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文檔簡介

日常班隊工作計劃(優(yōu)質(zhì)19篇)通過編寫工作安排書,我們可以有條不紊地綻開工作,避開臨時抱佛腳的狀況發(fā)生。讓我們一起來看一份經(jīng)典的工作安排書范文,從中學習和借鑒一些編寫技巧和閱歷。

日常工作安排

本年度,我部門的總體銷售目標金額為450萬元,實現(xiàn)的總體利潤為**萬元。依據(jù)這個經(jīng)濟指標,我部門平均每月要完成**萬元的銷售業(yè)績。

(一)、加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益

本年度,我部門將在原有的制度上進行進一步的完善,比如完善銷售管理制度,并且要求各個銷售人員要完全根據(jù)制度做事,切實做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主子翁意識,以此提升公司的經(jīng)濟效益。

(二)、實行考核制度,增加員工主動性

本年度,我部門會加大考核制度的實行,我們將會依據(jù)銷售總目標,分別下指標,切實的做到責任明確,落實到人,績效掛鉤。一是在詳細過程中我們會將每個月的銷售目標安排到各個銷售人員,并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標,所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務質(zhì)量和工作看法進行考核,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的看法和服務質(zhì)量,并用做評鑒。

(三)、加大培訓力度,提升整體實力

本年度,我部門會依據(jù)實際狀況對本部門人員進行系統(tǒng)的培訓。一是主動培訓銷售人員的業(yè)務實力水平,比如我們會進行專業(yè)的銷售技能培訓、銷售手段等,并將理論聯(lián)系實際,從而使每一位員工在平常的每項詳細工作和每個工作細微環(huán)節(jié)中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng),以達到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌學問進行深化學習。我公司主要經(jīng)營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因為所涉及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在詳細的工作中,我們要求每個工作人員必需對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌學問了若指掌,做到心中有數(shù)。

(四)、加強團隊建設,搞好人力資源管理

人才是每個企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,所以建立一支具有凝合力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。本年度,我部門將以建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓,我們將實行活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培育,同時反復強調(diào)銷售人員的責任感,在讓大家增進情感的同時清晰相識團隊重要性,以形成一個團結(jié)主動,具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團隊。

(五)、依據(jù)實際狀況,調(diào)整銷售策略

本年度,我部門會主動的分析市場狀況,并且剛好依據(jù)市場改變狀況做出一些調(diào)整和變更。比如在銷售淡季,部門將會進行一些促銷活動的開展,以吸引新客戶,擴大客源。

總之,在新的一年中,公司還有許多工作需努力開展,還有很多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點,結(jié)合部門實際,在20xx年度中擔當應負的責任,為公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出自己應有的貢獻。

小學班隊工作安排日常

牐牎叭砑名稱”以多種便于運用的方式為用戶供應了一個溝通的*臺。

牐牎叭砑名稱”為企業(yè)供應了一個發(fā)布廣告和商用信息的*臺。

牐牎叭砑名稱”為最終用戶供應一個免費的交互*臺,同時又為商業(yè)用戶供應了一個宣揚和銷售的渠道。

日常工作安排

(一)充分深化地了解公司狀況,了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結(jié)構(gòu),公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲得信息的方式如下:

1.在征得你同意的前提下,從公司檔案調(diào)閱有關公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

2.把以往全部的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。

(二)深化相識和領悟自己的工作職責。

了解了公司的基本狀況后,我還須要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

1.依據(jù)你對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和你進行溝通。

2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。

3.查閱相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

(三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本狀況、深化領悟了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,根據(jù)人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作安排方案和備選方案。

(四)詳細工作業(yè)務開展。

1.開展日常工作,在不是很清晰了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候,少說多做。

2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)覺的問題,根據(jù)輕重緩急進行分等,對最重要的、須要快速解決的問題擬定提案,和經(jīng)理進行溝通,征得經(jīng)理你的同意。

3.依據(jù)上述提案制定多項工作安排方案,包括安排目標、安排對象、安排的參加人員及各人員的工作安排、安排時辰表、安排中可能出現(xiàn)的問題及其解決方法、安排是否達到目標的評估標準等。

4.和下屬溝通這些工作安排方案,對這些工作安排方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的看法,修改完善這些工作安排方案,獲得下屬的支持。

5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項工作安排方案進行探討,并征求其看法,征得經(jīng)理對其中某一方案的批準。

6.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在經(jīng)理已批準工作安排方案中所扮演的重要角色、工作的時辰表等,共同推動工作安排的實施。

7.對該工作安排方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,剛好調(diào)整修改工作安排,記錄下屬員工在工作安排實施中的工作表現(xiàn),并向經(jīng)理匯報工作進度。

8.對該工作安排方案的實施成果根據(jù)事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給經(jīng)理批閱。

9.對該工作安排方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給經(jīng)理批閱,批準通過。

10.進行下一個工作安排。

11.在實施上述工作安排的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

(五)定期總結(jié)和改進工作。

1.對以上的各項工作安排根據(jù)先后依次進行工作總結(jié),并提交給經(jīng)理批閱,充分聽你其對工作的各項指導看法。

2.按各項工作安排的詳細進度批閱下屬的工作安排,批閱報告報備經(jīng)理,聽取你對報告的指導看法。

(六)注意與上級、其他部門以及員工的溝通。

人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務支援性工作,對主要的業(yè)務流程供應人事規(guī)劃、聘請配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務流程順當進行,實現(xiàn)公司的保值增值。

1.注意和上級領導的溝通,深化了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出看法,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

2、依據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理狀況,參考先進人力資源管理閱歷,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好公司__年人力資源部工作安排規(guī)劃,幫助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注意工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工聘請與錄用程序,多種途徑進行員工聘請(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校內(nèi)聘請、人才聘請網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)好用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領導小組探討、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理嬉戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作安排、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應用于員工聘請、人員調(diào)配、獎金安排、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注意培訓內(nèi)容的好用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。

日常工作安排

好好學習!每天向上!goodgoodstudy!daydayup!

