![杜拉拉升職記課程_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M02/1D/3F/wKhkFmZCoMaAKmXeAAKIhjW1mPk156.jpg)
![杜拉拉升職記課程_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M02/1D/3F/wKhkFmZCoMaAKmXeAAKIhjW1mPk1562.jpg)
![杜拉拉升職記課程_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M02/1D/3F/wKhkFmZCoMaAKmXeAAKIhjW1mPk1563.jpg)
![杜拉拉升職記課程_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M02/1D/3F/wKhkFmZCoMaAKmXeAAKIhjW1mPk1564.jpg)
![杜拉拉升職記課程_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M02/1D/3F/wKhkFmZCoMaAKmXeAAKIhjW1mPk1565.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
GoLALAGo!杜拉拉升職記
大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好。說到謀生,有人適合自己做老板,更多的人則靠打工。其實,自己做老板,也就是給自己打工??赡苣愀闪撕芏嗷钌纤緟s不待見你,沒準(zhǔn)你有個本事不大脾氣不小的下屬,也許你的平級爭風(fēng)吃醋不懷好意,或者你的客戶拽得像二五八萬——你要很好地完成任務(wù),就要設(shè)法擺平他們。杜拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年,拉拉從一個樸實的銷售助理,成長為一個專業(yè)干練的HR經(jīng)理,見識了各種職場變遷,也歷經(jīng)了各種職場磨練。
讓我們看看拉拉是怎么打工的。1第一篇:新人
杜拉拉在求職的過程中的心情是什么樣的?我們獲得了工作機會,我們會怎樣工作?我們在上一個公司是一樣努力嗎?還是開始比較努力,后來就放松了?新人的優(yōu)勢在哪里?
2Are
youready?你準(zhǔn)備好了嗎?公司對我們的工作提出了很多要求,我們是否認真對待了?筆記抄寫完整嗎?回去復(fù)習(xí)過今天的培訓(xùn)內(nèi)容嗎?完成每一次培訓(xùn)我們?nèi)σ愿傲藛??在以后的工作中希望大家記?。阂慈σ愿耙醋呷?/p>
3少一些理由多一點行動過分的謹慎與缺乏自信都是工作的大忌,立即執(zhí)行,便會感到簡單而快樂,拖延便會感到艱辛而痛苦。少一些理由多一點行動記住在我們的工作中,永遠沒有為什么、我覺得、我認為,這樣我們會工作的更簡單和有效率4微笑+自省=好人緣工作中和同事的搭配會有許多摩擦,我們是檢討自己還是埋怨別人?我們是努力改善還是互相攻擊?
現(xiàn)在大家一起給身邊的人一個微笑!剛剛大家看到了什么!會笑的人不但可以獲得別人的微笑還可以獲得勝利,因為微笑是勝利的標(biāo)志!
5我們堅信:付出終有回報成功的秘訣有三:一是明確的目標(biāo)二是不懈的努力三是寂寞的等待而最難做到的是第三條許三多精神:不拋棄不放棄今天很殘酷明天更殘酷后天會很美好但絕大多數(shù)人都死在明天晚上
新人認真對待工作中的每一件事,從沒有怨言!新人服從性更強,從不問為什么都是按要求去做新人更容易原諒別人,總是會微笑和自省新人更愿意付出,且不思回報,對工作更有興趣6新人和資深員工的最大區(qū)別
面對壓力,我們應(yīng)該怎么辦?7第二篇:怎么做,容易獲得認可1、領(lǐng)導(dǎo)需要的是執(zhí)行2、領(lǐng)導(dǎo)需要的是立刻馬上3、領(lǐng)導(dǎo)不需要過多的語言4、領(lǐng)導(dǎo)的時間很有限5、領(lǐng)導(dǎo)的脾氣不好8成為公司需要的人1、領(lǐng)導(dǎo)更加注意細節(jié)2、領(lǐng)導(dǎo)只需要結(jié)果3、領(lǐng)導(dǎo)心情不好的時候,不要去惹他9感謝公司給我平臺1、從第一名、領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)更有效的工作方法2、和公司保持高度的一致性,記住在公司工作一天就要認可公司一天(這一點沒有幾個人能做到,做到的都是高管)3、在公司需要你的時候,沖上去10努力工作+展示自己1、吃苦賴勞是最基本的素質(zhì)2、除了要努力工作,我們還要學(xué)會展示自己杜拉拉語錄:如何讓老板重視你?不僅要做好,而且要展示的好。你不努力,你很悲慘。你很努力,但不會適當(dāng)展示,你一樣很悲慘!11努力才有成功的可能12第三篇:工作禁忌不要亂說話:不亂說話不等于不說話,一定要分場合。談公司里的事情最好在比較適合、公開的場所,比如部門主管征詢意見時,你不說就不妥,或者開討論會時,該發(fā)言就不能悶著,老不說話會以為你沒主意。私底下的閑話少,麻煩也就少。工作間歇,大家很愿意找些話題來放松一會兒,為了不讓閑聊入侵私域,最好有意圍繞新聞、熱點、影視作品談天,避開個人問題,放得開而且無害。
13不為失敗找理由只為成功找方法不要討論領(lǐng)導(dǎo)你會知道一些領(lǐng)導(dǎo)的事情是因為信任你,你以后還希望得到信任嗎?不要被蠱惑別人都不去做的事,我覺得自己也不要去
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國空氣綜合治理超濃縮液數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國空調(diào)裝配生產(chǎn)線數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年新法克毒靈項目可行性研究報告
- 2025至2030年中國三層減震墊鐵數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國網(wǎng)箱托盤市場調(diào)查研究報告
- 專業(yè)音響調(diào)試與安裝服務(wù)考核試卷
- 批發(fā)業(yè)客戶數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)營銷考核試卷
- 2025-2030年文化主題畫框行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025-2030年可穿戴生理參數(shù)監(jiān)測器行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025-2030年拳擊反應(yīng)訓(xùn)練器行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 小學(xué)六年級數(shù)學(xué)上冊《簡便計算》練習(xí)題(310題-附答案)
- 2024年河南省《輔警招聘考試必刷500題》考試題庫及答案【全優(yōu)】
- 安全隱患報告和舉報獎勵制度
- 2024年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商學(xué)研究報告-銀發(fā)經(jīng)濟專題
- 高教版2023年中職教科書《語文》(基礎(chǔ)模塊)下冊教案全冊
- 人教版英語七年級上冊閱讀理解專項訓(xùn)練16篇(含答案)
- 古樹名木保護建設(shè)項目可行性研究報告
- DB50-T 867.36-2022 安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范+第36+部分:倉儲企業(yè)
- 幼小銜接學(xué)拼音
- 運動技能學(xué)習(xí)與控制課件第九章運動技能學(xué)習(xí)概述
- 在全縣生豬生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測工作會議的講話范文(通用3篇)
評論
0/150
提交評論