2024年湖南一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》高頻核心題庫(kù)300題（含詳解）

PAGEPAGE12024年湖南一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》高頻核心題庫(kù)300題（含詳解）一、單選題1.某承包商的投標(biāo)總價(jià)為2億人民幣，根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)保證金應(yīng)為()萬(wàn)元。A、400B、200C、100D、80答案：D解析：教材P308/2019教材P304根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。2.以下關(guān)于人力資源管理的說(shuō)法中，正確的是()。A、人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工B、人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)C、人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛D、人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)答案：A解析：教材P603.在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：(3)通過(guò)解聘減少員工；3.組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。A、管理目標(biāo)分工B、管理職能分工C、管理責(zé)任分工D、管理權(quán)限分工答案：B解析：*本題主要考查組織論和組織工具的內(nèi)容。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。4.下列屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、合同風(fēng)險(xiǎn)B、工程物資風(fēng)險(xiǎn)C、工程機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)D、氣象條件風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：教材P632.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況。(2)工程資金供應(yīng)的條件。(3)合同風(fēng)險(xiǎn)。(4)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量。(5)事故防范措施和計(jì)劃。(6)人身安全控制計(jì)劃。(7)信息安全控制計(jì)劃等。5.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，不正確的是()。A、一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)B、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)C、一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)D、在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：教材P37(一）施工總承包管理模式的特點(diǎn)：1.投資控制方面(1)一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)；(2)在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)；(3)多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。6.下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、工作任務(wù)分工表C、合同結(jié)構(gòu)圖D、工作流程圖答案：A解析：表達(dá)的含義圖中矩形框的含義矩形框連接的表達(dá)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)(該項(xiàng)目的組成部分)一個(gè)項(xiàng)目的組成部分直線組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部門分(工作部門)單向箭線合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位雙向箭線7.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）。A、監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量B、監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C、監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量D、監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量答案：A解析：本題考核的是政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督職能。政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩大方面：監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體（包括建設(shè)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)勘察單位和監(jiān)理單位）的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定，查處違法違規(guī)行為和質(zhì)量事故；監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。綜上所述，本題正確答案為A。8.在FIDIC于1999年出版的新型合同條件下，沒(méi)有業(yè)主委托的工程師這一角色的合同條件是（）。A、《施工合同條件》B、《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》C、《簡(jiǎn)明合同格式》D、《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》答案：B解析：教材P337/2019教材P333（3）《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》在該合同條件下，沒(méi)有業(yè)主委托的工程師這一角色，由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實(shí)施。9.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤是（）。（2014）A、工作代號(hào)相同B、出現(xiàn)無(wú)箭頭連線C、出現(xiàn)無(wú)箭頭節(jié)點(diǎn)箭頭D、出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：A解析：本題主要考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工作①→②，用兩條箭線表示是錯(cuò)誤的，在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個(gè)圓圈中的號(hào)碼來(lái)表示。10.建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）。2014A、3個(gè)月B、6個(gè)月C、1年D、3年答案：D解析：本題主要考查的是誠(chéng)信行為記錄公布時(shí)間。良好行為記錄信息公布期限一般為3年。11.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B、選擇工程承發(fā)包模式C、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序D、優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案答案：D解析：教材P146選擇合理的合同結(jié)構(gòu)與工程承發(fā)包模式屬于進(jìn)度控制的管理措施；確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序?qū)儆谶M(jìn)度控制的組織措施；優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施。12.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的()。A、組織關(guān)系B、工作關(guān)系C、合同關(guān)系D、管理關(guān)系答案：A解析：教材P21項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各組織元素（如各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。13.在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目的總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。A、所有的分項(xiàng)工程中B、所有的檢驗(yàn)批中C、主要的檢驗(yàn)批中D、主要的分項(xiàng)工程中答案：D解析：本題主要考查按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法。在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，使原來(lái)的成本預(yù)算失實(shí)，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)其盡可能地采取一些措施。綜上所述，本題正確答案為D。14.對(duì)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整，應(yīng)該移動(dòng)的范圍是（）。A、最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間之間B、最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間之間C、最遲開始時(shí)間和最早完成時(shí)間之間D、最早開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間之間答案：D解析：教材P1452.非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法（1）將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)；15.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）。工程總承包單位以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過(guò)程或若干階段承包。A、決策、設(shè)計(jì)、施工B、決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)C、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理D、勘查、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行答案：D解析：本題主要考查工程總承包的內(nèi)容?！督ㄔO(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）規(guī)定，工程總承包單位以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘查、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段承包。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。16.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的工作有：①項(xiàng)目的工作編碼；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。其正確的工作步驟（）。A、②-④-①-③B、①-②-④-③C、①-③-④-②D、②-④-③-①答案：A解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。17.項(xiàng)目決策的標(biāo)志是（）。A、確定項(xiàng)目定義B、項(xiàng)目立項(xiàng)C、確定建設(shè)任務(wù)D、項(xiàng)目組織答案：B解析：教材P1原話：項(xiàng)目決策的標(biāo)志是項(xiàng)目立項(xiàng)18.某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國(guó)際項(xiàng)目，但缺乏具備國(guó)際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。2018真題A、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B、組織風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。