機械電器設(shè)備潛在重大事故應(yīng)急預案

機械電器設(shè)備潛在重大事故應(yīng)急預案一.編制目的：確保突發(fā)公共大事發(fā)生道路運輸平安暢通，保障應(yīng)急物資和人員準時平安到達，保證應(yīng)急救援行動順當開展，最大程度的削減突發(fā)公共時間造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害。二.編制依據(jù)：1.依據(jù)《中華人民共和國大路法》、《中華人民共和國道路交通平安法》、《浙江省道路運輸管理條例》、《浙江省大路建設(shè)平安生產(chǎn)隱患排查治理工作實施細則》、《質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康平安》程序文件要求、《浙江省突發(fā)大事總體應(yīng)急預案》等文件、規(guī)章制度。2.編制原則：施工生產(chǎn)本著以人為本、預防為主的原則。事前防范、平安生產(chǎn)，全員參加組織施工，當事故發(fā)生不行逆轉(zhuǎn)時，啟動應(yīng)急預案，盡最大可能愛護員工生命平安，防止事態(tài)進一步擴大，消退影響。三、應(yīng)急預備：（一）、組織機構(gòu)及責權(quán)l(xiāng)、組織機構(gòu)成立浙江天環(huán)交通建設(shè)有限公司泰順縣52省道至烏巖嶺景區(qū)大路工程第一標段項目經(jīng)理部機械、電器設(shè)備潛在重大事故應(yīng)急（預案）響應(yīng)領(lǐng)導小組。應(yīng)急領(lǐng)導小組人員名單序號姓名組內(nèi)職務(wù)聯(lián)系電話序號姓名組內(nèi)職務(wù)聯(lián)系電話1梁振紅組長158677319998閆寶強組員157136210352張國場副組長139589873189邱浩源組員186399682863蔡育國組員1386003986410高玉英組員150058798664金偉光組員1500587606911劉宇航組員151678230225蔡敏華組員1395899677912林

鶴組員139589963666包能炎組員150587673913羅進生組員137588035807吳岳明組員1585873165514梅正軍組急（預案）響應(yīng)值班室設(shè)在經(jīng)理部辦公室，值班電話短號638565）2、責權(quán)組長：全面領(lǐng)導應(yīng)急預防領(lǐng)導小組的工作，統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)工作，并對人力、物力、財力進行調(diào)配。副組長：總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度。成員：聽從組長、副組長及其托付人的指揮，按《應(yīng)急預備與響應(yīng)預案》中安排職責行事。工程部門：主控《應(yīng)急預備與響應(yīng)程序》，制定緊急應(yīng)變預案。負責日常應(yīng)急預防工作，參加緊急應(yīng)變過程并作好緊急事故處理記錄發(fā)覺問題準時令其改正。安質(zhì)部：監(jiān)督檢查有關(guān)平安事故或緊急狀況的應(yīng)變預案的實施狀況；幫助工程部做好緊急應(yīng)變預案。對平安防護措施及管理狀況進行不定期地檢查，發(fā)覺問題準時令其改正。物資機電部：定期和不定期地對機電設(shè)備進行檢查，并督促使用單位對其機電設(shè)備的維護、保養(yǎng)、使用等狀況進行不定期地檢查，發(fā)覺問題準時令其改正，在緊急應(yīng)變過程中指導相關(guān)部門供應(yīng)必需的機具。定期和不定期地對施現(xiàn)場的緊急應(yīng)變物資、勞動愛護用品的使用等狀況進行不定期地檢查，發(fā)覺問題準時令其改正。辦公室：負責緊急應(yīng)變前的醫(yī)護聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)度及緊急應(yīng)變善后處理。其他部門：依據(jù)需要由領(lǐng)導小組組長確定。3.組建應(yīng)變突擊隊，以應(yīng)變各類突發(fā)大事，實施緊急搶險救援，路基隊高玉英任突擊隊隊長，橋涵隊梅正軍隊長，隧道隊吳岳明任突擊隊隊長，隊員由各隊選調(diào)組成，大事發(fā)生時在應(yīng)急領(lǐng)導小組組長的指示下，擔當先鋒，快速集結(jié)，完成應(yīng)急搶險救援任務(wù)。應(yīng)變突擊隊人員名單序號姓名隊內(nèi)職務(wù)序號姓名隊內(nèi)職務(wù)1吳岳明隊長9邱浩源隊員2高玉英副隊長10閆寶強隊員3吳學灌隊員11張小平隊員4賴立記隊員12閔大春隊員5林

鶴隊員13蔡敏華隊員6蔡育國隊員14隊員四、預防措施1.對施工人員均須進行崗前平安培訓教育，樹立堅固的平安生產(chǎn)意識。2.特別作業(yè)人員必需經(jīng)過培訓取得相應(yīng)的從業(yè)資格證方可上崗。3.堅持以人為本的理念，為施工生產(chǎn)設(shè)置足夠的平安防范及平安愛護措施，營造良好的平安施工環(huán)境。4.制定平安管理措施、平安操作規(guī)程，督察員工嚴格執(zhí)行，規(guī)范管理。5.平常加強對機械的保養(yǎng)、修理，確保機械狀態(tài)良好。6.機械操作人員嚴禁疲憊上班，酒后駕駛。禁止機械帶病作業(yè)，嚴禁野蠻施工，拒絕不當指揮。7.加強平安檢查，不斷治理改進工作環(huán)境，整頓各項違規(guī)、違章、違紀行為，確保生產(chǎn)平安有序進行。五、應(yīng)急響應(yīng)l、報警：由事故的第一發(fā)覺者口頭報警，通知有關(guān)人員并按相關(guān)規(guī)定快速逐層上報經(jīng)理部應(yīng)急預防值班室，撥打120急救。2、搶救：首先搶救受傷人員（若是電器事故，應(yīng)有專職電工在場指導搶救），關(guān)心止血，簡潔包扎；幫助搶救醫(yī)生將傷員送達平安地方。3.組長向相關(guān)部門報告事故狀況。4.搶救財物。5.人員支配：員工因工傷事故搶救小組：組長：梁振紅

副組長：張國場

成員：項目部全體成員。6.運輸工具：工具車一輛、小車兩輛、卡車一輛7.物資配備：物資部應(yīng)對機械、電器設(shè)備潛在重大事故所作物資配備：口哨、急救箱、擔架、應(yīng)急機具(鎬釬鉗剪籮筐扁擔….)應(yīng)急材料等。8.事后安質(zhì)部、辦公室馬上著手調(diào)查事故發(fā)生的緣由及經(jīng)過，責任分析。辦公室妥當處理善后事務(wù)。六、相關(guān)/支持性文件平安制度

平安操作規(guī)程

平安生產(chǎn)管理方法

平安獎懲制度

施工平安技術(shù)交底

平安事故處理

文明施工措施

環(huán)保施工措施七、相關(guān)記錄：1.現(xiàn)場施工負責人或現(xiàn)場施工員作好善后處理和幫助平安管理部門調(diào)查，照實供應(yīng)事故狀況。2.平安部門對事故產(chǎn)生的緣由進行分析，提出相應(yīng)的平安愛護措施‘3.根據(jù)平安管理獎懲方法的規(guī)定，對相關(guān)責任人進行懲罰。4.吸取教訓，加強對職工的平安生產(chǎn)教育及宣講工作，提高職工的平安生產(chǎn)意識和平安生產(chǎn)愛護水平，杜絕類似事故再次發(fā)生。記錄；事故調(diào)查報告平安預防和訂正措施事故責任懲罰打算平安教育記錄平