生活十二大守則

1、不要怕困難,人遇到困難往往就是勝利的先兆

2、要敢于冒險、嘗試、克服恐驚心理,要敢于行動,主動去推銷自己

3、不要訴苦,要自強自信,多聽多視察;無多言無多事,多言多敗,多事多患

4、主動接觸權貴人物、最高決策者及生疏人,合法充分借用其力氣

5、要學會寬容忍耐,不要去指責任何一個人,學會多贊美別人的技巧

6、當局不好時先穩(wěn)住自己,先限制自己才能限制別人,盡量避開跟別人正面沖突

7、管理好自己的時間、思想、接觸對象、承諾、日常行為、生活習慣及儀容儀態(tài)

8、細致視察、體會自己所處的生活環(huán)境有那些可利用的人和設施,充分利用公共設施

9、不要為自己找借口,要戰(zhàn)勝自己;逆水行舟,不進則退;每天多學習,多總結(jié)反省

10、要懂得華蜜并不取決于財寶,權利及容貌,而是取決于你和四周人的.相處

11、多關切家人,親戚摯友,多跟他們溝通,人生很短能相處溝通的時間不多

12、每天堅持熬煉身體,每天寫日記,寫總結(jié)

在每晚就寢前我會問自己三個問題:

第一:在今日當中我學習到哪些東西?其次:"在今日當中有哪些事情可以更進步?"第三:"今日我享受了生命中的哪些過程?"

人生在世,肯定要記住三句話:

1、你這輩子究竟要什么?你的人生目標是什么?你想過什么樣的生活?

2、你現(xiàn)在能夠做什么?

3、你正在做什么?知道目前實行的行動是離目標愈近還是愈遠。

做一份值得自己一輩子努力去做的工作,你能幫助多人成長就會有多少人幫助你勝利,你能成就多少人的華蜜就會有多少人成就你的將來。

人生假如沒有一個長遠目標的安排,你恒久不會知道自己將會到哪里;人生假如沒有一個華蜜家庭的安排,你恒久不會知道華蜜的家庭會在那里;人生假如沒有一個歡樂的安排,那么苦痛便會乘虛而入;人生假如沒有一個健康的安排,那么病痛便會乘虛而入;人生假如你沒有一個理財?shù)陌才牛敲簇毨П銜颂摱?..

小學班隊工作安排日常

以我校德育工作、區(qū)少先隊工作、學??傮w工作安排為指導,秉承“生態(tài)教化,健康歡樂”的育人理念,切實加強學校思想道德建設,仔細實行《^v^中央^v^關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干看法》精神,堅持“育人為本,德育為先”的觀點,以培育學生的良好行為習慣為重點,加強行為習慣的養(yǎng)成教化和班集體建設,營造健康向上的育人氛圍,努力創(chuàng)建良好的班級德育環(huán)境,不斷提高德育工作水平,使我班的德育工作真正落實到學生的學習生活中,真正體現(xiàn)德育工作的針對性、時效性。

二、工作目標。

1、開展各類主題教化活動,為學生的發(fā)展搭建舞臺,為學生的健康成長營造良好的氛圍,突出學生的主體性,陶冶學生情操,潤澤學生心靈,培育“四有新人”。

2、進一步強化學生行為習慣的養(yǎng)成教化、重視學生的心理健康教化、平安教化、使每個孩子都朝著文明、健康、陽光的方向發(fā)展。

3、通過開展“農(nóng)村小學生必需親歷的n項體驗活動”,促進學生身心進一步健康發(fā)展。

5、加強學生法制教化、平安教化,確保無重大平安事故發(fā)生。

6、營造人人都講一般話的育人環(huán)境。

三、工作內(nèi)容及措施。

1、在全班開展心理健康學問培訓講座,做好學生的心理輔導工作,全面提高學生心理健康水平。

2、利用主題班會,培育學生的集體榮譽感和團結(jié)、進取的精神及審美意識;強化學生行為習慣養(yǎng)成教化,提高學生自我管理實力,使每位學生都能成為遵守社會公德、誠信做人、禮貌待人、尊師守紀、身心健康的陽光少年。

3、重視養(yǎng)成教化,培育文明珍寶,爭創(chuàng)文明班級,提升學生的道德素養(yǎng)。

抓好行為習慣養(yǎng)成教化。本學期開學第一天上好“開學第一課”,本學期開學第一月組織學生仔細學習落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《班級公約》,加強文明禮儀教化,培育學生良好的生活、學習習慣,自覺遵守社會公德。針對班級狀況選擇的“四好”細化到班級公約中,并制定相應的評價標準,培育學生自我管理、自我約束的實力,逐步使學生將“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”,使良好行為習慣內(nèi)化為自覺的行動。

4、升華班級文化,培育健全人格。

營造良好的班級氛圍,培育“四好”少年,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。形成“人人有事做,事事有人做”的良好格局,打造一個個歡樂、健康的班集體。

5、抓好“三結(jié)合”教化,拓寬育人環(huán)境。

重視家庭、社會、與學校教化相結(jié)合。定期召開家長會,常常與家長溝通溝通,反饋學生在學校的學習生活狀況,共同做好學生的教化工作;同時親密協(xié)作學校關工委工作,學生通過參加關工委組織的社會實踐活動,提升思想、凈化心靈、美化行為。

6、關愛留守兒童,促進身心發(fā)展。

(1)建立留守兒童個人信息檔案,駕馭留守兒童的生活、學習狀況,增加對留守兒童的了解。

(2)在學校開展的愛好活動小組中,確保每個學生至少參加一項愛好活動;利用好寄宿部的“書吧”和學校閱覽室,組織孩子們閱讀課外書籍,每學期至少兩本;組織留守兒童過好集體生日,參與各種活動。

(3)開展農(nóng)村小學生必需親歷的n項體驗活動,依據(jù)班級實際,每學期有針對性地結(jié)合n項活動手冊開展活動,促進學生健康成長。

7、抓好平安教化,本學期仍舊堅持“預防為主”的方針,依據(jù)季節(jié)特點和學生年齡身心特點,以預防交通、溺水、火災、擁擠踩踏等事故為重點,通過舉辦專題講座、開展學問競賽、組織觀看錄像、發(fā)放平安手冊、制作宣揚報等多種形式,充分利用課堂教學、班會、集體活動等,結(jié)合全國中小學生“平安教化日”,有針對性地對學生普遍進行學生平安教化,防止各類事故的發(fā)生。

