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14五月2024西方經(jīng)濟學(xué)第4章西南科技大學(xué)本章要求:l
掌握邊際收益遞減規(guī)律的含義;l了解生產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量的含義;l理解規(guī)模報酬的含義;l掌握應(yīng)用等產(chǎn)量曲線與等成本曲線說明產(chǎn)量最大化的條件和規(guī)模,既生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合,以及用等產(chǎn)量曲線與等成本曲線說明產(chǎn)品產(chǎn)量最適組合的方法2假設(shè):1、生產(chǎn)者都是具有完全理性的經(jīng)濟人。
亞當(dāng).斯密在《國富論》中有這樣一段被廣為征引的名言:“我們每天所需要的食物和飲料,不是出自屠戶、釀酒家和面包師的恩惠,而是出于他們自利的打算。我們不說喚起他們利他心的話,而說喚起他們利己心的話。我們不說自己需要,而說對他們有利?!?、生產(chǎn)者的目的都是實現(xiàn)利潤最大化。
3一、廠商1.廠商的組織形式.(1)個人企業(yè):單個人獨資經(jīng)營的廠商組織。(2)合伙制企業(yè):兩人以上合資經(jīng)營的廠商。(3)公司制企業(yè):按公司法建立和經(jīng)營的具有法人資格的廠商組織。2.交易成本:圍繞著交易所產(chǎn)生的成本。簽約時面臨的偶然因素所帶來的損失。這些偶然因素太多而無法寫進契約。簽訂契約、監(jiān)督和執(zhí)行契約的成本。43.廠商(企業(yè))存在的理由企業(yè)作為生產(chǎn)的一種組織形式,在一定程度上是對市場的一種替代。市場上的交易成本較高,企業(yè)可使市場交易內(nèi)部化。有的交易在企業(yè)內(nèi)部進行成本更小,即企業(yè)有著降低交易成本的作用。某些交易必須在市場上完成,因為交易成本更小。不完全信息不確定性信息不對稱導(dǎo)致交易成本市場與企業(yè)的并存54.市場和企業(yè)的比較市場的優(yōu)勢:(1)規(guī)模經(jīng)濟和降低成本;(2)提供中間產(chǎn)品的單個供應(yīng)商面臨著眾多的廠商需求者,因而銷售額比較穩(wěn)定。(3)中間產(chǎn)品供應(yīng)商之間的競爭,迫使供應(yīng)商努力降低成本。企業(yè)的優(yōu)勢:(1)廠商自己生產(chǎn)部分中間產(chǎn)品,降低部分交易成本。(2)某些特殊的專門化設(shè)備,必須在內(nèi)部專門生產(chǎn)。(3)廠商長期雇傭?qū)I(yè)人員比從市場上購買相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)更有利。65.企業(yè)內(nèi)部特有的交易成本具體:(1)企業(yè)內(nèi)部的多種契約、監(jiān)督和激勵。其運行需要成本。(2)企業(yè)規(guī)模過大導(dǎo)致信息傳導(dǎo)過程中的缺損。(3)隱瞞信息、制造虛假和傳遞錯誤信息。企業(yè)內(nèi)部特有的交易成本產(chǎn)生原因是信息的不完全性。企業(yè)的擴張是有限的。企業(yè)擴張的界限:內(nèi)部交易成本=市場交易成本由上可見:76.廠商的目標(biāo)廠商的目標(biāo):利潤最大化。條件要求:完全信息。長期的目標(biāo):銷售收入最大化或市場銷售份額最大化。原因:信息是不完全的,廠商面臨的需求可能是不確定的。今后討論中始終堅持的一個基本假設(shè):實現(xiàn)利潤最大化是一個企業(yè)競爭生存的基本準(zhǔn)則。8二、生產(chǎn)函數(shù)1.生產(chǎn)函數(shù)產(chǎn)量Q與生產(chǎn)要素L、K、N、E等投入存在著一定依存關(guān)系。Q=f(L、K、N、E)---生產(chǎn)函數(shù)其中N是固定的,E難以估算,所以簡化為:Q=f(L、K)
