學(xué)校督導(dǎo)評估工作總結(jié)學(xué)校評估個人心得體會

第頁共頁學(xué)校督導(dǎo)評估工作總結(jié)學(xué)校評估個人心得體會學(xué)校督導(dǎo)評估工作總結(jié)學(xué)校評估個人心得體會易縣（市）高陌學(xué)校督導(dǎo)評估工作總結(jié)年1月7日下午我校迎接了省（市）督導(dǎo)評估組對我校的檢查。因為四年一次的?。ㄊ校┘壗逃綄?dǎo)評估，是對學(xué)校每一個工作開展情形的一次大檢查，內(nèi)容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個方面。將對學(xué)校辦學(xué)條件的改善，整體校園環(huán)境、校園文化建設(shè)，以及教育教學(xué)工作的規(guī)范化程度等方面的工作進行系統(tǒng)、全面的檢查、評估及指導(dǎo)。檢查也是一次整改和推動，因這上級領(lǐng)導(dǎo)非常重視，要求也很高。我校與兄弟學(xué)校相比完成這項工作更加困難，因為種種原因，我校除檔案完成較好外，其它工作在年12月前基本為零。學(xué)校的美化、亮化、凈化無法進行。在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和萬寶校長努力下，12月學(xué)校評估工作才全面展開。在不到一月的時間里完成兄弟學(xué)校一年工作量，而且進入冬季，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有緊迫感、壓力感，可是的是責(zé)任感，因為這項工作有利于強化辦學(xué)的軟硬件建設(shè)和提升家長、社會對學(xué)校的滿意度，也一次難得的機會。借這機會，能使我們對幾年來的學(xué)校整體工作有全面的梳理、總結(jié)。因這，學(xué)校成立迎接督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作計劃，明確責(zé)任分工，具體落實每一個工作，適時改進存在的問題等方面?，F(xiàn)在把我校迎評工作總結(jié)如下：一、上級領(lǐng)導(dǎo)對我校非常重視，辦學(xué)條件改善明顯在各級府及教育主管部門的關(guān)心和支持下，主動改善辦學(xué)條件，引進國家資金，年府投資250萬建設(shè)宿舍樓，年項目投資135萬進行食堂改造。年投資170萬建設(shè)幼兒園。年投資30萬，建高陌學(xué)校廁所。建筑面積達到58㎡，生均22.03㎡，比年增長4.5㎡.年投資38萬，用于建設(shè)高陌學(xué)校圖書館和購置教學(xué)儀器設(shè)備；年投資41萬，增教學(xué)儀器、設(shè)備、創(chuàng)建水準(zhǔn)理化生實驗室3個；年投資12萬購置式電腦30，圖書1.2萬冊。年高陌學(xué)校投資75萬，其中教學(xué)儀器投資40.12萬，圖書7萬，電腦24.5萬，實驗室微機室3.38萬。學(xué)?，F(xiàn)有水準(zhǔn)化理化生實驗室、?。ㄊ校┮患増D書館、學(xué)生微機室、電子備課室、閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室等。為了加快學(xué)校教育信息化建設(shè)步伐，學(xué)校現(xiàn)已安裝了“班班通”設(shè)備八套、建立了校園，并與省（市）縣（市）市教管信息中心聯(lián)，實現(xiàn)了教育資共享，創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確分工，做好實際工作12月份評估工作全面展開后，全校立即動員起來，校領(lǐng)導(dǎo)小組集合進行專題研究討論這項工作，制訂、修改、完善了工作計劃，對迎接工作做好了具體分工。萬寶校長負責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作，因為時間太緊，校長又進行細致了分工，把迎評工作落實到每一位教師；充分調(diào)動全體教師的工作主動性，集思廣益，使教師們?yōu)橛u出謀劃策。海東校長負責(zé)校園文化創(chuàng)設(shè)美化工作，合啟主任負責(zé)學(xué)校各功能室工作和檔案每一個數(shù)據(jù)，衛(wèi)兵主任負責(zé)文化建設(shè)創(chuàng)設(shè)，殷坤主任負責(zé)學(xué)校的凈化及學(xué)生管理，姚祥軍主任負責(zé)學(xué)校亮化及每一個工程。各位分管領(lǐng)導(dǎo)在做好日常教育教學(xué)工作，確保整體工作有序進行的前提下，進行合理安排，仔細協(xié)調(diào)，克服時間和工作上的各種困難因素，確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且使用這個過程，檢驗了大家的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，培養(yǎng)與增強了大家的集體利益觀念、大局意識，也在這個過程中更加深入摸索、改進工作方法。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，在這個過程中沒有休息過一天，把全部精力放在迎檢工作上。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)努力，學(xué)校迎檢工作有序展開。短時間內(nèi)學(xué)校發(fā)生巨大變化。三、學(xué)校教師全力以赴，迎檢意識強，工作到位。我校廣大教師自從接到迎檢任務(wù)以來，每一位教師都沒有放松過，一直在認真準(zhǔn)備，全力以赴，使用休息時間加班加點工作，毫無怨言，都為學(xué)校貢獻自己的一份力量。尤其是各功能室的安排與等工作，更是耗費了教師們的大量時間與精力，各位班主任清理校園校舍，美化綠化校園環(huán)境等工作，教師們沒日沒夜的干，每個樓層的展板都展示了學(xué)校的精神面貌。非常是環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)校各處衛(wèi)生死角，墻壁的清理等學(xué)生教師們親身動手，學(xué)校所有門窗學(xué)生教師們又都一遍遍擦洗，整個學(xué)校煥然一。在整個迎檢準(zhǔn)備過程中，我們所有教師發(fā)揚“學(xué)校興衰，我的責(zé)任”的主人翁意識和同心協(xié)力的合作精神，以及精益求精的工作態(tài)度，保質(zhì)保量地完成了學(xué)校交給的每一個任務(wù)。用自己的實際行動真正做到了把學(xué)校的事情當(dāng)成自己的事情。在強烈的責(zé)任意識指引下，我校教師對每一個工作要求盡善盡美。在迎檢工作中，大家的責(zé)任感、使命感空前高漲，思想與行動非常統(tǒng)一?！坝瓩z工作，從我做起”的主人翁意識牢牢根植于每一位教師的思想深處。四、取得成績1、通過本次迎評準(zhǔn)備工作，校委會成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗，有了很大提升。領(lǐng)導(dǎo)班子成員更加深入找到了組織、開展、落實大型活動的工作方法，全體教師在工作學(xué)校會了自身要求、自身檢驗、自身完善、自身提升的辦法。2、全體教師更加團結(jié)，本次迎評工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不再是某一個科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強了，教師責(zé)任心更強了。3、功能室硬件配備更加完善了。4、校園環(huán)境更加整潔、面貌一。五、存在的主要問題教育的持續(xù)發(fā)展后勁不足。主要制約因素是教育資的配置不當(dāng)，具體表現(xiàn)在：教師結(jié)構(gòu)不合理，隊伍現(xiàn)狀暴露出配置上的極端不均衡，部分學(xué)校教師數(shù)量不足，部分學(xué)校教師老齡化現(xiàn)象嚴重，且教師隊伍不穩(wěn)定；教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力提升的自覺性不夠，年齡偏大的教師滿足于既有工作現(xiàn)狀，不思變革，一部分教師不能主動主動地適應(yīng)課程改革的要求，理念方法舊。年1月8日工作總結(jié)（JobSummary/WorkSummary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析^p、總研究，并分析^p