組織風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）組織結(jié)構(gòu)模式；（2）工作流程組織；（3）任務(wù)分工和管理職能分工；（4）業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方）人員的構(gòu)成和能力；（5）設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力；（6）承包方管理人員和一般技工的能力；（7）施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)；（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。19.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時(shí)，應(yīng)按（）建立。A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程答案：B解析：教材P203建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時(shí)，應(yīng)按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。20.（2020年真題）下列事件中，承包人不能提出工期索賠的是（）。A、開工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙B、異營(yíng)常惡劣的氣候條件C、業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤D、因工期拖延，工程師指示承包人加快施工進(jìn)度答案：D解析：P322-327工期索賠，一般指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長(zhǎng)工期。D選項(xiàng)工期拖延，屬于承包人原因，不能索賠工期。AC為業(yè)主原因，B為不可抗力。21.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。A、社會(huì)因素B、人的因素C、管理因素D、技術(shù)因素答案：A解析：本題主要考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素，主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實(shí)現(xiàn)過(guò)程的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素和社會(huì)因素等。其中，人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素，對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言是可控因素；社會(huì)因素存在于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)之外，一般情形下對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，屬于不可控因素，但可以通過(guò)自身的努力，盡可能做到趨利去弊。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。22.下列屬于對(duì)職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行的描述中，適合信息交流活動(dòng)的是（）。A、對(duì)在內(nèi)容上有抵觸的文件和過(guò)期的文件要及時(shí)作廢并妥善處理B、是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)C、為保證體系正確有效的運(yùn)行，必須嚴(yán)格監(jiān)測(cè)體系的運(yùn)行情況D、在體系運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)按文件要求進(jìn)行記錄，如實(shí)反映體系運(yùn)行情況答案：B解析：教材P213/2019教材P211信息交流是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)。23.在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施答案：A解析：教材P49二、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施（如圖1Z201081-2所示）主要包括：(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；24.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)（）h。A、1B、2C、4D、8答案：B解析：教材P243應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。25.關(guān)于物資采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法，正確的是（）。（2015）A、凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B、供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C、采購(gòu)方提貨的，以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D、凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)答案：A解析：交貨日期的確定方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)收獲戳記的日期為準(zhǔn)。（2）采購(gòu)方提貨的，以供貨方發(fā)按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)貨運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。-291。26.合同分析時(shí)，對(duì)于“違約責(zé)任”，并不分析（）。A、承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款B、由于不可抗力造成對(duì)方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款C、由于預(yù)謀或故意行為造成對(duì)方損失的處罰和賠償條款等D、由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)的處理規(guī)定答案：B解析：教材P313/2019教材P309如果合同一方未遵守合同規(guī)定，造成對(duì)方損失，應(yīng)受到相應(yīng)的合同處罰。通常分析：（1）承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)業(yè)主損失的條款；（2）由于管理上的疏忽造成對(duì)方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款；（3）由于預(yù)謀或故意行為造成對(duì)方損失的處罰和賠償條款等；（4）由于承包人不履行或不能正確的履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)的處理規(guī)定。所以選項(xiàng)B正確。27.在繪制單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，如果綁扎鋼筋開始5天后，鋪設(shè)電線管工作才能結(jié)束，這種邏輯關(guān)系可表示為（）。A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案：D解析：教材P128原文是：4.開始到完成時(shí)距（STFi，j）的連接方法例如要挖掘帶有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前開始，而在地下水位以下的土壤則必須要等降低地下水位之后才能開始。降低地下水位工作的完成與何時(shí)挖地下水位以下的土壤有關(guān)，至于降低地下水位何時(shí)開始，則與挖土沒(méi)有直接聯(lián)系。這種開始到結(jié)束的限制時(shí)間就是STF時(shí)距。28.政府建設(shè)主管部門對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員每（）進(jìn)行一次崗位考核。A、6個(gè)月B、12個(gè)月C、18個(gè)月D、24個(gè)月答案：D解析：教材P202省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門每?jī)赡陮?duì)監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核，每年進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并適時(shí)組織開展繼續(xù)教育培訓(xùn)。29.為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，比較分析工程物資的采購(gòu)模式屬于進(jìn)度控制的（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施答案：B解析：教材P147承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度也有直接的影響，對(duì)此應(yīng)作比較分析。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)組織風(fēng)險(xiǎn)；(2)管理風(fēng)險(xiǎn)；(3)合同風(fēng)險(xiǎn)；(4)資源（人力、物力和財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn);(5)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。30.由于項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素眾多，對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題分析，必須分門別類的進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因所在，應(yīng)采用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（）。A、分層法B、因果分析圖法C、排列圖法D、直方圖法答案：A解析：教材P196：由于項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素眾多，對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因之所在，這就是分層法的基本思想。31.當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（）。A、拖延△B、拖延△+TFC、拖延△-TFD、拖延TF-△答案：C解析：教材P143總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。32.按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）的規(guī)定，下列屬于發(fā)包人的工作是（）。A、負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境生態(tài)的保護(hù)工作B、完成竣工資料立卷及歸檔C、協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、古樹名木的保護(hù)工作D、做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)答案：C解析：教材P268/2019教材P265除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)提供施工所需要的條件，包括:1）將施工用水、電力、通信線路等施工所必需的條件接至施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi);2）保證向承包人提供正常施工所需要的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件;3）協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護(hù)工作，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;4）按照專用合同條款約定應(yīng)提供的其他設(shè)施和條件。33.下列（）計(jì)價(jià)方式承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)。A、固定總價(jià)合同B、成本加酬金合同C、變動(dòng)總價(jià)合同D、變動(dòng)單價(jià)合同答案：B解析：教材P296/2019教材P292一、成本加酬金合同的含義采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。34.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的（）。A、計(jì)劃工期B、工期定額C、進(jìn)度目標(biāo)D、合同目標(biāo)答案：C解析：教材P116建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，35.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法,正確的是（）。2017A、統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B、業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C、統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D、會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算答案：A解析：本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。