家具廠度工作總結(jié)范文

家具廠度工作總結(jié)范文家具廠的工作總結(jié)如下：1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊的帶動者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，對相關(guān)責(zé)任人給予處罰，讓員工真正熟悉到質(zhì)量的重要性。2、2021年是我廠的第二個工作年，質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓(xùn)，按時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí)，提升我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，從而使我們在質(zhì)檢工作中，能及時、有效的進(jìn)行推斷，彌補了工作量大人力不夠的缺陷，確保了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會中，我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的看法，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平常，也會向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式，強化自己的責(zé)任意識，從而更好的提升自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。4、在生產(chǎn)流程的控制方面，我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測標(biāo)準(zhǔn)，注重過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中，對流程的控制，主要采納全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式。由于我們產(chǎn)品比較特別，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，會給公司帶來很大的損失，為避免此類狀況的發(fā)生，在天天下午，我積極召集后工段和前工段的組長主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。5、發(fā)揚民主，公開，公平的決策，及時和一線員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會中，都會給他們安排一定的發(fā)言時間，共同分析問題，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。展望2021年，我們會繼續(xù)發(fā)揚民主、公開、公平的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點：1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)展開正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。2.重視安全生產(chǎn)。強化員工安全生產(chǎn)意識，強化員工消防知識的培訓(xùn)工作。3.進(jìn)一步加大和總部的交流力度，實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。最后，謝謝董事長，總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝*廠在各位的堅強帶領(lǐng)下，會更快、更高、更強，實現(xiàn)新的跨越。南開大學(xué)的同學(xué)來公司學(xué)習(xí)。將左思右想的講課思路內(nèi)容給辦公室領(lǐng)導(dǎo)商量后，抓緊查找信息、核對資料、落實細(xì)節(jié)。.我希望我給他們講述的是中國一流拍賣企業(yè)最完美的方面，給他們灌輸?shù)氖俏覍θ松吐殘鲎钫鎸崢闼氐睦斫夂图睿】嗑毰馁u技能，。08年先后主持了市兒童基金會舉辦的“迎世博.一切為了孩子〞、百家商戶舉辦的的“我們和汶川在一起〞、湖南商會舉辦的“讓愛回家〞等慈善義拍，獲得委托方的一致好評，取得了較好的社會影響來到上拍快九年了，在歲末年初的經(jīng)濟(jì)會議上，再次被評為08年度公司先進(jìn)〔我司的最高榮譽〕，我所管理的部門也首次被評為部門先進(jìn)〔以前是先進(jìn)部門里的員工〕，"先進(jìn)"不是領(lǐng)導(dǎo)指定，是全體員工打分評定，我非常感謝各位同仁的厚愛！這么多年從事拍賣工作多少的酸甜苦辣，為了責(zé)任與榮譽。也確實付出了數(shù)不清的汗水和淚水。記不清是第幾次評為先進(jìn)了，不是健忘，而是始終銘記成績永遠(yuǎn)屬于過去，新的一年一元復(fù)始，一切歸零都要重頭再來！在拍賣業(yè)迅猛發(fā)展的洪流里，以前是逆水行舟不進(jìn)則退，現(xiàn)在是大家都在前進(jìn)，前進(jìn)慢了就是后退啊。最近吳宇森導(dǎo)演《赤壁》熱映，我還是最愛《三國演義》的開篇詞："滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄，是非成敗轉(zhuǎn)頭空青山依舊在，幾度夕陽紅白發(fā)漁樵江渚上，慣看秋月春風(fēng)一壺濁酒喜相逢古今多少休閑boss家具事，都付笑談中！"?？坦倾懶牡氖墙逃?xùn)與感恩！曬出總結(jié)，再一次感謝過去歲月里，大家的信任與支持！歲月再變，容顏再變，不變的是真摯的情誼！和為您永恒祈禱的心。！牛年里讓我們繼續(xù)牽手一起加油吧！2009年度述職報告光陰似箭，歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼又到了年底述職的日子，這是我在公司進(jìn)行的第七次工作總結(jié)。