8、營造人人都講一般話的育人環(huán)境。要求每位學生在校內(nèi)內(nèi)都講一般話。

9、開展形式多樣的主題教化活動,完善育人機制。

(1)加強愛國主義教化,革命傳統(tǒng)教化。愛國主義最基本的情感表現(xiàn)在愛家、愛校、愛家鄉(xiāng)、愛身邊的人和事,充分利用重大節(jié)日、重大事務、重大人物結(jié)合班級實際開展系列活動。

(2)重視法制教化,平安教化。舉方法制學問講座,收看法制宣揚片等進一步使學生樹立法制意識;開展形式多樣的平安教化活動,杜絕平安事故的發(fā)生。

(3)開展生命體驗教化。開展以自救自護實力、生活自理實力、勞動技能為主題的實踐體驗活動,讓學生在活動中體驗生命、生活的價值與意義,艱辛與歡樂,熬煉自己的意志和實力,在活動中得到發(fā)展。

(4)開展多種少先隊活動,促進隊員身心健康成長。

四、詳細支配。

20xx年九月:

2、組織收看中央電視臺《開學第一課》,仔細學習落實《守則》、《規(guī)范》。

3、班級文化建設。

4、開展“老師,我們愛您”主題教化活動。

1、開展“小眼睛看新迎龍”主題活動。

1、結(jié)合“11、27”開展愛國教化,革命傳統(tǒng)教化。

1、“手拉手,找陋俗”主題活動。

20xx年元月:

1、小結(jié)本學期工作。

日常工作安排

為了給同學們創(chuàng)建一個輕松愉悅又主動的學習和生活環(huán)境,使班級各方面工作能夠有條不紊的進行,更為了廣電111班能成為一個學習奮進,工作突出,團結(jié)優(yōu)秀的班集體,特建立此班級管理制度。

詳細內(nèi)容如下:

一.班級日常管理制度

1.學習制度:

學生的天職是學習,最本質(zhì)的任務還是學習。所以必需以嚴格的制度來約束在輕松自由的高校里同學們滋生的惰性心理。

(1)按時上課,不遲到,不早退,不逃課。每節(jié)課都有學習委員進行點名統(tǒng)計。

(2)有事不能上課者,必需根據(jù)有關程序請假(假條以輔導員批準為主,班長批準無效),獲得批準后即可。

(3)主動協(xié)作各科課代表的工作,保質(zhì)保量完成作業(yè)。若因合理緣由沒能在規(guī)定期限內(nèi)上交,并保證能上交者,允許拖延時間;若無緣由不交作業(yè)者,真實地上報相應科目的老師,讓老師在該生平常成果上扣分。

(4)遵守課堂紀律,上課期間不能玩手機,聽歌等,一經(jīng)發(fā)覺,沒收物件上交輔導員到處理。

(5)早自習,針對本專業(yè)特色,班委可以以班級的名義向老師借報紙供大家閱讀,或組織大家講解并描述自己的見聞。依據(jù)天氣狀況,可帶大家在室外晨讀。

2.衛(wèi)生制度:

宿舍是高校生活動的重要場所之一,宿舍的衛(wèi)生狀況確定著同學們的生活環(huán)境,影響著同學們的心情甚至身體健康。因此,保障宿舍衛(wèi)生室必要的。

(1)宿舍內(nèi)部要制定一些規(guī)定,如打掃衛(wèi)生的標準,打掃衛(wèi)生的值班依次,以及依據(jù)宿舍老師檢查時打出的成果進行內(nèi)部的表揚或指責。

(2)一學期內(nèi),班委們可適當?shù)倪M行2~3次突擊檢查,或組織男女生宿舍互訪。

(3)激勵各宿舍同學主動參與學校文明宿舍評比活動,以調(diào)動大家創(chuàng)建宿舍文明的主動性。

(4)宿舍個成員首先要注意個人衛(wèi)生,對不講衛(wèi)生的個人,以及影響整個宿舍衛(wèi)生的現(xiàn)象,宿舍長要提出指責和建議。

3.活動制度:

班級,院,校各種各樣的活動,都是本著豐富同學們的課余生活的目的開展的。所以,學生必需是各個活動的主題。

1.征集班里同學的意愿,一學期班級內(nèi)部組織5~8次團體活動,為班級學生創(chuàng)建一個溝通互動的平臺,全體同學必需參與,不參與者要請假,無故不參與活動者按缺勤對待。

2.對于自愿報名參加的活動,以激勵的方式勸服同學們參與。

3.同學們要主動為班級活動獻計獻策,使本班活動搞得有特色有意義。

小學班隊工作安排日常

客房部工作重點:。

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業(yè)務學問與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水*,要想將業(yè)務學問與服務技巧保持在一個基礎之上,必需抓好培訓工作,假如培訓工作不跟上,很簡單導致員工對工作缺乏熱忱與業(yè)務水*松懈,因此,本職安排每月依據(jù)員工接受業(yè)務的進度和運用的狀況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結(jié)與本月的培訓安排進行監(jiān)督。

酒店經(jīng)過了十九年的風風雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業(yè)市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務,對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職安排對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想方法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟效益。

今年是奧運年,*將會有世界各國人士因奧運會而來到*,面對世界各國人士突如其來的“進攻”,作為酒店行業(yè)的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺根據(jù)*局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)剛好的向當?shù)?進行報告,仔細執(zhí)行*局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管來賓資料信息、相關數(shù)據(jù)報表。

節(jié)能降耗是許多酒店始終在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關限制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

安排每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍圍著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,依據(jù)員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去專心解決,做力所能及的。假如解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到敬重與重視。

