創(chuàng)建安全文化是搞好安全生產(chǎn)的有效途徑

創(chuàng)建安全文化是搞好安全生產(chǎn)的有效途徑平安生產(chǎn)是礦山生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的主題。由于礦山開采的工藝特點(diǎn)，對(duì)礦山平安工作提出了特別要求。多年來，很多學(xué)者及礦山從事平安工作的人員在礦山平安技術(shù)和平安管理方面做了很多討論和探究，極大地提高了礦山開采的平安牢靠性和平安管理水平。但是，平安工作涉及方方面面，貫穿生產(chǎn)活動(dòng)始終，來不得半點(diǎn)馬虎和麻痹。怎樣才能使人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中始終繃緊平安弦，堅(jiān)固樹立平安意識(shí)，自覺遵守平安操作規(guī)程呢？實(shí)踐證明：樂觀創(chuàng)建平安文化，是一條有效途徑。所謂文化，即人們的習(xí)俗、習(xí)慣、價(jià)值觀。平安文化，就是指人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中的平安習(xí)俗和習(xí)慣、平安的理念，是人們價(jià)值觀在平安方面的一種反映和體現(xiàn)。人們有什么樣的文化，就會(huì)有什么樣的思維、什么樣的行為。文化影響思想、思想指導(dǎo)行為、行為產(chǎn)生后果。所以文化建設(shè)非常重要。近年來，有遠(yuǎn)見的企業(yè)家，都特別重視企業(yè)的文化建設(shè)，搞平安工作，亦不例外，必需重視平安文化建設(shè)，只有這樣，才會(huì)把要我平安變?yōu)槲乙桨?，才能使平安的意識(shí)深化人心，平安的行為成為習(xí)慣，平安的氛圍到處呈現(xiàn)、平安的環(huán)境促進(jìn)平安。平安文化建設(shè)，有利于平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和平安管理制度的建立和健全。建立和健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)平安管理制度是搞好礦山平安工作的基礎(chǔ)。實(shí)際工作中，往往存在著兩個(gè)方面的問題：一是平安管理的制度不健全，即無章可循；二是制度定得很全面，但難以落實(shí)或落實(shí)得不夠，即有章不循。無論是建章立制，還是制度落實(shí)，說究竟就是一種責(zé)任感，而責(zé)任感來源于觀念。平安文化建設(shè)的目的就是解決觀念問題，觀念變了責(zé)任感也就會(huì)增加，有劇烈的責(zé)任感、事業(yè)心，制度建設(shè)也就會(huì)得到很好的落實(shí)。平安文化建設(shè)，有利于消退平安隱患，訂正習(xí)慣性違章，確保平安操作規(guī)程的落實(shí)。我們?cè)谌粘９ぷ髦薪?jīng)常發(fā)覺一些習(xí)慣性違章屢禁不止，一些平安隱患得不到準(zhǔn)時(shí)消退，人們好像都在默許著這一切可能造成嚴(yán)峻后果的事實(shí)存在。究其緣由，就是由于有些人員平安意識(shí)淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢(shì)，假如我們搞好了平安文化建設(shè)，平安的思維方式已銘刻在腦海，平安的意識(shí)已深化骨髓，人們就自然會(huì)根據(jù)平安操作規(guī)程辦事，人人都是平安員，人人都會(huì)從愛護(hù)自己、愛護(hù)他人、愛護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思索問題，隱患與違章必定會(huì)得到遏制。平安文化建設(shè)，有利于平安投入的有效實(shí)施。平安投入的不足，必定會(huì)造成平安設(shè)施的缺陷，埋下平安隱患。平安文化建設(shè)增加了員工的平安意識(shí)，全礦上下、方方面面，都會(huì)從平安的愿望動(dòng)身，端詳四周的平安環(huán)境，主觀上要求得到平安保障，也就簡單發(fā)覺和提出平安設(shè)施方面存在的不足和問題，關(guān)懷平安設(shè)施的有效性，平安投入就必需得到保證。平安文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的、持之以恒的宏大工程，常抓常新、不斷深化、不斷創(chuàng)新，才會(huì)發(fā)揮作用，產(chǎn)生無窮的魅力。各個(gè)礦山有著不同的文化背景，平安文化的建設(shè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)來開展并不斷探究。筆者在實(shí)踐中有幾點(diǎn)體會(huì)可供借鑒：一是礦山?jīng)Q策層對(duì)本礦平安管理工作要有切合實(shí)際的思路，要能夠提煉出符合本礦文化特色的平安理念，并使之深化全礦員工之心；二是堅(jiān)持不懈的平安培訓(xùn)工作。培訓(xùn)是文化建設(shè)的基礎(chǔ)，通過培訓(xùn)，增加員工的平安意識(shí)，提高員工的平安技能。培訓(xùn)工作要形式多樣，常常進(jìn)行。專家授課、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析爭論、預(yù)案演練等等，結(jié)合詳細(xì)狀況，激發(fā)員工愛好，講求培訓(xùn)效果；三是在每個(gè)工作場所懸掛平安警示牌，用視覺效果警示員工；四是結(jié)合各作業(yè)崗位工藝特點(diǎn)，提煉平安警句，使員工牢記在心；五是開展親情叮囑活動(dòng)，讓每位員工的親人給上崗作業(yè)人員寫叮囑語，丈夫、妻子、兒子、女兒、白發(fā)老人，他們的吩咐話語，往往感人肺腑，觸動(dòng)心靈，班前會(huì)上念一念，上崗之前看一看，心中平安警鐘長鳴；六是建立互愛聯(lián)鎖制度，同一崗位上的員工，結(jié)成對(duì)子，工作時(shí)相互提示、相互監(jiān)督，你平安、我光榮，你違章、我有責(zé)；七是常常開展各種平安活動(dòng)：平安演講、平安學(xué)問競賽、平安文藝演出、平安漫畫展現(xiàn)、平安征文活動(dòng)等等，人人參加，文化滲透；八是平安顏色化標(biāo)識(shí)，在全部的工作場所、作業(yè)場