墻面軟包施工方案_第1頁
墻面軟包施工方案_第2頁
墻面軟包施工方案_第3頁
墻面軟包施工方案_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

墻面軟包施工方案一、施工方案1、基層處理1)用電錘在混凝土墻上鉆Φ16的孔,嵌入經(jīng)過防腐處理后的木楔。其間距為400-600mm。2)抹灰作防潮層為防止潮氣,應先用水泥砂漿對墻面進行找平,待干燥后上涂一道底子油,再貼一氈油防潮層。3)釘木分格條根據(jù)設計分格方向釘木格條,其木方規(guī)格為30mm×40mm,用釘子釘在木楔上。2、面層安裝1)面層材料在裁割時節(jié),應大于墻面分格尺寸。2)在方格格上釘五夾板,釘頭埋入,五夾板的接縫在木格條上。3)用面料色填充料壓入接縫用壓條釘牢,釘口均為暗釘口。暗釘釘完后,再把電化鋁帽頭釘在每一塊卷材的四角。二、質量標準1、主控項目(1)軟包面料、內(nèi)襯材料及邊框的材質、顏色、圖案、燃燒性能等級和木材的含水率應符合設計要求及現(xiàn)行標準的有關規(guī)定。(2)軟包工程的安裝位置及構造做法應符合設計要求。(3)軟包工程的龍骨、襯板、邊框應安裝牢固、無翹曲,拼縫應平直。(4)單塊軟包面料不應有拼縫,四周應繃壓嚴密。2、一般項目(1)軟包工程表面應平整、潔凈,無凹凸不平及皺折;圖案應清晰、無色差,整體應協(xié)調(diào)美觀。(2)軟包邊框應平整、順直、接縫吻合。其表面涂飾質量應符合本規(guī)范規(guī)定。(3)清漆涂飾木制邊框的顏色、木紋應協(xié)調(diào)一致。三、文明施工措施1、施工前,組織文明施工知識培訓,制定文明施工細則,使參與施工的職工遵紀守法,舉止文明。2、施工中的場容場貌、料具管理、環(huán)境控制、綜合治理等方面有專人負責,采取“標準明確,責任到人”的管理目標責任制,將文明施工落實到實處。3、對生產(chǎn)生活設施、道路、管線、電力線路、臨時停車場等進行布置和動態(tài)管理,加強施工機械、材料、設備的管理和使用,做到場地整齊有序,文明施工。4、施工區(qū)內(nèi)設置必須的安全信號裝置,及時補充或更換失效的信號裝置。泥漿池周邊設置警戒線,待施工完成后,及時將泥漿池進行處理,以便對后續(xù)施工造成影響。5、場地規(guī)劃要保證運輸?shù)缆返臅惩ǎ潘薪M織。各施工車輛在施工前后做到停放有序,在每天完工前進行場地清理干凈。6、建立衛(wèi)生清潔責任制,劃分衛(wèi)生責任區(qū),指定責任人。7、現(xiàn)場和臨時設施內(nèi)設置足夠的衛(wèi)生設施,定期清掃處理。生活生產(chǎn)垃圾按環(huán)保法規(guī)進行無污染處理。8、所有車輛進入施工現(xiàn)場后禁止鳴笛。夜間施工照明只照射現(xiàn)場施工區(qū),不得對準周邊建筑。四、工期保證措施要保證工期就必須做好進度的控制,進度控制的主要方法是計劃、控制和協(xié)調(diào)。進度控制所采取的措施主要有組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和管理措施等,充分發(fā)揮機械化聯(lián)合作業(yè)的優(yōu)勢確保按期完工。1、抓好標準化、機械化施工,認真貫徹執(zhí)行標準,通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進度,要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),防止大起大落。2、成立技術組,與現(xiàn)場管理人員共同研究,制定嚴密、科學、經(jīng)濟、實用、合理的施工方案和方法,依靠科技,開展科技攻關活動,優(yōu)化施工方案,為加快施工進度、保證工期提供技術保障。同時加強現(xiàn)場施工組織指揮,作到指揮正確,指揮得力,效率高、應急能力強。當實際進度落后施工組織計劃要求時,提出加快施工進度的措施。3、抽調(diào)實踐經(jīng)驗豐富,年富力強的管理人員,有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍,根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和施工特點,統(tǒng)一部署組建各施工隊伍,配備足夠、結構合理的施工人員和機械設備,承擔本合同段施工。4、擬投入項目的主要人員參與工程投標工作,提前進入角色,熟悉工程內(nèi)容和業(yè)主要求,以便認真實現(xiàn)我單位的承諾。5、深化改革、完善項目管理模式,完善競爭機制和激勵機制,實行全員風險承包任務層層落實。把工期效率和員工個人的經(jīng)濟利益掛鉤,兌現(xiàn)獎罰,充分調(diào)動全體員工的積極性。施工當中要適時開展勞動競賽活動,發(fā)揚前無險阻和特別能打攻堅戰(zhàn)的好傳統(tǒng)。適時掀起施工高潮,振奮精神,加快施工進度。6、加強施工計劃的科學性,運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡技術、系統(tǒng)工程等新技術編制切實可行的實施性施工組織設計,選擇最優(yōu)施工方案。該工程施工做到點段明確、輕重分明、施工計劃可靠、資源配置得當,確保工程按計劃完成。7、正確認識工期和安全、質量、效益的辯證關系,沒有進度就沒有效益,沒有安全、質量保證的進度是負進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論