2024年內(nèi)蒙古一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》高頻核心題庫(kù)300題（含解析）

PAGEPAGE12024年內(nèi)蒙古一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》高頻核心題庫(kù)300題（含解析）一、單選題1.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A、通用合同條款B、投標(biāo)函及其附錄C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D、中標(biāo)通知書答案：D解析：合同文件的優(yōu)先解釋順序位：①合同協(xié)議書；②中標(biāo)通知書；③投標(biāo)函及其附錄；④專用合同條款及其附件；⑤通用合同條款；⑥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；⑦圖紙；⑧已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；⑨其他合同文件。所以D正確。2.項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中，相對(duì)于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是（）。A、工程預(yù)算B、工程支付款C、工程決算D、項(xiàng)目估算答案：A解析：教材P51本題考查的是動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值；相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值。在施工過(guò)程中投資的實(shí)際值和計(jì)劃值的比較包括：工程合同價(jià)與工程概算的比較；工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程概算的比較；工程款支付與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程合同價(jià)的比較；工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。附注：前面為實(shí)際值，后面為計(jì)劃值。3.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，可以不采用法定招標(biāo)方式確定承包人的項(xiàng)目是（）。A、涉及國(guó)家安全或者搶險(xiǎn)救災(zāi)的項(xiàng)目B、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目C、使用國(guó)際組織或外國(guó)政府資金的項(xiàng)目D、全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目答案：A解析：教材P254/2019教材P251按照我國(guó)的《招標(biāo)投標(biāo)法》，以下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人：1．大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；2．全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；3．使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目。4.開展全員質(zhì)量管理的主要手段是()。A、操作者的自我質(zhì)量控制B、進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)C、目標(biāo)管理D、PDCA循環(huán)答案：C解析：教材P159開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法5.（2019年真題）某基坑支護(hù)工程采用土釘支護(hù)方式，在施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)時(shí)的主要檢測(cè)試驗(yàn)參數(shù)是（）。A、抗拔力B、強(qiáng)身完整性C、墻體強(qiáng)度D、鎖定力答案：A解析：P175-181本題考查的是工序施工質(zhì)量控制。施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)主要內(nèi)容。6.下列各項(xiàng)中，屬于事后質(zhì)量控制的是（）。A、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理B、作業(yè)者對(duì)作業(yè)質(zhì)量的檢查C、監(jiān)理工程師對(duì)鋼筋綁扎過(guò)程的監(jiān)督D、編制施工組織設(shè)計(jì)答案：A解析：教材P169（三）事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目）不流入下道工序、不進(jìn)入市場(chǎng)。7.按照《安全生產(chǎn)許可證條件》，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前申請(qǐng)領(lǐng)取的安全生產(chǎn)許可證有效期為（）。A、1年B、3年C、5年D、永久答案：B解析：教材P217/2019教材P215安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。8.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行的說(shuō)法，正確的是（）。A、管理評(píng)審是由最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)B、內(nèi)部審核是監(jiān)理單位對(duì)施工單位的審核C、項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)由管理者代表組織D、公司級(jí)評(píng)價(jià)每半年一次答案：A解析：B選項(xiàng)，內(nèi)部審核是自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制；C選項(xiàng)，項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，超過(guò)半年，不少于一次；D選項(xiàng)，公司級(jí)評(píng)價(jià)管理者代表組織，每年一次。9.采用成本加酬金合同，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，這種合同比固定總價(jià)的（）。A、風(fēng)險(xiǎn)高，利潤(rùn)比較有保障B、風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)比較有保障C、風(fēng)險(xiǎn)高，利潤(rùn)沒(méi)有保障D、風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)沒(méi)有保障答案：B解析：教材P297/2019教材P293對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，這種合同比固定總價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)比較有保證，因而比較有積極性。10.建設(shè)項(xiàng)目工作量控制信息屬于()。A、組織類信息B、管理類信息C、技術(shù)類信息D、經(jīng)濟(jì)類信息答案：D解析：教材P345/2019教材P34011.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A、監(jiān)理工程師B、項(xiàng)目經(jīng)理C、總監(jiān)理工程師D、業(yè)主答案：A解析：本題主要考查建設(shè)工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十七條規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。綜上所述，本題正確答案為A。12.（2020年真題）在編制施工成本計(jì)劃時(shí)通常需要進(jìn)行“兩算”對(duì)比，“兩算”指的是（）。A、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算B、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算C、設(shè)計(jì)概算、投資估算D、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算答案：B解析：P78-79“兩算”指的是同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對(duì)比。將計(jì)算出的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量，以及人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等與施工圖預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，找出節(jié)約或超支的原因，作為開工之前的預(yù)測(cè)分析依據(jù)。13.工程流程組織中,外立面施工工作流程屬于()。A、管理工程流程B、信息處理工程流程C、物質(zhì)流程D、施工技術(shù)流程答案：C解析：物質(zhì)流程組織：鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工程流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程。外立面施工工作流程等2022年《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前模擬卷（一）（補(bǔ)考）14.通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求）的建設(shè)工程產(chǎn)品，體現(xiàn)了（）的質(zhì)量控制目標(biāo)。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、設(shè)計(jì)單位D、施工單位答案：D解析：本題主要考查施工質(zhì)量控制的目標(biāo)。施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求）的建設(shè)工程產(chǎn)品。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。15.職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施。下列不屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行范疇的是（）。A、培訓(xùn)意識(shí)和能力B、文件編寫C、文件管理D、不符合糾正和預(yù)防措施答案：B解析：教材P213/2019教材P211(一）管理體系的運(yùn)行體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施，其實(shí)施的重點(diǎn)包括培訓(xùn)意識(shí)和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測(cè)，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等。16.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作S的緊后工作有A、B、C，工作A的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第9天和第14天，工作B的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第10天和第16天，工作C的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第11天和第15天，工作S的自由時(shí)差為5天，則工作S（）。A、總時(shí)差為10天B、總時(shí)差為11天C、最遲完成時(shí)間為第16天D、最早完成時(shí)間為第9天答案：A解析：教材P132工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作S有三項(xiàng)緊后工作A、B、C，則其最遲完成時(shí)間為它們最遲開始時(shí)間的最小值，即第14天，工作S的自由時(shí)差=緊后工作最早開始時(shí)間的最小值-工作S的最早完成時(shí)間，所以工作S的最早完成時(shí)間EFS=9-5=4，即第4天，所以工作S的總時(shí)差TFS=LFS-EFS=14-4=10.17.檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開始時(shí)間為A，到該工作計(jì)劃最遲完成時(shí)刻為B，最早完成時(shí)間為C，則該工作的總時(shí)差為（）。