八年時間在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，本人2008年度共接受委托項目約1億2千萬元，完成成交額2千余萬元，毛利約1百萬元，7年多里本人累計實現(xiàn)成交額約一億五千萬元，實現(xiàn)毛利8百余萬元。一、服從指揮、苦練拍賣技能認(rèn)真做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，例如今年的產(chǎn)權(quán)拍賣會，接到任務(wù)后，在分管領(lǐng)導(dǎo)的幫助下盡快投入其中，盡可能了解標(biāo)的的具體狀況，為順利實施拍賣出謀劃策，千方百計做好會前準(zhǔn)備工作，在碰到與自己所學(xué)專業(yè)毫東莞厚街家具品牌不相干的各個專利產(chǎn)權(quán)項目面前，積極請教委托方的專業(yè)人士，下大力氣進(jìn)行專業(yè)知識基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，了解專利的性能與優(yōu)點，為拍賣會上順利流暢的項目推介打下基礎(chǔ)，付出了辛勞的努力擺正自己的位置，隨時銘記代表公司的形象在公司內(nèi)外主持家具藝術(shù)品拍賣、物資股權(quán)房產(chǎn)機動車、國有土地朝陽家具回收拍賣、船舶拍賣等等，事前花費大量時間做課程，事后不斷總結(jié)提升，注重調(diào)解會場氣氛、靈活應(yīng)變，確保拍賣會上不差錯，維護(hù)了公司的品牌形象服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，不管是安排臺上主持拍賣，還是安排記錄、跑單、現(xiàn)場引導(dǎo)、競買登記，都盡心盡力，認(rèn)真對待在今年百家拍賣企業(yè)拍賣活動中領(lǐng)導(dǎo)分配了負(fù)責(zé)拍品征集、展樣與跑單等工作，在拍品征集中認(rèn)認(rèn)真真接待客戶，請字當(dāng)頭、微笑服務(wù)，不管來捐贈的是價值高的還是物品價值低的，都熱情接待，不厭其煩，耐心技巧勸說，真誠的感謝他們的善心，讓他們滿意而歸加班加點核對拍品，統(tǒng)籌安排人員替換展樣，做好服務(wù)后勤工作，與其他拍賣同行合格合作，展示上拍青年人的合格風(fēng)貌積極配合工會發(fā)出的各項倡議，帶領(lǐng)部門全體為災(zāi)區(qū)和希望小學(xué)捐款捐物！我們部門是公司里平恒友家具怎么樣均年齡最年輕的部門，積極參加團(tuán)的各項活動，發(fā)揮青年骨干作用，做到有要求必執(zhí)行，無要求講奉獻(xiàn)！二、團(tuán)結(jié)同志、超額完成任務(wù)有一首歌唱到：“團(tuán)結(jié)就是力量！〞我們這樣一個團(tuán)隊，老少結(jié)合，新老相融，工作中嚴(yán)正、緊張，工作之余團(tuán)結(jié)、活潑！HY的物資拍賣離不開C師傅的身影，兩次長途去常州調(diào)查物資看樣，南匯物資交割小G小Z隨叫隨去，數(shù)周早出晚歸；員工們的提出專業(yè)問題我耐心指導(dǎo)解答，每周定期召開學(xué)習(xí)會；華源資產(chǎn)拍賣里編寫商標(biāo)債權(quán)目錄。、到委托方開協(xié)調(diào)會，大家其心協(xié)力….等等，除了工作中的互相幫助，在生活上、學(xué)習(xí)上也互相關(guān)懷督促。到處體現(xiàn)出集體的榮譽與互相關(guān)懷！我們這樣的團(tuán)隊不一定是最棒的，但一定是最團(tuán)結(jié)的！佛曰：“五百次的回眸才能換來今生的擦肩而過〞！在時間的長河里茫茫的人海中，我能和大家走到一起，與在白色家具座的各位優(yōu)秀同仁共事，確實是一種緣分隨著年歲的增長，對人生會有更多不同的心得與熟悉，我深知“唯寬可以容人，唯厚可以載物〞的道理，也明白個人的任何成功都離不開集體的力量，所以更是把這種緣分當(dāng)成一件幸事，倍加珍惜，做到顧全大局、服從集體、團(tuán)結(jié)同志，彼此之間求同存異，坦誠相見，多一些忍讓和寬容、多一些尊重和信任、多一些支持和諒解！大事講原則，小事講風(fēng)格，做到心往一處想，勁往一處使，努力營造團(tuán)結(jié)祥和、積極平等、健康的工作環(huán)境和合格的生活氛圍今年注定是不平凡的一年，雪災(zāi)、、奧運、股災(zāi)、食品安全、金融危機……短短的365天里承載了太多中國人的喜怒哀樂對我們產(chǎn)權(quán)部。到網(wǎng)上找找類似的工作總結(jié)，參照別人的寫吧。工作總結(jié)很好寫的，就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以寫好幾點：1、你都做了哪些事，簡明扼要；2、這些事情中有哪些必需要用你個人的技巧去解決，或必需要你個人的腦子去解決，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出碰到有難度的問題，然后通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負(fù)擔(dān)或者帶來哪些效益；3、通過的工作，你對崗位和工作的熟悉；4、今后的工作你還要提升哪些能力或者必需要再補充哪方面的知識，并已開始著手去做，去學(xué)了；5、上司喜愛自動自發(fā)的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準(zhǔn)備。這幾點你寫就差不多了。到網(wǎng)上找找類似的工作總結(jié)，參照別人的寫吧。