檢。

檢測(cè)單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。送檢時(shí)由我公司持有“見(jiàn)證員證”的監(jiān)理人

員陪同見(jiàn)證。

檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。

對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場(chǎng)。

2、施工工序的控制

1）對(duì)組織及施工人員的控制

管理員及其效率；技術(shù)人員的到位情況；人員的持證上崗，技術(shù)熟練程度；施工交底情

況。

2）施工方案

施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專項(xiàng)施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師

審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。

3）旁站及巡視監(jiān)理

對(duì)重要及重點(diǎn)部位以及隱蔽項(xiàng)目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工全過(guò)程。其它情況采

用巡視的辦法，定時(shí)不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查。

4）停止施工的命令

可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正

時(shí)，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢問(wèn)建設(shè)單位意見(jiàn)再發(fā)出停工令。

隱患消除后，施工單位填寫表格申請(qǐng)復(fù)工，監(jiān)理檢查無(wú)誤后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意

后下達(dá)復(fù)工指令。

停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。

3、分部分項(xiàng)驗(yàn)收

1）子項(xiàng)的驗(yàn)收

施工單位自檢合格后提出申請(qǐng)，監(jiān)理知會(huì)建設(shè)單位參加子項(xiàng)驗(yàn)收。建設(shè)單位不參加時(shí)，

由監(jiān)理直接驗(yàn)收。一般說(shuō)來(lái)，類似鉆孔樁等等涉及隱蔽計(jì)量的子項(xiàng)，建設(shè)單位應(yīng)派員參加。

子項(xiàng)驗(yàn)收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)并簽署文件。

重要子項(xiàng)的驗(yàn)收應(yīng)知會(huì)設(shè)計(jì)單位與質(zhì)監(jiān)站參加。

驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目責(zé)令施工單位返工修補(bǔ)或重做。

2）分部驗(yàn)收

由總監(jiān)組織施工單位、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位等單位共同驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站派員參加，重要分部施

工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報(bào)，質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后方可驗(yàn)收。

4、對(duì)工期的控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)施工工期進(jìn)行控制，前面章節(jié)有專題論述。

5、對(duì)投資的控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)投資進(jìn)行控制，前面章節(jié)有專題論述。

6、安全與文明施工的控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)安全與文明施工進(jìn)行控制，前面章節(jié)有專題論述。

（七）工程例會(huì)

施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會(huì)議約定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員定期

召開(kāi)工地例會(huì)。通常包括以下內(nèi)容：

1、檢查上次會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。

2、施工單位匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況。

3、監(jiān)理及建設(shè)單位對(duì)當(dāng)前情況的及指示。

4、對(duì)施工單位提出問(wèn)題的答復(fù)。

5、其它需要協(xié)商的事宜。

（A）專題協(xié)調(diào)會(huì)

根據(jù)需要召開(kāi)。

（九）竣工驗(yàn)收

施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后，由監(jiān)理組

織初步驗(yàn)收，其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。

（十）資料整理

1、監(jiān)理用表

我公司根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》編制的監(jiān)理表格，用于規(guī)范施工單位的申報(bào)格式及內(nèi)

容，同時(shí)也是監(jiān)理控制的一個(gè)手段。

2、監(jiān)理日志

監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。

3、監(jiān)理月報(bào)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以書面形式向建設(shè)單位匯報(bào)工程的有關(guān)事項(xiàng)。完成的工作、質(zhì)量、進(jìn)

度、投資情況、存在問(wèn)題及建議、原材料進(jìn)場(chǎng)情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。

施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1）本月工程概況；

2）本月工程形象進(jìn)度；

3）工程進(jìn)度；

（1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；

（2）對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。

4）工程質(zhì)量：

（1）本月工程質(zhì)量情況分析；

（2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。

5）工程計(jì)量與工程款支付：

（1）工程量審核情況；

（2）工程款審批情況及月支付情況；

（3）工程款支付情況分析；

（4）本月采取的措施及效果。

6）合同其他事項(xiàng)的處理情況：

（1）工程變更；

（2）工程延期;

（3）費(fèi)用索賠；

7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：

（1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；

（2）本月監(jiān)理工作情況；

（3）有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議；

（4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。

4、對(duì)施工單位資料的監(jiān)督

監(jiān)督原則是，施工單位工程技術(shù)資料管理必須達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、按時(shí)備案驗(yàn)收。

監(jiān)理依有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對(duì)必需的施工中間記錄亦要

求做好簽證保存工作。

5、監(jiān)理內(nèi)部資料的管理

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行收集保存工程資料，作為對(duì)工程的記錄及見(jiàn)證，當(dāng)發(fā)生索賠情況時(shí)，

監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對(duì)索賠做出獨(dú)立公正的判斷，監(jiān)理收集的資料主要如下：

1）建設(shè)單位提供的施工單位投標(biāo)文件、圖紙、設(shè)計(jì)變更、會(huì)審資料、合同、政府批文

2）施工過(guò)程中的會(huì)議記錄及決議

3）施工單位的申報(bào)材料及批復(fù)留底

4）施工單位提供的證明及檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)印件

5）監(jiān)理指令留底

6）監(jiān)理日志

7）向建設(shè)單位提供的月報(bào)、備忘錄等等資料原件。

8）監(jiān)理往來(lái)文件

6、資料移交

施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料，同時(shí)亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工

資料歸檔。

（十一）保修期監(jiān)理

保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理將對(duì)質(zhì)量問(wèn)題展開(kāi)調(diào)查，并出具處理意見(jiàn)。由于施工單

位的原因引起的問(wèn)題，施工單位應(yīng)立即進(jìn)行修補(bǔ)，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收，合格后予以封

閉。由于建設(shè)單位的原因引起的問(wèn)題，施工單位應(yīng)提出修補(bǔ)方案，由監(jiān)理審核后實(shí)施，并進(jìn)

行造價(jià)核算。

第三項(xiàng)監(jiān)理工作方法

施工階段，24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。保證只要進(jìn)行工程施工，就有監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視、

平行檢查，進(jìn)行監(jiān)理工作。

第四項(xiàng)主要監(jiān)理工作流程圖

1、施工階段監(jiān)理工作總程序:

第一次工地會(huì)議

審核工程量

審核核算

簽發(fā)開(kāi)工指令審核簽發(fā)工程付款

單、處理索賠

上崗人員資格審核

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的

原材料控制

安全保護(hù)文明施

構(gòu)配件控制

工

設(shè)備控制

分部分項(xiàng)與單位工

程質(zhì)量預(yù)控及驗(yàn)收

分析查明原因，

督促返修、返工

審核總進(jìn)度計(jì)劃

審核年、季、月施

工進(jìn)度計(jì)劃

實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)

度對(duì)比分析、調(diào)整

安

簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)全審查安全技術(shù)措施方案

控檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度

制參加安全生產(chǎn)檢查

2、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序框圖:

3、開(kāi)工申請(qǐng)核簽控制程序:

施工單位

總監(jiān)*與業(yè)主及各方面

A協(xié)調(diào)會(huì)

申

簽張

報(bào)

批復(fù)

提

出

提

總監(jiān)室初

示

審

意

轉(zhuǎn)

簽署

發(fā)