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淺談習(xí)慣性違章作業(yè)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針在任何時候都不能動搖,它是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的前提,如果企業(yè)事故不斷,那就談不上什么經(jīng)濟(jì)效益。從事故統(tǒng)計分析來看,即80%以上的事故是由于違章而引起的,且大部分又與習(xí)慣性違章有關(guān)。要有效地預(yù)防事故發(fā)生,就必須遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),特別是要堅決糾正習(xí)慣性違章作業(yè).
一、習(xí)慣性違章及危害
習(xí)慣性違章作業(yè),就是指那些違反安全操作規(guī)程或有章不循,堅持、固守不良作業(yè)方式和工作習(xí)慣的行為。違章作業(yè)實質(zhì)上是一種違反安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的盲目行為,因而對安全生產(chǎn)危害極大.習(xí)慣性違章的表現(xiàn)形式有多種多樣,但歸納起來大體有以下幾種。
(1)、習(xí)慣性違章操作。在正常的設(shè)備操作時,有些操作人員養(yǎng)成了有章不循、隨心所欲的習(xí)慣做法,對規(guī)定的操作程序、要領(lǐng)和安全注意事項置之不理,卻認(rèn)為是大驚小怪,不需如此繁瑣。因此經(jīng)常按照一些不良的(但自認(rèn)為是正確的)或“傳統(tǒng)”做法進(jìn)行操作,致使險情頻發(fā),甚至導(dǎo)致事故.
(2)習(xí)慣性違章作業(yè)。是指違反安全操作規(guī)程、按照不良的工作習(xí)慣、隨心所欲的進(jìn)行施工。有些人認(rèn)為,“只要不出問題無論采用什么樣的施工方法都行”,這說明確實有人自覺不自覺地用自己的習(xí)慣工作方法,取代了安全工作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定,對正確的作業(yè)方式反而感到不習(xí)慣。
(3)習(xí)慣性違章指揮。是指工作負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門的管理者在不太了解施工現(xiàn)場的情況下,追求經(jīng)濟(jì)效益思想嚴(yán)重,沒有充分地認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,違反安全操作規(guī)程要求,按照自己的意志或僅憑想象進(jìn)行指揮.
二、習(xí)慣性違章特點
(1)頑固性。習(xí)慣性違章是受一定的心理支配的,并且是一種習(xí)慣性動作方式,因而它具有頑固性、多發(fā)性的特點。如進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽,高空作業(yè)必須正確系好保險帶等措施講了多少年,但實際總有那么一部分人員有章不循,進(jìn)入施工現(xiàn)場不正確戴好安全帽,高空作業(yè)不系安全帶.還辯解說,“多少年都這樣干下來了,也未見出什么問題”,“哪有這么巧,上面掉的東西正好打在頭上,幾十年過來了,我們不是這樣在做嗎”等等,一旦出了事故還怪運氣不好。事實證明糾正一種具體的違章行為比較容易,但要改變或消除受心理支配的不良習(xí)慣并非易事,需要經(jīng)過長期的努力,才能糾正不良的工作習(xí)慣。
(2)繼承性。有些工作人員的習(xí)慣性違章行為并不是自己發(fā)明的,而是從一些老師傅身上“學(xué)”、“傳”下來的,當(dāng)他們看到一些老師傅違章作業(yè)既省力,又未出事故,也就盲目效仿,就這樣又把這些不良的違章作業(yè)習(xí)慣傳給了下一代,從而導(dǎo)致某些違章作業(yè)的不良習(xí)慣一脈相承,代代相傳。
(3)排它性。有習(xí)慣性違章的人員固守不良的傳統(tǒng)做法,總認(rèn)為自己的習(xí)慣性工作方式“管用”、“省力”,而不愿意接受新的工藝和操作方式,即使是被動參加過培訓(xùn),但還是“舊習(xí)不改”。
三、習(xí)慣性違章的心理狀態(tài)
人的行為總是受思想活動支配的,習(xí)慣性違章行為也必然與錯誤的思想活動相關(guān)。從事故分析可以看出,事故責(zé)任者大多存有以下心理狀態(tài)。
(1)、麻痹大意心理。只考慮正常的、順利的情況,忽視了不正常的危險情況,對可能導(dǎo)致的危險估計不足或根本未有察覺,因而造成險情或事故。如臨時用電不用正規(guī)的連接方法,而直接將線頭插進(jìn)插座,結(jié)果造成線路直接接地、短路或人員觸電;在采石施工中,不能很好地觀察整個宕面的險情,不戴安全帽進(jìn)行入塘口,實施爆破作業(yè)不按規(guī)定設(shè)立警戒、撤離人員等;所有這些都是由于麻痹大意心理所致.
(2)、僥幸心理.明知某種做法屬違章行為,可能引起不良后果或事故,但自認(rèn)為并非每次違章作業(yè)都會發(fā)生事故,以前也這樣做過
(2)、抓住不安全苗頭,把習(xí)慣性違章消滅在萌芽狀態(tài),由于習(xí)慣性違章作業(yè)的形成,有一個滋生和蔓延的過程,在其滋生階段就予以糾正,而已形成習(xí)慣性之后再糾正就困難了.因此,各管理者,特別是車間主任和安全員,應(yīng)具備很強(qiáng)的預(yù)見性,善于發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章的苗頭,早抓快抓,盡快根除習(xí)慣性違章的苗頭。
摸索規(guī)律,舉一反三。習(xí)慣性違章作業(yè)有一定的規(guī)律性和必然性,各級管理層應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識和把握這一規(guī)律,不斷總結(jié)反習(xí)慣性違章作業(yè)的經(jīng)驗,對因習(xí)慣性違章作業(yè)而造成的人身和設(shè)備事
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