A、C－AB、C－BC、A－BD、B－C答案：D解析：教材P131總時(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間。即B-C18.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（）原則。（2015）A、事故原因未查清不放過(guò)B、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)C、事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過(guò)D、事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)答案：C解析：國(guó)家對(duì)發(fā)生事故后的“四不放過(guò)”處理原則，其具體內(nèi)容如下：1.事故原因未查清不放過(guò)2.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)3.事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)4.事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)（考過(guò)案例題）“事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)”原則的主要內(nèi)容是：使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作。19.根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》，若招標(biāo)人需要對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件截止時(shí)間前的（）日，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A、14B、15C、28D、30答案：B解析：本題考核的是招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的時(shí)間?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》第二十三條規(guī)定：招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。20.下列各項(xiàng)可能引起索賠的事件中，承包商可以索賠利潤(rùn)的情況是（）。A、工程暫停B、工期延期C、工程變更D、材料價(jià)格上漲答案：C解析：教材P331/2019教材P327一般來(lái)說(shuō)，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包人可以列入利潤(rùn)。但對(duì)于工輯暫停的索賠，由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的，而延長(zhǎng)工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，也未導(dǎo)致利潤(rùn)減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。21.根據(jù)我國(guó)相關(guān)法規(guī)，下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)環(huán)境保護(hù)的基本要求，不正確的是（）。A、建設(shè)工程項(xiàng)目選址應(yīng)當(dāng)符合城市總體規(guī)劃B、應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞C、對(duì)應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書的建設(shè)工程項(xiàng)目，必須舉行聽證會(huì)D、包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用答案：C解析：教材P248/2019教材P245（9）對(duì)環(huán)境可能造成重大影響、應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書的建設(shè)工程項(xiàng)目，可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設(shè)工程項(xiàng)目，以及存在重大意見分歧的建設(shè)工程項(xiàng)目，環(huán)保部門可以舉行聽證會(huì)，聽取有關(guān)單位、專家和公眾的意見，并公開聽證結(jié)果，說(shuō)明對(duì)有關(guān)意見采納或不采納的理由。22.化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放，防止污染環(huán)境是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的（）措施。A、噪聲污染的防治B、固體廢物的處理C、大氣污染的防治D、水污染的防治答案：D解析：教材P250/2019教材P247施工過(guò)程水污染的防治措施有：（1）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石（碳化鈣）的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。（3）現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施。使用時(shí)，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期清理，防止污染。（5）工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。中心城市施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)廁所可采用水沖式廁所，并有防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。（6）化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。23.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中，（）是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、控制責(zé)任和措施分解落實(shí)的重要保證。A、系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的完整性B、系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性C、系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的合理性D、系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的全面性答案：C解析：教材P162系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的合理性是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、控制責(zé)任和措施分解落實(shí)的重要保證。24.在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),該手續(xù)A、施工許可證B、施工組織設(shè)計(jì)C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D、監(jiān)理規(guī)劃答案：A解析：本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施。在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或開工報(bào)告合并辦理。可以與()合并辦理。25.建設(shè)工程擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的擔(dān)保是（）擔(dān)保。A、投標(biāo)B、支付C、預(yù)付款D、履約答案：C解析：本題主要考察預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容。C項(xiàng)：預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。所以C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：支付擔(dān)保是承包商向業(yè)主保證，將把業(yè)主支付的用于實(shí)施分包工程的工程款及時(shí)、足額地支付給分包人。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。銀行履約保函擔(dān)保金額的10%左右，保留金一般為每次工程進(jìn)度款的10%，但總額一般應(yīng)限制在合同總價(jià)款的5%。一般在工程移交時(shí)，業(yè)主將保留金的一半支付給承包人；質(zhì)量保修期時(shí)，將剩下的一半支付給承包人。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。26.施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)后，應(yīng)先（）組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定。A、自行B、由監(jiān)理單位C、由建設(shè)單位D、由設(shè)計(jì)單位答案：A解析：教材P187單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢。27.工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查；2事故原因分析；3事故處理；4事故處理的鑒定驗(yàn)收；5制定施工處理方案，正確的處理程序是（）A、1-2-5-3-4B、1-2-3-4-5C、2-1-3-4-5D、4-2-5-1-3答案：A解析：本題主要考查工程施工質(zhì)量事故的處理程序。工程施工質(zhì)量事故的處理程序是：①事故調(diào)查②事故的原因分析③制定事故處理的方案④事故處理⑤事故處理的鑒定驗(yàn)收。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。28.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，能夠正確地反映項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作流程是()。A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，采取控制措施B、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，采取控制措施，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差即可，不必進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整答案：A解析：教材P49(2)第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制:1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等;2)定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；3)通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。29.在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目的總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。A、所有的分項(xiàng)工程中B、所有的檢驗(yàn)批中C、主要的檢驗(yàn)批中D、主要的分項(xiàng)工程中答案：D解析：本題主要考查按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法。在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，使原來(lái)的成本預(yù)算失實(shí)，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)其盡可能地采取一些措施。綜上所述，本題正確答案為D。30.（2019年真題）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；③了解相關(guān)方的要求；④履行報(bào)批手續(xù)；⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是（）。A、③①②⑤④B、①②③④⑤C、①③②⑤④D、③②①④⑤答案：A解析：P43-44項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序編制工作程序如下:(1)了解相關(guān)方的要求。