小學班隊工作安排日常

1、實行“文明學?!?、“文明學生”主題教化活動,培育學生具有現(xiàn)代化素養(yǎng)的一代新人。

2、對學生進行養(yǎng)成習慣的培育。

3、培育學生在學習中專注主動,生活中整齊勤勞,充溢自信,從而形成良好的班風。

1、加強德育教化,搞好學生紀律的基礎上,培育學生高尚的道德情操和良好的行為習慣。

2、創(chuàng)設良好的學習環(huán)境,進行學習方法科學指導,提高教學質(zhì)量。

3、充分利用少先隊這個有力的組織,通過開展各項活動,培育學生成為有志向、有道德、有文化、有紀律的跨世紀的建設者和接班人。

4、轉(zhuǎn)化學困生,促進良好的班風形成,爭取向無學困生的班級靠攏,把這一點作為重點來抓。

5、爭創(chuàng)一個平安無事故的班集體。

(一)加強班隊建設,狠抓落實班風建設。

(2)培育班上學生良好的紀律,

(3)培育班干部。

(4)開展班會活動,依據(jù)學生的實際和年齡特征,以及班上存在的問題,并選擇有意義的主題,開展各種各樣的少先隊活動,強化班集體觀念。

(二)抓好讀書教化活動。

(1)班級設立圖書角,讓學生開展捐書活動,為班級出一份力。

(2)讓學生多看一些課外書,并加強閱讀指導由淺入深適時開導,培育學生的視察實力,以及閱讀實力,讓學生在閱讀中提高學問開發(fā)思維。

(三)做好尖子生的培育工作。

(1)教學中,要始終把素養(yǎng)教化貫徹到教學過程上來,留意學生的層次,既要培育優(yōu)生,又要考慮學困生,著重培育學生的學習愛好,側(cè)重于補缺補漏,培育學生將所學到的學問用到日常生活中去的實力,做到活學活用。

(2)盡力挖掘?qū)W生的課外愛好,并培育學生的特長,使學生的特性得到充分的發(fā)展,主動組織學生參與學校、中心校舉辦的各種競賽,并激勵學生依據(jù)自己的愛好特長主動參賽,做到賽前有打算。

(四)做好學困生轉(zhuǎn)化工作。

(1)擅長發(fā)覺閃光點。

(2)進行適當?shù)谋頁P和指責。

(3)開展“一幫一”活動,激勵優(yōu)生幫助學困生,促進學困生的進步。

(五)加強溝通,促學生心理素養(yǎng)健康發(fā)展。

(1)多和他們溝通,發(fā)覺問題,解決問題。

(2)關切,愛惜的角度動身,對班干部進行嚴格要求。

(3)賜予微笑的面容,激勵的話語,激勵的目光.掃除學生參加學習的各種心理障礙。

(六)仔細做好家訪工作。

家校協(xié)作,共同教化,家訪后常常與家長保持聯(lián)系,互通信息,剛好駕馭他們的思想動向,要讓家長多關切自己的孩子的生活、學習狀況,與老師協(xié)作,用正確的教化方法和適當?shù)目捶▉碜兏鼘W生不好的思想、行為習慣等。

(七)提高法制意識,抓好消防、交通、防火平安意識。

1、利用班隊會、晨會實時提高學生的交通、防火平安意識。

2、教化學生不隨意到池塘邊玩。

3、適時進行法制教化,嚴禁學生打架,玩火等不良行為習慣。

(八)班主任自我要求。

1、酷愛每個學生,*等對待每個學生。

2、到處以身作則,要求學生做到的自己首先做到。

3、仔細備好每一節(jié)課,仔細上好每一堂課,努力提高教學效率。

4、剛好總結(jié)班主任工作得失,寫好心得體會。

5、做個細心人,常與學生閑聊,了解他們個方面須要,主動賜予幫助。

6、多與各位任課老師溝通,全面了解學生,做好學生、家長、其他老師間的聯(lián)絡人。

小學班隊工作安排日常

以^v^中央、^v^《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干看法》為指導,結(jié)合貫徹執(zhí)行《少先隊輔導員工作綱要》,努力落實小公民道德建設,做好學生的思想品德工作,推動體驗教化思想的深化和理論的發(fā)展,加強班隊建設,通過豐富多彩的班隊活動,培育學生實力,為學生的健康成長和素養(yǎng)教化的全面推動服務,扎實工作,奮勉有為,努力開拓班級工作新局面。

1、接著開展“學規(guī)范”活動,培育學生良好的行為習慣。

本學期是《小學生日常行為規(guī)范》修訂實施的第四學期,上學期我在宣揚、落實《小學生日常行為規(guī)范》方面作了很多工作,取得了很好的效果。本學期我將把學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教化作為班級工作的基礎工作抓實抓好,著重從生活自理、家務勞動、生活儉樸、吃苦磨練和孝敬父母、敬重老師、友愛同學等最基礎的規(guī)范做起,為他們的健康發(fā)展打下一個良好的基礎。

2、接著開展“民族精神代代傳”活動,加強思想道德教化。

把學生的思想道德教化作為班級工作的首要任務,仔細學習貫徹《公民道德建設實施綱要》,主動探究構(gòu)建與社會主義公民道德教化體系相連接、符合學生身心發(fā)展特點的思想道德教化。根據(jù)德育總體目標和學生成長規(guī)律,由淺入深、按部就班地從行為習慣入手,重點進行社會公德教化,進行愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義教化。堅持用共產(chǎn)主義的崇高志向引導學生,用黨的光輝歷史鼓舞學生,用社會主義民主和法制教化學生,用小學日常行為規(guī)范和少先隊隊章約束學生,培育他們誠懇、英勇、活潑、團結(jié)的優(yōu)良作風,樹立起遵章守紀、知法遵守法律的自覺意識,學會用法律武器維護自己的合法權益。

3、加強對小干部的培育。

建立班隊委例會制。每月實行一次班隊委例會,加強對隊干部的教化和培訓,設立更多類型的班隊干部服務崗位,實行民主選舉和班隊干部輪換相結(jié)合的班級小干部任職制度,并加強對他們的思想教化、技能培訓,并通過他們帶動全班共同進步。

4、加強課題探討,提升活動水平。

《在少先隊活動中培育隊員的自主管理實力》是我校少先隊的市級立項課題,該課題現(xiàn)已進入組織實施階段。本學期,我將在上學期探討基礎上,接著參加探討,將探討工作與隊員的常規(guī)教化相結(jié)合,與各種主題教化相結(jié)合,與班級管理相結(jié)合,做到剛好總結(jié),適時推廣,以進一步提高我班學生的自主管理實力。

小學班隊工作安排日常

全面推動“科研興教”戰(zhàn)略,圍繞學校提出的工作目標,聚焦課堂,研培結(jié)合,以課題探討為載體,著眼于老師綜合素養(yǎng)、專業(yè)水*的提高,充分發(fā)揮教科研的先導、引領和服務功能,從而推動學校的可持續(xù)發(fā)展,全面提高學校的辦學水*和教化質(zhì)量。

