安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的綜合性策略

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的重要性安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。有效的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能夠最大程度預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生,保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟(jì)損失,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。它體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的重視,有利于企業(yè)良好形象的樹(shù)立。老a老師魏企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各崗位人員的安全職責(zé)和義務(wù)。構(gòu)建精細(xì)化的安全生產(chǎn)管理制度，覆蓋生產(chǎn)全流程的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。配置專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，配備專(zhuān)職安全管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。建立定期的安全檢查與隱患治理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)安全隱患。實(shí)施系統(tǒng)的安全培訓(xùn)和教育，提高全員的安全意識(shí)和操作技能。應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)信息化管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估企業(yè)要建立系統(tǒng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估機(jī)制，全面梳理生產(chǎn)各環(huán)節(jié)可能存在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。采用定性和定量相結(jié)合的方法，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度，科學(xué)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。重點(diǎn)關(guān)注易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和高危崗位，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)觀察、專(zhuān)家評(píng)審、歷史分析等手段，深入識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源。同時(shí)定期開(kāi)展系統(tǒng)性的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，滾動(dòng)更新風(fēng)險(xiǎn)圖譜，為風(fēng)險(xiǎn)防控提供依據(jù)。安全生產(chǎn)隱患排查和治理1定期排查建立系統(tǒng)的隱患排查機(jī)制，組織專(zhuān)業(yè)人員定期開(kāi)展全面排查。重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和高危區(qū)域。2隱患分級(jí)根據(jù)隱患發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分級(jí)分析。及時(shí)評(píng)估并制定相應(yīng)的整治措施。3隱患治理對(duì)于重大隱患,制定完整的整治方案并立即組織實(shí)施。對(duì)于一般隱患,制定明確的整改責(zé)任、時(shí)限和措施。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定1應(yīng)急準(zhǔn)備制定應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急物資,組建應(yīng)急救援隊(duì)伍2應(yīng)急響應(yīng)迅速啟動(dòng)預(yù)案,控制事故蔓延,開(kāi)展救援處置3應(yīng)急恢復(fù)事故調(diào)查分析,災(zāi)后重建,恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理體系。系統(tǒng)分析可能發(fā)生的各類(lèi)事故風(fēng)險(xiǎn),制定針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案。定期開(kāi)展應(yīng)急演練,不斷優(yōu)化預(yù)案,確保在發(fā)生事故時(shí)能快速、有序地啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。同時(shí)要加強(qiáng)應(yīng)急物資保障,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高事故應(yīng)急處置能力。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育定期培訓(xùn)定期組織各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn),如安全操作技能、應(yīng)急預(yù)案實(shí)操等,提高員工的安全意識(shí)和技能水平。安全手冊(cè)編制完備的安全生產(chǎn)操作手冊(cè),詳細(xì)記錄各工藝流程的安全要點(diǎn),確保員工掌握標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)方法。知識(shí)宣講邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家就安全生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、典型事故案例等進(jìn)行專(zhuān)題講座,增強(qiáng)全員對(duì)安全生產(chǎn)的理解。線上培訓(xùn)利用視頻、動(dòng)畫(huà)等形式開(kāi)展線上安全培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)最新的安全管理要求,提高培訓(xùn)的參與度和吸引力。安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立明確責(zé)任追究建立完善的安全責(zé)任追究制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人,確保責(zé)任到人、失職追究。責(zé)任考核機(jī)制將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)納入相關(guān)崗位的績(jī)效考核體系,將安全表現(xiàn)與晉升、獎(jiǎng)懲掛鉤。獎(jiǎng)懲并重激勵(lì)對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反規(guī)定的人員實(shí)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。安全生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施管理企業(yè)要建立健全的安全生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施管理制度,確保各類(lèi)安全裝置和應(yīng)急設(shè)備處于良好狀態(tài),保障生產(chǎn)過(guò)程的安全性。定期開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)檢查和維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)故障隱患。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁擅自拆卸或停用安全設(shè)施。加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和管理,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)安全參數(shù),確保安全預(yù)警信號(hào)及時(shí)傳達(dá),快速響應(yīng)和處置。安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控和檢查企業(yè)要建立嚴(yán)密的安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控和檢查機(jī)制,全面監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理各類(lèi)安全隱患。根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的具體情況,制定周密的監(jiān)控和檢查計(jì)劃,明確各項(xiàng)目的檢查頻次。針對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,采取不同的監(jiān)測(cè)手段,如設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭、定期巡檢等,實(shí)時(shí)跟蹤管控。