選項(xiàng)B，會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算；選項(xiàng)C，統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬；選項(xiàng)D，業(yè)務(wù)核算可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。參見(jiàn)教材11。36.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣，變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。2014這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。2014A、保證B、質(zhì)押C、抵押D、留置答案：C解析：本題考查的是擔(dān)保的方式。抵押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)所擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。37.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以從不同的角度進(jìn)行分類，其中按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)分類的是（）。A、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)B、子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2C、組織類信息、技術(shù)類信息D、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制答案：D解析：本題主要考查信息分類?？梢詮牟煌慕嵌葘?duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類，如：（1）按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象，即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，如子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2等進(jìn)行信息分類；（2）按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程，如設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過(guò)程等進(jìn)行信息分類；（3）按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)，如投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類；（4）按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。38.關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是（）。A、成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B、成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期C、當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同D、當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同答案：D解析：教材P296/2019教材P292一、成本加酬金合同的含義：采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。39.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。A、靜態(tài)組織B、動(dòng)態(tài)組織C、工藝D、從屬答案：B解析：本題主要考查工作流程組織。工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。綜上所述，本題正確答案為B40.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（單位：天），則工作E的自由時(shí)差為（）天。2018真題A、3B、2C、4D、0答案：B解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。本工作自由時(shí)差=緊后工作的最早開始時(shí)間的最大值-本工作的最早完成時(shí)間=H工作的最早開始時(shí)間-E工作的最早完成時(shí)間=20-18=2（天）。參見(jiàn)教材33。41.投標(biāo)人按照招標(biāo)人的要求完成標(biāo)書的準(zhǔn)備與填報(bào)之后，就可以向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件，標(biāo)書的基本內(nèi)容是（）。A、簽章、密封B、簽字、密封C、簽字、蓋章D、簽字或蓋章、密封答案：A解析：教材P261/2019教材P258（三）注意標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)書的提交要有固定標(biāo)準(zhǔn)的要求，基本內(nèi)容是：簽章、密封。42.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是()的一部分。A、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解C、項(xiàng)目工作流程圖D、項(xiàng)目管理職能分工答案：A解析：教材P22每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。43.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。A、物質(zhì)流程組織B、管理工作流程組織C、設(shè)計(jì)工作流程組織D、信息處理工作流程組織答案：D解析：教材P28本題考核的是信息處理工作流程組織。信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。44.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。2014A、目標(biāo)成本B、預(yù)算成本C、固定成本D、實(shí)際成本答案：A解析：本題考查的是按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法。施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。45.在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩單位之間有管理指令關(guān)系，矩形框之間的連接采用()。A、折線B、雙向箭線C、單向箭線D、直線答案：C解析：教材P17在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。46.對(duì)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)目前采用的方法是（）采用。A、等效B、等同C、參照D、參考答案：B解析：教材P163企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)按照我國(guó)GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建立和認(rèn)證。該標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)按照等同原則，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9000：2005質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)制定的。47.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。2016A、生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器B、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪C、施工現(xiàn)場(chǎng)水沖式廁所地面必須硬化D、現(xiàn)場(chǎng)食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間答案：A解析：本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪，所以選項(xiàng)B正確；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式或移動(dòng)式廁所，廁所地面應(yīng)硬化，所以選項(xiàng)C正確；食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間，所以選項(xiàng)D正確。48.在施工期間無(wú)論是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位提出，需要進(jìn)行局部設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請(qǐng)求報(bào)送（）審查，經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核認(rèn)可并簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知書》后，再由其下達(dá)《變更指令》。A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B、總包技術(shù)負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理工程師D、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：C解析：教材P183在施工期間無(wú)論是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位提出，需要進(jìn)行局部設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請(qǐng)求報(bào)送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核認(rèn)可并簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知書》后，再由監(jiān)理工程師下達(dá)《變更指令》。49.關(guān)于施工項(xiàng)目或成本核算方法的說(shuō)法，正確的是（）。2018真題A、表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B、會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C、表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D、會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算答案：C解析：本題考查的是成本核算的方法。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，表格法的缺點(diǎn)是覆蓋面?。贿x項(xiàng)B錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)核算法不僅核算工程項(xiàng)目施工的直接成本，而且還要核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債券債務(wù)；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)核算對(duì)施工單位整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行核算。參見(jiàn)教材03。50.關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A、分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B、在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C、分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師D、當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令答案：A解析：教材P280/2019教材P2772.分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。51.建筑工程規(guī)定了檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須合格，主控項(xiàng)目的檢查具有（）。A、指導(dǎo)性B、否決權(quán)C、前瞻性D、一般性答案：B解析：教材P184主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須從嚴(yán)要求，不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果，主控項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)。除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目稱為一般項(xiàng)目。52.