鋼鐵企業(yè)分公司崗位說明書

2005年1月25日

編號05

版本

崗位說明書

（第五分冊：）

編制審核審批批準

目錄

高層崗位說明書

（4份）

01總經(jīng)理崗位說明

書.......................................................................

......004

02管理副總崗位說明

書.......................................................................

……005

03技術(shù)副總崗位說明

書.......................................................................

……006

04銷售副總崗位說明

書.......................................................................

……007

綜合管理部崗位說明書

（4份）

05綜合管理部經(jīng)理崗位說明

書.......................................................................

.....008

06綜合管理部綜合管理員崗位說明

書.......................................................................

009

07綜合管理部文員崗位說明

書.......................................................................

.....010

08綜合管理部司機崗位說明

書.......................................................................

.....011

財務部崗位說明書

（3份）

09貝才務部經(jīng)理岡位說明

4N±..

...........mo

10務部會計岡1-14位說明

+N?..

...........mQ

...........UIJ

11貝才務部出納岡位說明

書

.........014

生產(chǎn)部崗位說明書

⑴份）

12生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明

書.......................................................................

.........015

13生產(chǎn)部設備工程師崗位說明

書.......................................................................

……016

14生產(chǎn)部工藝工程師崗位說明

書.......................................................................

...017

15生產(chǎn)部生產(chǎn)主管崗位說明

書.......................................................................

.....018

16生產(chǎn)部倉管員崗位說明

書.......................................................................

.......019

17生產(chǎn)部選購員崗位說明

書.......................................................................

.......020

18生產(chǎn)部修理員崗位說明

書.......................................................................

.......021

19生產(chǎn)部配液工崗位說明

書.......................................................................

.......022

20生產(chǎn)部組裝工崗位說明

書.......................................................................

.......023

21生產(chǎn)部分裝工崗位說明

書.......................................................................

.......024

22生產(chǎn)部包被工崗位說明

書.......................................................................

025

質(zhì)量管理部崗位說明書

（4份）

23質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明

書.......................................................................

.....026

24質(zhì)量管理部崗位說明

書.......................................................................

.....027

25質(zhì)量管理部崗位說明

書.......................................................................

.....028

26質(zhì)量管理部化驗員崗位說明

書.......................................................................

……029

產(chǎn)品研發(fā)部崗位說明書

（2份）

27產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理崗位說明

書.......................................................................

.....030

28產(chǎn)品研發(fā)部研發(fā)工程師（技術(shù)員）崗位說明

書...........................................................031

銷售區(qū)域崗位說明書

（3份）

29銷售區(qū)域經(jīng)理崗位說明

書

032

30業(yè)務員崗位說明

書.......................................................................

.............033

31銷售文員崗位說明

書.......................................................................

...........034

崗位名所屬部崗位層

總經(jīng)理B

稱n級

干脆上集團總職族類崗位編

管理類001

崗位說明書

級經(jīng)理別號

干脆下

管理副總、技術(shù)副總、銷售副總

A依據(jù)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展支配，合理調(diào)配資源，確保公司經(jīng)營支配的實

崗位使命現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展。

崗位職責

A組織制訂公司的戰(zhàn)略和目標。

組織支A組織建立適合公司可持續(xù)發(fā)展的管理系統(tǒng)。

A整合公司內(nèi)外部資源，制訂公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。

配》組織各部門經(jīng)理依據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標制訂各部門年度工作支配和目標。

》負貢主持召開總經(jīng)理例會。

A主持召開成本分析例會。

A依確戰(zhàn)略調(diào)整狀況和公司發(fā)展須要，調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)。