1、規(guī)范課堂教學行為,以“三環(huán)節(jié)”探討為突破口,主動推動課堂教學改革,以“提高課堂教學效益”為課題,突出重點,提高老師課堂教學水*,努力打造“輕負高效”課堂。

2、全面推動以“三環(huán)節(jié)”(預習、課堂教學、限時作業(yè))為重點的教學改革,優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效率。

3、加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,實施“老師讀書成長”工程,促進每位老師專業(yè)發(fā)展,提高自我反思、自主發(fā)展、獨立開展教學探討的實力,促進老師向?qū)W習型、探討型轉(zhuǎn)變。

4、充分發(fā)揮教科研的引領作用,加強對各級各類課題的管理與調(diào)控,關注課題探討過程,抓落實,求實效,切實掌控課題探討動態(tài)。

5、扎實開展校本教研。圍繞“專業(yè)引領、同伴互助、教學反思”三個重點,深化開展“說—講—測—評—思”、“三課兩評一反思”、“我講我的教化故事”、“常態(tài)課堂案例研討、案例分析、教化敘事、教化沙龍”等多元化的校本探討活動。爭創(chuàng)省、市校本培訓示范校。

6、開展“高效課堂系列達標活動”。從“課標”、“教材”、“設計”、“課堂教學”等方面進行分項達標,深化課前預習、課堂教學和限時作業(yè)三個環(huán)節(jié)的探討和實施,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),努力打造“輕負高效”的課堂,促進學生全面、自主、和諧、持續(xù)發(fā)展。

7、抓好語言文字工作。進一步鞏固推普成果,使一般話成為校內(nèi)語言,爭創(chuàng)省語言文字規(guī)范化示范校。同時開展老師粉筆字、課件制作培訓,提高老師基本素養(yǎng)。

8、主動參與鎮(zhèn)、縣區(qū)域性校本教研活動,帶動學校的教學探討活動,提高探討的實效性。

深化開展課題探討,以課題探討為突破口,切實解決教學中的疑難問題,推動課程改革向縱深發(fā)展,注意課題探討的過程管理和課題成果的推廣,突出科研的實效性。

日常工作安排

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的'負責人,自己醒悟地相識到,辦公室是總經(jīng)理室干脆領導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、供應調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭起先,須要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,主動為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、剛好了解狀況,為領導決策。我作小組成員之一,利用一切有利資源,實行有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,主動和有關人員溝通、溝通,剛好將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內(nèi)駕馭拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步支配交付工作。

3、主動響應公司號召,深化開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司0x號辦公會議精神要求,我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展狀況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。

4、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。剛好傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤限制監(jiān)督工作,依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,根據(jù)有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購 、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份根據(jù)審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛運用及饋贈品登記手續(xù),嚴格根據(jù)程序核定運用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間,仔細做好會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前打算、會議資料等工作。

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、實力和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力和文字言語表達實力等方面,經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的看法對待各項工作任務,酷愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

二、有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;

三、自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心仔細提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到:

二、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

三、注意本部門的工作作風建設,加強管理,團結(jié)一樣,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持實力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,主動為公司創(chuàng)建更高價值,力爭取得更大的工作成果。

日常工作安排

1、通過實施基本公共衛(wèi)生服務高血壓病患者管理項目,對城鄉(xiāng)居x的慢性病及相關危急因素實施干預措施,削減主要健康危急因素,有效預防和限制高血壓病等慢性病。

2、建立高血壓病患者的健康檔案。

(一)、高血壓病患者的管理。

1、高血壓病的檢出。

依據(jù)《城鄉(xiāng)居x健康健康檔案管理服務規(guī)范》,利用建立社區(qū)居健康檔案、健康體檢、我院的診療服務、社區(qū)免費測血壓、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)覺高血壓病患者。

2、高血壓病患者的登記。

將檢出的高血壓病患者以及我市慢病報告網(wǎng)絡所報告的屬于本社區(qū)的高血壓病患者,建立高血壓病患者管理花名冊并將全部信息錄入相關的數(shù)據(jù)庫,進行微機化管理。

3、高血壓患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診。

對檢出的高血壓患者收集具體的病史,進行必要的體格檢查和試驗室檢查,依據(jù)《高血壓防治指南》的要求進行臨床評估,實行分級管理和隨訪,隨訪采納門診隨訪、下鄉(xiāng)家庭隨訪、村醫(yī)幫助隨訪等多種方式,對高血壓患者采納藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現(xiàn)《城鄉(xiāng)居x健康健康檔案管理服務規(guī)范》中規(guī)定的情形時剛好轉(zhuǎn)診到上級綜合性醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回接著治療、隨訪。幫助患者制定自我管理安排,對高血壓患者進行自我管理的技術支持。

(二)、高血壓病高危人群的健康指導和干預。

對高危人群實行群體和個體健康指導相結(jié)合的方法,開展健康教化以變更不良的生活方式,通過健康教化提高高危人群對高血壓病相關學問及危急因素的了解,給與健康方式的指導,定期測量血壓。

(三)、社區(qū)一般人群的健康促進。

依據(jù)社區(qū)人群的健康需求,在社區(qū)廣泛開展高血壓病防治學問宣揚,提倡健康的生活方式,激勵社區(qū)人群變更不良的生活方式,削減危急因素,預防和削減高血壓病的發(fā)生。

1、在社區(qū)建立高血壓防治學問宣揚櫥窗,制作高血壓病防治學問宣揚單,通過居委會、醫(yī)療站點等發(fā)放給社區(qū)人群。

2、在社區(qū)舉辦高血壓病學問講座和健康生活方式講座、義診等活動。

3、利用社區(qū)居x活動室等居x較集中的地方作為高血壓防治學問的宣揚陣地,擺放各種宣揚資料。

4、在社區(qū)開展免費測血壓活動。

班隊工作安排

在這豐收的美妙季節(jié),我們迎來了新學期。這是我新帶的`班級,經(jīng)過與孩子們一段時間的接觸,對班級的同學有了基本的了解,讓我對工作有一較清楚的思路。我希望在新的學期里能搞好班級工作,把我們班建成一個和諧的家庭。班集體的管理最重要的是要有良好的氛圍和明確的目標導向。

