庫管實習工作總結范文

庫管實習工作總結范文實習倉管的工作總結：在實習期間，擔當了倉管的基本使命，參加了出入庫管理、定購管理、目視化管理、5S管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心盤點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。第二：定購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能繼續(xù)供應產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。第三：目視化管理，是倉庫管理的一個重要辦法，具體運用的有物料卡，色別標識，庫別、位別的標識牌，尾數(shù)標識，變更標識等，能提醒到倉務人員和相關的其它人員，能有序更快更準地找到必需要的物品或相關的物品信息。但要合計必要性與有用性，防止為了目視化而做表面文章。要合計這樣做的目的是提升工作效率與工作質量。無效果的動作是浪費。第四：5S管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都必需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必必需養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5S的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。第六：看板管理，可以說是目視化管理中的方法之一，是信息傳接的載體，當下一工序有必需要時，以固定形式記錄固定位置或工序物品信息，令上下工序信息傳遞更及時準確，這種做法就是看板管理。以上，是我在實習中學到的有用的知識，我還會更努力地去加深理解，誠盼領導的指點。倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。一起來看看出國留學網(wǎng)為大家整理的：倉管員試用期工作總結，歡迎閱讀，僅供參照，更多內容請關注出國留學網(wǎng)。倉管員試用期工作總結〔一〕時間飛速，轉眼一個月的試用期馬上就快結束了?；貞涍@一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。一、倉庫各項規(guī)章制度的建立新入職首周，我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員狀況，并依據(jù)幾天來所觀察到的實際狀況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領引發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例〔試行〕》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式公布。二、物品出入庫管理由于原先沒有倉庫管—理—員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的看法，依據(jù)公司的實際狀況再做出適當修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉走向清楚、準確，方便采購部門與財務部門的對賬。公司物品出庫流程目前較為完善，領用單據(jù)依據(jù)采購部及財務部的看法分為有票及無票兩種，方便財務部門核算，領用人均有簽字。三、物品在庫管理我和原來倉庫的臨時管—理—員一起盤點完倉庫后，倉庫內物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思索，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理執(zhí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務部門的核算與盤點。倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架必需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內的貨架數(shù)量為9—10座，并可依據(jù)實際狀況進行調整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清楚、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。四、工具借用管理：剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管—理—員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一狀況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例〔試行〕》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都必需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時必需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。以上為我的試用期工作總結。最后要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導，我將在將來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己，悉心聽取各位領導和同事的建議，認真總結，不斷進步，努力提升自身的業(yè)務水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領導的期望，把倉管員這個工作做得更好！倉管員試用期工作總結〔二〕轉眼間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過模糊，首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采納先進先出的原材料出庫流程在此期間，每當碰到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力實習期間，擔當了倉管的基本使命，參加了出入庫管理、定購管理、目視化管理、5S管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心盤點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。第二：定購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能繼續(xù)供應產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。第三：5S管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定。檢查與管理的重要。沒有范文。以下供參照，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工