農(nóng)業(yè)項目指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行（農(nóng)業(yè)項目管理課件）_第1頁
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文檔簡介

項目整體管理把項目計劃和項目執(zhí)行看做相互滲透、不可分割的活動。指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行必須按照項目整體計劃進行指導(dǎo)與管理，包括：項目團隊組建和打造、按計劃實施項目、管理項目團隊對內(nèi)對外溝通渠道、選擇供應(yīng)商等。

指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行一、項目整體計劃的執(zhí)行依據(jù)和原則1.各種計劃文件2.各種項目計劃文件的支持細(xì)節(jié)3.項目組織的政策與規(guī)定4.糾偏行動信息（一）農(nóng)業(yè)項目整體計劃執(zhí)行依據(jù)

指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行、二、指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的內(nèi)容、工具、技術(shù)和結(jié)果1.編制項目工作計劃和項目任務(wù)書2.記錄好項目的執(zhí)行情況3.做好協(xié)調(diào)、控制和糾偏工作4.做好項目整體計劃的修訂工作、（一）指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的主要工作內(nèi)容1.普通管理技能2.生產(chǎn)技能和知識3.工作授權(quán)系統(tǒng)4.形勢分析會5.項目信息管理及其系統(tǒng)二、指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的內(nèi)容、工具、技術(shù)和結(jié)果（二）指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的工具和技術(shù)

指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行

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