人行橋施工施工安排

1施工安排 11.1項(xiàng)目管理組織 11.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 21.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 21.4工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 31.5施工流水段的劃分及施工工藝流程 41.5.1施工流水段的劃分 4PAGE施工安排項(xiàng)目管理組織本工程項(xiàng)目管理由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制。此表僅表示主要崗位管理人員，后勤輔助人員未顯示。項(xiàng)目管理人員職責(zé)表管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理程劍中級(jí)工程師公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，直接負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理；在工作上受公司工程負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)，但根據(jù)公司要求，項(xiàng)目經(jīng)理須由公司法人代表（或法人代表的委托代理人）以書面形式授權(quán)，授權(quán)書應(yīng)提交合同甲方備存；技術(shù)負(fù)責(zé)人陳宇中級(jí)工程師施工技術(shù)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。參加施工組織的編制工作，對(duì)工程圖紙進(jìn)行技術(shù)解釋、說(shuō)明、協(xié)助設(shè)計(jì)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審或設(shè)計(jì)交底；領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙的會(huì)審工作，對(duì)提出的問(wèn)題要組織研究和解決；對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出處理措施；生產(chǎn)負(fù)責(zé)人張濤國(guó)家一級(jí)建造師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全的落實(shí)情況。商務(wù)負(fù)責(zé)人儲(chǔ)斌熟悉掌握公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包管理辦法，認(rèn)真研究公司所簽訂的施工承包合同以及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包合同；掌握合同項(xiàng)目、合同工期、合同承包方式、合同總價(jià)、結(jié)算辦法等條款；安全負(fù)責(zé)人高鑫安全C證負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全組織體系的正常運(yùn)行；組織各施工隊(duì)伍安全人員開展安全監(jiān)督和巡查工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的各項(xiàng)安全技術(shù)措施；對(duì)違章指揮、違章操作的行為，有權(quán)責(zé)令整改或停工。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)工作；項(xiàng)目施工隊(duì)伍選定：我司擁有長(zhǎng)期合作的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，從集采庫(kù)里選取以往項(xiàng)目?jī)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)作為施工主要力量，采用項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人雙管的模式。主要管控流程如下：施工人員架構(gòu)項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期計(jì)劃工期：60日歷天。質(zhì)量目標(biāo)工程適用國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及合同文件和相關(guān)施工圖紙?zhí)峁┑谋竟こ叹唧w技術(shù)要求，一次性驗(yàn)收合格。安全文明目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”，即“無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)”；一般安全事故率控制在0.3%以下。綠色施工目標(biāo)貫徹ISO14001環(huán)境管理體系，執(zhí)行江蘇省有關(guān)環(huán)保規(guī)定，營(yíng)建“園林綠化環(huán)保工地”。科技目標(biāo)/各項(xiàng)資源供應(yīng)方式勞務(wù)資源安排施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人三米人行橋上海沙鷗建筑勞務(wù)有限公司2021.10.2260日歷天勞務(wù)公司選定程劍工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人混凝土吳江遠(yuǎn)通混凝土制品有限公司公司選定吳江汾湖2021.10.22程劍鋼筋上海順朝企業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司公司選定上海2021.10.22程劍大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人挖機(jī)南京曉猛土方工程有限公司租賃2021.10.222021.12.20張濤吊車南京曉猛土方工程有限公司租賃2021.10.222021.12.20張濤施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人鋼筋彎曲機(jī)2租賃2021.10.222021.12.20張濤鋼筋切斷機(jī)2租賃2021.10.222021.12.20張濤25kw發(fā)電機(jī)2自購(gòu)2021.10.222021.12.20張濤6KW發(fā)電機(jī)2自購(gòu)2021.10.222021.12.20張濤工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1基坑開挖開挖前湖底淤泥深淺不一，淤泥厚度達(dá)0.8-1m，開挖深度2.5-3m。開挖前對(duì)淤泥層進(jìn)行測(cè)量，無(wú)法正常放坡開挖時(shí)采用1:3放坡開挖，保證基坑的穩(wěn)定性，坑底設(shè)置排水明溝、集水井利于排水，坡頂設(shè)置截水溝。張濤2混凝土澆筑無(wú)硬化路面支撐天泵及吊車鋪設(shè)鋼板便道120m至三米人行橋，作為施工便道，使用60，直至橋臺(tái)附近基坑回填完成。張濤3基礎(chǔ)處理軟弱土基坑加固處理開挖設(shè)計(jì)標(biāo)高后，邀請(qǐng)地勘設(shè)計(jì)等進(jìn)行驗(yàn)槽。不合格則開挖至硬土基礎(chǔ)，修改圖紙，使之合格基礎(chǔ)層開挖。張濤施工流水段的劃