安全生產(chǎn)檢查的工作程序范本

第頁共頁安全生產(chǎn)檢查的工作程序范本一、目的和適用范圍本程序適用于我司所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，旨在規(guī)范安全生產(chǎn)檢查工作，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。二、工作程序1.檢查計(jì)劃制定（1）安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定年度、季度和月度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃。（2）根據(jù)生產(chǎn)單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況，合理安排和優(yōu)化檢查計(jì)劃。2.檢查組成員確定（1）安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)確定每個(gè)檢查組的組長和成員。（2）根據(jù)工作需要，安排專業(yè)人員參與檢查組，確保專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的合理利用。3.檢查準(zhǔn)備（1）檢查組組長負(fù)責(zé)制定和下發(fā)檢查任務(wù)書，明確檢查的內(nèi)容、范圍和要求。（2）檢查組成員根據(jù)檢查任務(wù)書，準(zhǔn)備相應(yīng)的檢查工具、設(shè)備和資料。（3）生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)提供所需的工作場所和必要的協(xié)助。4.檢查實(shí)施（1）檢查組按計(jì)劃到達(dá)生產(chǎn)單位，并按照檢查任務(wù)書的要求展開檢查工作。（2）檢查內(nèi)容包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、安全管理制度、安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源管理、消防設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案等方面。（3）檢查組要充分與生產(chǎn)單位的相關(guān)人員溝通，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取員工的意見和建議，完善檢查過程。5.檢查記錄和整理（1）檢查組在檢查過程中要詳細(xì)記錄相關(guān)問題和不合格項(xiàng)。（2）對于發(fā)現(xiàn)的問題和不合格項(xiàng)，要及時(shí)整理，分析原因，并提出整改建議。（3）與生產(chǎn)單位共同商討整改措施和期限，確保問題得到有效解決。6.檢查報(bào)告和整改追蹤（1）檢查組組長要及時(shí)編寫檢查報(bào)告，匯總檢查情況和整改建議，并上報(bào)給安全生產(chǎn)部。（2）安全生產(chǎn)部要根據(jù)檢查報(bào)告，制定整改計(jì)劃，并跟進(jìn)整改進(jìn)度。（3）對于整改不及時(shí)或整改不合格的單位，要采取相應(yīng)的措施，確保問題得到徹底解決。7.檢查總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享（1）安全生產(chǎn)部要定期召開安全生產(chǎn)檢查總結(jié)會議，匯總各單位的安全生產(chǎn)檢查情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（2）推廣好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)檢查工作的水平和效果。三、程序監(jiān)督和改進(jìn)1.安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對本程序的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題和不足，安全生產(chǎn)部要及時(shí)提出改進(jìn)意見，及時(shí)修訂和更新程序。3.定期組織對程序的執(zhí)行情況進(jìn)行審核和評審，確保程序的可行性和有效性。以上是安全生產(chǎn)檢查的工作程序范本，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和修改，確保程序的合理性和可操作性。安全生產(chǎn)檢查的工作程序范本（二）安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)保障員工安全的重要環(huán)節(jié)，也是法定的管理要求。為了確保安全檢查工作的科學(xué)性、規(guī)范性和全面性，可以按照以下的程序模版進(jìn)行操作：一、檢查計(jì)劃編制1.確定檢查周期：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際，制定合理的檢查周期，如每季度、半年或年度。2.制定檢查計(jì)劃：根據(jù)檢查周期和企業(yè)實(shí)際情況，編制具體的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等。可以結(jié)合歷史事故情況、風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果、員工投訴反映等因素確定檢查重點(diǎn)。3.發(fā)布檢查計(jì)劃：將檢查計(jì)劃通知相關(guān)部門和責(zé)任人，明確檢查時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容，確保相關(guān)人員有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。二、檢查準(zhǔn)備工作1.制定檢查清單：根據(jù)法律法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理要求，制定相應(yīng)的檢查清單，具體列出需要檢查的內(nèi)容和要求，包括設(shè)備設(shè)施、操作規(guī)程、崗位培訓(xùn)、消防設(shè)施等方面。2.組織檢查團(tuán)隊(duì)：根據(jù)檢查內(nèi)容和范圍，組織專業(yè)的檢查團(tuán)隊(duì)，明確檢查人員的職責(zé)和任務(wù)，確保具備相關(guān)專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3.獲取資料材料：收集相關(guān)企業(yè)文件、記錄、報(bào)表、安全檢查記錄等資料材料，對照檢查清單進(jìn)行整理和備查。4.準(zhǔn)備檢查工具：根據(jù)檢查內(nèi)容和要求，準(zhǔn)備好相應(yīng)的檢查工具，如測量儀器、安全設(shè)備等。三、開展實(shí)地檢查1.安全檢查會議：在實(shí)地檢查之前，組織相關(guān)人員召開安全檢查會議，對檢查的目的、方法和注意事項(xiàng)進(jìn)行交流和說明，明確各自的職責(zé)和要求。2.實(shí)地檢查內(nèi)容：按照檢查計(jì)劃和清單，對企業(yè)的設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施等進(jìn)行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，并與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論和解決方案。