》向集齒提父在菟公司部經(jīng)逆6勺人事變場申請摳告。

A唐卡依據(jù)公司用人原則和人才策略，在授權(quán)范南內(nèi)負責主管、專業(yè)技術(shù)人

執(zhí)行端基金會部門總結(jié)分析報告，對部門經(jīng)理進行定期的業(yè)績考核。

A負責依據(jù)經(jīng)營業(yè)績，會同集團薪酬管理委員會和人力資源部確定公司薪酬

福利變動的方案及變動水平。

》負責公司重大、緊急、異樣事務的協(xié)調(diào)和處理。

》負責代表公司參與外部公共關(guān)系活動。

端薇熊翻髓著舞教髓髓苜營理3乍分析報雜

A負責向集團提出年度經(jīng)營預算和費用預算。

A幫助集匕￡1忌經(jīng)理制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃。

幫助協(xié)》幫助集E6并展集謝核心，介值觀和理念文化的宣揚推廣工作。

A幫助集E外職能鄢門實施相關(guān)管理職能。

丹財務管理部進

作》幫助集E行及本公司相關(guān)的投融資可行性分析。

A依據(jù)公司的管理原則和管理理念，審批簽發(fā)公司的各種管理制度、流程和

文件。

》依據(jù)年度工作支配和目區(qū)，對各部門的年度工作支配和目標進行審批。

審核/》依據(jù)年度工作支配和目驚，對各部門報告總結(jié)部分和支配部分進行審批。

A依據(jù)財務分權(quán)原則，負責公司直屬人員和重大財務支出的審批。

審批》審核產(chǎn)品研發(fā)部提交的公司重大科研項目、重大新產(chǎn)品的研發(fā)項目支配并

A依博直贊直則,審批各

部門經(jīng)理提交的重要工作報告。

》負責審批各種應急和突發(fā)事務的工作報告。

》對公司戰(zhàn)略實施、組織結(jié)構(gòu)、管理水平及技術(shù)水準狀態(tài)的評估和改善。

分析改

進

任職資格

A學歷：本科或碩士學歷。

基本要求A專業(yè)：工商管理(企業(yè)管理)；生物制藥(生物工程)；其他。

A工作閱歷：15年以上。

閱歷A行業(yè)閱歷：3年以上。

A崗位南厲：3岸以上。

基本學

A、公司文化4；規(guī)章制度4；工作流程4；行業(yè)學問4；公司產(chǎn)品學

問3。

問

學問

?戰(zhàn)略管理學問4；管理學學問4；商務禮儀學問4；投資分析學問

專業(yè)學3；組織行為學學問3；財務學問2(2)；宏觀經(jīng)濟學學問2(1)；

市場營銷學問2(1)；品牌管理學問2；人力資源學問2；法律學

問2；企業(yè)文化學問2；生闕制藥學問1；管理信息系統(tǒng)學問1；

問

平安管理學問1。

基本技

a口頭表達實力3；書面寫作實力2；電腦操作實力2。

能

技能專業(yè)技A團隊領(lǐng)導實力4；培育下屬實力4；督導限制實力4；組織協(xié)調(diào)實

力4；創(chuàng)新實為4；支配實力4；分析推斷實力4；危機管理實力4；

能決策實力4；/4通實力30

》人際理解實力4；抗壓實力4；周密思索4；應變實力4；演繹思

潛在實維實力4。

力

基本素

A團隊合作4；共享精神4；責任感4；客服導向4；廉潔4；誠信

4；敬業(yè)精神4；職業(yè)禮儀3。

職業(yè)素養(yǎng)

養(yǎng)特別素

?成就導向4；職業(yè)動機4；職業(yè)形象4；忠誠度4；全局意識2。

養(yǎng)

崗位名管理副所屬部崗位層

B

稱總門級

干脆上職族類崗位編

總經(jīng)理管理類002

崗位說明書

級別號

干脆下

生產(chǎn)部經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財務部經(jīng)理

級

A依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)宵支配，通過建立、推行和完善生

崗位使命產(chǎn)制造管理體系和企業(yè)綜合管理體系，提高管理水平，保證客

戶需求。

崗位職責

A組織識別、評估公司綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)所必需建立或?qū)氲墓芾?/p>

體系，并編制可行性分析報告報總經(jīng)理審批后組織實施。

組織支A負責組織編制并審核制造分管系統(tǒng)所歸口的一級管理制度和流程，并提

交綽人管理翎組幺口評宙

A依箍公司年證蔡魯士配：制訂分管系統(tǒng)年度工作目標、支配，報總經(jīng)理

配審批后組織實施。

A負責編制分管系統(tǒng)年度費用預算，經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督執(zhí)行。

A監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的支配、生產(chǎn)、設備及動力等各壞節(jié)的運行過程，