工作總結(jié)很好寫的，就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以寫好幾點：1、你都做了哪些事，簡明扼要；2、這些事情中有哪些必需要用你個人的技巧去解決，或必需要你個人的腦子去解決，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出碰到有難度的問題，然后通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負(fù)擔(dān)或者帶來哪些效益；3、通過的工作，你對崗位和工作的熟悉；4、今后的工作你還要提升哪些能力或者必需要再補充哪方面的知識，并已開始著手去做，去學(xué)了；5、上司喜愛自動自發(fā)的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準(zhǔn)備。這幾點你寫就差不多了。工作總結(jié)的寫法〔一〕基本狀況。1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。3.今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等。〔二〕寫好總結(jié)必需要注意的問題1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。2.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?.總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。工作總結(jié)的寫法〔一〕基本狀況。1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。3.今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等。〔二〕寫好總結(jié)必需要注意的問題1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。2.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?.總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改7.求家具廠生產(chǎn)管理年終總結(jié)家具廠生產(chǎn)管理年終總結(jié)：生產(chǎn)班組總結(jié)最主要是寫的實在一點好，不必追求過多文采，可以從以下幾方面寫：1、產(chǎn)量、質(zhì)量以及與上一年的對比狀況；2、班組成員的工作、精神狀態(tài)〔可舉例〕；3、成本控制方面；4、好的建議和看法。各位員工、各位代表：今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進(jìn)我進(jìn)步。我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)：l崗位責(zé)任概述：1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中特別問題；2.配合職能部門展開好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動；3.強化班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提升班組科學(xué)管理和民主管理水平；4.組織員工按照車間的統(tǒng)一布暑積極展開各種節(jié)能降耗、勞作比賽、技術(shù)攻關(guān)等活動；5.搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞作保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，保持做到安全文明生產(chǎn)；6.搞好勞作比賽，積極展開比、學(xué)、趕、幫、超活動；7.做好思想政治工作，教育職工保持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；2003年主要工作表達(dá)：2003年是川渝公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參加改革，以“品牌工程年〞活動為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好〞為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和革新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地展開各項工作，班組建設(shè)也得到提升?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多必需要我們思索的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，必需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和布暑，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定〞工作的有效展開，使員工們的危機感進(jìn)一步強化，進(jìn)一步提升各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必必需選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提升班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探究和施行，總結(jié)出一套較為合適我班的運行模式。二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場〞，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以確保的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組依據(jù)實際狀況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素養(yǎng)和提升工作效率兩方面著手展開各項工作，并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提升班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)行替換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位替換機會，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升。