根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。2014A、進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃B、明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D、采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位答案：B解析：本題主要考查的是采購(gòu)管理的程序。采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任。53.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資項(xiàng)（或者成本項(xiàng)）信息進(jìn)行編碼時(shí)，適宜的做法是（）。A、綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼B、綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程支付等因素建立編碼C、根據(jù)概算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼D、根據(jù)預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼答案：B解析：教材P346/2019教材P341（5）項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼（業(yè)主方）/成本項(xiàng)編碼（施工方），它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。54.()是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。A、投資控制B、合同管理C、質(zhì)量管理D、安全管理答案：D解析：教材P5其中安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全。55.項(xiàng)目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式，其運(yùn)行的周期是()。A、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施期B、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期C、項(xiàng)目施工階段D、項(xiàng)目決策期和項(xiàng)目實(shí)施期答案：B解析：教材P355/2019教材P349項(xiàng)目信息門戶應(yīng)是為建設(shè)工程全壽命過(guò)程服務(wù)的門戶，其運(yùn)行的周期是建設(shè)工程的全壽命期。把項(xiàng)目信息門戶的運(yùn)行周期僅理解為項(xiàng)目的實(shí)施期，這是一種誤解。56.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件

截止日期至少15日前發(fā)出B、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日C、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在2家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告D、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在2個(gè)以上媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告的內(nèi)容

應(yīng)當(dāng)相同答案：C解析：根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委2017年11月23日頒布的第10號(hào)令《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》(2018年1月1日開始執(zhí)行),依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)當(dāng)在“中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)”或者項(xiàng)目所在地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)(以下統(tǒng)一簡(jiǎn)稱“發(fā)布媒介”)發(fā)布。依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外,招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也可以同步在其他媒介公開,并確保內(nèi)容一致。其他媒介可以依法全文轉(zhuǎn)載依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息,但不得改變其內(nèi)容,同時(shí)必須注明信息來(lái)源。57.盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮的決策，對(duì)工程質(zhì)量的形成會(huì)產(chǎn)生不利的影響。A、安全性B、可靠性C、適用性D、經(jīng)濟(jì)性答案：D解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容有：（1）功能性功能性質(zhì)量控制的目的，是保證建設(shè)工程項(xiàng)目使用功能的符合性，其內(nèi)容包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部的平面空間組織，生產(chǎn)工藝流程組織。（2）可靠性主要是指建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全，建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。（3）觀感性對(duì)于建筑工程項(xiàng)目，主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)；道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施工程同樣也有其獨(dú)特的構(gòu)型格調(diào)、觀感效果及其環(huán)境適宜的要求。（4）經(jīng)濟(jì)性建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量，是指不同設(shè)計(jì)方案的選擇對(duì)建設(shè)投資的影響。設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制目的，在于強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程的多方案比較，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目的性價(jià)比。在滿足項(xiàng)目投資目標(biāo)要求的條件下，做到物有所值，防止浪費(fèi)。本題中，不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模的行為是缺乏經(jīng)濟(jì)性考慮的。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。58.“信息處理和變換的程序化”有利于（）。A、項(xiàng)目的文檔管理B、數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一C、項(xiàng)目信息的檢索和查詢D、提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性答案：D解析：教材P350/2019教材P344信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于:1）“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項(xiàng)目的文檔管理；2）“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率;3）“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕?）“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項(xiàng)目各參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。59.某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000立方米，計(jì)劃成本15元立方米，實(shí)際完成工程量2500立方米，實(shí)際成本20元立方米，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為()。A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元答案：A解析：教材P92進(jìn)度偏差=已完成工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用進(jìn)度偏差=（2500×15）-（15×3000）=37500-45000=-7500當(dāng)進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。60.（2020年真題）根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法,正確的是（）。A、專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B、施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C、施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批答案：D解析：P46-48重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，故A選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。D選項(xiàng)正確。61.采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問(wèn)題，通常以（）的方式進(jìn)行。A、技術(shù)攻關(guān)B、QC小組活動(dòng)C、質(zhì)量檢查D、操作比賽答案：B解析：本題考核的是因果分析圖法。因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：（1）一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析；（2）通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析；（3）必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見(jiàn)；（4）分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深人，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。根據(jù)第（2）項(xiàng)可以確定本題答案。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。62.采用成本加酬金合同，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，這種合同比固定總價(jià)的（）。A、風(fēng)險(xiǎn)高，利潤(rùn)比較有保障B、風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)比較有保障C、風(fēng)險(xiǎn)高，利潤(rùn)沒(méi)有保障D、風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)沒(méi)有保障答案：B解析：教材P297/2019教材P293對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，這種合同比固定總價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)比較有保證，因而比較有積極性。63.物資采購(gòu)合同的合同當(dāng)事人為（）。A、承包人和發(fā)包人B、供貨方和承包人C、供貨方和采購(gòu)方D、發(fā)包人和采購(gòu)方答案：C解析：教材P276/2019教材P273物資采購(gòu)合同分建筑材料采購(gòu)合同和設(shè)備采購(gòu)合同，其合同當(dāng)事人為供貨方和采購(gòu)方。64.施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。A、施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B、施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C、施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D、施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程答案：D解析：本題主要考查施工成本分析的內(nèi)容。施工成本分析是在成本形成過(guò)程中，對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作。D項(xiàng)：施工成本是伴隨施工進(jìn)程不斷變化的，因此應(yīng)對(duì)施工成本進(jìn)行全過(guò)程管理，而施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，所以施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程，所以D項(xiàng)正確。