油漆涂飾施工方案

油漆涂飾施工方案一、清油、鉛油、調(diào)合漆面1、施工程序：刷清油à嵌批膩子à刷鉛油à刷調(diào)合漆。2、涂飾方法：為保證質(zhì)量，每道工序應按如下操作方法進行。刷清油：清油一般的配合比以1:2.5（熟桐油：松香水）為好。這種清油較稀，能滲透入木材內(nèi)部，起到防止木材受潮變形、增強防腐的作用，并使后道嵌批的膩子、刷的鉛油等能很好地與基層粘結(jié)。刷清油要求不宜過厚，薄而均勻。嵌批膩子：清油干后應即進行嵌批膩子。所有洞眼、裂縫、榫頭處以及門心板邊上的縫隙也都要嵌批整齊。膩子干后，應用木砂紙打磨，要求表面平整清潔，利于涂刷。打磨后應清掃干凈。刷鉛油：可使用刷過清油的油刷操作。要順木紋刷，不能橫刷亂涂，線角處不能刷得過厚，以免產(chǎn)生皺紋。里外分色及裹楞分界線要刷齊直。鉛油干后（一般需24h），用細砂紙輕輕打磨至表面光潔為止，要注意不能磨掉鉛油而露木質(zhì)。磨后要清掃干凈，如還有部分需找補膩子時，可用加色膩子找嵌并修補鉛油。刷調(diào)合漆：可使用刷過鉛油的油刷操作，用新油刷的反而不好，易留刷痕。刷調(diào)合漆時，刷行不能過長或過短，如刷毛過長，油漆不易刷勻，容易產(chǎn)生皺紋、流墜現(xiàn)象；刷毛過短，漆膜上會產(chǎn)生刷痕和漏底等缺陷。調(diào)合漆的黏度較大，涂飾時要多刷多理，還要注意保持環(huán)境衛(wèi)生，防止污物、灰砂沾污油漆面。二、潤粉、漆片、硝基清漆面（蠟光面）1、施工程序：潤粉à嵌膩子à刷、理漆片à刷理蠟光à打蠟。2、涂飾方法：為了確保質(zhì)量，各道工序必須按如下方法施工。潤粉：類似膩子有油粉、水粉兩種。油粉是用大白粉、顏料、熟桐油、松香水配成，操作方法是用棉紗團蘸油粉來回多次揩擦物面，有棕眼的地方要注意擦黃棕眼。水粉是大白粉、顏料和水膠配成，操作方法與油粉一樣，但水粉是用品色顏料配成的。品色顏料著色力較強，操作時要仔細，對細小部位要隨涂隨擦，大面積處要涂快、涂勻，尢其在接頭重疊處勿因涂粉不勻而造成顏色深淺不一。嵌膩子：通常，做蠟克上光的木質(zhì)表面質(zhì)量要求較高，不允許有較多的損壞處，如損壞不多，可在刷過2～3遍漆片后，用大白粉加漆片配成膩子嵌補；如損壞較多，可用加色石膏油膩子嵌補，膩子顏色要與油粉色相同，切忌太深或太淺。嵌膩子力求疤小，干后用細砂紙磨光多余膩子。刷漆片：這是最關鍵的一道工序，要達到顏色一致，必須在這道工序中調(diào)整。刷漆片前先將漆片溶解。溶解干漆片一般采用的比例是5:1（酒精：干漆片），經(jīng)過24h后干漆片才能溶解。使用時，還要用酒精兌稀到適當稠度才可涂刷。兩遍漆片干后，用大白粉、漆片調(diào)成的膩子找嵌小裂縫及損壞處。膩子干后用砂紙磨平，再刷第３遍漆片。理漆片：先用白布包棉花蘸漆片，再用手擠出多余漆片，順木紋揩擦幾遍，再在面積較大處打圈揩擦。刷理臘克：將蠟克用香蕉水稀釋，用刷過漆片后洗凈排筆涂刷。但應注意蠟克和香蕉水的滲透力都很強，如在一個地方多刷、多揩，容易把底層漆膜泡軟而翻起，所以只能刷一個來回而不能多刷。一般刷4～5遍即可。第1遍蠟克可以較稠些，以后的幾遍要用２～３倍的香蕉水兌稀的蠟克來涂刷。每遍之間應用舊砂紙輕磨１遍。理平的揩理遍數(shù)一般為８～１０遍有時更多，根據(jù)蠟克的情況而定，做到漆膜豐滿，表面平整光滑即可。打蠟：先上砂蠟。在砂蠟內(nèi)加入少量煤油，再用干凈棉紗或紗布蘸蠟在物面上涂擦。三、質(zhì)量保證措施1、項目負責人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮;排查隱患,并要求相關人員立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題必須下達整改通知單;限期整改并按期復查驗收。