(2)分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。(4)實(shí)施編制活動(dòng)。(5)履行報(bào)批手續(xù)。31.關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法，正確的是（）。（2016）A、管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)B、指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)C、管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約答案：D解析：成本的過(guò)程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約。選項(xiàng)C，成本的過(guò)程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。這里是項(xiàng)目施工成本過(guò)程控制的內(nèi)容，不是結(jié)果控制。32.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A、單一性B、復(fù)雜性C、不可逆性D、重復(fù)性答案：B解析：教材P210/2019教材P208依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理有以下特點(diǎn)：（一）復(fù)雜性建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理?xiàng)l件和地域資源等不可控因素的影響較大。33.在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，（）應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A、施工單位B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位答案：D解析：教材P179建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。34.建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用條件下應(yīng)能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了（）的質(zhì)量特性。A、文化藝術(shù)B、建筑環(huán)境C、使用功能D、安全可靠答案：D解析：教材P152建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用條件下應(yīng)能達(dá)到安全可靠的標(biāo)準(zhǔn)，如建筑結(jié)構(gòu)自身安全可靠、使用過(guò)程防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射.以及設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行與使用安全等?？煽啃再|(zhì)量必須在滿足功能性質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（特別是強(qiáng)制性條文）的要求進(jìn)行確定與實(shí)施。35.編碼信息、單位組織信息、項(xiàng)目組織信息等屬于（）信息。（2015）A、管理類B、組織類C、經(jīng)濟(jì)類D、技術(shù)類答案：B解析：36.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量的檢查采用的方法是（）。A、目測(cè)法B、實(shí)測(cè)法C、無(wú)損檢測(cè)法D、理化試驗(yàn)法答案：A解析：本題主要考查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查辦法的了解。A項(xiàng)：目測(cè)法即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)，其手段可概括為“看，摸，敲，照”四個(gè)字。（1）看就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查，例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密室度和顏色是否良好，均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等；（2）摸就是通過(guò)觸摸手感進(jìn)行檢查，鑒別，例如油漆的光滑度，漿活是否牢固，不掉粉等；（3）敲就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查，例如，對(duì)地面工程，裝飾工程中的水磨石，面磚，石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查；（4）照就是通過(guò)人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位，例如，管道井，電梯井等內(nèi)的管線，設(shè)備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。所以A項(xiàng)正確。B項(xiàng)：實(shí)測(cè)法是通過(guò)對(duì)某個(gè)污染源現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，得到污染物的排放濃度和流量，然后計(jì)算出排放量。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：無(wú)損檢測(cè)是在不損害或不影響被檢測(cè)對(duì)象使用性能的前提下，采用射線、超聲、紅外、電磁等原理技術(shù)儀器對(duì)材料、零件、設(shè)備進(jìn)行缺陷、化學(xué)、物理參數(shù)的檢測(cè)技術(shù)。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及化學(xué)性能的測(cè)定兩個(gè)方面。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為A。37.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要為（）。A、應(yīng)急工作原則B、應(yīng)急預(yù)案體系C、信息發(fā)布D、應(yīng)急組織與職責(zé)答案：D解析：教材P238/2019教材P2363.現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容1事故特征；2應(yīng)急組織與職責(zé)；3應(yīng)急處置；4注意事項(xiàng)。38.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A、最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小B、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線C、單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零D、雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)答案：A解析：本題考核的是關(guān)鍵工作的概念。A項(xiàng)：關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作?？倳r(shí)差則等于最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間，故A項(xiàng)所表述的含義即為總時(shí)差最小，因此A項(xiàng)正確。B項(xiàng)：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線一般表示工作的自由時(shí)差，即自由時(shí)差為0，但判斷關(guān)鍵工作的因素是總時(shí)差最小，因此雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的工作不一定是關(guān)鍵工作。無(wú)波形線的線路是關(guān)鍵線路。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：?jiǎn)未?hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自起點(diǎn)至終點(diǎn)，所有相鄰工作之間時(shí)間間隔為零的路線是關(guān)鍵線路，不能用來(lái)判斷關(guān)鍵工作。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：不存在這樣的判斷方式。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。39.施工成本的控制必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序，下面正確的是（）。A、收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程，這是管理行為控制程序中的工作內(nèi)容B、施工成本的控制要建立施工成本管理體系，該體系由企業(yè)自身組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證C、管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)和關(guān)健D、指標(biāo)控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)答案：B解析：教材P87本題考察的是施工成本控制的步驟，成本管理體系的建立不同于質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系反映的是企業(yè)的質(zhì)量保證能力，由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證;成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒(méi)有社會(huì)組織來(lái)評(píng)審和認(rèn)證。因此企業(yè)必須建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序，定期進(jìn)行評(píng)審和總結(jié)，持續(xù)改進(jìn).40.下列關(guān)于成本的過(guò)程控制方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法B、材料費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法C、施工機(jī)具使用費(fèi)主要從臺(tái)班產(chǎn)量和臺(tái)班單價(jià)兩個(gè)方面控制D、決定分包范圍的因素取決于施工項(xiàng)目項(xiàng)目規(guī)模答案：D解析：決定分包范圍的因素主要是施工項(xiàng)目的專業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模。41.在直方圖的位置觀察分析中，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi)，且有較大距離時(shí)，說(shuō)明該生產(chǎn)過(guò)程（）。A、質(zhì)量能力不足B、易出現(xiàn)質(zhì)量不合格C、存在質(zhì)量不合格D、質(zhì)量能力偏大答案：D解析：教材P201：（5）圖1Z204064-3（d）質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大的距離，說(shuō)明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)。42.對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（）的“三檢”制度。2014A、事前檢查、事中檢查、事后檢查B、自檢、互檢、專檢C、工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D、操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查答案：B解析：本題考查的是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（即自檢、互檢、專檢）。參見教材94。43.在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過(guò)()約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。A、確定合同價(jià)格條款B、確定價(jià)格調(diào)整條款C、調(diào)整工程范圍D、調(diào)整合同款支付方式答案：B解析：教材P262/2019教材P259對(duì)于工期較長(zhǎng)的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造成較大損失。價(jià)格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。