A項(xiàng)：施工成本分析是在成本形成過(guò)程中，對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作，即在施工的過(guò)程中，而非在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：施工成本分析主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況。即成本分析主要是對(duì)比而非預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：施工成本預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，其實(shí)質(zhì)就是在施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算；施工成本分析是在施工過(guò)程中對(duì)成本的實(shí)際值和預(yù)測(cè)值做對(duì)比，分析偏差。施工成本分析不是施工成本預(yù)測(cè)的環(huán)節(jié)。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案是D項(xiàng)。65.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)()逐一編制,做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。A、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)應(yīng)急職責(zé)B、應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序C、救援程序和具體的應(yīng)急救援措施D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)性控制措施答案：D解析：教材P235/2019教材P233現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。66.按信息的內(nèi)容屬性，建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以分為（）。A、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備信息、設(shè)計(jì)信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、施工過(guò)程信息等B、投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息等C、組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息等D、第一維、第二維、第三維答案：C解析：教材P345/2019教材P340（4）按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。67.（2014年真題）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。A、管理現(xiàn)代化B、施工機(jī)械化C、生產(chǎn)高效化D、組織集成化答案：D解析：建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。68.“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。（2015）A、管理環(huán)境因素B、人的因素C、方法的因素D、社會(huì)環(huán)境因素答案：D解析：項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素五個(gè)1.人的因素2.機(jī)械的因素3.材料的因素4.方法的因素5.環(huán)境的因素（環(huán)境的因素又包含自然環(huán)境因素，社會(huì)環(huán)境因素，管理環(huán)境因素，作業(yè)環(huán)境因素）社會(huì)環(huán)境因素主要是指會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的各種社會(huì)環(huán)境因素，包括國(guó)家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念；建筑市場(chǎng)包括建設(shè)工程交易市場(chǎng)和建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度；建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低；廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。69.（）用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。A、橫道圖B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖C、控制圖D、直方圖答案：A解析：教材P118橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。70.某工程因工期進(jìn)度緊，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定后，采用了標(biāo)準(zhǔn)要求低但施工工期短的施工工藝，造成質(zhì)量事故，按照事故責(zé)任分類屬于（）。A、指導(dǎo)責(zé)任事故B、操作責(zé)任事故C、技術(shù)原因事故D、管理原因事故答案：A解析：教材P189(1)指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。71.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說(shuō)法，正確的是()。（2013）A、內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)B、內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C、內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D、內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制答案：B解析：內(nèi)部審核是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。內(nèi)部審核要明確提出審核的方式方法和步驟，形成審核計(jì)劃，并發(fā)至相關(guān)部門。管理評(píng)審是由組織的最髙管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)選項(xiàng)A屬于合規(guī)性評(píng)價(jià)的內(nèi)容。72.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作：①工作活動(dòng)分類；②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；③危險(xiǎn)源識(shí)別；④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑤風(fēng)險(xiǎn)確定。正確的編制步驟是（）。A、③→①→⑤→②→④B、③→①→②→④→⑤C、①→③→⑤→②→④D、①→③→②→④→⑤答案：C解析：安全措施計(jì)劃制度的編制步驟：①工作活動(dòng)分類；②危險(xiǎn)源識(shí)別；③風(fēng)險(xiǎn)確定；④風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；⑤制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑥評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性。73.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。A、成本預(yù)測(cè)B、成本計(jì)劃C、成本核算D、成本考核答案：B解析：教材P71施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。74.下列資料文件中，不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是（）。A、施工單位質(zhì)量事故報(bào)告B、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C、有關(guān)合同及合同文件D、質(zhì)量事故的實(shí)況資料答案：A解析：教材P192施工質(zhì)量事故處理依據(jù)有質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、有關(guān)合同及合同文件、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。75.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理的說(shuō)法，正確的是（）。2017A、每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人B、室內(nèi)凈高不得小于2.2mC、通道寬度不得小于0.8mD、不宜使用通鋪答案：A解析：本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求?，F(xiàn)場(chǎng)宿舍的管理要求如下：（1）宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪；（3）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜，有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲(chǔ)藏室；（4）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣服的場(chǎng)地。76.若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大下圖所示的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域中風(fēng)險(xiǎn)量最大的是()。A、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D答案：A解析：教材P62本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)量的內(nèi)涵。圖中所示風(fēng)險(xiǎn)量最大的區(qū)域是風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A。若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，它處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B;或采取措施降低其損失量，即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D。77.在7級(jí)風(fēng)條件下進(jìn)行起重作業(yè)，估計(jì)發(fā)生事故的可能性很大，如果發(fā)生事故會(huì)造成重大損失。則該危險(xiǎn)源為（）。A、特大風(fēng)險(xiǎn)B、中度風(fēng)險(xiǎn)C、不容許風(fēng)險(xiǎn)D、重大風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：本題主要考查風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表如下：本題中發(fā)生事故的可能性很大，如果發(fā)生事故會(huì)造成重大損失，則該危險(xiǎn)源為不容許風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述，本題正確答案為C。78.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，為項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供了（）方面的保證。A、管理體系B、組織制度C、責(zé)任分工D、管理標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：教材P162項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，為項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供了組織制度方面的保證。79.為確保施工安全，施工過(guò)程中對(duì)施工電梯、井架（龍門架）等垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置搭設(shè)等要求，穩(wěn)定性、安全裝置的要求，編制（）。A、特殊工程安全技術(shù)措施B、施工安全技術(shù)措施的一般要求C、季節(jié)性安全技術(shù)措施D、應(yīng)急措施答案：B解析：教材P229/2019教材P227安全技術(shù)措施中必須包含施工總平面圖，在圖中必須對(duì)危險(xiǎn)的油庫(kù)、易燃材料庫(kù)、變電設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆放位置、塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)（井架、龍門架）、施工用電梯、垂直運(yùn)輸設(shè)備位置、攪拌臺(tái)的位置等按照施工需求和安全規(guī)程的要求明確定位，并提出具體要求。屬于施工安全技術(shù)措施的一般要求。80.施工圖預(yù)算的編制以()為主要依據(jù)。