以確保產(chǎn)品制造過，度有序、平安、環(huán)保、高效運行。

A監(jiān)督公司綜合管理、財務管理體系的有效運行。

A參及制定公司晶發(fā)）翟戰(zhàn)他及公司產(chǎn)品長中期發(fā)展規(guī)劃。

執(zhí)行A參及技術(shù)改進、薪j土品研發(fā)項目的評審。

A主持召開生產(chǎn)車間的重大設備更新、安裝、修理會議以及質(zhì)量、生產(chǎn)平

安同題會議，供應7相關(guān)解決方案及建議。

》負責對下屬部仃負一責人的業(yè)績評估及改進。

A完成總經(jīng)理交辦的1臨時性工作任務。

A幫助總經(jīng)理開展公司核心價值觀和理念又化的宣揚推廣工作。

幫助協(xié)

作

》審核及審批卜屬各部門負貢人提交的部門年度及月度工作支配、費用預

審核/算、各項部門管理制度、流程，并監(jiān)督實施。

A審核支配部提交的生產(chǎn)支配、物料需求支配。

》負責對下屬部門提交的奎度培訓支配、人員需求支配的審核及審批。

審批A審批下屬部門提出的人事任命和相關(guān)的異動報告。

A對公司管理狀況進行分析，不斷向總經(jīng)理提出改善建議。

分析改?定期對分管各部門工作目標的達成狀況進行系統(tǒng)分析，向各部門負責人

提出改進看法。

進

任職資格

上學歷：本科或碩士學歷。

基本要求》專業(yè)：工商管理（圣業(yè)管理）；生物制藥（生物工程）；其他。

A工作閱歷：15年以上。

閱歷A行業(yè)閱歷：3年以上。

A崗位閱歷：2年以上。

基本學

a公司文化4；規(guī)章制度4；工作流程4；行業(yè)學問4；公司產(chǎn)品

學問3。

問

學問

a戰(zhàn)略管理學問3；管理學學問3；商務禮儀學問3；組織行為學

專業(yè)學曲3；財務學問2（2）；行政管理學問2；人力資源學問2；法

律學問2；企業(yè)文化學問2；生物制藥學問1；管理信息系統(tǒng)學

問1可1;平安管理學對lo

基本技

?口頭表達實力3；書面寫作實力2；電腦操作實力2。

能

專業(yè)技?督導限制實力4；團隊領(lǐng)導實力3；培育下屬實力3；組織協(xié),調(diào)

技能實力3；支配實力3；分析推斷實力3；決策實力3；溝通實力3；

能創(chuàng)新實力2。

潛在實

a人際理解實力3；抗壓實力3；周密思索實力3。

力

基本素

a團隊合作3；共享精神3；責任感3；廉潔3；誠信3；敬業(yè)精神

3

職業(yè)素養(yǎng)0

養(yǎng)特別素

a忠誠度3；成就導向2；職業(yè)形象2；全局意識2。

養(yǎng)

崗位名技術(shù)副所屬部崗位層

B

稱門級

干脆上職族類崗位編

總經(jīng)理管理類-003

崗位說明書

級別.t-

干脆下

質(zhì)量管理部經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理

級

?逋過技術(shù)創(chuàng)新、引進、改進和不斷提高公司的技術(shù)管理水平及

崗位使命質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)并保持公司聲品的技術(shù)和質(zhì)量在同行業(yè)中

的領(lǐng)先性。

崗位職責

A組織識別、評估亟丕系統(tǒng)所必需建立的營理體系，并編制分析報告報總

經(jīng)理審批后組織實施。

組織支A組織編制并審核技術(shù)系統(tǒng)所歸口的一級管理制度和流程，并提交管理部

組織評審

A汨發(fā)制訂公司技術(shù)改造和工藝規(guī)劃方整并監(jiān)督實施。

配A依據(jù)公司年度經(jīng)營支配，制訂技術(shù)瞬度工作目標、支配，報總經(jīng)理審

批后組織實施。

?負責編制技術(shù)系統(tǒng)年度費用預算，經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督執(zhí)行。

A負貢收集了解國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策開在企業(yè)推廠應用。

A負責編制公司技術(shù)改進、新品發(fā)展規(guī)劃、工藝發(fā)展規(guī)劃的制定，經(jīng)總經(jīng)

理審批后監(jiān)督美施。

?負責編制公司質(zhì)量管理體系建設方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督執(zhí)行。