44.根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃表，對(duì)于“中度的”風(fēng)險(xiǎn)，宜采取的措施是()。（2012）A、直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急計(jì)劃B、考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施C、只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到“可容許的”水平時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作D、應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施答案：D解析：對(duì)于中度風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)一步的評(píng)價(jià)，以更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，以確定是否需要改進(jìn)控制措施。因此D對(duì)。A為不容許的風(fēng)險(xiǎn)，B為可容許的風(fēng)險(xiǎn)。45.某分部工程計(jì)劃工程量5000m3，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。A、-100000B、-190000C、-90000D、-200000答案：C解析：本題主要考查的是贏得值法計(jì)算費(fèi)用偏差。公式如下：費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）－已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量*預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量*實(shí)際單價(jià)本題中，費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）－已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=4500*380－4500*400=-90000元綜上所述，正確選項(xiàng)為C。46.（2018年真題）某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（單位：天），則工作E的自由時(shí)差為（）天。A、3B、2C、4D、0答案：B解析：考核網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的計(jì)算。自由時(shí)差等于緊后工作的最早開始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間。47.業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總A、施工總承包B、施工總承包管理C、平行承發(fā)包D、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包答案：A解析：本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。施工總承包,即業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位,經(jīng)業(yè)主同意,施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務(wù)委托模式是()。48.（2020年真題）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按（）確定。A、業(yè)主方的具體指示B、合同約定的核算周期C、規(guī)定的會(huì)計(jì)周期D、項(xiàng)目實(shí)際施工周期答案：C解析：P70-73項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。49.下列不屬于質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象的是（）。A、施工技術(shù)參數(shù)B、施工順序C、隱蔽工程D、施工方法與關(guān)鍵操作答案：C解析：教材P171質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象主要包括以下幾個(gè)方面：（1）人的行為（2）材料的質(zhì)量與性能（3）施工方法與關(guān)鍵操作（4）施工技術(shù)參數(shù)（5）技術(shù)間歇（6）施工順序（7）易發(fā)生或常見的質(zhì)量通?。?）新技術(shù)、新材料及新工藝的應(yīng)用（9）產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和不合格率較高的工序應(yīng)列為重點(diǎn)，認(rèn)真分析，嚴(yán)格控制。（10）特殊地基或特種結(jié)構(gòu)50.我國(guó)建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中,擔(dān)保金額最大的是()。A、投標(biāo)擔(dān)保B、保修擔(dān)保C、履約擔(dān)保D、付款擔(dān)保答案：C解析：本題考查的是履約擔(dān)保。履約擔(dān)保,是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。51.以下關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式的描述中，正確的是（）。A、國(guó)際上，建造師事務(wù)所起主導(dǎo)作用B、我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)直接發(fā)包的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位C、國(guó)際上，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)委托有直接的聯(lián)系D、業(yè)主方可以平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)答案：D解析：A選項(xiàng)，國(guó)際上，建筑師事務(wù)所起主導(dǎo)作用。B選項(xiàng)，我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。C選項(xiàng)，國(guó)際上，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)委托沒(méi)有直接的聯(lián)系52.當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出的處理決定是（）。A、撤銷認(rèn)證B、暫停認(rèn)證C、重新復(fù)評(píng)D、注銷認(rèn)證答案：A解析：教材P167當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定。53.合同管理的主要工作內(nèi)容有：根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求確定設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式和施工任務(wù)承包模式（合同結(jié)構(gòu)）、選擇合同文本、確定合同計(jì)價(jià)方法和支付方法、合同履行過(guò)程的管理與控制、（）等。A、工程款預(yù)付B、合同變更C、合同補(bǔ)遺D、合同索賠答案：D解析：教材P254/2019教材P251合同管理的主要工作內(nèi)容有:根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求確定設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式和施工任務(wù)承包模式（合同結(jié)構(gòu)）、選擇合同文本、確定合同計(jì)價(jià)方法和支付方法、合同履行過(guò)程的管理與控制、合同索賠等。54.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)合同（示范文本）》下列不屬于工程承包人義務(wù)的是（）。A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B、負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)C、為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)D、提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施答案：C解析：教材P282/2019教材P2791.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)。2.完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作s（1）向勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場(chǎng)地;（2）滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通;（3）向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料;（4）向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。3.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃和物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收。5.按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要。6.按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬。7.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。55.保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)是（）。A、保險(xiǎn)金額B、保險(xiǎn)費(fèi)C、保險(xiǎn)責(zé)任D、保險(xiǎn)標(biāo)的答案：A解析：教材P305/2019教材P301保險(xiǎn)金額是保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)，簡(jiǎn)稱保額，是保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高限額56.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是（）。2016A、從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目保證金返還為止B、從施工圖預(yù)算開始至項(xiàng)目運(yùn)用為止C、從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D、從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目保證金返還為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。57.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)A、施工方案B、施工圖預(yù)算C、施工組織設(shè)計(jì)D、施工預(yù)算答案：D解析：本題考查的是實(shí)施性成本計(jì)劃。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過(guò)()的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。58.已知某基礎(chǔ)工程施工雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，如果工作E實(shí)際進(jìn)度延誤了4周，則施工進(jìn)度計(jì)劃工期延誤（）周。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：教材P138從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中工作E后面直至終點(diǎn)的2條線路來(lái)看，E工作的總時(shí)差為1周。如果工作E實(shí)際進(jìn)度延誤了4周，則會(huì)對(duì)原基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的工期影響3周（4-1=3周）。59.施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（）。