通過對生產(chǎn)函數(shù)的分析,尋找最優(yōu)的投入、產(chǎn)出關(guān)系,以確定最優(yōu)的投入要素的數(shù)量組合,使生產(chǎn)的成本最低或利潤最大。這對當(dāng)前企業(yè)深化改革中的盤活存量、資產(chǎn)重組等的順利進展,提供了正確的理論依據(jù)。意義:92.固定比例生產(chǎn)函數(shù)指在每一產(chǎn)量水平上任何要素投入量之間的比例都是固定的生產(chǎn)函數(shù)。假定只用L和K,則固定比例生產(chǎn)函數(shù)的通常形式為:Q=Minimum(L/u,K/v)P126u為固定的勞動生產(chǎn)系數(shù)(單位產(chǎn)量配備的勞動數(shù))v為固定的資本生產(chǎn)系數(shù)(單位產(chǎn)量配備的資本數(shù))在固定比例生產(chǎn)函數(shù)下,產(chǎn)量取決于較小比值的那一要素。產(chǎn)量的增加,必須有L、K按規(guī)定比例同時增加,若其中之一數(shù)量不變,單獨增加另一要素量,則產(chǎn)量不變。103.柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)(C-D生產(chǎn)函數(shù)),由美國數(shù)學(xué)家柯布和經(jīng)濟學(xué)家道格拉斯于1928年根據(jù)歷史統(tǒng)計資料提出的。A為規(guī)模參數(shù),A>0,a表示勞動貢獻在總產(chǎn)中所占份額(0<a<1),1-a表示資本貢獻在總產(chǎn)中所占份額資本不變,勞動單獨增加1%,產(chǎn)量將增加1%的3/4,即0.75%;勞動不變,資本增加1%,產(chǎn)量將增加1%的1/4,即0.25%。勞動和資本對總量的貢獻比例為3:1。114.技術(shù)系數(shù)技術(shù)系數(shù):生產(chǎn)某一單位產(chǎn)品所需要的各種生產(chǎn)要素的配合比例。其數(shù)值可以是固定的,也可以是變動的可變技術(shù)系數(shù):要素的配合比例可變,要素之間可以相互替代。固定技術(shù)系數(shù):只存在唯一一種要素配合比例,必須按同一比例增減,要素之間不可替代。同樣產(chǎn)量,可采用勞動密集型(多用勞動少用資本),也可采用資本密集型(多用資本少用勞動)。一人一臺縫紉機一個蘿卜一個坑12生產(chǎn)函數(shù)分類1、短期生產(chǎn)函數(shù)(單變量生產(chǎn)函數(shù)):短期:是企業(yè)不能全部調(diào)整所有生產(chǎn)要素投入的時期。長期:是企業(yè)可以調(diào)整所有生產(chǎn)要素投入的時期。2、長期生產(chǎn)函數(shù)(多變量生產(chǎn)函數(shù)):短期生產(chǎn)函數(shù)主要研究產(chǎn)出量與投入的變動要素之間的關(guān)系,以確定單一可變要素的最佳投入量。長期生產(chǎn)函數(shù)主要研究產(chǎn)出量與所有投入要素之間的數(shù)量關(guān)系,以確定多種要素之間的最優(yōu)化組合及對生產(chǎn)規(guī)模的大小進行經(jīng)濟性分析。13三、短期生產(chǎn)函數(shù)P1061、一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)
假定資本投入量是固定的,用表示,勞動投入量是可變的,用L表示,則生產(chǎn)函數(shù)可以寫成:141.總產(chǎn)量TP、平均產(chǎn)量AP和邊際產(chǎn)量MP總產(chǎn)量TP(totalproduct)
:與一定的可變要素勞動的投入量相對應(yīng)的最大產(chǎn)量。平均產(chǎn)量AP(averageproduct)
:平均每單位可變要素所生產(chǎn)出來的產(chǎn)量。(如L)AP=TP/L邊際產(chǎn)量MP(marginalproduct)
:增加一單位可變要素所增加的產(chǎn)量。(如L)MP=TP/L=dQ/dL152.邊際報酬遞減規(guī)律舉例:連續(xù)投入勞動L見P107表4-1一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)的產(chǎn)量曲線。從表4-1和圖4-1可看出:對一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)來說,邊際產(chǎn)量表現(xiàn)出先上升而最終下降的特征,稱為邊際報酬遞減規(guī)律。ABCAP與MP關(guān)系數(shù)學(xué)證明P109162.邊際收益遞減規(guī)律(掌握)邊際報酬遞減規(guī)律:技術(shù)和其他要素投入不變,連續(xù)增加一種要素投入,小于某一數(shù)值時,邊際產(chǎn)量遞增;連續(xù)增加并超過某一值時,邊際產(chǎn)量會遞減。