?對公司技術(shù)改進、新品研發(fā)莓進行過程限制，確保公司技術(shù)改進、新品

執(zhí)行研發(fā)目標順當完成。

?參及制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司產(chǎn)品長中期發(fā)展規(guī)劃。

A代表公司參與各類產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)公共關(guān)系活動。

A主持召開公司重大質(zhì)量問題會議，供應相關(guān)解決方案及建議。

A完成總經(jīng)理臨時交辦的工作住務。

?負責對下屬部門負責人的業(yè)績評估及改進。

A幫助總經(jīng)理開展公司核心價值觀和理念文化的宣揚推廠工作。

幫助協(xié)

作

A負責對技術(shù)改進、產(chǎn)品研發(fā)項目的試驗工程的評審及驗收。

?負責公司各聲品工藝規(guī)程、崗位平安操作法的重核。

審核/A負袁新品研發(fā)、技術(shù)改進建設可比性報告的評審。

?審核及審批下屬各部門負賃人提堂的部門年度及季度工作支配、費用預

靠客工頁部門管理制度流程異監(jiān)替實施

審批A負責對下屬部門提交廟塔訓支虬美員需求支配的審核及審批。

A審批下屬部門提出的人事任免和相關(guān)的異動報告。

A對公司技術(shù)研發(fā):部的管理逆況進仃分析，不斷向總經(jīng)理提出改善建議。

分析改A定期對產(chǎn)品研發(fā)部工作目標的達成狀況進行系統(tǒng)分析，向各部門負責人

提出改進看法。

進

任職資格

A學歷：碩士。

基本要求A等業(yè)：生物制藥(生物工程)；其他。

A工作閱歷：10年以上。

閱歷》行業(yè)閱歷：8年以上。

A崗位閱歷：3年以上。

基本學

a公司產(chǎn)品學問4；規(guī)章制度學問3；工作流程3；行業(yè)基礎學問

3；公司文化3。

問

學問

專業(yè)學》生物制藥學問4；質(zhì)量管理學問3；統(tǒng)計學學問3；項目管理學

問2；宏觀經(jīng)濟學學問2(1)；管理學學問2；生產(chǎn)管理學問1；

法律學問2；人力資源學問1；管理信息系統(tǒng)學問1；企業(yè)文化

問學府1;財務學問1;平妾管理圜句1。

基本技

a電腦操作實力4；書面寫作實力2；口頭表達實力2。

能

專業(yè)技a創(chuàng)新實力4；培育下屬實力3；團隊領(lǐng)導實力3；分析推斷實力

技能3；決策實力3；項目管理實力2；督導限制實力2；溝通實力2；

能支配實力2；外語說寫實力1。

潛在實

?學習實力3；抗壓實力3；周密思索實力3；人際理解實力2；

演繹思維實力2。

力

基本素

?保密意識4；責任感4；團隊合作3；敬業(yè)精神3；廉潔3；誠信

3；客服導向2。

職業(yè)素養(yǎng)

養(yǎng)特別素

a成就導向3；忠誠度2；全局意識2。

養(yǎng)

崗位名銷售副所屬部崗位層

B

稱總門級

崗位說明書

干脆上職族類崗位編

總經(jīng)理管理類-004

級別號

干脆下

區(qū)域經(jīng)理

級

A通過對國銷體系的管理和限制，使之逐步完善和高效運轉(zhuǎn)，達

崗位使命到不斷提高產(chǎn)品市場占有率，提升公司品牌價值和用戶滿足度

的目標。

崗位職責

A組織識別、評估營銷系統(tǒng)所必需建立或?qū)氲墓芾眢w系，并編制可行性

分析報告報總經(jīng)理審批后組織實施。

組織支A負責組織編制并審核營銷系統(tǒng)所歸口的一級管理制度和流程，并提交綜

合管理部組織評審。

》依據(jù)公司年度經(jīng)營支配，制訂營銷系統(tǒng)年度工作目標、支配，報總經(jīng)理

配審批后組織實施。

A負責編制營銷系統(tǒng)年度費用預算，經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督執(zhí)行。