A、橫道圖法、表格法和曲線法B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C、比較法、因素分析法和差額計(jì)算法D、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法答案：A解析：本題主要考查施工成本偏差分析的表達(dá)方法。A項(xiàng)：施工成本偏差分析常用的表達(dá)方法有：橫道圖法、表格法和曲線法。故A項(xiàng)正確。C項(xiàng)：比較法、因素分析法和差額計(jì)算法是施工成本分析的基本方法，而不是成本偏差分析的表達(dá)方法。所以C項(xiàng)不正確。BD項(xiàng)：網(wǎng)絡(luò)圖法是進(jìn)度分析的方法，而不是成本偏差分析的表達(dá)方法。所以BD項(xiàng)不正確。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。60.將阻尼材料涂在震動(dòng)源上的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（）。A、聲源控制B、傳播途徑控制C、接受者防護(hù)D、嚴(yán)格控制人為噪聲答案：B解析：將阻尼材料涂在震動(dòng)源上，或改變震動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式屬于傳播途徑控制的減震降噪措施。61.在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。A、最大成本加費(fèi)用合同B、成本加獎(jiǎng)金合同C、成本加固定比例費(fèi)用合同D、成本加固定費(fèi)用合同答案：A解析：教材P298/2019教材P294（四）最大成本加費(fèi)用合同，在工程成本總價(jià)合同基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)）。如果實(shí)際成本超過(guò)合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若實(shí)施過(guò)程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中就采用這種方式。62.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。A、組織柔性化B、組織集成化C、組織扁平化D、組織高效化答案：B解析：本題主要考查項(xiàng)目總承包地模式的內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目總承包地基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化。綜上所述，本題正確答案為B。63.下列項(xiàng)目決策階段策劃工作中，不屬于項(xiàng)目定義和目標(biāo)論證工作的是()。A、確定項(xiàng)目建設(shè)的目的.宗旨和指導(dǎo)思想B、決策期任務(wù)分工C、項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證D、建設(shè)周期規(guī)劃和論證答案：B解析：教材P31項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證的主要工作內(nèi)容包括：(1)確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想；(2)項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義；(3)項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證；(4)建設(shè)周期規(guī)劃和論證。64.由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會(huì)造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來(lái)不良影響。為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能“帶病”作業(yè)。此項(xiàng)工作屬于（）。A、全面安全檢查B、經(jīng)常性安全檢查C、專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查D、要害部門重點(diǎn)安全檢查答案：D解析：教材P230/2019教材P228（六）要害部門重點(diǎn)安全檢查對(duì)于企業(yè)要害部門和重要設(shè)備必須進(jìn)行重點(diǎn)檢查。由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會(huì)造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來(lái)不良的影響。為了確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，決不能“帶病”作業(yè);一過(guò)有效年限即使沒(méi)有故障，也應(yīng)該予以更新，不能因小失大。65.對(duì)于建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，新員工上崗前的三級(jí)安全教育是指（）。A、進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組B、進(jìn)廠、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組C、進(jìn)公司、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組D、進(jìn)公司、進(jìn)車間、進(jìn)班組答案：C解析：教材P219/2019教材P2161.新員工上崗前的三級(jí)安全教育三級(jí)安全教育通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。66.（2019年真題）某工程項(xiàng)目進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是（）A、從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B、增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損C、將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度D、停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方答案：A解析：P104-112在成本分析中，若發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項(xiàng)目大幅度超支，則應(yīng)該對(duì)這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究，并采取應(yīng)對(duì)措施，防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的"政策性"虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。67.施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)的工作是成本()。A、核算B、控制C、考核D、分析答案：C解析：教材P72施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。68.在對(duì)合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、（）以及驗(yàn)收所帶來(lái)的法律后果作說(shuō)明。A、時(shí)間、程序B、時(shí)間、地點(diǎn)C、人員、責(zé)任D、質(zhì)量、進(jìn)度答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程施工合同的分析。在合同分析中，應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、時(shí)間、程序以及驗(yàn)收所帶來(lái)的法律后果作說(shuō)明。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。69.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（）。A、企業(yè)的施工定額B、企業(yè)的預(yù)算定額C、概算定額D、投資估算指標(biāo)答案：A解析：本題主要考查實(shí)施性施工成本計(jì)劃。實(shí)施性施工成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃。綜上所述，本題正確答案為A。70.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（）。A、可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差，但不能顯示關(guān)鍵線路B、不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路C、可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路D、可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，自由時(shí)差和關(guān)鍵線路答案：D解析：本題考核的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其主要特點(diǎn)包括：（1）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，使用方便；（2）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路；（3）在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整；（4）由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。綜上所述，正確選項(xiàng)為D。71.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能不包括（）。A、合同基本數(shù)據(jù)查詢B、編制資源需求量計(jì)劃C、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析D、根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)答案：A解析：本題主要考查項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能包括：（1）計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線；（2）繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖；（3）編制資源需求量計(jì)劃；（4）進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析；（5）根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為A。72.為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和（）等的管理職能，可以用管理職能分工表表示。A、建設(shè)物資供應(yīng)方B、工程建設(shè)監(jiān)理方C、工程施工方D、工程設(shè)計(jì)方答案：B解析：本題主要考查對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的理解。本題的題眼在代表業(yè)主利益。建設(shè)物資供應(yīng)方、工程施工方、工程設(shè)計(jì)方都代表其自身的利益，只有工程建設(shè)監(jiān)理方是代表業(yè)主利益的。綜上所述，本題正確答案為B。73.在施工期間對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)()（2013）A、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單B、局部暫停施工指令單C、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D、全面停工通知書答案：C解析：此題涉及的知識(shí)點(diǎn)新版教材已重新修訂。74.安全預(yù)警信號(hào)采用橙色時(shí)表示的安全狀況是()。A、安全狀況特別嚴(yán)重B、受到事故的嚴(yán)重威脅C、處于事故的上升階段D、生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)答案：B解析：教材P225/2019教材P223預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：Ⅰ級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。Ⅱ級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。Ⅲ級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。