3、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶,并報公司生產(chǎn)、安全部門研究處理。4、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰,嚴禁違章指揮。5、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即上報企業(yè)。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。6、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領導、生產(chǎn)安全部門報告。7、項目部成立時必須建立以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現(xiàn)場值班制度。值班負責人負責施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當班負責人填寫,由資料員負責整理,并存檔備查。8、工程項目進行危險性較大的分部分項工程施工時,項目負責人必須到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。當出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。四、合同管理體系與措施1、格按項目法組織施工，項目經(jīng)理全權(quán)負責施工全過程，為項目安全、質(zhì)量、文明施工、合同管理等職責的第一責任人。2、加強對工程的施工管理工作，保證工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度達到合同要求。3、施工項目經(jīng)理和全體管理人員將工程施工合同視為工程施工的唯一行為宗旨。嚴格按照合同中明確的工程范圍、工程內(nèi)容進行施工組織，同時，各管理職能部門將合同以及合同項目的邊界條件、合同價格和合同文件等資料形成工程實施過程中的綱領性文件，認真貫徹、嚴格執(zhí)行。施工組織、工程任務下達，必須以合同的工程項目、數(shù)量、價格為依據(jù)，并且按合同標段中的單項工程結(jié)算臺帳，包括工程結(jié)算收入總臺帳、合同內(nèi)項目結(jié)算臺帳，切實做好合同變更、合同管理資料的收集、分類、整理工作；及時地對工程施工進行經(jīng)濟對比分析工作，采取有效措施積極主動的控制工程成本。4、做好文件和資料的簽收和發(fā)放，收到文件和資料的部門和人員要在《收發(fā)文件登記表》上簽字認可。各部門資料員填寫《收發(fā)文件登記表》，經(jīng)負責人批準其有效性及發(fā)放范圍后發(fā)放。5、按合同規(guī)定的計量辦法，按月對已完的質(zhì)量合格的工程進行準確計量，并在合同文件規(guī)定的時間內(nèi)，按合同《工程量清單》的項目和監(jiān)理工程師的要求分項向監(jiān)理工程及時提交完成工程月臺報表和有關計量資料。6、項目經(jīng)理部將以施工圖預算控制成本支出，實行“以核定支”、“量入為出”。項目經(jīng)理部將建立工程項目月、季度財務收支計劃制度，以用款計劃控制成本費用支出。項目經(jīng)理部根據(jù)工程施工進度計劃以及施工預算，合理配置人力資源和物資資源。作好工程的施工預算工作，根據(jù)工程合同、工程實際情況，依照標書項目、工程內(nèi)容、合同要求，對工程實施進行周密的組織設計，最大程度的對工程施工方案進行優(yōu)化；經(jīng)營人員根據(jù)優(yōu)化的組織設計，依照合同價格以及嚴格的內(nèi)部相關經(jīng)濟政策制訂出工程實施過程中的執(zhí)行價格，下達后嚴格執(zhí)行。施工管理部門按照分部分項工程，結(jié)合實際情況，將施工預算按成