A負貢編制產(chǎn)品銷售渠道建設、售后服務體系、市場營銷怙動及廣告宣揚

整體實施方案，報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施。

A對產(chǎn)品銷替、市場推廣、纓道建設、售后服務、廣告宣揚等活動進行過

程限制，剛好發(fā)覺問題，布保各產(chǎn)品銷售目標的順當完成。

A負責收集和分析產(chǎn)品國內(nèi)外市場信息，定期向總經(jīng)理提交分析報告，為

公司決策供應依據(jù)。

執(zhí)行A負責產(chǎn)品及格體系及客戶信用評價體系的建設及持續(xù)完善。

A負責客戶盤關(guān)違約事務的處理。

A負責對下屬區(qū)域經(jīng)理的業(yè)績評估及改進。

A代表公司參與各類產(chǎn)品營銷相關(guān)公共關(guān)系活動。

A參及制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司產(chǎn)品長中期發(fā)展規(guī)劃。

A完成總經(jīng)理臨時交辦的工作任務。

A幫助總經(jīng)理開展公司核心，介值觀和理念又化的宣揚推廣工作。

幫助協(xié)A協(xié)作其他副總做好相關(guān)市場信息的收集工作。

作

?審核及審批下屬區(qū)域經(jīng)理提交的部門年度及月度工作支配、費用預算、

各項部門管理制度、流程，并監(jiān)督實施。

審核/A負費對下屬區(qū)域提交的培訓支配、人員需求支配的審核及審批。

》審核及審批下屬區(qū)域提交的市場調(diào)查支配、市場推廣支配、廣告宣揚支

配、各類費用星堡等。

審批A里核并審花大客產(chǎn)的銷售合同。

A審批下屬區(qū)域提出的人事任命和相關(guān)的異動報告。

A對公司營銷系統(tǒng)明首理狀況進行分析，小斷向總經(jīng)理提出改善建議。

分析改?定期對各銷售區(qū)域工作目標的達成狀況進行系統(tǒng)分析，向各區(qū)域經(jīng)理提

出改進看法。

進

任職資格

A學歷：本科。

基本要求A專業(yè)：市場營銷；工商管理（企業(yè)管理）；其他。

A工作閱歷：5年以上。

閱歷A行業(yè)閱歷：5年以上。

A崗位閱歷：2年以上。

a公司產(chǎn)品學問3；行業(yè)基礎學問3；規(guī)章制度學問3；公司文化

學問基本學學問3；工作流程學問3。

問

A市場營銷學問4；戰(zhàn)略管理堂問3；宏觀經(jīng)濟學學問3；合同管

專業(yè)學理學問3；商務禮儀學問3；磨理學學問2；品牌管理學問2；法

律學問2；人力資源學問1；管理信息系統(tǒng)學問1；企業(yè)文化學

問問1；物流學問1；財務學問1；組織行為學學問1。

基本技

a口頭表達實力3；書面寫作實力2；電腦操作實力2。

能

專業(yè)技a談判爭力4；危機管理實力3；決策實力3；溝通實力3；分析

技能推斷黃力3；團隊領(lǐng)導實方2；督導限制實力2；組織協(xié)調(diào)實力2；

能培訓實力2；培育下屬實力1。

潛在實

》人際理解實力4；抗壓實力4；應變實力4；周密思索實力3；

學習實力2。

力

基本素

a服多■意識4；職業(yè)禮儀4；責任感4；客服導向4；團隊合作3；

共事精神3；廉潔3；誠信3；敬業(yè)精神3；保密意識2。

職業(yè)素養(yǎng)

養(yǎng)特別素

?忠誠度3；成就導向2；全局意識2。

養(yǎng)

綜合管

崗位名所屬部綜合管崗位層

理部經(jīng)C

稱門理部級

理

干脆上管理副職族類崗位編

管理類001

崗位說明書級總別號

干脆下

綜合管理員、司機、文員

級

A通過識別、建設和完善企業(yè)縫合管理體系和人力貨源管理體系，

崗位使命不斷提升企業(yè)管理實力，使詹理成為圣科的核心競爭力。

崗位職責

》組織開展日第人力資源管理工作（聘請、培訓、異動、人事檔案、異動、

績效、薪酬等）。

A組織開展日常行政管理工作（會議、證照、通訊器材、通訊費、信息系統(tǒng)

