電力公司XX上半安全工作總結(jié)

電力公司XX上半安全工作總結(jié)變電檢修工工作總結(jié)2009年度，在變電部的正確領(lǐng)導下，我班建立健全了各種組織和制度，強化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，全面提升了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度，嚴正了現(xiàn)場勞作紀律，提升了檢修質(zhì)量，確保了檢修效果，有效治理設備，強化安全管理，全面完成了生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了2008零事故安全年。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認同感，強化了凝集力，戰(zhàn)斗力。我們在今年工作中依據(jù)變電部的統(tǒng)一安排，結(jié)合本班的實際狀況，緊緊圍繞一流工作為主弦，積極展開各項安全活動，做到有計劃，有目標、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務。在安全管理方面，我們始終落實“安全第一、預防為主的方針〞，在工作中積極展開創(chuàng)建“無違章企業(yè)〞活動，切實的作好現(xiàn)場工作中的危險點的分析及預控，杜絕了習慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標作出了貢獻。同時我們結(jié)合我2008年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實。強調(diào)質(zhì)量，緊抓安全。圓滿的完成全年的計劃安排。具體工作如下：電力自動化一、建章立制，責任到人制度的落實是安全生產(chǎn)工作的重中之重，在工作中我們依據(jù)實際狀況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度，做到誰帶隊，誰負責，明確各自責任，落實各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?，F(xiàn)場以安全為主，積極展開“創(chuàng)建無違章企業(yè)〞活動。形成互相提醒、互相監(jiān)督的工作氛圍，切實做到“人人抓安全，安全人人抓〞，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生，杜絕了習慣性違章。二、提升業(yè)務技能，嚴把質(zhì)量關(guān)職工業(yè)務技藝水平的提升是提升生產(chǎn)力的先決條件之一，我們結(jié)合本班現(xiàn)場工作的狀況，有重點的展開了形式多樣的學習活動，將主要設備和現(xiàn)場出現(xiàn)的常見缺陷匯總，有針對性的組織學習和分析，將理論知識和實際工作有效聯(lián)系，由淺而深，落根于現(xiàn)場，見效于實處，并通過現(xiàn)場技術(shù)問答，現(xiàn)場質(zhì)量考評等方式，使全員業(yè)務技能和檢修工藝質(zhì)量得以提升。ZG電力自動化，變電檢修，繼電保護，遠動通信，電力技術(shù)，高壓試驗，輸電線路，變電運行，整定計算，規(guī)章規(guī)程，電力論壇，電力技術(shù)，高壓實驗，電網(wǎng)，供電局三、合理分配，明確分工，確保生產(chǎn)工作任務完成電力自動化目前我班主要承當主網(wǎng)220KV變電站XX座，XX座110KV變電站的預試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設任務，我班采納合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達的生產(chǎn)工作計劃，制定本班每月生產(chǎn)工作計劃，克服不利因素，精心組織，圓滿完成了全年的各項生產(chǎn)任務。四、2008年度工作狀況分析開關(guān)部分：10KV開關(guān)故障發(fā)生率較高，其中以城東和龍山變〔71—82柜〕尤為特別。城東由于開關(guān)小車的輔助開關(guān)的連動制定不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開關(guān)柜變形，造成小車不能到位等。其中小車的材質(zhì)問題，造成小車部件銹蝕嚴重，存在較大的安全隱患。龍山變〔71—82柜〕小車的二次線接頭制定不合理，容易造成接觸不良，開關(guān)拒動。2、隔離開關(guān)，今年出現(xiàn)較多的問題，主要因為由于戶外隔離開關(guān)主要部件外露，受外界條件的影響，易出現(xiàn)銹蝕，造成操作時傳動阻力大，部分甚至出現(xiàn)拒動的現(xiàn)象，如在運行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死，無法進行操作的狀況。通過對部分隔離開關(guān)檢修，發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象：有的軸承出廠時根本就沒有涂黃油，銹蝕非常嚴重，幾乎銹死；有的黃油已成干塊兒，且藏污嚴重，軸承運轉(zhuǎn)阻力非常大；僅有少數(shù)能夠勉強轉(zhuǎn)動，但也不夠靈活。因而，底座內(nèi)軸承及傳動部位的嚴重銹蝕和干澀是造成隔離開關(guān)拒動的主要原因，其它與傳動系統(tǒng)相連部位如機構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動臂、連桿的活動位置等的銹蝕只是引起操作的困難。3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常ZG電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專同學提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。ZG電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進步、提升！液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障，都會引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低，具體的故障原因及相應的處理方法如下：電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專同學提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。ZG電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進步、提升！〔1〕控制電動機停止觸點損壞，檢查、修理微動開關(guān)及接觸器〔2〕控制電動機的接觸器誤動作，除去接觸器上的污物、油垢；〔3〕壓力表失靈或存在誤差，壓力表開關(guān)關(guān)閉，不能正確反映油壓，改換壓力表或打開表計開關(guān)；〔4〕中間繼。主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的狀況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思索。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎上進行的?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊??？偨Y(jié)的基本格式1、標題2、正文開頭：概述狀況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期變電站2008年工作總結(jié)2008年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求〞的工作作風展開各項工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié)：一、各項生產(chǎn)指標完成狀況1、安全記錄及電量狀況截至2008年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從2007年12月26日起，到2008年12月25日，變電站總共送出超過260萬kWh的電量，為四周工廠和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有一定的貢獻。2、繼電保護及自動裝置運行狀況截至2008年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kV設備動作3次，10kV保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風天氣線路接地造成。3、設備的消缺狀況本站全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷10項，已經(jīng)處理8項，設備消缺率達80%。4、設備的維護、定檢、及大修技改狀況1〕設備檢修狀況：八里碑2008年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的設備均正常。2〕大修技改狀況：由于迎峰度夏計劃，我站改換了35KV進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。3〕設備維護狀況：本站今年的清掃及改換35KV進線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃；對35kV、10kV開關(guān)柜進行清掃；對35kV、10kV開關(guān)柜進行漏洞堵泥封堵等工作。