四：確保“2000版質(zhì)量確保體系〞在本班正常運行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量確保體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探究、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的互相配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序互相監(jiān)督、互相驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五：強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝集力。今年因為各項還必需努力規(guī)范，加上“非典〞因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝集力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間強化了了解，關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們關(guān)于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，互相配合、互相理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：。所謂總結(jié)，就是人們對已經(jīng)做過的事情，通過系統(tǒng)的回憶和認(rèn)真的分析，把施行過程中的狀況集中起來，使之系統(tǒng)化、條理化，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，將感性熟悉上升為規(guī)律性的熟悉。這種熟悉的過程實際上是人們對已經(jīng)進(jìn)行的社會施行所作的回憶性的視察、檢驗，把這種考查和檢驗的結(jié)果寫成文章，就叫“經(jīng)驗總結(jié)〞簡稱為“總結(jié)〞。從性質(zhì)上看，總結(jié)主要可分為兩類：綜合性總結(jié)和專題性總結(jié)。綜合性總結(jié)往往涉及一個單位或一個部門各方面的工作，其內(nèi)容比較廣泛，既有工作、又有具體的經(jīng)驗教訓(xùn)和今后努力的方向，這是全面的工作總結(jié)。專題性總結(jié)是對一個問題、一項具體工作所進(jìn)行的總結(jié)。弄清總結(jié)的不同類型主要是為了幫助我們寫好總結(jié)。如寫綜合性的總結(jié)就應(yīng)該體現(xiàn)整個工作的全過程，要從整體著眼，對基本狀況、工作任務(wù)、進(jìn)程、措施、效果等都要有所闡述。當(dāng)然這也不能面面俱到，而要特別主要工作，重要經(jīng)驗，做到有主有從，點面結(jié)合。寫專題性總結(jié)重在總結(jié)專項工作，與此無關(guān)的狀況則應(yīng)從略或根本不涉及，做到中心明確，重點特別，不節(jié)外生枝。如果寫個人總結(jié)，不管是綜合性的還是專題性的，則就著重寫個人收獲體會、經(jīng)驗教訓(xùn)，至于工作任務(wù)，進(jìn)程、措施等只取與個人感受有關(guān)的部分，其它可從略。每年年終時候?qū)懙哪欠菘偨Y(jié)習(xí)慣上稱為年終總結(jié)。年終總結(jié)的寫作要求1、總結(jié)的內(nèi)容和材料。寫一篇總結(jié)要有具體的內(nèi)容、充實的材料。既要有施行的狀況反映，又要從施行過程中顯示問題的本質(zhì)，做到有材料，有觀點，有分析，有概括，能說明問題，解決問題。總結(jié)的內(nèi)容要合計三點：第一、要有相對的完整性。一般的總結(jié)要有狀況概述。第二，要有一定的針對性。寫總結(jié)都要有明確的目的。第三，要有啟發(fā)性。一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大，它的作用也越大，價值也越高。是否具有啟發(fā)性，關(guān)鍵在于能不能提出深入而具有普遍意義的見解，顯示某些規(guī)律性的東西。寫總結(jié)要注意掌握如下材料：〔1〕要掌握概況材料；〔2〕要掌握背景材料；〔3〕要掌握典型材料；〔4〕要掌握數(shù)字材料；〔5〕要掌握群眾反映。材料是形成觀點的基礎(chǔ)，沒有材料的觀點是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當(dāng)?shù)匾靡恍┚唧w、生動的材料，可以強化總結(jié)的生動性和說服力。2、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式。一般說來，總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當(dāng)穩(wěn)定的格式，人們常常按照“一、基本概況，二、主要經(jīng)驗，三、努力方向〔或存在問題〕〞三大項目組織內(nèi)容，即一般通行的“三段式〞結(jié)構(gòu)法。但這種結(jié)構(gòu)方式并不是唯一的，有的只分兩部分：一、概、況；二、經(jīng)驗。有的分四部分：一、指導(dǎo)思想，二、方法措施，三、成績經(jīng)驗，四、問題教訓(xùn)。如何寫好年終總結(jié)一、標(biāo)題要對。標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地，但一定要寫全面。