A、預(yù)算定額B、施工定額C、行業(yè)定額D、企業(yè)定額答案：A解析：教材P77本題考核的是施工圖預(yù)算的編制依據(jù)。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。81.（2020年真題）下列成本計(jì)劃中，用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。A、指導(dǎo)性成本計(jì)劃B、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C、響應(yīng)性成本計(jì)劃D、實(shí)施性成本計(jì)劃答案：A解析：P74-78指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價(jià)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下以此確定責(zé)任總成本目標(biāo)。實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性成本計(jì)劃。競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。82.()是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)A、培訓(xùn)意識(shí)和能力B、信息交流C、文件管理D、監(jiān)測(cè)答案：B解析：教材P213/2019教材P211信息交流是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。83.在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中，招標(biāo)人誦過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為（）。A、承諾B、承諾生效C、要約D、要約邀請(qǐng)答案：A解析：本題主要考查合同訂立的程序。建設(shè)工程合同的訂立要經(jīng)過(guò)要約和承諾的過(guò)程。A項(xiàng)：承諾是指受要約人按照所指定的方式，對(duì)要約的內(nèi)容表示同意的一種意思表示。招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，屬于承諾行為。故A項(xiàng)正確。B項(xiàng)：承諾通知到達(dá)要約人時(shí)生效。本題中沒(méi)有涉及到承諾到達(dá)要約人。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：要約是當(dāng)事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對(duì)方訂立合同的意思表示。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，屬于合同要約行為。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：根據(jù)《合同法》第15條的規(guī)定，要約邀請(qǐng)是指希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，屬于要約邀請(qǐng)行為。是故D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。84.施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有四類，其中不屬于管理原因的是（）。A、施工單位的檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密B、對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤C、施工單位的質(zhì)量控制不嚴(yán)密D、施工單位質(zhì)量管理措施落實(shí)不力答案：B解析：教材P190技術(shù)原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的失誤。例如，地質(zhì)勘察過(guò)于疏略，對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確，計(jì)算失誤，構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求；施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故的常見(jiàn)原因。85.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)的過(guò)程實(shí)質(zhì)就是要約、承諾的一種具體方式。下列表示為“承諾”的是（）。A、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件B、招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同C、招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書D、招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)答案：C解析：教材P262/2019教材P259:招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承諾。招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或相符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為要約邀請(qǐng)；投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約。招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同時(shí)，合同成立并生效。86.保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)是（）。A、保險(xiǎn)金額B、保險(xiǎn)費(fèi)C、保險(xiǎn)責(zé)任D、保險(xiǎn)標(biāo)的答案：A解析：教材P305/2019教材P301保險(xiǎn)金額是保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)，簡(jiǎn)稱保額，是保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高限額87.根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B、中標(biāo)通知書C、協(xié)議書D、設(shè)計(jì)文件答案：C解析：本題主要考查合同文件的優(yōu)先解釋順序。組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：（1）協(xié)議書（包括補(bǔ)充協(xié)議）；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)書及附件；（4）專業(yè)合同條件；（5）通用合同條件；（6）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件；（7）圖紙；（8）工程量清單；（9）工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。所以協(xié)議書最具優(yōu)先解釋權(quán)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。88.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的最早完成時(shí)間等于（）。A、該工作的各個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值B、該工作的各個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間的最小值C、該工作的最早開始時(shí)間加該工作的持續(xù)時(shí)間D、該工作的最遲開始時(shí)間減該工作的自由時(shí)差答案：C解析：教材P134本題考核的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最早完成時(shí)間的確定。工作最早完成時(shí)間等于該工作最早開始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間。89.按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（）（2014）A、由承包人擔(dān)保B、包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C、包含人身意外傷害險(xiǎn)D、投保人應(yīng)以雙方名義共同投保答案：D解析：按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。在施工過(guò)程中如果發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的財(cái)產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財(cái)產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以雙方名義共同投保。90.某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)事故調(diào)查組分析是設(shè)計(jì)方案有錯(cuò)導(dǎo)致的，則該起質(zhì)量事故技術(shù)處理方案應(yīng)由（）提供。A、施工單位B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、事故調(diào)查組答案：B解析：教材P150設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。91.采用平行委托施工的單項(xiàng)工程，其施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）編制。（2014）A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方C、施工方D、投資方答案：C解析：有些爭(zhēng)議的題目，題目問(wèn)的是施工進(jìn)度，那么只能是施工方。如果是業(yè)主方的，就是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。92.在我國(guó)，業(yè)主方主要通過(guò)()的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。A、委托設(shè)計(jì)B、政府指定C、設(shè)計(jì)招標(biāo)D、方案競(jìng)賽答案：C解析：教材P34我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國(guó)際上不少國(guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系。設(shè)計(jì)競(jìng)賽的范圍可寬，也可窄，如設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方案、某一個(gè)設(shè)計(jì)問(wèn)題的設(shè)計(jì)競(jìng)賽。設(shè)計(jì)競(jìng)賽的結(jié)果只限于對(duì)設(shè)計(jì)競(jìng)賽成果的評(píng)獎(jiǎng)，業(yè)主方綜合分析和研究設(shè)計(jì)競(jìng)賽的成果后再?zèng)Q定設(shè)計(jì)任務(wù)的委托。93.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A、自由時(shí)差最小B、與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D、最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間答案：D解析：教材P132最遲開始時(shí)間等于最早開始時(shí)間，即總時(shí)差為零。1.確定關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作是總時(shí)差為最小的工作。搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作總時(shí)差最小的工作，也即是其具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間最小，如果延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間就會(huì)影響計(jì)劃工期，因此為關(guān)鍵工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，工作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)差。當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為負(fù)值，當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為正值。原D項(xiàng)為“最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間”，這并不能絕對(duì)的保證正確，所以修正了一下“”在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路；從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。(七)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定(1)關(guān)鍵工作：總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。