二、變電站主要工作狀況一月份本站進行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護專項檢查。確保春節(jié)供電正常。本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規(guī)范化整理。三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故〞活動總結(jié)。四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站展開了“抗震救災，從我做起〞活動，要用自己的實際行動為國家為災區(qū)出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認真總結(jié)上報，且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進行了事故預想。八月、九月份我站主要真對奧運保供電展開工作，對變電站進出入及防盜防破壞工作強化管理，嚴格落實保電工作，確保了變電站安全穩(wěn)定的運行，確保了奧運會的順利進行。十月份本站展開了秋季安全大檢查活動，還進行了設備編號牌的改換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作，及開關(guān)柜封堵泥的工作。十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒〞動員，并且對冬季工作進行了分配任務，并計劃好設備、記錄等整改的措施和時間。其它專責衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學習均正常進行。三、安全生產(chǎn)工作狀況1、認真展開安全活動本站今年依舊能認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規(guī)程，強化了職工的安全意識。一年來，變?nèi)竟策M行了50次安全學習活動，各類學習資料40多份；全年進行反事故演習12次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結(jié)上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kV電纜溝一次電纜進線起火問題；處理了10kV電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題等，充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。2、嚴格執(zhí)行“兩票三制〞一年來，我變電站嚴格執(zhí)行“兩票三制〞制度，強化了對“兩票〞的管理力度，認真學習國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定〞對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認真對待問題，細心向?qū)Ｘ?、領(lǐng)導詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至2008年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票〞合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷狀況，上千條次的調(diào)度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力確保了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。四、變電站規(guī)范化管理狀況今年變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結(jié)合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結(jié)合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定置管理不符合要求等都進行了整改；三月份的設備區(qū)隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領(lǐng)導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分開出來便于管理；結(jié)合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認真執(zhí)行，報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。五、班組。原公布者：尚閱科技總結(jié)范本：_________安全員年終個人總結(jié)姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日安全員年終個人總結(jié)xx年主要工作如下：1、強化每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位，重點檢查，做到每日檢查一次，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一改換2、強化文明施工管理，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。3、做好現(xiàn)場5S工作，所有設備均指定負責人。存在的不夠1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴，標準不高。2、對專業(yè)知識學習的積極性不夠，工作細心度和責任心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。3、涉及的工作多樣復雜，必需要時間學習4、工作中不夠大膽，必需要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷革新完善，5、xx年馬上結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績，積存了一些經(jīng)驗，但仍存在著不少問題。隨著xx年的到來，今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不夠，努力把工作做的更好。明年工作計劃安全員年終工作總結(jié)與計劃二、技術(shù)交底不容忽視技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書，這就要求技術(shù)人員必必需在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些2007年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月，**變電站圍繞“夯實基礎、提升素養(yǎng)、樹立標桿、爭創(chuàng)一流〞的主題，展開了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣揚安全第一、預防為主的方針；通過48+4的學習機會，進行安全生產(chǎn)大討論；通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學會安全，層層盡責確保安全〞的合格氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。本站安全生產(chǎn)月活動具體工作如下：1.展開安全月活動宣揚工作，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深入反思11.3事故，汲取事故教訓，每人寫了一份11.3事故反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要展開對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深入。2.深入展開安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎上，結(jié)合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行狀況，對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進行了修訂；制定全站停電的反事故預案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現(xiàn)場演練。當前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，確保了施工安全的進行。針對人員素養(yǎng)參差不起，安全意識凹凸不同，我們制定了《**站考核細則》，制定措施，明確使命和工作程序，對任何可能發(fā)生的狀況做了充分的準備工作。3.利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，執(zhí)行分片分區(qū)，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不夠不能解決的，我們納進工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內(nèi)所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。4.