1、培育學生愛校、愛班的感情。

2、培育學生良好的行為習慣。培育學生“自強、自律、自理、自護、自學”。

3、培育一批學習優(yōu)秀、實力過硬的班、隊干部,盡量做到面廣、量多,讓大多數(shù)孩子在組織實力上得到熬煉。

4、抓好班級中后進生的轉(zhuǎn)化工作,努力縮短優(yōu)差生之間的距離,以師愛和班級輿論進行關懷和引導,讓他們看到自己只要努力就可以進步,使其能盡快轉(zhuǎn)變,從而促進班級的整體提高。

5、營造輕松、溫馨的班級學習、生活氛圍,讓孩子在集體中感受到濃濃的親情、同窗情、摯友情、建立正確的班級輿論,激勵大家發(fā)表心中所想,關注班級中的弱勢群體,形成樂觀、主動、有特色的班級管理模式。

6、接著加強常規(guī)教化、文明禮貌教化、平安教化和健康教化。

1、加強班級管理,充分發(fā)揮。

學生的主子翁作用,實施“值日生值日”制度在實施過程中,并漸漸完善了值日生職責,徹底杜絕“臟、亂、差”的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加大文明禮儀教化的力度,利用晨間談話、班會課加強學習禮儀常規(guī),利用各種機遇對學生進行禮儀教化、常規(guī)教化、衛(wèi)生教化。

3、堅持開展每周的班隊活動,做到每周活動都由學生自己組織,自己打算,自己總結(jié)上周的工作,熬煉學生獨立工作實力,培育學生愛好愛好,使學生得到全面發(fā)展。

4、堅持每月一次的班委會,接著提高小助手的工作實力,還要利用班隊活動,組織學生逐條學習了《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》結(jié)合班上的實際狀況開展了生動好玩的禮儀教化活動。

5、把平安教化放在首位。平安問題要堅持周周講,每天查,接著在班上實施“三不”、“三管”章程,(三不:擔心全的地方不去;擔心全的話不說;擔心全的事不做。三管:管做自己的手,擔心全的事不做;管做自己的腳,擔心全的地方不去;管做自己的嘴,擔心全的話不說。)。

6、主動支持學生參與體育熬煉,促進學生全面發(fā)展。

7、堅持和學生打成一片,與學生交摯友,嚴于律己,以身作則,用自己的言行影響教化學生。爭取做到每天早上七點半以前到學校,輔導差生,與學生共同做清潔。中午將學生送出校門,下午送走全體學生才離開學校。

1、報名、注冊、繳費。

2、開好收心會。

3、建立健全班委、中隊委,培育小干部。舉薦并輔導兩名學生參與大隊干部競選。

4、加強文明禮儀教化、平安教化、行為習慣教化。

5、慶祝老師節(jié)。

1、加強健康教化、平安教化、文明禮貌教化。

2、慶祝國慶節(jié),建隊節(jié)。

3、新教室班級文化建設。

5、班委、中隊委對班內(nèi)每周的生活、學習、工作做小結(jié)。

1、加強平安、健康教化。常規(guī)檢查。

2、培訓小干部。

1、班委、中隊委對全學期的清潔、紀律、學習、生活、思想等做小結(jié)。

2、加強健康教化、平安教化、文明禮貌教化。

1、打算元旦活動。

2、期末工作支配。攥寫素養(yǎng)報告單。

班隊工作安排

本班共有49位學生,其中男生29人,女生20人,本班學生淳樸踏實,學習看法比較端正。但在個別方面如團結(jié)幫助、呈現(xiàn)自己的志氣、敢于創(chuàng)新方面仍有待于加強熬煉。

1、行為習慣目標:培育孩子正確的讀書寫字姿態(tài),仔細聽講,排隊快、靜、齊,仔細做課間操和眼保健操,愛護教室校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的良好行為習慣。

2、學習品質(zhì)目標:培育孩子擅長思索,主動發(fā)言,作業(yè)規(guī)范書寫,精確率高,勤于閱讀的實力。

1、加強班隊建設,培育活潑、健康、團結(jié)、主動向上的班集體。

2、培育學生良好學習、衛(wèi)生等行為習慣。

3、加強溝通,促學生心理素養(yǎng)健康發(fā)展。

4、狠抓轉(zhuǎn)化后進生特殊是雙差生工作。

5、加強平安教化,確保每一位學生健康歡樂的成長。

6、通過豐富多彩的班隊活動,提高學生的素養(yǎng)、實踐實力、創(chuàng)新實力,以及心中有他人的意識。

9月:

1、消防平安記心中

2、班級小崗位競聘

3、少年隊學問

4、我為祖國媽媽過生日

10月:

1、重陽獻孝心

2、我是勞動小能手

3、終身學習,從我做起

11月:

1、評比勞動小能手

2、環(huán)保從小事做起

3、說說我老班

4、老班風采展示

12月:

1、練唱新年歌會歌曲

2、新年歌會全校拉歌練習

3、班級環(huán)保動員

1月:

學期小結(jié):表彰“優(yōu)秀學生”

日常工作安排

為了加強工作的安排性,行政部門特制定了20xx年的工作安排,以此來更好的協(xié)作其他部門的運作和決策。詳細的狀況如下:

(一)、思路分析。

1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將快速增加,并逐步到位。

2、利用公司的聘請、薪酬政策和春節(jié)后人力流淌高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補充和培育儲備。

3、實行內(nèi)部培育和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工。

(二)、目標概述。

公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標首先要考慮滿意崗位需求,再考慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設。

(三)、詳細實施方案。

1、包括員工舉薦,在公司工作,且技術嫻熟程度較高,已通過努力實現(xiàn)個人工資目標,舉薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將賜予一次性嘉獎。

2、網(wǎng)絡聘請:接著和前程無憂聘請網(wǎng)站合作。

3、海報聘請:主要面對基層人員聘請。

(四)、實施目標留意事項。

1、聘請渠道拓展:競爭對手挖人。

2、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等狀況。

(一)思路分析。

績效考核有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;二是,一種管理習慣的形成,養(yǎng)成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。

(二)目標概述。

績效考核的根本目的,不是為了懲罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而人數(shù)、渠道是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公允的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培育員工工作的安排性和責任心,剛好查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推動工作成果達成。

(三)詳細實施方案。

1、接著完善績效考核配套制度及文件。

2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

3、重點對考核結(jié)果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進狀況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。