Ⅳ級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。75.某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料，則這起事故的主要原因是（）。A、技術(shù)原因B、管理原因C、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D、人為事故和自然災(zāi)害原因答案：C解析：教材P190社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因。例如，某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素都會(huì)導(dǎo)致發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。76.（）取決于項(xiàng)目實(shí)施主體外部對(duì)質(zhì)量工作的推動(dòng)和檢查監(jiān)督。A、運(yùn)行動(dòng)力B、運(yùn)行狀態(tài)C、約束能力D、監(jiān)控效力答案：D解析：教材P163監(jiān)控效力取決于項(xiàng)目實(shí)施主體外部對(duì)質(zhì)量工作的推動(dòng)和檢查監(jiān)督。77.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。（2012）A、(a)B、(b)C、(c)D、(d)答案：D解析：d圖為正常型，a為孤島型，b是峭壁型，c是緩坡型。78.下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有（）條。（2015）A、5B、4C、3D、2答案：C解析：關(guān)鍵線路有ABEI、ABGI、ACGI三條。關(guān)鍵線路不能出現(xiàn)波浪線。~143。79.項(xiàng)目管理目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。A、組織論B、系統(tǒng)論C、計(jì)劃值和實(shí)際值的定期比較和糾偏D、全壽命周期管理理論答案：C解析：教材P50項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。80.由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如計(jì)劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)龋话ǎǎ?。A、施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象B、質(zhì)量不符合合同要求而造成返工C、資源配置不足D、未能及時(shí)交付施工圖樣答案：D解析：本題主要考查工期延誤。本題中未能及時(shí)交付施工圖樣屬于因業(yè)主和工程師原因引起的延誤，所以D項(xiàng)錯(cuò)誤，D項(xiàng)當(dāng)選。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。81.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差3天，總時(shí)差5天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后（）天。（2016）A、7B、5C、6D、8答案：A解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。因?yàn)楸卷?xiàng)工作已有總時(shí)差5天，但還是影響總工期2天，所以工作M的實(shí)際進(jìn)度是落后了5+2=7天。82.（2020年真題）建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限般為（）個(gè)月。A、3B、6C、12D、36答案：D解析：P320-322誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。選項(xiàng)D正確。83.在曲線法偏差分析中，已知計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線a、已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線b和已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線c，其中，曲線b和曲線c的豎向距離表示()。A、預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差A(yù)CVB、費(fèi)用偏差C、相對(duì)偏差D、進(jìn)度偏差答案：B解析：教材P92曲線b代表已完工作預(yù)算費(fèi)用，曲線c代表已完工作實(shí)際費(fèi)用，哪么，某上時(shí)間點(diǎn)，兩曲線的豎向距離（即縱坐標(biāo)差）即某時(shí)間點(diǎn)的費(fèi)用偏差。費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)—已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)84.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）。A、可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B、可行性研究階段、施工階段、使用階段C、決策階段、實(shí)施階段、保修階段D、決策階段、實(shí)施階段、使用階段答案：D解析：本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期的概念。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段（或稱運(yùn)營(yíng)階段，或稱運(yùn)行階段）。工程項(xiàng)目全過(guò)程（工程項(xiàng)目全壽命）的管理包括：（1）決策階段的管理；（2）實(shí)施階段的管理；（3）使用階段的管理。綜上所述，正確選項(xiàng)為D。85.施工現(xiàn)場(chǎng)的“五牌一圖”，是指工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌和（）。A、施工進(jìn)度橫道圖B、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖C、工程項(xiàng)目效果圖D、施工組織機(jī)構(gòu)圖答案：B解析：教材P245/2019教材P243施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。86.某工程施工過(guò)程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購(gòu))質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠，以補(bǔ)償自己的損失。（2012）A、業(yè)主B、工程師C、設(shè)備生產(chǎn)商D、設(shè)備供貨商答案：D解析：索賠應(yīng)該是合同雙方進(jìn)行，所以應(yīng)該是向設(shè)備供貨商進(jìn)行索賠。87.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法和手段進(jìn)行調(diào)整，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()措施。A、經(jīng)濟(jì)B、管理C、技術(shù)D、組織答案：B解析：教材P50(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等;88.下列有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)內(nèi)容中，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括投標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)人須知、合同主要條款、技術(shù)條款、設(shè)計(jì)圖紙、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法等B、最近三年內(nèi)發(fā)生重大工程質(zhì)量問(wèn)題的單位一般不能通過(guò)資格預(yù)審C、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出D、開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止的同一時(shí)間公開進(jìn)行答案：A解析：教材P256/2019教材P253(二）招標(biāo)信息的修正(2)形式：所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行；招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出A錯(cuò)在，并非所有的招標(biāo)文件都是邀請(qǐng)招標(biāo)的，所以邀請(qǐng)招標(biāo)的文件不一定存在。89.關(guān)于統(tǒng)計(jì)核算的敘述中，錯(cuò)誤的是（）。A、它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄B、可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)C、能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)D、是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性答案：A解析：本題主要考查統(tǒng)計(jì)核算。A項(xiàng)：統(tǒng)計(jì)核算計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬,所以A項(xiàng)描述錯(cuò)誤，所以A項(xiàng)當(dāng)選。BCD項(xiàng)：統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理,表明其規(guī)律性。統(tǒng)計(jì)核算計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。能提供絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù)、平均數(shù)指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)核算可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。所以BCD項(xiàng)正確。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。90.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于實(shí)際地質(zhì)條件與勘察資料不符，而發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，使基底換填增加了工作量，對(duì)于該新增工作量的綜合單價(jià)，應(yīng)（）作為結(jié)算依據(jù)。A、由設(shè)計(jì)單位提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后B、由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后C、由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)后D、由監(jiān)理工程師提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后答案：B解析：本題考核的是合同價(jià)格的調(diào)整。工程施工中設(shè)計(jì)變更引起的工程量的增加（減少）應(yīng)在合同中約定一定的幅度（10%），屬于合同約定幅度以內(nèi)的，執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬于合同約定以外的，增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量其綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。91.某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)-施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（）。A、落實(shí)項(xiàng)目資金B(yǎng)、辦理規(guī)劃許可證C、辦理施工許可證D、完成設(shè)計(jì)文件答案：D解析：教材P287/2019教材P2833.承包人的義務(wù)（第5.2.2款）承包人有義務(wù)按照發(fā)包人提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)障礙資料和國(guó)家有關(guān)部門、行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度開展工程設(shè)計(jì)，并對(duì)其設(shè)計(jì)的工藝技術(shù)和（或）建筑功能，及工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時(shí)間負(fù)責(zé)。