3.檢查記錄制作：對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患、不合規(guī)等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、影響程度、整改建議等內(nèi)容，并核實(shí)相關(guān)證據(jù)。4.檢查報(bào)告撰寫：根據(jù)檢查記錄和現(xiàn)場情況，編寫檢查報(bào)告，詳細(xì)陳述檢查情況、問題和整改建議，并提供相關(guān)證據(jù)和資料支持。四、整改跟蹤和落實(shí)1.整改通知下發(fā)：將檢查報(bào)告和整改要求通知相關(guān)責(zé)任人，并要求制定整改計(jì)劃和方案。2.整改跟蹤：監(jiān)督和跟蹤整改過程，確保整改措施的有效性和實(shí)施時(shí)間的合理性。可以通過現(xiàn)場巡查、核查整改記錄等方式進(jìn)行跟蹤。3.整改情況反饋：整改完畢后，要求責(zé)任人將整改情況進(jìn)行反饋，包括整改措施、整改時(shí)間和整改結(jié)果等。4.復(fù)查確認(rèn)：對整改情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)，確保整改措施的真實(shí)有效性，可以通過現(xiàn)場檢查、文件核對等方式進(jìn)行。五、安全宣傳和教育1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：根據(jù)檢查結(jié)果和整改情況，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，評估檢查工作的效果和改進(jìn)的方向，為今后的安全生產(chǎn)提供參考。2.安全培訓(xùn)教育：根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加強(qiáng)相關(guān)崗位的培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識和技能，防范安全事故的發(fā)生。3.安全宣傳：通過會議、海報(bào)、新聞稿等形式，向全體員工宣傳安全工作中的典型事例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高員工的安全意識和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。六、安全改進(jìn)與防范1.改進(jìn)措施落實(shí)：針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)制定改進(jìn)措施和整改計(jì)劃，落實(shí)到位，確保解決問題的可行性和有效性。2.風(fēng)險(xiǎn)評估和防范：結(jié)合安全上報(bào)、投訴舉報(bào)、巡查檢查等信息，對企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，及時(shí)采取相應(yīng)的防范和控制措施。以上是一個(gè)安全生產(chǎn)檢查的工作程序模版，可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。根據(jù)該模版，可以建立完整的安全生產(chǎn)檢查體系，提高企業(yè)的安全管理水平，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)檢查的工作程序范本（三）安全生產(chǎn)是一項(xiàng)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作。為了確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和推進(jìn)，必須建立科學(xué)、規(guī)范的工作程序。以下是一個(gè)關(guān)于安全生產(chǎn)檢查的工作程序范文，希望對您有所幫助。一、工作準(zhǔn)備階段：1.確定檢查目標(biāo)和時(shí)間：根據(jù)工作計(jì)劃和任務(wù)，確定本次安全生產(chǎn)檢查的目標(biāo)和時(shí)間。包括確定要檢查的部門、區(qū)域、工段和崗位，以及檢查的具體時(shí)間和地點(diǎn)。2.制定檢查計(jì)劃：根據(jù)檢查目標(biāo)，針對不同的部門、區(qū)域和崗位，制定具體的檢查計(jì)劃。計(jì)劃包括檢查的內(nèi)容、重點(diǎn)和要求，以及所需的檢查工具和設(shè)備。3.準(zhǔn)備檢查工具和設(shè)備：根據(jù)檢查計(jì)劃，準(zhǔn)備好所需的檢查工具和設(shè)備。包括安全帽、安全鞋、防護(hù)眼鏡、手套等個(gè)人防護(hù)用品，以及測量儀器、測試儀器等專業(yè)工具。4.制定工作方案：根據(jù)檢查目標(biāo)和計(jì)劃，制定具體的工作方案。包括確定檢查組組長和成員，分工合作，確保工作的有序進(jìn)行。二、檢查實(shí)施階段：1.召集檢查組成員：按照工作方案的要求，召集檢查組成員。組織開展檢查前的動(dòng)員會，明確檢查的目標(biāo)和要求，確保全體成員的參與和配合。2.開展檢查工作：按照檢查計(jì)劃和要求，開展檢查工作。包括現(xiàn)場走訪、詢問和觀察，記錄問題和隱患，了解安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況和存在的問題。3.組織召開檢查會議：在檢查結(jié)束后，組織召開檢查會議，對檢查情況進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)。會議要點(diǎn)包括檢查的主要問題和存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出整改和改進(jìn)的建議。4.編制檢查報(bào)告：根據(jù)檢查情況和會議討論的結(jié)果，編制檢查報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括檢查的目標(biāo)和范圍，檢查的結(jié)果和問題，以及整改和改進(jìn)的建議。三、整改落實(shí)階段：1.整理和通知檢查結(jié)果：根據(jù)檢查報(bào)告，整理和匯總檢查結(jié)果，將檢查結(jié)果通知相關(guān)部門和責(zé)任人。要求相關(guān)部門和責(zé)任人對存在的問題進(jìn)行限期整改。2.組織整改工作：根據(jù)檢查結(jié)果和要求，組織相關(guān)部門和責(zé)任人開展整改工作。包括制定整改計(jì)劃，明確整改的內(nèi)容、責(zé)任和時(shí)限，確保整改的落實(shí)和效果。3.督促檢查整改：通過定期督促檢查、召開整改進(jìn)展會議等方式，確保檢查結(jié)果的整改工作得到落實(shí)。對于未按時(shí)整改的單位和責(zé)任人，依法追究責(zé)任，加大監(jiān)督檢查力度。四、總結(jié)和評估階段：1.總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)：在檢查整改工作結(jié)束后，組織開展總結(jié)和評估工作?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，歸納問題和不足，提出改進(jìn)和提升的建議，為下一次安全生產(chǎn)檢查工作做好準(zhǔn)備。2.評估整改效果：對通過整改的單位和責(zé)任人，進(jìn)行效果評估。包括對整改計(jì)劃的執(zhí)行情況、措施的落實(shí)