安全生產(chǎn)事故調(diào)查和分析事故調(diào)查及時(shí)組織技術(shù)人員和安全管理人員,深入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查,查清事故發(fā)生的原因、過(guò)程和責(zé)任。數(shù)據(jù)分析對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)、人員行為、機(jī)器設(shè)備狀態(tài)等信息進(jìn)行分析,找出事故的直接誘因和潛在根源。案例研究總結(jié)同類(lèi)事故的特點(diǎn)和規(guī)律,研究典型案例,為制定有效防控措施提供科學(xué)依據(jù)。安全生產(chǎn)信息化管理數(shù)據(jù)管理建立安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺(tái),收集和整合生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的安全數(shù)據(jù),為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和事故分析提供支持。智能監(jiān)控運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控等技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和員工行為,及時(shí)預(yù)警和處置各類(lèi)安全隱患?？梢暬故就ㄟ^(guò)圖表、儀表盤(pán)等形式直觀展示各類(lèi)安全指標(biāo)和趨勢(shì),幫助管理者快速把握生產(chǎn)環(huán)境的安全狀況。移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)安全生產(chǎn)移動(dòng)App,方便各崗位人員隨時(shí)查閱操作手冊(cè)、報(bào)告隱患、參與應(yīng)急演練等。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1標(biāo)準(zhǔn)體系建立建立全面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系,規(guī)范各環(huán)節(jié)的管理要求。2流程標(biāo)準(zhǔn)化針對(duì)關(guān)鍵工序制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,確保操作規(guī)范可控。3設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化選用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,并建立完備的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制。4制度標(biāo)準(zhǔn)化建立健全的安全管理規(guī)章制度,確保責(zé)任落實(shí)到位。企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從標(biāo)準(zhǔn)體系、流程、設(shè)備、制度等多個(gè)維度落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。通過(guò)明確各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)和管控措施,確保生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)范性和可控性,提升安全管理水平。安全生產(chǎn)文化建設(shè)企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)文化的培育,營(yíng)造重安全、講安全的良好氛圍,讓安全生產(chǎn)理念深入人心。定期開(kāi)展各種安全主題活動(dòng),如安全生產(chǎn)演講比賽、安全技能競(jìng)賽等,激發(fā)員工的安全意識(shí)和責(zé)任心。樹(shù)立安全生產(chǎn)先鋒典型,大力宣傳先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用,增強(qiáng)全員的安全文化認(rèn)同。營(yíng)造開(kāi)放、民主的溝通交流機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極參與安全管理,暢所欲言提出意見(jiàn)建議。安全生產(chǎn)監(jiān)管體系健全1政府監(jiān)管到位健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,落實(shí)屬地管理和部門(mén)協(xié)同,確保各級(jí)政府履行監(jiān)管責(zé)任。2監(jiān)管檢查規(guī)范建立定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)排查機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)并公開(kāi)檢查結(jié)果,強(qiáng)化監(jiān)管威懾力。3第三方參與鼓勵(lì)工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等第三方力量參與安全監(jiān)督,發(fā)揮社會(huì)公眾的監(jiān)督作用。4信息公開(kāi)透明建立安全生產(chǎn)信息公開(kāi)制度,及時(shí)發(fā)布企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),接受社會(huì)公眾監(jiān)督。安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制5%GDP投入企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)投入占GDP的比例提高到5%以上,確保有足夠的資金投入。10M應(yīng)急預(yù)案投入嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，每年投入不少于1000萬(wàn)元用于應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)和演練。50%關(guān)鍵設(shè)備投入確保重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施投資占生產(chǎn)投資的比例不低于50%，保障安全性能。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制，確保充足的資金投入。從GDP投入比例、應(yīng)急預(yù)案投入和關(guān)鍵設(shè)備投入等多個(gè)方面落實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保安全支撐系統(tǒng)的完善。安全生產(chǎn)績(jī)效考核與激勵(lì)企業(yè)應(yīng)建立健全的安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系,將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入員工績(jī)效考核范疇,確保安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人?？己酥笜?biāo)考核頻次權(quán)重占比事故發(fā)生率季度40%隱患排查整改月度30%安全培訓(xùn)參與年度20%應(yīng)急演練完成半年10%同時(shí)完善安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,建立健全的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并將其作為重用和晉升的依據(jù)。對(duì)于存在重大安全隱患或責(zé)任事故的單位和人員,依規(guī)嚴(yán)懲。安全生產(chǎn)社會(huì)參與和公眾監(jiān)督社會(huì)各界參與鼓勵(lì)工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體等各界力量積極參與到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中來(lái),共同關(guān)注和推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。公眾監(jiān)督壓力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的公眾監(jiān)督,充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,營(yíng)造全社會(huì)重視安全的良好氛圍。政府-公眾聯(lián)動(dòng)政府監(jiān)管部門(mén)要主動(dòng)邀請(qǐng)公眾代表參與安全檢查,切實(shí)發(fā)揮社會(huì)各界的監(jiān)督作用。安全生產(chǎn)法律法規(guī)制度健全1健全安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、政府部門(mén)及公眾的權(quán)責(zé)義務(wù)。完善行政法規(guī)和地方性法規(guī)，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和區(qū)域特征制定針對(duì)性的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，將安全生產(chǎn)要求融入到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。健全安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制，確保各項(xiàng)法律法規(guī)得到有效落實(shí)和執(zhí)行。