邊際報酬遞減規(guī)律是短期生產(chǎn)的一條基本規(guī)律,是消費者選擇理論中邊際效用遞減法則在生產(chǎn)理論中的應(yīng)用或轉(zhuǎn)化形態(tài)。173.邊際報酬遞減規(guī)律存在的條件第一,技術(shù)水平不變;第二,其它生產(chǎn)要素投入不變;第三,并非一增加要素投入就會出現(xiàn)遞減,只是投入超過一定量時才會出現(xiàn);第四,要素在每個單位上的性質(zhì)相同。先投入和后投入的沒有區(qū)別,只是量的變化。例證:【土地報酬遞減規(guī)律】在1958年大躍進中,不少地方盲目推行水稻密植,結(jié)果引起減產(chǎn)。184.邊際報酬遞減規(guī)律原因生產(chǎn)中,可變要素與不變要素之間在數(shù)量上都存在一個最佳配合比例。開始時,由于可變要素投入量小于最佳配合比例所需數(shù)量,隨著可變要素投入量的逐漸增加,越來越接近最佳配合比例。邊際產(chǎn)量是呈遞增的趨勢。當(dāng)達到最佳配合比例后,再增加可變要素的投入,可變生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量就是呈遞減趨勢。即最佳技術(shù)系數(shù)195.邊際報酬遞減規(guī)律的3階段一種生產(chǎn)要素增加所引起的產(chǎn)量變動分為三個階段:總產(chǎn)量要經(jīng)歷一個逐漸上升加快增長趨緩最大不變
絕對下降的過程。第一階段:邊際產(chǎn)量遞增總產(chǎn)量增加第二階段:邊際產(chǎn)量遞減總產(chǎn)量增加第三階段:邊際產(chǎn)量為負(fù)總產(chǎn)量開始減少Q(mào)LTPAPEL2ⅠⅡⅢCMPOL3L1FAB20MP與TP之間關(guān)系:MP>0,TP↑MP=0,TP最大MP<0,TP↓MP與AP之間關(guān)系:當(dāng)MP>AP,AP↑當(dāng)MP<AP,AP↓MP=AP,AP最高,邊際產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線相交
如果連續(xù)增加生產(chǎn)要素,在總產(chǎn)量達到最大時,邊際產(chǎn)量曲線與橫軸相交QLTPAPEL2CMPOL3L1FAB6.MP、AP和TP關(guān)系217.短期生產(chǎn)的三個生產(chǎn)階段第一個階段,平均產(chǎn)出遞增,生產(chǎn)規(guī)模效益的表現(xiàn);
(一個和尚挑水吃)與邊際報酬遞減規(guī)律的3階段有點區(qū)別:MP和AP最高點L不足K不足第二個階段,平均產(chǎn)出遞減,總產(chǎn)出增速放慢;
(二個和尚抬水吃)第三個階段,邊際產(chǎn)出為負(fù),總產(chǎn)出絕對下降。
(三個和尚沒水吃,需減員增效)合理區(qū)域QLTPAPEL2ⅠⅡⅢGMPOL3L1FAB22
MP>APAP
MP<APAP
MP<0TP
進一步圖示QLTPAPEL2ⅠⅡⅢGMPOL3L1FABMP=APAP最大MP=0TP最大23QLTPAPEL2CMPOL3L1FAB在三個階段中管理重點:
“有效管理總是一種隨機制宜的、因情況而異的管理”。為提高管理決策的有效性,必須定位準(zhǔn)確,重點突出,針對性強,使管理決策能“對癥下藥”,從而收到事半功倍的效果。重點是增加可變要素投入量Ⅰ(管“量”區(qū))
Ⅱ(管“理”區(qū))確定最優(yōu)點C重點是改變前提條件,如生產(chǎn)技術(shù)條件、其它要素投入量等。閱讀P110-112案例24生產(chǎn)要素的產(chǎn)出彈性:(了解)生產(chǎn)要素的產(chǎn)出彈性:產(chǎn)量變化的百分比與引起產(chǎn)量變化的可變生產(chǎn)要素投入量變化的百分比之比。勞動的產(chǎn)出彈性:dQ/QdQLEL=——或=—×—dL/LdLQ資本的產(chǎn)出彈性:dQ/QdQKEK=——或=—×—dK/KdKQQ=ALαKβ,α為勞動的產(chǎn)出彈性,β為資本的產(chǎn)出彈性。25練習(xí):錯誤的一種說法是:(1)A.只要總產(chǎn)量減少,邊際產(chǎn)量一定是負(fù)數(shù)B.只要邊際產(chǎn)量減少,總產(chǎn)量也一定是減少C.邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點與之相交(2)A.勞動的邊際產(chǎn)量曲線、總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線均呈先增后遞減的趨勢B.勞動的邊際產(chǎn)量為負(fù)值時,總產(chǎn)量會下降C.邊際產(chǎn)量為0時,總產(chǎn)量最大D.平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線交于平均產(chǎn)量曲線的最大值點上E.平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線交于邊際產(chǎn)量曲線的最大值點上26選擇題:1、在總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的變化過程中,下列變化首先發(fā)生的是()。A邊際產(chǎn)量下降B平均產(chǎn)量下降CA和BD三者同時發(fā)生2、根據(jù)短期生產(chǎn)的三個階段劃分,為負(fù)值時,我們處于()。A對L的第一階段B對K的第三階段C對L的第二階段D上述都不是3、對于一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù),所表示的廠商要素投入的合理區(qū)域()。A開始于AP的最大值,終止于TP的最大值B開始于AP與MP的相交處,終止于MP等于零C是MP遞減的一個階段D以上都對27短期生產(chǎn)函數(shù)例題:選擇題答案:ADD282930四、兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)1.兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)長期中,所有的要素都是可變的。通常以兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)來研究長期生產(chǎn)問題。Q=f(L、K)兩種可變要素投入下,如何使要素投入量達到最優(yōu)組合,以使生產(chǎn)一定產(chǎn)量下的成本最小,或使用一定成本時的產(chǎn)量最大?312.等產(chǎn)量線IsoquanteCurve
(1)等產(chǎn)量線:表示兩種生產(chǎn)要素L、K的不同數(shù)量的組合可以帶來相等產(chǎn)量的一條曲線。與無差異曲線的比較?KLQ線上任何一點,L、K組合不同,但產(chǎn)量卻相同。32(2)等產(chǎn)量線的特征及經(jīng)濟含義。(掌握)A.等產(chǎn)量線是一條向右下方傾斜的線。斜率是負(fù)的,表明:實現(xiàn)同樣產(chǎn)量,增加一種要素,必須減少另一種要素。要素之間可替代,要素組合合理投入
B.凸向原點。邊際技術(shù)替代率遞減
C.等產(chǎn)量線不能相交。既定技術(shù)水平下,既定要素組合的最大產(chǎn)量值只有一個。D.同一平面上有無數(shù)條等產(chǎn)量線離原點越遠(yuǎn),產(chǎn)量越大,投入的要素越多KLQ33同一條曲線代表相同的產(chǎn)量水平;Q1Q2Q3LKQ4不同的曲線代表不同的產(chǎn)量水平。離原點越遠(yuǎn)代表產(chǎn)量水平越高高位等產(chǎn)量線的生產(chǎn)要素組合量大。343.等產(chǎn)量線曲線類型(了解)變比例投入下的等產(chǎn)量曲線(常討論)固定比例投入下的等產(chǎn)量曲線。這種曲線通常被稱為里昂惕夫曲線35
固定比例生產(chǎn)函數(shù)等產(chǎn)量線(1)直角型等產(chǎn)量線。技術(shù)不變,兩種要素只能采用一種固定比例進行生產(chǎn);不能互相替代。單獨增加的生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量為0LKL1K1q3q2q1BC直角型固定比例投入等產(chǎn)量線OA頂角A、B、C點代表最優(yōu)組合點。如果資本固定在K1上,無論L如何增加,產(chǎn)量也不會變化。36(2)直線型等產(chǎn)量線。技術(shù)不變,兩種要素之間可以完全替代,且替代比例為常數(shù),等產(chǎn)量曲線為一條直線。直線型完全替代投入等產(chǎn)量線KOLq3q1q2ABC相同產(chǎn)量,企業(yè)可以資本為主,如點A;或以勞動為主,如點C;或兩者按特定比例的任意組合,如點B;37(3)折線型等產(chǎn)量線。折線型的等產(chǎn)量線:介于直線型和連續(xù)型等產(chǎn)量線之間。折線型等產(chǎn)量線KOLABC
