淺談煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)

淺談煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)隨著社會(huì)的進(jìn)展，科學(xué)技術(shù)的不斷更新，煤礦平安管理水平的不斷提高，平安生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度的不斷完善。各種新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用于煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，使生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性大大降低；但是，生產(chǎn)事故并未因管理制度的完善和新技術(shù)的應(yīng)用而削減，其主要緣由是沒(méi)有抓好平安生產(chǎn)中最主要的因素人，要做好煤礦平安生產(chǎn)管理中人的管理，可通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。煤礦企業(yè)平安文化的核心是人，其最基本的內(nèi)涵是人的平安意識(shí)，它是以人為本，敬重人的生命，是企業(yè)平安形象的重要標(biāo)志。煤礦企業(yè)平安文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、基礎(chǔ)的工作，必需是領(lǐng)導(dǎo)、職工全員參加，并從長(zhǎng)計(jì)議，持之以恒的。要搞好煤礦企業(yè)平安文化建設(shè)，可以從以下幾方面來(lái)完成：一、形成平安文化觀念要以全體職工為對(duì)象，加強(qiáng)企業(yè)全員平安思想教育，平安文化是實(shí)現(xiàn)平安管理的靈魂，要以多種方式進(jìn)行長(zhǎng)期反復(fù)的思想、態(tài)度、責(zé)任等宣揚(yáng)教育，通過(guò)宣揚(yáng)教育，使企業(yè)職工樹(shù)立平安第一，預(yù)防為主的科學(xué)觀；使職工端正工作態(tài)度，正確對(duì)待平安，建立平安第一的觀點(diǎn)；喚醒職工對(duì)平安的渴望，形成平安生產(chǎn)的習(xí)慣，變要我平安為我要平安。二、健全制度、創(chuàng)新思路、努力營(yíng)造平安文化氛圍平安文化作為煤礦平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，必需真正從思想熟悉上重視起來(lái)，把它納入煤礦平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制，下大決心去抓，否則將會(huì)搞不好煤礦平安文化建設(shè)工作。1、從體制上得以保障，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要制定出本單位的平安文化建設(shè)的共同愿景和整體規(guī)劃，列入平安工作的議事日程，按年、月、日組織實(shí)施，要把各系統(tǒng)的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行逐月檢查考核。2、從形式上突出教育，層層滲透，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)活動(dòng)，活動(dòng)的對(duì)象是全體職工、家屬，加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)教育，可利用培訓(xùn)班、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、平安閱歷談、典型事故案例分析；板報(bào)、墻報(bào)等宣揚(yáng)工具，向職工介紹生產(chǎn)平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、專業(yè)平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、緊急狀況處理及逃命學(xué)問(wèn)和自我愛(ài)護(hù)學(xué)問(wèn)等，使之嫻熟把握并自覺(jué)的應(yīng)用。常常宣揚(yáng)當(dāng)前先進(jìn)的平安科技學(xué)問(wèn)，增加職工在平安生產(chǎn)中技術(shù)創(chuàng)新的力量，真正發(fā)揮廣闊職工在平安生產(chǎn)管理中的樂(lè)觀作用。3、創(chuàng)新平安文化環(huán)境，可用廣播、電視、礦區(qū)新聞的專題節(jié)目，烘托平安文化氛圍，使平安文化信息有聲有色，履蓋礦區(qū)?？稍诰凇^(qū)隊(duì)會(huì)議室、工作地點(diǎn)，設(shè)置平安用語(yǔ)等宣揚(yáng)牌；可依據(jù)各專業(yè)、各工種的特點(diǎn)，制平安警句牌板，懸掛在工作場(chǎng)所，時(shí)刻緊繃平安弦；常常宣揚(yáng)平安先進(jìn)典型，發(fā)揮典型的作用，不斷增加職工平安工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。4、結(jié)合六月平安月活動(dòng)主題，利用平安月活動(dòng)開(kāi)展各種有益平安文化建設(shè)的活動(dòng)：如在班組之間開(kāi)展三無(wú)班組，優(yōu)秀平安班組評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)，使職工常常感受到劇烈的平安文化氣息，將平安理念滲透到整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中。三、平安文化建設(shè)要抓好重點(diǎn)對(duì)象、抓好重點(diǎn)工作1、對(duì)新工人當(dāng)作為平安教育工作的主要對(duì)象，新職工要做好崗前三級(jí)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，盡快熟識(shí)適應(yīng)工作環(huán)境，以提高他們的工作技能和工作閱歷都。所以他們的平安教育、培訓(xùn)工作應(yīng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。2、班組是一個(gè)企業(yè)的最基本單位，企業(yè)的平安生產(chǎn)最終要通過(guò)班組來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此，班組的平安文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)工作。班組的平安文化建設(shè)是一個(gè)細(xì)、實(shí)、雜的工作，要真正落實(shí)以人為本的原則，首先要開(kāi)展好班前、班后，周、月平安活動(dòng)，抓好自保、互保制度的落實(shí)，形成一種平安文化氛圍約束力，使職工自覺(jué)遵守平安行為，要調(diào)動(dòng)職工自覺(jué)搞好平安生產(chǎn)的樂(lè)觀性和主動(dòng)性，只有這樣，平安生產(chǎn)才能真正有保障。四、加強(qiáng)班子建設(shè)，推動(dòng)平安文化建設(shè)：要保障煤礦平安文化建設(shè)的各項(xiàng)舉措得以落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層要先管好自己，樹(shù)立一個(gè)高素養(yǎng)、廉潔奉公、勤政為民的平安文化建設(shè)先行者的形象，為職工樹(shù)立榜樣，增加平安文化建設(shè)的感召力。在日常工作中，凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范；凡限定職工的不能做的，要首先限定約束自己不做，在抓好煤礦平安文化建設(shè)上不行忽冷忽熱，憑自己的意志去管理，這就需要煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、管理學(xué)問(wèn)和煤礦平安法律法規(guī)，提高科學(xué)管理和決策力量，堅(jiān)持正確的處事原則，以高尚的人格魅力影響人，廣泛聽(tīng)取各方面的看法，急職工所急、想職工所想、解決職工所憂。為煤礦平安文化建設(shè)出實(shí)招、辦實(shí)事，從根本上解決困擾煤礦平安生產(chǎn)健康進(jìn)展的問(wèn)題。綜上所述，煤礦企業(yè)平安文化建設(shè)具有平安生產(chǎn)和推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，保持企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的意義；它是保障企業(yè)平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、