組織支等）。

A制定本部門年、季、月度工作支配，并跟蹤監(jiān)督支配的實施狀況。

配A組織制定公司管理制度、流程，并保證其實施之有效性。

A組織公司各部門建立員工績效考評體系和績效薪酬安排方案。

A制定本部門員工的培訓支配。

》負貢集團人力資源部的鄙著的人力賁源管理工作的實施。

》負責公司戰(zhàn)略發(fā)展方案的調(diào)研、分析和探討。

A負責公司發(fā)展戰(zhàn)略方案的實施和落實、監(jiān)控。

A負責依據(jù)內(nèi)外部環(huán)璜改變，對公司戰(zhàn)略提出調(diào)整及改進建議。

A按國家勞動法律、法規(guī)處理好勞資關(guān)系，解決勞資糾紛。

》負責新進員工的入職教化工作。

A負責工傷、平安事故施逋及申掖。

A依據(jù)集團平安管理設施的配置方案，進行公司平安防護、消防設施等的配

曹

執(zhí)行》負°責本公司的各項接待工作。

》負責公司文件藥起草及發(fā)放、公文處理及印鑒的保管、運用管理等工作。

A負責公司崗位設置、職責劃分，以及部門內(nèi)人員的屋用草案藥編制。

A負責制訂、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。

A負責宣導公司的丕業(yè)文化，提高郁門員工的凝合力和活力。

?負責本部門人員的續(xù)效考核、績效工資二次安排。

A及公司各部門之間的工作關(guān)系協(xié)調(diào)。

A完成上級交辦的臨時性工作任務。

》幫助集3口戰(zhàn)略發(fā)展部進行企業(yè)管理工作。

幫助協(xié)A幫助集后口人力資源部進行員工培訓等各項人力資源工作。

A幫助公下1其他部門進行日常管理工作。

作

》審核各部門提交的人員需求、培訓等支配、員工績效考評方案、績效新酬

審核/安排方總崗位定編變更方案等。

》審核下屬崗位人員提交的各類報告、方案、報表和申請。

》審核下屬員工的工作支配及總結(jié)。

審批》審核和限制本部門歸口費用支出狀況。

A定期對本部門工作1=1標及員工工作績效進行分析，提出改進看法。

分析改

進

任職資格

?竽歷：本科。

基本要求A專業(yè)：人力資源管理（勞動經(jīng)濟）；行政管理；企業(yè)管理；其他。

A轄別要求：人事工作上崗證。

A工作閱歷：5年以上。

閱歷A崗應閱歷：3年以上。

基本學

A公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品學問1；行業(yè)基

礎學問lo

學問問

A人力資源學問3；仃政管理學問2；戰(zhàn)略管理學問2；管理學學問

專業(yè)學2；財務學問1；組織行為學學問1；管理信息系統(tǒng)學問1；企業(yè)文

化學問1;平安管理學問1。

問

基本技

A口頭表達實力2；書面寫作實力2；電腦操作實力2。

能

專業(yè)技

》團隊領(lǐng)導實力3；組織協(xié)調(diào)實力3；督導限制實力2；溝通實力2；

技能支配實力2；分析推斷實力2；培訓實力2；培育下屬實力1。

能

潛在實

a人際理解實力3；抗壓實力3；學習實力2；周密思索2。

力

基本素

》責任感3；團隊合作2；服務意識2；誠信2；敬業(yè)精神2；共享

精神1;廉潔1;保密意識1。

職業(yè)素養(yǎng)

養(yǎng)特別素

a職業(yè)形象2；忠誠度2；職業(yè)動機2；全局意識1。

養(yǎng)