DE企業(yè)可以采用多種投入比例生產(chǎn)相同產(chǎn)量,且同一比例中要素之間具有完全替代性。A、B、C、D、E分別代表勞動和資本投入的五種固定比例。由原點出發(fā)的五條射線的斜率,分別代表兩種要素投入的五種固定比例。38等產(chǎn)量線的應(yīng)用勞動(管理)可以有效替代資本的思想有著重要的現(xiàn)實意義。在許多企業(yè)普遍存在“重視物,不重視人”的錯誤管理思想。花上千萬買設(shè)備舍得,花幾十萬用人則不舍得。看不到人的重要性和管理的重要性是許多企業(yè)難以成長的重要原因。39
勞動資本QABL1L2K2K1勞動資本QAL1K1邊際技術(shù)替代率即為等產(chǎn)量線的斜率4.邊際技術(shù)替代率
MRTS(掌握)邊際技術(shù)替代率:產(chǎn)量不變,增加一單位某種要素所需要減少的另一種要素的投入。404.邊際技術(shù)替代率
MRTS式中加負(fù)號是為了使MRTS為正值,以便于比較。如果要素投入量的變化量為無窮?。哼呺H技術(shù)替代率=等產(chǎn)量曲線該點斜率的絕對值。MarginalRateofTechnicalSubstitution公式:41邊際技術(shù)替代率與邊際產(chǎn)量的關(guān)系MPK△K+MPL△L=0推出P116:關(guān)系式(4-19)42邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律(掌握)邊際技術(shù)替代率(絕對值)=兩種要素的邊際產(chǎn)量之比。MRTSLk=MPL/MPK
PLL2K1K2abcdK3L3L1L4K4O邊際技術(shù)替代率遞減由a點按順序移動到b、c和d點的過程中,勞動投入等量的由L1增加到L2、L3和L4。即:L2-L1=L3-L2=L4-L3,相應(yīng)的資本投入的減少量為K1K2>K2K3>K3K4。邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律:產(chǎn)量不變,一種要素不斷增加,每一單位這種要素所能代替的另一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是遞減的。43五、等成本線(企業(yè)預(yù)算線)等成本線:成本與要素價格既定,生產(chǎn)者所能購買到的兩種要素數(shù)量(K,L)最大組合的線。KL300600O注:與消費預(yù)算線比較既定成本支出為C,勞動L價格=工資率w資本K價格=利息率r44低成本是競爭力的重要來源確立低成本運營的管理理念,養(yǎng)成不斷尋求低成本經(jīng)營方案的管理思維習(xí)慣。只會花錢的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),能掙錢的管理者才是好的管理者。能以小投入辦大事,才是本事。要在全員中,特別是年輕管理干部中,培養(yǎng)成本控制是利潤提升的重要來源的管理理念。應(yīng)用45勞動資本X1Y2C(1)Q(2)Q(1)Q(3)BCA可行區(qū)域1.成本約束下的產(chǎn)量最大化成本既定,就只存在一條等成本線,如左圖:等成本線與等產(chǎn)量線Q1相交于B、C,與等產(chǎn)量線Q2相切于A,與等產(chǎn)量線Q3不相切也不相交。可以看出,既定成本是無法生產(chǎn)出Q3的產(chǎn)量的;BC兩點位于較低的等產(chǎn)量線上,只有在A點上,既定成本才能生產(chǎn)出可能的最大產(chǎn)量。六、生產(chǎn)者均衡——生產(chǎn)要素最優(yōu)組合(掌握)461.成本約束下的產(chǎn)量最大化1.生產(chǎn)者均衡:等產(chǎn)量線與等成本線相切于一點,實現(xiàn)要素最優(yōu)組合。在A點,兩線斜率相等:
或者MPL/w=MPK/r勞動資本X1Y2C(1)Q(2)Q(1)Q(3)BCA472.產(chǎn)量既定條件下的成本最小化