92.下列不宜采用公開招標(biāo)的方式確定承包人的項(xiàng)目有（）。A、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目B、全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目C、受自然地域環(huán)境限制的D、使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目答案：C解析：教材P254/2019教材P251按照我國(guó)的《招標(biāo)投標(biāo)法》，以下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；（2）全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；（3）使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目。93.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)兀ǎ┕べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。A、平均B、最低C、最高D、標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：教材P62建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。94.施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。A、總監(jiān)理工程師B、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、企業(yè)的代表人答案：D解析：教材P211/2019教材P209企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。95.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，一般將施工順序的安排寫入()（2013）A、施工進(jìn)度計(jì)劃B、施工總平面圖C、施工部署和施工方案D、工程概況答案：C解析：施工部署及施工方案包括(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；(2)對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。96.某工程的進(jìn)度計(jì)劃如下圖（單位/天）所示，在實(shí)際進(jìn)度中，因業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖存在偏差導(dǎo)致C工作延誤5天，則下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。A、該工程的實(shí)際竣工時(shí)間為第29天B、施工方可向業(yè)主方索賠3天工期C、因C工作的延誤，會(huì)使D工作最早開始時(shí)間延遲2天D、C工作的延誤對(duì)G工作沒(méi)有影響答案：C解析：97.建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，這就決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A、單一性B、復(fù)雜性C、不可逆性D、重復(fù)性答案：B解析：教材P210/2019教材P208建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)：（一）復(fù)雜性，建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理?xiàng)l件和地域資源等不可控因素的影響較大。98.在建設(shè)工程合同中，一般將（）約定為解決合同爭(zhēng)議的最終處理方式。A、協(xié)商B、調(diào)解C、仲裁D、行政部門裁決答案：C解析：在建設(shè)工程合同中，當(dāng)合同雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，需要有一種公正、高效的爭(zhēng)議解決機(jī)制。雖然協(xié)商（A選項(xiàng)）和調(diào)解（B選項(xiàng)）是常見的解決爭(zhēng)議的方法，但它們并不具有強(qiáng)制執(zhí)行力，因此可能不是最終的解決方式。行政部門裁決（D選項(xiàng)）可能涉及較長(zhǎng)的處理時(shí)間和行政層級(jí)，且不一定適用于所有類型的合同爭(zhēng)議。仲裁（C選項(xiàng)）是一種由雙方同意將爭(zhēng)議提交給第三方（仲裁機(jī)構(gòu)或仲裁員）進(jìn)行裁決的方式。仲裁裁決具有法律約束力，且通常比訴訟更快速、靈活和保密。因此，在建設(shè)工程合同中，一般將仲裁約定為解決合同爭(zhēng)議的最終處理方式。綜上所述，正確答案是C：仲裁。99.業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要建立的核算制度，下列不屬于業(yè)務(wù)核算的內(nèi)容的是（）。A、質(zhì)量登記B、物資消耗定額記錄C、審核憑證D、測(cè)試記錄答案：C解析：教材P103業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要建立的核算制度，它包括原始記錄和計(jì)算登記表，如單位工程及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度登記，質(zhì)量登記，工效、定額計(jì)算登記，物資消耗定額記錄，測(cè)試記錄等。100.根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是（）。2018真題A、受凍臨界強(qiáng)度B、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C、內(nèi)外溫差D、保溫系數(shù)答案：A解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理?；炷恋乃z比和外加劑摻量，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗?jié)B等級(jí)，建筑物沉降與基坑邊坡穩(wěn)定監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，大體積混凝土內(nèi)外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度，裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點(diǎn)控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)。參見教材73。101.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。A、辦理安全與環(huán)保審批手續(xù)B、將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案C、提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議D、環(huán)保部門對(duì)項(xiàng)目完成驗(yàn)收答案：B解析：A選項(xiàng)屬于決策階段，C選項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)階段，D選項(xiàng)屬于試運(yùn)行階段。102.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作順序是（）。A、1-3-4-2-5B、1-3-5-2-4C、3-5-2-1-4D、4-1-3-2-5答案：A解析：本題考核的是總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。步驟如下：①調(diào)查研究和搜集資料；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼；⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑦若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。因此，其正確的工作順序是1-3-4-2-5。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。103.關(guān)于贏得值法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、費(fèi)用（進(jìn)度）偏差是絕對(duì)偏差，費(fèi)用（進(jìn)度）績(jī)效指數(shù)是相對(duì)偏差。B、可定量地判斷進(jìn)度、費(fèi)用的執(zhí)行效果C、費(fèi)用（進(jìn)度）偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用D、可以克服進(jìn)度、費(fèi)用分開控制的缺點(diǎn)答案：C解析：C選項(xiàng)，費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對(duì)偏差，僅適用于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析。104.施工圖預(yù)算的編制以()為主要依據(jù)。A、預(yù)算定額B、施工定額C、行業(yè)定額D、企業(yè)定額答案：A解析：教材P77本題考核的是施工圖預(yù)算的編制依據(jù)。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。105.建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。A、確?？⒐ろ?xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C、確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D、確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行答案：A解析：本題考核的是施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)目標(biāo)。建設(shè)單位的控制目標(biāo)是通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。綜上所述，本題正確答案為A。106.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。A、合規(guī)性評(píng)價(jià)是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)B、合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C、合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制D、合規(guī)性評(píng)價(jià)是對(duì)相關(guān)法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)答案：D解析：教材P214/2019教材P212為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評(píng)價(jià)分為公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評(píng)價(jià)。當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過(guò)半年時(shí)，合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于一次。項(xiàng)目工程結(jié)束時(shí)應(yīng)針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評(píng)價(jià)。公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。各級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)后，對(duì)不能充分滿足要求的相關(guān)活動(dòng)或行為，通過(guò)管理方案或糾正措施等方式進(jìn)行逐步改進(jìn)。上述評(píng)價(jià)和改進(jìn)的結(jié)果，應(yīng)形成必要的記錄和證據(jù)，作為管理評(píng)審的輸入。107.下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)明，正確的是（）。