崗位名綜合管理所屬部綜合管崗位層

D

稱員門理部級

干脆上綜合管理職族類崗位編

專業(yè)類002

崗位說明書

級部經(jīng)理別號

干脆下

級

A依據(jù)公司人力需求及部門年度支配，通過更新、培訓、調(diào)配等

崗位使命人力資源優(yōu)化措施及考核、晉升等激勵方法，提高公司員工綜合

素養(yǎng)，滿足公司人力需求。

崗位職責

A結(jié)合集團人力資源部的整體考核方案制定本公司的績效考核匯案。

人力資A負責及集團總辦、規(guī)劃發(fā)展部部及人力資源部做好工作上的逢接工作。

A維織進行公荀員工薪加的核黃。

A負責主管級及其以下崗位定編的制定及員工的聘請、錄用、勞動用工手

源管理續(xù)的辦理、教化培訓等工作。

》負貢主管級及其以卜崗位員工轉(zhuǎn)止、晉升、調(diào)it、降職、離職等人事手

續(xù)。

A負責公司人事檔案的管理。

》按國察勞動紀館、法痂處理好勞資關(guān)系，解決勞資糾紛。

A制定天公司的人員績效考核方案，經(jīng)領(lǐng)導審核批準后實施。

A負責組織、統(tǒng)籌并指導各部門的茬評。

》組織培訓需求的分析，制定年度博訓支配并組織實施。

A組織對新進員工、升調(diào)職人員的考核、跟進。

》執(zhí)行新進員工的入職教化。

》負貢建立開健全人力貫源工作的流程及制度，開組織實施。

A公司信息管理系統(tǒng)的完善、扉護和監(jiān)控管理。

企劃管A公司發(fā)展方案的調(diào)研、分析和探討。

A公司企業(yè)文化的宣揚及督導，及集團戰(zhàn)略規(guī)劃部及商務公司協(xié)調(diào)實施公

司策劃。

理?負責公司內(nèi)部通訊工作。

?幫助部門經(jīng)理依據(jù)本年度各部門工作匯報擬定年度經(jīng)營支配及考核方

窠。

A公司日第行政事務、后勤服務及平安消防箜方囿的工作。

行政管》負責制表執(zhí)行的推動及監(jiān)督限制，不斷完善部門管理。

A公司通訊器材和費用管理。

》負責組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。

理A審核文員起草的文件、制度及會議記錄。

》幫助部門經(jīng)理完成本部門工作支配、工作總結(jié)和分析。

組織管A負責組織實施本部門員工的績效考核。

理

任職資格

A學歷：大?；虮究茖W歷。

基本要求A專業(yè)：人力資源管理；工商管理；行政管理。

＞特別要求：勞資員上窗證。

閱歷A崗位閱歷：2年以上。

基本學

?公司文化學問3；規(guī)章制度學問3；工作流程學問3；行業(yè)學問

1;公司產(chǎn)品學問1。

問

學問

專業(yè)學

》行政管理學問2；人力資源學問2；法律學問2；企業(yè)文化學問

1;平安管理學問lo

問

基本技

?書面寫作實力3；口頭表達實力3；電腦操作實力2。

能

技能

專業(yè)技

a溝通?篆力3；組織協(xié)調(diào)實力3；執(zhí)行實力2；培訓實力2；分析

推斷勒2。

能

潛在實

A學習實力2；人際理解實力2。

力

基本素

》團隊合作3；責任感3；保密意識3；職業(yè)禮儀1。

職業(yè)素養(yǎng)

養(yǎng)特別素

?忠誠度2O

養(yǎng)