產(chǎn)量既定,就只存在一條等產(chǎn)量線,如上圖:等產(chǎn)量線與等成本線C(3)相交于E、F,與等成本線C(2)相切于D,與等成本線C(1)不相切也不相交??梢钥闯觯^低的成本線C(1)是無法生產(chǎn)出既定的產(chǎn)量的;E、F兩點位于較高的等成本線C(3)上;只有在D點上,既可生產(chǎn)出既定的產(chǎn)量,又只耗費最低成本。勞動資本X1Y2C(1)C(2)C(3)QEFD48產(chǎn)量既定,成本最小2.產(chǎn)量既定條件下的成本最小化
(1)所有投資都用在的要素上;(成本花完)(2)每一塊錢用在不同要素上的邊際產(chǎn)量相等。(每一元成本都很有效)勞動資本X1Y2C(1)C(2)C(3)QEFD在均衡點D,滿足條件:或者MPL/w=MPK/r49例題:P119:例題4.1503.生產(chǎn)者最優(yōu)要素投入組合均衡條件PK-K的價格PL-L的價格QK-K的數(shù)量QL-L的數(shù)量MPK---K的邊際產(chǎn)量MPL---L的邊際產(chǎn)量C---成本MPm---每一元成本的邊際產(chǎn)量總結(jié)兩種情況:C514.利潤最大化可以得到最優(yōu)生產(chǎn)要素的組合
推導(dǎo):52例題4.2:已知某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為:Q=5L+12K-2L2-K2
L的價格PL=3,K的價格PK=6,總成本TC=160,求該企業(yè)的最佳要素組合。53例題1:54練習(xí)題:1.如果邊際技術(shù)替代率MRTSLK大于勞動與資本的價格之比,為使成本最小,該廠商應(yīng)該()A.同時增加資本和勞動B.同時減少資本和勞動C.減少資本,增加勞動D.增加資本,減少勞動2.在邊際產(chǎn)量發(fā)生遞減時,如果要增加同樣數(shù)量的產(chǎn)品,應(yīng)該()。A.停止增加變動生產(chǎn)要素B.減少變動生產(chǎn)要素的投入量C.增加變動生產(chǎn)要素的投入量D.同比例增加各種生產(chǎn)要素555.生產(chǎn)擴展線Expansionpath(了解)不同的等成本線與不同的等產(chǎn)量線相切,形成不同的生產(chǎn)要素最適合點;將這些點連接在一起,就得出生產(chǎn)擴展線
。擴展線:要素價格、技術(shù)和其他條件不變,企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模所引起的生產(chǎn)要素最優(yōu)組合點移動的軌跡。LK等斜線:一組等產(chǎn)量曲線上,兩要素的邊際技術(shù)替代率相等的點的軌跡。擴展線一定是等斜線56起初產(chǎn)量的增加要大于生產(chǎn)規(guī)模的擴大;隨生產(chǎn)規(guī)模擴大,超過一定的限度,產(chǎn)量的增加將小于生產(chǎn)規(guī)模的擴大;甚至使產(chǎn)量絕對地減少。這就使規(guī)模經(jīng)濟逐漸走向規(guī)模不經(jīng)濟。
七、規(guī)模報酬(收益)
1.規(guī)模報酬:其他條件不變,各種要素按相同比例變動,即生產(chǎn)規(guī)模擴大,所引起產(chǎn)量變動的情況。與一種生產(chǎn)要素的連續(xù)投入比較具體見57(1)規(guī)模報酬遞增。產(chǎn)量增加比例>規(guī)模(要素)增加比例。Q=100Q=300284Q=200 6LOKR2468規(guī)模報酬遞增勞動和資本擴大一個很小的倍數(shù)就可以導(dǎo)致產(chǎn)出擴大很大的倍數(shù)。投入為兩個單位時,產(chǎn)出為100個單位,但生產(chǎn)200單位產(chǎn)量所需的勞動和資本投入分別小于4個單位。是一種規(guī)模經(jīng)濟.58(2)規(guī)模報酬不變。產(chǎn)量增加比例=規(guī)模(要素)增加比例。Q=100Q=200 Q=300 28462468LOKR規(guī)模報酬不變勞動和資本投入分別為2個單位時,產(chǎn)出為100個單位;勞動和資本分別為4個單位時,產(chǎn)出為200個單位。59(3)規(guī)模報酬遞減。產(chǎn)量增加比例<規(guī)模(要素)增加比例。LOKR2468Q=300 2864Q=200 Q=100規(guī)模報酬遞減勞動與資本擴大一個很大的倍數(shù),而產(chǎn)出只擴大很小的倍數(shù)。是一種規(guī)模不經(jīng)濟勞動與資本投入為2單位時,產(chǎn)出為100單位;當(dāng)勞動與資本分別投入為4單位時,產(chǎn)出低于200單位,投入是原來的兩倍,但產(chǎn)出卻不及原來的兩倍。.602.規(guī)模報酬問題表現(xiàn)為三個不同類型曲線