(2)關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。從這個(gè)情況來(lái)看，并不是工作時(shí)間間隔中為零的就一定是關(guān)鍵工作因?yàn)椋浩渌ぷ鳎┑目倳r(shí)差TFi等于該工作的各個(gè)緊后工作j的總時(shí)差TFj加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔LAG，和的最小值，這表明時(shí)間間隔類似于自由時(shí)差，所以B不正確94.按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，重大事故的事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。A、省級(jí)人民政府B、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府C、縣級(jí)人民政府D、國(guó)務(wù)院答案：A解析：本題主要考查建設(shè)工程安全事故的處理?！渡a(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》有以下規(guī)定：特別重大事故由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。95.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不包括()。A、監(jiān)理工作的流程B、監(jiān)理工作的方法和措施C、監(jiān)理工作權(quán)限D(zhuǎn)、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值答案：C解析：教材P69工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、專業(yè)工程的特點(diǎn)2、監(jiān)理工作的流程3、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值4、監(jiān)理工作的方法和措施96.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是（）。2017A、分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收B、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行C、分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元D、分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格答案：B解析：本題考查的是施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收。選項(xiàng)A分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；選項(xiàng)C檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單元。選項(xiàng)D分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合：（1）所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定；（4）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。97.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，有可控因素，有不可控因素;這些因素對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響存在不確定性，這就形成了建設(shè)工程項(xiàng)目的()A、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B、質(zhì)量評(píng)估C、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)答案：A解析：教材P154建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，有可控因素，有不可控因素;這些因素對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響存在不確定性，這就形成了建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。98.（2015年真題）關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B、施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C、施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況自行確定D、施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)答案：C解析：施工方的項(xiàng)目管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況自行確定的，分包方的成本目標(biāo)是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的，選項(xiàng)C正確；按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。99.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：本題主要考查關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路是工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路?？梢酝ㄟ^(guò)計(jì)算路線工作時(shí)間得到。本題中共有9條線路，對(duì)應(yīng)的工作持續(xù)時(shí)間分別為：所以關(guān)鍵線路是工作時(shí)間為18天的兩條線路。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。100.施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（）進(jìn)行。A、單位工程竣工驗(yàn)收階段B、項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段C、隱蔽工程驗(yàn)收階段D、分部工程驗(yàn)收階段答案：B解析：本題主要考查施工驗(yàn)收質(zhì)量控制的工作階段。B項(xiàng)：施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是指對(duì)已完工程驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量控制，即工程產(chǎn)品質(zhì)量控制。包括隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過(guò)程的質(zhì)量控制。所以施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段的質(zhì)量控制。所以B項(xiàng)正確。ACD項(xiàng)：ACD項(xiàng)只是施工驗(yàn)收質(zhì)量控制的一部分，不是全部工作，所以ACD項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。101.采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期3年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（）。A、固定總價(jià)合同B、單價(jià)合同C、成本加酬金合同D、變動(dòng)總價(jià)合同答案：D解析：教材P296/2019教材P292變動(dòng)總價(jià)合同又稱為可調(diào)總價(jià)合同，合同價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為礎(chǔ)，按照時(shí)價(jià)進(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。它是一種相對(duì)固定的價(jià)格，在合同執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí)，可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。但是對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問(wèn)題：(1)勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲。(2)其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化。(3)外匯匯率的不穩(wěn)定。(4)國(guó)家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。102.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A、各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序B、可用于計(jì)算資源需要量C、不能將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上D、尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)答案：B解析：教材P118原文：橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。103.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。(2015真題)A、組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽B、確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C、擬定施工合同文本D、確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案答案：D解析：本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。合同策劃主要內(nèi)容包括：（1）決策期的合同結(jié)構(gòu)；（2）決策期的合同內(nèi)容和文本；（3）實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項(xiàng)D是正確的。104.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。2014A、項(xiàng)目的目標(biāo)控制B、為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D、為工程建設(shè)和使用增值答案：D解析：建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程建設(shè)和使用增值。這意味著在工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，管理者需要通過(guò)有效的決策、協(xié)調(diào)和實(shí)施，使得項(xiàng)目順利完成并確保其運(yùn)營(yíng)與使用的價(jià)值最大化。因此，選項(xiàng)D為正確答案。105.某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬(wàn)元，合同總工期為20個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。（2015）A、8B、6C、4D、2答案：C解析：本題考查的是索賠的計(jì)算。400÷（2000÷20）=4。106.關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說(shuō)法，正確的是（）。（2016）A、從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B、可按風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和項(xiàng)目實(shí)施階段分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、因項(xiàng)目實(shí)施人員自身技術(shù)水平局限造成錯(cuò)誤的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)D、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟是，分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素→畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告答案：B解析：選項(xiàng)A，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)C，自身技術(shù)水平屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)D，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟：畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖→分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告?！?65。107.在我國(guó)，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般不包括（）。