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企業(yè)行政管理遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院主講教師：李紅艷團隊管理Contents學(xué)習(xí)目標(biāo)一確立團隊目標(biāo)二建立團隊管理的運行機制三公平分配團隊成員的工作四團隊活動五評估和監(jiān)督團隊管理團隊管理團隊管理團隊目標(biāo)任務(wù)的性質(zhì)范圍標(biāo)準(zhǔn)要求時間要求保障措施發(fā)生意外情況之后的彌補方案階段性的進度研討會工作進展的信息公示可用的人力、物力以及信息資源一、確立團隊目標(biāo)一、確立團隊目標(biāo)規(guī)章制度做保障工作制度工作程序工作標(biāo)準(zhǔn)二、建立團隊管理的運行機制二、建立團隊管理的運行機制信息報告上級幫助上級知情二、建立團隊管理的運行機制三、公平分配團隊成員的工作四、團隊活動五、評估和監(jiān)督五、評估和監(jiān)督評估和監(jiān)督工作的必要性五、評估和監(jiān)督評估之前五、評估和監(jiān)督評估的業(yè)績的時間點3對于問題的解答12談話內(nèi)容的保密性評估過程中五、評估和監(jiān)督考慮員工的職業(yè)規(guī)劃12討論話題的范圍評估過程中Contents章節(jié)回顧一確立團隊目標(biāo)二建立團隊管理的運行機制三公平

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