綜合管

崗位名所屬部綜合管崗位層

理部文E

稱門理部級

員

綜合管

干脆上職族類崗位編

崗位說明書

理部經(jīng)協(xié)助類003

級別號

理

干脆下

級

A依據(jù)部門目標和領(lǐng)導要求，通過組織、落實、完善各項綜合管

崗位使命理事項和事務，提升部門的服務和管理水平。

崗位職責

A負貢公司大事記的編制。

企劃管A協(xié)作綜合管理員做好內(nèi)部通訊事務。

A協(xié)作媒合替理員實施企業(yè)文化的宣揚和督導工作。

理A部門領(lǐng)導交辦的其他協(xié)作事項。

》組織報1力、雜志、圖書?:斗的征訂及管理，編制費用預算。

A負責重7《行政會議的相5身丁算工作，撰寫會議紀要（總經(jīng)理辦公會除外），

經(jīng)審批后,負責發(fā)放。

》負責各2烙重要文件及其十也二文字資料的收集、歸類、建檔管理工作。

A負責公〒可證照的辦理、3型專皮車審工作。

=1徜加古酊

行政管A負責公吊可作息時間及節(jié)勺登蹤公費用的限制。

》負責公下可辦公用品的爰方

A負責部'1分篁的復印機、專真機管理，及復印、傳真事務。

理￡及集團來文的4攵）殳文辦理。

》負責非電寺理層面公文的笈承邕及審稿。

》負責公f可下發(fā)公文（含注班!）的發(fā)放、登記、宣揚及作廢文件的回收工

作。

》公°文歸書當。公文處理完工印5,按規(guī)定整理、歸檔。

A完成領(lǐng)工于交辦的其它臨日、竹生工作。

》負貢及商務公司關(guān)十員工就餐、辦公場明衛(wèi)生服務及結(jié)算事務等萬囿的

后勤服溝通

》貧￡員工集體宿舍的安排、登記和日常檢查及相關(guān)費用統(tǒng)計管理。

A負責領(lǐng)導父蘇的旻字書印在務。

務》訂購房間、車船機票萼服務。

》幫助人事主管完善人事檔案管理。

人力資》負責公司內(nèi)員工考勤統(tǒng)計及薪酬核算工作。

》負責公司內(nèi)員工各類手續(xù)的辦理（保險、證件等）。

A負責員工職稱評審、資珞號試等的相關(guān)資料的收集報送和事務處理工作。

源管理A負責組織公司內(nèi)部續(xù)效考核成果的資料收集及匯總保管工作。

A負責協(xié)作居委會進存支配生育登記工作。

》負貢電詁接待工作。

接待》負責公司級會議或來客會談的協(xié)助性接待服務。

任職資格

A宅歷：大?；虮究?。

基本要求A養(yǎng)業(yè)：行政管理；文秘；企業(yè)管理。

A年齡：25歲以上。

A工作閱歷：3年以上。

閱歷A崗應閱歷：1年以上。

基本學

A公司文化3；規(guī)章制度2；工作流程2。

問

學問

專業(yè)學

?行政管理學問3；檔案管理學問2；人力資源學問1；平安管理

學問1；商務禮儀學問lo

問

基本技

A口頭表達實力3；書面寫作實力3；電腦操作實力2。

能

技能

專業(yè)技

a執(zhí)行實力3；溝通實力3；創(chuàng)新實力2；組織協(xié)調(diào)實力1。

能

潛在實

A學習實力3；抗壓實力3；人際理解實力2；適應實力2。

力

職業(yè)素基本素

》責任感3；服務意識3；團隊合作2；保密意識2；敬業(yè)精神2。

養(yǎng)養(yǎng)

崗位名所屬部綜合管理職位等

司機E

賽門部級

干腌上綜合管理職族類職位編

協(xié)助類004

崗位說明書

級部經(jīng)理別號

干脆下

級

A按公司要求維護保養(yǎng)車輛，準時按指定行程出車，供應乘車人

崗位使命員滿足的運輸服務。

崗位職責

A負貢供應軍輛運輸G妾送）服務。

?負責我公司指定行程

車輛管!接送人員。

?負責車輛清潔衛(wèi)生及

A負責及集團總經(jīng)處司猊班帆調(diào)%理車輛年審及保險手續(xù)。

理A行車費用（過路費、過橋費、秋修保養(yǎng)費）的結(jié)報。

A建立有關(guān)車輛費用的J臺帳，便于成本限制。

A依據(jù)公司制度或流格:規(guī)定本職位職貢范圍內(nèi)的肉位工作。

其它＞辦理其他郵門托林%邯送材料等事項。

A領(lǐng)導交辦的其它臨時J生工作。

任職資格

基本要A學歷：中?；蛑袑W、職高。

a年齡：23-35o

求A特別要求：駕駛執(zhí)照（B牌以上）。

閱歷A工作閱歷：3年以上。

基本學問?公司文化1；規(guī)章制度1；公司產(chǎn)品學問1。

學問

專業(yè)學問?法律學問2;商務禮儀學問2;交通常識；駕馭一般車輛學問。

基本技能A書面寫作實力2；口頭表達實力1。

技能專業(yè)技能A汽車駕駛技能；車輛維護保養(yǎng)技能。

潛在實力A應變實力2；人際理解實力2；制度執(zhí)行實力1；適應實力1。

職業(yè)素基本素養(yǎng)A責任感2；服務意識2；保密意識2；職業(yè)禮儀1。

養(yǎng)特別素養(yǎng)A忠誠度lo

財務管

崗位名所屬部財務管崗位層

理部經(jīng)C

稱門理部級

理

干脆上管理副職族類崗位編

崗位說明書

管理類001

級總別號

干脆下