A、質(zhì)量管理的計(jì)劃職能就是制定行動(dòng)方案B、質(zhì)量管理的檢查職能就是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C、質(zhì)量管理的處置職能就是進(jìn)行偏差的糾偏D、質(zhì)量管理的實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值答案：D解析：教材P160質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)：（一）計(jì)劃P包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)際質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。（二）實(shí)施D實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。（三）檢查C一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，實(shí)際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計(jì)劃的原因；二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果。（四）處置A處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。108.比較法又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”通過(guò)（）對(duì)比，可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度。A、實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B、實(shí)際指標(biāo)與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比C、實(shí)際指標(biāo)與本行業(yè)平均水平對(duì)比D、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比答案：D解析：教材P104本題考察的是比較法。2.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比通過(guò)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比，可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度。109.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按（）索賠窩工費(fèi)。A、設(shè)備臺(tái)班費(fèi)B、設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)C、設(shè)備使用費(fèi)D、設(shè)備使用租賃費(fèi)答案：B解析：教材P330/2019教材P326窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。110.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）。A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B、組織編制年、季、月施工計(jì)劃C、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系D、做好已完工程部分的成品保護(hù)工作答案：D解析：本題考核的是勞務(wù)分包人的義務(wù)。勞務(wù)分包人的義務(wù)：（1）對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度；（2）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)；科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定，做到文明施工；做好已完工程部分的成品保護(hù)工作，承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失及各種罰款；（3）自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查;接受承包人隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場(chǎng)其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局；（4）勞務(wù)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令；（5）除非合同另有約定，勞務(wù)分包人應(yīng)對(duì)其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施、完工負(fù)責(zé)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)并履行總（分）包合同約定、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。根據(jù)第（4）可以得出本題答案。綜上所述，正確選項(xiàng)為D。111.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、業(yè)主方的進(jìn)度控制任務(wù)貫穿整個(gè)實(shí)施階段B、設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度協(xié)調(diào)C、施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃D、供貨方的供貨進(jìn)度計(jì)劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，是供貨方內(nèi)部管理的資料，不屬于合同義務(wù)范圍答案：D解析：教材P114業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的說(shuō)明）的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負(fù)責(zé)人和出圖日期。出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?12.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和管理的說(shuō)法，正確的是（）。A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處以五萬(wàn)元以下罰款B、生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫C、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練答案：B解析：教材P235/2019教材P233生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。113.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的首要工作程序是（）。A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B、定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C、項(xiàng)目目標(biāo)的分解D、采取糾偏措施進(jìn)行糾偏答案：C解析：本題主要考查項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序：（1）項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。（2）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。（3）如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。本題中，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的首要工作程序是項(xiàng)目目標(biāo)的分解。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。114.“信息處理和變換的程序化”有利于（）。A、項(xiàng)目的文檔管理B、數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一C、項(xiàng)目信息的檢索和查詢D、提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性答案：D解析：教材P350/2019教材P344信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于:1）“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項(xiàng)目的文檔管理；2）“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率;3）“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕?）“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項(xiàng)目各參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。115.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早開始時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為（）天。A、7B、2C、3D、8答案：C解析：首先，我們需要了解什么是自由時(shí)差。自由時(shí)差是指在不影響整個(gè)工程完成時(shí)間的前提下，某個(gè)工作可以延遲的時(shí)間。因此，我們需要先求出工作N的最早完成時(shí)間和最晚完成時(shí)間，再計(jì)算自由時(shí)差。工作N的最早完成時(shí)間=最早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間-1=17+5-1=21工作N的最晚完成時(shí)間=最早開始時(shí)間+自由時(shí)差+持續(xù)時(shí)間-1因?yàn)楣ぷ鱊有三項(xiàng)緊后工作，所以它的最晚完成時(shí)間應(yīng)該早于這三項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間。因此，我們可以列出以下不等式：最早開始時(shí)間+自由時(shí)差+持續(xù)時(shí)間-1≤最早開始時(shí)間1最早開始時(shí)間+自由時(shí)差+持續(xù)時(shí)間-1≤最早開始時(shí)間2最早開始時(shí)間+自由時(shí)差+持續(xù)時(shí)間-1≤最早開始時(shí)間3代入數(shù)據(jù)，得到：17+自由時(shí)差+5-1≤2517+自由時(shí)差+5-1≤2717+自由時(shí)差+5-1≤30化簡(jiǎn)得：自由時(shí)差≤25-17-5+1=4自由時(shí)差≤27-17-5+1=6自由時(shí)差≤30-17-5+1=9因?yàn)樽杂蓵r(shí)差必須滿足以上三個(gè)不等式，所以自由時(shí)差的最大值為4、6、9中的最小值，即4。因此，工作N的自由時(shí)差為3天（最大延遲時(shí)間為3天）。答案選C。116.施工成本控制的指導(dǎo)文件是()。A、工程承包合同B、施工成本計(jì)劃C、進(jìn)度報(bào)告D、工程變更答案：B解析：教材P85成本計(jì)劃是施工成本控制的指導(dǎo)文件117.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），質(zhì)量控制的定義是（）。2014A、質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)B、工程建設(shè)參與者為了保證工作項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度C、對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查D、未達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)答案：A解析：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。參見教材59。118.安全預(yù)警信號(hào)一般采用黃色時(shí)表示的安全預(yù)警級(jí)別是()。A、Ⅰ級(jí)預(yù)警B、Ⅱ級(jí)預(yù)警C、Ⅲ級(jí)預(yù)警D、Ⅳ級(jí)預(yù)警答案：C解析：教材P225/2019教材P223預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：Ⅰ級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。Ⅱ級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