建立安全生產(chǎn)社會(huì)化監(jiān)督體系，充分發(fā)揮工會(huì)、媒體等各界力量的監(jiān)督作用。安全生產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)和挑戰(zhàn)不同行業(yè)和企業(yè)擁有各自獨(dú)特的生產(chǎn)特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)。制造業(yè)自動(dòng)化程度高、設(shè)備體量大、危險(xiǎn)因素多；建筑業(yè)高空作業(yè)頻繁、機(jī)械設(shè)備復(fù)雜；化工行業(yè)涉及易燃易爆原料，事故潛力高；采礦業(yè)地下作業(yè)環(huán)境惡劣，隱患難防。企業(yè)規(guī)模、地域分布不同也對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成挑戰(zhàn)。大型企業(yè)管理分散,協(xié)同難度大;中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)變化快,標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)難度高。此外,一些行業(yè)普遍存在安全投入不足、安全意識(shí)淡薄、應(yīng)急準(zhǔn)備不力等問(wèn)題。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的整體策略1系統(tǒng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的潛在安全隱患,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法識(shí)別高危因素。2分層防控體系針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定分級(jí)管控措施,實(shí)現(xiàn)軟硬兼施、預(yù)防為主的風(fēng)險(xiǎn)控制。3全員參與執(zhí)行將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控融入日常管理,建立健全安全責(zé)任制,推動(dòng)全員參與到安全生產(chǎn)中來(lái)。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)系統(tǒng)梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),充分分析潛在危險(xiǎn)源及其發(fā)生原因。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估運(yùn)用定性和定量相結(jié)合的方法,準(zhǔn)確判斷各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和后果嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小將其劃分為不同等級(jí),為后續(xù)的分層管控奠定基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)治理針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別采取有針對(duì)性的管控措施,從源頭消除或降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的實(shí)施步驟明確目標(biāo)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定清晰的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控目標(biāo)。系統(tǒng)識(shí)別全面梳理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潛在危險(xiǎn)因素,深入分析風(fēng)險(xiǎn)根源。分級(jí)評(píng)估采用合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)劃分。制定措施針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),設(shè)計(jì)有針對(duì)性的預(yù)防控制措施。落實(shí)執(zhí)行組織全員參與,確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效實(shí)施。持續(xù)改進(jìn)定期評(píng)估檢查,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化預(yù)控策略,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的保障措施制度保障健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控要求納入企業(yè)管理制度，確保各項(xiàng)措施有法可依。技術(shù)支持運(yùn)用先進(jìn)的安全監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和智能化管控技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和控制。人員培訓(xùn)開(kāi)展定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提高全員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。建立健全的安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系,確保每一名員工都熟悉崗位風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)控要求。資金投入落實(shí)政府政策支持并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)基金,確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施得到充足的資金保障。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的持續(xù)改進(jìn)1評(píng)估檢查定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施的執(zhí)行情況和效果。2分析優(yōu)化針對(duì)存在的問(wèn)題開(kāi)展深入分析,優(yōu)化完善預(yù)控策略。3落實(shí)整改及時(shí)組織實(shí)施各項(xiàng)整改措施,消除存在的安全隱患。4持續(xù)改進(jìn)堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的全面性和有效性。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作要實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),需要企業(yè)建立健全的評(píng)估檢查機(jī)制,定期分析現(xiàn)有措施的執(zhí)行效果,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并及時(shí)整改。同時(shí)要緊跟行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷優(yōu)化預(yù)控策略,確保企業(yè)安全管理水平不斷提升,確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的典型案例某重型機(jī)械制造企業(yè)發(fā)生一起設(shè)備故障事故,造成多人受傷。事后,企業(yè)高度重視,組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析和溯源。通過(guò)全面排查和評(píng)估,他們發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位、操作培訓(xùn)不足等問(wèn)題,并制定了一系列針對(duì)性的預(yù)防控制措施。通過(guò)采取設(shè)備升級(jí)改造、加強(qiáng)日常維護(hù)、開(kāi)展全員培訓(xùn)等措施,該企業(yè)有效降低了設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn),連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。這個(gè)案例表明,企業(yè)要從管理、技術(shù)和人員等多方面入手,系統(tǒng)化地開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的未來(lái)展望1以智能化為驅(qū)動(dòng),利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的全面監(jiān)控和精準(zhǔn)預(yù)警。建立精益生產(chǎn)的安全管理模式,通過(guò)持續(xù)優(yōu)化流程消除潛在風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。推動(dòng)安全文化深入人心,讓安全生產(chǎn)理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),成為全員自覺(jué)行為。健全完善安全監(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)和公眾的協(xié)同共治,共同維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)