對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預案，如220KV母差保護改換的準備工作和懸垂刷涂工作，除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)依據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，強化值班力量，確保了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標準化工作必需要，并在站內(nèi)宣讀并實施了《**站考核細則》，按照個人能力分為12大員管理站內(nèi)事務，規(guī)定每個值班員必必需按照規(guī)章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所必需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進行交流，完善紀錄格式。6.對全站值班員進行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全使命、工作中的危險點辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項工作的危險點及防范措施；7.完善三票管理制度，針對本站實際按照運行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實施“三票〞管理制度，內(nèi)容完善；“三票〞按照規(guī)定執(zhí)行，嚴格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)〞制度〔操作準備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)〕；“三票〞的填寫及執(zhí)行狀況合格?！叭报暪芾碇贫冉∪?，制定了“三票〞合格評價標準和考核規(guī)定；“三票〞合格評價符合標準要求，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改善措施，有記錄可查；定期對“三票〞的執(zhí)行狀況進行統(tǒng)計、分析和考評。8.重溫《滄州供電公司運行管理標準》及運行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時上報，并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝置的運行狀況，缺陷及時報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴格執(zhí)行；嚴格執(zhí)行操作監(jiān)護制度，重新修改操作密碼，嚴格密碼管理，使操作監(jiān)護制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。9.對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對保護壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。10.現(xiàn)場安全措施方面進行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進行危險點分析；現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng)，現(xiàn)場措施落實合格；對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行“三大措施〞，做到責任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為馬上得到制止。11.強調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試。原公布者：在行傳媒企業(yè)安全工作總結(jié)范文大全企業(yè)的安全文化水平表征著企業(yè)人員的安全素養(yǎng)和安全管理水平，分析和評價企業(yè)安全文化的實際水平，對企業(yè)確定安全文化建設戰(zhàn)略目標十分重要。本文是為大家整理的企業(yè)安全工作總結(jié)范文，僅供參照。企業(yè)安全工作總結(jié)范文篇一：今年以來，我公司保持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深入隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法治化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動安全生產(chǎn)，不斷提升企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，執(zhí)行一票否決，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50100元，激勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)此次事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作負責人安全責任不清，現(xiàn)場不進行查勘，作業(yè)電工缺乏基本的安全技能，不能正確的停電、驗電、掛接地線。事實再次證實，如果對危險點不推測、不防范和控制，那么，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設想。通過學習，再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要保持“安全第一，預防為主〞的思想，并切實落到日常行動中。通過學習，現(xiàn)體會如下：《**省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《**、**兩起事故》的安全事故原因及暴露出來的問題1。作業(yè)人員嚴重違章，是導致事故發(fā)生的主要原因。在不驗電，不掛接地線的狀況下進行上桿作業(yè)，嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》確實保安全的技術(shù)措施。2。對線路設備不熟悉〔該10KV線路隔離開關(guān)錯接線〕。日常對設備管理不到位，消缺管理不及時，推斷缺陷不準確。日常的設備巡視過程沒有認真，致使存在的不安全因素沒有及時解決，為此次的事故埋下了嚴重的導火索。3。危險點分析與預控措施流于形式，現(xiàn)場查勘不到位，漏列了重大危險點〔現(xiàn)場該線路上有8家雙電源用戶〕作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施形同虛設。4。安全工具，防護用品的配置工作未落實到位，對絕緣棒，驗電器等絕緣工具的日常管理不完善。5。在該工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全生產(chǎn)意識和自我保護意識差，安全學習流于形式。做一名稱職的安全員〞一直是我工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，自任職以來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面落實“安全第一、預防為主〞的方針，強化安全生產(chǎn)管理，在廠辦安全員的信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作。現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：1.我認為，身為安全員，首先要把安全觀點跟植于每個人〔包括我自己〕的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成合格的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員使命，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參加監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時隨隨時地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)〞銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。以“做一名優(yōu)秀的安全員〞作為自己工作的動力，到處為公司利益想著，協(xié)助廠辦安全員認真落實安全生產(chǎn)責任制，強化有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡泊、經(jīng)驗不夠、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全月活動、生產(chǎn)安全分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提升，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。2.認真對車間的設備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，及時掌握設備運行狀況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。及時處理或上報。3.首先要提升個人素養(yǎng)。安全管理工作是一項專業(yè)性很強的工作，所以應該具有豐富的專業(yè)知識。因此，要求下派安全員必必需具備過硬的專業(yè)知識，熟悉國家的方針政策和安全方面的各項法規(guī)，以及相關(guān)的管理知識。只有熟悉掌握各項法規(guī)才能認真落實執(zhí)行“安全第一，預防為主〞的方針