部門總結(jié)的標(biāo)題：部門名稱+年度名稱+總結(jié)，1、2項可互換；如《營銷部2007年度工作總結(jié)》；大公司總結(jié)的標(biāo)題：關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如：《關(guān)于金宇公司2007年度營銷工作的總結(jié)》，比較全面了。標(biāo)題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。二、引言要精。引言應(yīng)短而精，官話、套話要少。部門總結(jié)引言：如：李總：現(xiàn)將營銷部2007年總結(jié)報上，請批示。大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言：如：公司領(lǐng)導(dǎo)：2007年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒崿F(xiàn)了年營銷任務(wù)5000萬元，達(dá)到了歷史最好水平；成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶，為明年銷售收入上一個新臺階打下了合格的基礎(chǔ)；成功地進(jìn)行了全員營銷培訓(xùn)，營銷人員的基本素養(yǎng)得到了斷面的提升。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報。假設(shè)總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績了。三、總結(jié)要全?？偨Y(jié)主要分兩大部分，第一部分是總結(jié)，第二部分是特點?？偨Y(jié)部分要全面。把各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點。特點是本年度、本文的出色之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點的成績，一定要認(rèn)真寫好。特點不要超過三點，多了就不是特點了，別人也不容易記住。四、不夠要準(zhǔn)。一年工作一定會存在一些問題、不夠和遺憾，一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準(zhǔn)找對，深入反省，寫深寫透。不夠一般不超過3點。五、改善要實。針對成績、特點和不夠、問題，明年應(yīng)怎么辦？這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的看法，本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論，制定出的改善計劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可?！残〔块T總結(jié)可簡單些〕總之，文章寫作有八股，功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認(rèn)真的調(diào)研、沒有準(zhǔn)確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來，得不到別人的承認(rèn)，且不是感覺太窩火。年終總結(jié)五忌、五體現(xiàn)年末歲尾，正是各單位、各部門總結(jié)工作的時候，要做好年終總結(jié)工作，余以為必必需做到“五。家居公司跟單員工作總結(jié)可以從過去一年工作狀況、工作中存在的問題與疑惑以及將來一年的工作展望等三個方面書寫總結(jié)。過去一年工作狀況：首先要感謝工作單位以及領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的關(guān)懷與支持，經(jīng)過一年時間的積存，對跟單員的工作有了自己的理解，而處理業(yè)務(wù)跟單的工作效率與準(zhǔn)確度也在不斷提升，希望明年與今年一樣保持進(jìn)步。工作存在的問題與疑惑：在工作中發(fā)現(xiàn)跟單員最大的問題是因為跟單數(shù)據(jù)龐大，所以每一個跟單員必必需要養(yǎng)成細(xì)小認(rèn)真的合格品質(zhì)，哪怕一絲的偏差也不容出錯。而疑惑可從公司內(nèi)部的工作效率自由回答。將來一年的工作展望：首先要保持始終學(xué)習(xí)的心態(tài)，進(jìn)步保持對跟單業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，進(jìn)一步提升工作效率，同時希望自己的能力能夠進(jìn)一步增長，從而促使薪水的增加。家具銷售工作總結(jié)銷售是一個過程，得到一個客戶聯(lián)系方式，意味著客戶愿意把你納進(jìn)到他的選擇計劃之中，這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位，要強化賣場信息的收集工作?，F(xiàn)總結(jié)一、在家具專業(yè)知識方面：1〕產(chǎn)品知識方面：強化熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點、規(guī)格型號〔包括面料和產(chǎn)品等〕、生產(chǎn)周期、付貨時間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及修理知識；了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)狀況；2〕公司知識方面：深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備狀況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。3〕客戶必需要方面：了解家具購買者〔包括潛在客戶〕的消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)