a.規(guī)模收益遞增產(chǎn)出擴大規(guī)模大于生產(chǎn)要素擴大規(guī)模。QL、KOabcb.規(guī)模收益不變產(chǎn)出擴大規(guī)模等于生產(chǎn)要素擴大規(guī)模。c.規(guī)模收益遞減產(chǎn)出擴大規(guī)模小于生產(chǎn)要素擴大規(guī)模。61規(guī)模經(jīng)濟的原因:內(nèi)在經(jīng)濟:(1)專業(yè)化分工,提高效率;(2)采用更先進的設(shè)備;(3)提高管理效率,節(jié)約管理費用;(4)學(xué)習(xí)效應(yīng);(4)提高副產(chǎn)品的綜合利用率(范圍經(jīng)濟);等。外在經(jīng)濟:(1)建設(shè)大規(guī)模的原料基地和交通運輸設(shè)施;(2)擴大員工培訓(xùn)能力;(3)提高信息交流效率;等。62規(guī)模不經(jīng)濟的原因內(nèi)在不經(jīng)濟:大企業(yè)管理機構(gòu)龐雜,復(fù)雜,降低效率;增加管理費用;對要素的需求刺激要素價格上升;等。外在不經(jīng)濟:行業(yè)規(guī)模擴大導(dǎo)致同類產(chǎn)品大企業(yè)增加,加劇競爭;為此付出更多的廣告競爭費用;等。63
城市化道路的選擇:小城鎮(zhèn)還是大城市80年代初,在如何推進我國城市化問題上,費孝通提出走小城鎮(zhèn)道路的觀點。1982年全國城市規(guī)劃會議明確提出并實際執(zhí)行了“控制大城市規(guī)模,合理發(fā)展中等城市,積極發(fā)展小城鎮(zhèn)”的全面推進城市化的方針。1990年又進一步上升為“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”。主張小城鎮(zhèn)道路的依據(jù)是所謂的“國情”:(1)中國現(xiàn)有城市數(shù)量不多,無法承受農(nóng)民進城的巨大沖擊;(2)城市本身的就業(yè)壓力已經(jīng)很大,不可能再吸納農(nóng)民;(3)每增一個市民需投入一萬元,現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和財力難以負(fù)擔(dān);(4)發(fā)展大城市會導(dǎo)致“城市病”。1985年我國有建制鎮(zhèn)2851個,未設(shè)建制的縣城377個,共有小城鎮(zhèn)3228個。1992年建制鎮(zhèn)已達到14182個,是1985年的5倍,加上30000多個非建制鎮(zhèn),共有小城鎮(zhèn)44000多個。1999年小城鎮(zhèn)數(shù)目達到79000多個,其中建制鎮(zhèn)19000多個,非建制鎮(zhèn)約60000個。小城鎮(zhèn)帶來大問題:小城鎮(zhèn)道路使農(nóng)村城市界限模糊,經(jīng)濟發(fā)達的江浙一帶“村村像城市,城城像農(nóng)村”,有些小康村今天看是政績,明天將成為發(fā)展成本。農(nóng)民反復(fù)建房,浪費大量土地和財力。而且小城鎮(zhèn)集聚效應(yīng)極差,絕大多數(shù)人口20萬以下的縣城規(guī)模不經(jīng)濟也十分明顯:服務(wù)業(yè)達不到分工起始條件,工業(yè)形不成產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)群;基礎(chǔ)建設(shè)和環(huán)境保護的投資效益過低。64城市化道路的選擇:小城鎮(zhèn)還是大城市(續(xù))國際上城市化是一種自上而下的發(fā)動機制,即先發(fā)展大中城市,然后再配套發(fā)展小城鎮(zhèn),而我國的小城鎮(zhèn)道路卻是自下而上的。認(rèn)為中國城市化應(yīng)走大中城市擴容為主道路的專家關(guān)注城市的集聚效應(yīng)和擴散效應(yīng)。集聚效應(yīng)是指一大批人和企業(yè)集中在一個相對小的地方以獲取規(guī)模經(jīng)濟和外部性。企業(yè)更易降低成本,更接近要素和產(chǎn)品市場,同時享
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