4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公允、有效的績效評價體系。

(四)實施目標留意事項。

1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用主動地心態(tài)對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中留意縱向、橫向溝通,確??冃Э己斯ぷ黜槷斖菩小?/p>

3、績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的看法和建議,剛好調(diào)整和改進工作方法。

(一)思路分析。

目前,各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。

(二)目標概述。

1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必需進行的工作之一,也是培育員工忠誠度、凝合力的方法之一。

2、通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、學問層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,增加企業(yè)競爭力。

(三)詳細實施方案。

1、對現(xiàn)有核心員工,特殊是管理人員進行整體素養(yǎng)測評,確定員工整體素養(yǎng)狀況,協(xié)作崗位素養(yǎng)要求和工作職責,確定其待培訓的方面。

2、重點培訓內(nèi)容:管理學問、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱發(fā)展行政級別發(fā)展(一般職員、主管、經(jīng)理……)個人薪酬發(fā)展(依據(jù)級別制訂)內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)。

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途,關切員工心理需求,依據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當心理需求得到滿意,員工的工作主動性和穩(wěn)定性都會提高。

1、薪酬福利。依據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估,制訂適合企業(yè)的工資標準,福利發(fā)放可實行多樣化形式。

2、員工關系。員工關系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上,員工關系應當包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系,妥當處理好員工關系,不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。

日常工作安排

中班下學期是幼兒智力以及心情、情感等各個方面發(fā)展的關鍵期,而且在整個幼兒發(fā)展時期,中班下學期起著承上啟下的作用。從各個方面來看,中班下學期的幼兒在一日常規(guī)中的新奇心、探求欲以及各個方面都面臨著巨大的發(fā)展,老師就起著至關重要的作用。一日常規(guī)分為入園打算、晨檢、晨間活動、區(qū)域活動、主題活動、盥洗活動、戶外活動、午休、在園吃飯、午檢、離園活動。下面我從這幾個方面做一下中班下學期一日常規(guī)工作安排。

(1)開窗通風。每天早上保持空氣流通、清爽半個小時以上。

(2)打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。在開窗通風后,打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,保持干凈。

(3)提水。為幼兒提好水,并把水溫限制好。

(4)打算好接送卡、晨午檢表、體溫表、服藥記錄等。為幼兒的晨檢做好打算。

(1)熱忱接待幼兒以及家長。

(2)耐性等待幼兒的穿脫衣服以及換鞋。

(3)進行晨檢工作。一看,二摸,三視察,對幼兒進行晨檢的同時。不要遺忘檢查幼兒的口袋以及書包等。

(4)晨檢完后,給家長接送卡并耐性聽取家長離園時的囑咐。這為我們的一日常規(guī)供應了依據(jù)。

(5)對于服藥的幼兒讓家長做好服藥記錄。

(6)清點人數(shù),做好記錄。

晨檢活動一般是在幼兒來到7--10個的時候進行??梢宰層變阂哉勗?、閑聊、看書等的形式綻開。讓來園早的幼兒有一個精神緩沖期。

(1)視察區(qū)域活動的人數(shù)。不要太多或太少。

(2)限制幼兒在區(qū)角的活動量以及活動質(zhì)量。

(3)提示幼兒遵守區(qū)域規(guī)則以及整體秩序。讓區(qū)域活動在寧靜、平安、有序中進行。

(4)提示幼兒開心的結(jié)束區(qū)角活動。

(5)提示幼兒整理場地。

(1)老師提前備課并打算好教具。

(2)主題活動前留意幼兒的整體狀況,帶幼兒的心情穩(wěn)定后再起先進行主題活動。

(3)主題活動中隨時依據(jù)幼兒的整體反映做調(diào)整。

(4)進行主題活動的時候依據(jù)須要剛好進行平安教化。

(5)隨時視察幼兒的表情,對于心情不佳、開小差的幼兒剛好調(diào)整。

(6)適時、開心的結(jié)束主題活動。

(1)大小便。指導幼兒進行有序、自由大小便。

(2)洗手。提示幼兒大、小便以后剛好洗手。

(3)喝水。讓幼兒隨時有喝水的自由。

(4)漱口。飯后用溫水漱口。

(5)提示幼兒不要玩水,洗手、漱口時不游戲、打鬧等。

(1)戶外活動前,讓幼兒做好盥洗工作。

(2)平安工作。檢查幼兒的衣服、鞋帶等,讓幼兒自身的平安系數(shù)提高。

(3)老師帶幼兒平安、有序的進行戶外活動。幼兒寧靜、平安的站隊、行進。

(4)檢查活動器材的平安,器材的數(shù)量、質(zhì)量是否符合要求。如:沙包的數(shù)量是否與幼兒的人數(shù)相等,以防發(fā)生爭搶等平安事故。沙包的質(zhì)量是否符合要求,如:是否太重或者是否有開縫等問題,以防幼兒玩的時候發(fā)生砸傷或者是開縫的時候迷傷眼睛。

(5)檢查器械的平安??幢谋拇?、滑梯是否平安。以防螺絲松動、生銹等發(fā)生平安事故。

(6)限制活動的運動量?;顒恿坎荒芴?,提示幼兒剛好穿脫衣服。

(7)教會幼兒自我愛護的方法并進行一些逃命訓練。

(8)戶外活動結(jié)束后,提示幼兒剛好喝水。

(1)早飯。提示幼兒剛好吃早飯。飯量要適量。

(2)午飯。提前穩(wěn)定幼兒的心情。飯前適時講故事。適量為幼兒添飯。吃飯前后不指責幼兒。

飯前擦桌子。文明進餐,細嚼慢咽、不挑食、保持桌面干凈。飯后小便、洗手、漱口。

(3)餐點。保證餐點的數(shù)量、質(zhì)量。開心、文明吃餐點。吃完餐點后剛好喝水。

(1)午休前拉好窗簾。

(2)提示幼兒寧靜、文明入睡。不要太興奮更不要太乏累。留意精神不佳的幼兒。

(3)指導幼兒正確脫衣服,讓幼兒有正確的睡姿。

(4)巡查幼兒的午休狀況,做好交接班記錄。

(5)讓幼兒剛好、自由的大小便。

(6)起床后穿好衣服、整理床鋪。

(7)提示幼兒剛好大、小便。

(1)對每個睡覺的幼兒進行午檢。

(2)提示午睡的幼兒進行消毒、泡手。

(3)做好晨午檢記錄。

(4)給幼兒服藥、梳頭。

(5)適時做區(qū)域活動。

(1)幫助幼兒穿好衣服。

(2)提示幼兒回家后要做的活動。

(3)熱忱接待每一位家長,送每一位幼兒離園。

(4)持卡送每一位幼兒離園,防止生疏人接幼兒。

(5)離園晚的幼兒支配活動,如:看書。不讓離園晚的幼兒離開老師的視線。

總之,一日常規(guī)應當以嚴格、科學的看法對待,除此之外老師還應當多留意天氣的改變和自然、歷史以及地理的改變等這些與我們的幼兒日常生活休戚相關的信息。希望我們的一日常規(guī)越來越科學、平安。