A、25層以上的房屋建筑工程B、高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑工程C、單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D、單項(xiàng)建安合同額5000萬(wàn)元住宅小區(qū)答案：D解析：教材P45（1）25層以上的房屋建筑工程；（2）高度100米以上的構(gòu)筑物或建筑物工程；（3）單體建筑面積3萬(wàn)平方米以上的房屋建筑工程；（4）單跨跨度30米以上的房屋建筑工程；（5）建筑面積10萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；（6）單項(xiàng)建安合同額1億元以上的房屋建筑工程；108.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說(shuō)法，正確的是（）（2016）A、管理原理不同B、管理對(duì)象相同C、管理目標(biāo)不同D、管理重點(diǎn)不同答案：D解析：職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作用的不健康、不安全的條件和因素，以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。兩個(gè)管理體系所需要滿足的對(duì)象和管理側(cè)重點(diǎn)有所不同，但管理原理基本相同。109.（2020年真題）關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法，正確的是（）。A、投資1000萬(wàn)的工程施工招標(biāo)可以采用不公開的方式發(fā)布信息B、招標(biāo)公告只能在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布C、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D、投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時(shí)予以退還答案：C解析：P254-259A錯(cuò)誤，工程招標(biāo)是一種公開的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此要采用公開的方式發(fā)布信息。B錯(cuò)誤，依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外，招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也可以同步在其他媒介公開，并確保內(nèi)容一致。D錯(cuò)誤，招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，不予退還。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。答案選C。110.某工程施工承包合同單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A、簽訂的合同總價(jià)B、合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C、實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D、雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量答案：B解析：教材P295/2019教材P291在工程實(shí)踐中，采用單價(jià)合同有時(shí)也會(huì)根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個(gè)初步的合同總價(jià)，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂合同之用。但是，當(dāng)上述初步的合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，則肯定以后者為準(zhǔn)，即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。111.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是()。A、工作任務(wù)分工表B、管理職能分工表C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案：B解析：教材P26管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工（見(jiàn)表1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理職能。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。112.預(yù)付擔(dān)保的主要形式是（）。A、擔(dān)保公司擔(dān)保書B、同業(yè)擔(dān)保書C、投標(biāo)保證金D、銀行保函答案：D解析：教材P310/2019教材P306預(yù)付擔(dān)保的主要形式是銀行保函。113.施工成本的控制必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序，下面正確的是（）。A、收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程，這是管理行為控制程序中的工作內(nèi)容B、施工成本的控制要建立施工成本管理體系，該體系由企業(yè)自身組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證C、管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)和關(guān)健D、指標(biāo)控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)答案：B解析：教材P87本題考察的是施工成本控制的步驟，成本管理體系的建立不同于質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系反映的是企業(yè)的質(zhì)量保證能力，由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證;成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒(méi)有社會(huì)組織來(lái)評(píng)審和認(rèn)證。因此企業(yè)必須建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序，定期進(jìn)行評(píng)審和總結(jié)，持續(xù)改進(jìn).114.建設(shè)工程施工承包合同即發(fā)包人與承包人為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目的施工任務(wù)明確雙方（）的協(xié)議。A、項(xiàng)目與價(jià)款B、進(jìn)度與質(zhì)量C、權(quán)利與義務(wù)D、施工與管理答案：C解析：教材P265/2019教材P262建設(shè)工程施工承包合同即發(fā)包人與承包人為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目的施工任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。115.對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制中的（）工作。A、技術(shù)交底B、計(jì)量控制C、工序施工質(zhì)量控制D、測(cè)量控制答案：C解析：教材P176工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程，所以對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。因此，工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。116.關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B、施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本C、施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D、施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑答案：B解析：本題考查的是施工成本管理任務(wù)的內(nèi)容。施工成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。B項(xiàng)：完全符合施工成本管理的概念，故當(dāng)選。A項(xiàng)：施工成本由直接成本和間接成本組成。直接成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，A項(xiàng)內(nèi)容只是直接成本的一部分，故為錯(cuò)誤選項(xiàng)。C項(xiàng)：以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案是施工成本計(jì)劃的定義，故C為錯(cuò)誤選項(xiàng)。D項(xiàng)：在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑是施工成本分析的內(nèi)容，而非考核內(nèi)容，故為錯(cuò)誤選項(xiàng)。綜上所述，本題正確答案為B。117.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)，屬于進(jìn)度控制的（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施答案：D解析：教材P147建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響。本題中，選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施。118.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按（）劃分為肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、非肯定問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。A、工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法B、計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)C、工作間歇時(shí)間的次數(shù)D、工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)答案：D解析：教材P119工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的劃分。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、非肯定問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。119.采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由()進(jìn)行。（2013）A、施工總承包單位B、施工總承包管理單位C、業(yè)主方D、監(jiān)理方答案：B解析：采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行。120.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。（2016）A、落實(shí)資金供應(yīng)條件B、選擇發(fā)承包模式C、進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D、優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。選項(xiàng)B屬于管理措施；選項(xiàng)C屬于管理措施；選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。121.建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是項(xiàng)目的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面滿足建設(shè)單位需要并符合（）。A、工程合同要求B、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求C、國(guó)家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求D、工程竣工交付要求答案：C解析：教材P149建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)，就是實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目決策所決定的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，使項(xiàng)目的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面滿足業(yè)主需要并符合國(guó)家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。122.下列施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。2016A、接收者防護(hù)B、傳播途徑控制C、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間D、聲源上降低噪聲答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程