班隊工作安排

1、學習賀信精神,開展爭當“四好少年”活動,引導學生理解賀信的深刻思想和豐富內(nèi)涵,然后落實在行動上。

2、在班級管理中培育學生的服務意識,接著培育班級小干部的管理實力,開展華蜜班集體的創(chuàng)建。

3、不斷促進學生學習實力的提高。

二、

1、強化學生日常行為習慣的培育

假期,尤其是暑假,學生簡單感染了一些不良的習慣,開學伊始,上一堂行為習慣課。內(nèi)化《小學生日常行為規(guī)范》,要求學生以此來規(guī)范自己的行為習慣,加強禮儀教化,引導學生對己講禮貌,學習講勤奮,社會講公德,在家講孝順。本學期接著開展“每月一事”,主題是:禮儀、環(huán)保、走路、作業(yè),每生下發(fā)表格,每周進行自評、老師評。

2、明確班干部職責

經(jīng)過一個學期的培育,班干部已經(jīng)形成了肯定的核心力氣,明確了各自的任務,具備了肯定的工作實力,有些班干部還在同學們中間形成了肯定的威性。但有些班干部并沒有發(fā)揮肯定的作用,本學期,要常常召開班干部會議,對他們進行管理實力的引導。

3、培育良好的班風、學風

培育學生尊師愛友,勤奮學習,關切集體,遵守紀律,酷愛勞動,講究衛(wèi)生,主動熬煉的好作風,有利于班級凝合力的形成和發(fā)展。

(1)、期初每個學生給自己確立本學期的目標。

(2)、做好期初家訪工作,特殊是對新轉(zhuǎn)進來學生的全面了解。

(3)、以五項獎評比為中心軸,全面規(guī)范行為習慣,提倡團結(jié)友愛,講文明禮貌,提高學生的道德素養(yǎng)。

4、狠抓學習風氣,促進每個學生學習的提高。在班集體中,要養(yǎng)成一種你追我趕的風氣,全面調(diào)動學生的主動性。給學生創(chuàng)建輕松愉悅的學習環(huán)境,激發(fā)學生的思維火花,使他們的潛力得到充分發(fā)揮。做好差生轉(zhuǎn)化工作,建立一幫一小組,平常加強輔導。

5、加強平安教化,防患于未然

平安工作是一切工作得以順當進行的前提,因此,把平安工作放在班級工作的第一位。

(1)、用晨會、集會、板報、圖片展等形式,開展平安學問。

(2)、用班隊課給學生傳授相關的平安意識,法律意識,增加學生的自我愛護意識。

6、保持家校聯(lián)系,促進班級工作更順當?shù)剡M行。

(1)、做好家訪工作,了解學生的實際狀況。

(2)、利用好校信通剛好與家長溝通,反映學生在校狀況。

詳細工作支配:

1、了解學生暑假生活,加強期初的行為規(guī)范教化

2、召開班委會,明確職責,保證的確發(fā)揮班委會作用

3、每月一事:文明禮儀

4、爭當“四好少年”主題活動

5、利用老師節(jié)開展好各項活動

6、召開家長會

7、開展好社會實踐活動

1、革命傳統(tǒng)教化

2、每月一事:環(huán)保

3、環(huán)保教化主題活動

4、協(xié)作學校運動會

1、班主任閱讀課堂(一)

2、每月一事:走路

3、評比輔導區(qū)“十佳四好少年”,

1、慶祝元旦

2、每月一事:作業(yè)

3、各年級家長會

4、班級管理評估

5、班主任閱讀課堂(二)

6、制定期末復習安排,迎接期末考試

班隊工作安排

我班大部分學生已經(jīng)逐步養(yǎng)成了良好的行為習慣和學習習慣,但自主性較差。尤其是個別學生,自制實力差,時常不能限制自己,上課時愛隨意說話或者做小動作,許多行為習慣有待進一步培育。

作為班主任在管理方面的不足在于對班級制度的落實不夠到位,尤其是對后進生的關切還有待于加強,更重要的是在家校聯(lián)系方面還不令人滿足。

1.培育良好的班風、學風,教學生學會做人。

培育學生尊師愛友,勤奮學習,關切集體,遵守紀律,酷愛勞動,講究衛(wèi)生,主動熬煉的好作風,有利于班級凝合力的形成和發(fā)展。

2、做好后進生轉(zhuǎn)化工作,建立一幫一小組,平常加強輔導。

3、加強平安教化,防患于未然。

4.做好家訪工作,力爭和家長成為同盟軍。

5.加強特長生的培育。

(一)、加強學生思想道德教化,堅持育人為本

1、這學期緊緊圍繞每個月活動的主題,組織豐富多彩的活動,使學生形成良好的做人品質(zhì),養(yǎng)成良好的行為習慣,使每一位學生大大方方做事、堂堂正正做人。

2、組織學生深化學習《小學生守則》、《日常行為規(guī)范》和班紀班規(guī),結(jié)合日常生活中的小事剛好進行教化,做到生活無小事,事事能教化,深化淺出,注意教化的實效性。

3、結(jié)合少先大隊開展的主題活動,對學生進行思想品德教化。

4、有安排、有目的的進行家訪,和家長互通有無。

(二)、加大班級常規(guī)管理力度,營造良好的學習氛圍。

1、進一步完善班級管理規(guī)定,形成特色。健全班級評優(yōu)制度。激發(fā)學生參加班級管理

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