開題報告文獻綜述題目奧田櫥柜籌資問題與優(yōu)化策略學(xué)生姓名
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指導(dǎo)教師
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1.選題背景與意義選題背景:資金是企業(yè)生存和發(fā)展的前提,資金管理是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵,隨著經(jīng)濟全球化和國內(nèi)市場的逐步開放,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,合理的資金籌措可以滿足公司的資金需求,降低資金成本和財務(wù)風(fēng)險,是企業(yè)正常運營和發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著中國加入WTO、經(jīng)濟一體化進程的加快和人民幣國際化,我國的對外進出口貿(mào)易發(fā)展迅速,國際經(jīng)貿(mào)合作的形式越來越豐富,手段日新月異(李雪晴,張宇航,2022)。此外,貨幣市場和匯率市場復(fù)雜多變,對外貿(mào)易環(huán)境不可預(yù)測,導(dǎo)致許多企業(yè)在進出口貿(mào)易中面臨資金不足的問題,需要大量進行籌資。許多集成廚電企業(yè)包括國有企業(yè)對籌資業(yè)務(wù)的需求日益強烈,雖然國有集成廚電企業(yè)逐步形成了較為完善的籌資管理,但仍處于初級階段,為了擴大貿(mào)易規(guī)模,從事進出口貿(mào)易企業(yè)往往需要大量資金,資金周轉(zhuǎn)困難,而在籌資過程中,又面臨著籌資方式單一,負債籌資規(guī)模大,籌資時間不及時,籌資風(fēng)險加大等一系列問題,對企業(yè)的長期發(fā)展極為不利(王夢陽,趙子涵,劉佳,2021)。奧田櫥柜集成廚電公司是集成廚電行業(yè)的典型公司,主要從事集成廚電行業(yè),公司需要大量的資金,但是目前奧田廚衛(wèi)公司在籌資管理上遇到各種問題。為了選擇低成本、低風(fēng)險的籌資方式,實現(xiàn)奧田櫥柜企業(yè)高效運營的目標(biāo),評估籌資的可靠性、可持續(xù)性。本文對奧田櫥柜集成廚電公司的籌資管理進行研究。本文以奧田櫥柜集成廚電公司為例,闡述了企業(yè)籌資管理的相關(guān)概念,提出了企業(yè)籌資存在的問題,進而提出了具體的解決方案,以期解決籌資難問題,保證奧田櫥柜集成廚電公司資金充足,降低籌資風(fēng)險。選題意義:雖然從表面上看,我國集成廚電企業(yè)進出口貿(mào)易發(fā)展前景十分廣闊,但在發(fā)展中需要大量的現(xiàn)金,通過內(nèi)部外部籌資成為企業(yè)發(fā)展的重要部分,但在實施過程匯中仍存在一些問題,當(dāng)務(wù)之急是提高我國集成廚電企業(yè)籌資業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力,降低籌資管理的風(fēng)險,本文探討奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理的問題和創(chuàng)新,具有一定的理論和現(xiàn)實意義(陳思雨,楊樂逸)。1.理論意義,從理論上來說,本文分析奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理的現(xiàn)狀問題對策,有利于推動我國尤其是集成廚電企業(yè)籌資理論層面的研究,國內(nèi)外雖然對籌資有一定的研究,但大多是以發(fā)達國家或發(fā)達地區(qū)的上市公司為例,沒有分析集成廚電企業(yè)的籌資管理問題,本文在前人研究的基礎(chǔ)上進行深入分析,明確籌資管理對奧田櫥柜企業(yè)和外貿(mào)發(fā)展的影響,有利于補充籌資管理的理論研究和案例。2.現(xiàn)實意義,從實踐角度看,本文以奧田櫥柜企業(yè)為具體案例,通過具體的數(shù)據(jù)和案例,在分析奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理不足的基礎(chǔ)上,提出奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理的改進策略,推進籌資多元化發(fā)展,加大內(nèi)源籌資比重,積極調(diào)整奧田櫥柜企業(yè)負債規(guī)模,制定與生產(chǎn)相適應(yīng)的籌資時間和籌資金額,優(yōu)化企業(yè)籌資結(jié)構(gòu),實現(xiàn)資金最大效益,樹立正確風(fēng)險觀,強化風(fēng)險意識等,為奧田櫥柜的籌資管理提供更健康、更高效、更適合的管理方法,本研究具有普遍性和針對性,有利于完善奧田櫥柜企業(yè)籌資管理的風(fēng)險控制體系,提高奧田廚衛(wèi)集成廚電公司籌資的效率和手段,具有較強的實踐指導(dǎo)意義(黃靜怡,周澤宇,吳雨,2018)。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀(文獻綜述)(1)國外研究現(xiàn)狀:國外關(guān)于籌資管理的研究較早,相關(guān)的研究比較豐富。ChijorigaM(1999)指出,市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和競爭促進了企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新,資本運營是一個關(guān)鍵階段。隨著市場經(jīng)濟增長放緩和企業(yè)籌資增加,企業(yè)需要完善建設(shè)項目的長遠發(fā)展,長期項目的發(fā)展需要投入大量的資金,這時就需要籌資,確?;I資標(biāo)準(zhǔn)和籌資效果(徐凡婷,孫天瑞)。改變現(xiàn)有發(fā)展管理模式,擴大公司財務(wù)管理體系規(guī)劃的效果,實現(xiàn)公司財務(wù)管理,作者介紹了經(jīng)濟增長放緩背景下企業(yè)籌資渠道和籌資方式的現(xiàn)狀。從籌資模式方面,進一步分析了經(jīng)濟增長放緩背景下的企業(yè)籌資問題,并提出了一些切實可行的解決方案(鄭嘉琪,朱心怡,秦明,2018)。De-ChuanLU(2004)指出,對于企業(yè)來說,資本是企業(yè)的血液,項目籌資是企業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)和重要條件,作者介紹了項目籌資管理的重要性,以及項目籌資過程中應(yīng)遵循的原則,如規(guī)模原則、數(shù)量原則、成本效益原則、風(fēng)險管理原則、風(fēng)險管理原則等,并根據(jù)法律合理性原則進行了分析,進一步分析了企業(yè)籌資過程中存在的問題,并提出了相應(yīng)的對策(尤璇玉,許昊若)。XuX,HeG(2012)指出,資本運營模式的轉(zhuǎn)變對企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)和競爭地位的提高具有重要意義。企業(yè)不僅要拓寬籌資渠道,還要注意風(fēng)險管理中的一些問題(郭欣妍,高天宇,鄧晨,2019)。公司不僅要在管理層之間建立良好的信譽和誠信關(guān)系,還要在外部發(fā)展趨勢下與政府和相關(guān)組織開展友好合作。為了促進籌資渠道的拓展,更有利于市場的發(fā)展。Janbartoldy(2014)在其著作《中小企業(yè)籌資》中指出,中小企業(yè)籌資主要是基于債務(wù)的股權(quán)籌資(內(nèi)部籌資)。商業(yè)信貸、銀行信貸和籌資模式的選擇取決于資金成本。信息不對稱成本是指沒有債務(wù)負擔(dān)的預(yù)期成本(謝宇軒,彭心怡,曹子涵,袁涵,2020)。信息不對稱的成本主要是收集和分析信息以支持管理決策的成本,無債務(wù)的預(yù)期成本主要是收集和出售抵押品以收回公司債務(wù)的成本。由于中小企業(yè)的管理者和股東往往是同一個人,因此股權(quán)和資本之間不存在信息不對稱成本,因此,股票是最便宜的渠道。Lannadine(2017)認為在關(guān)系長度和信貸額度方面,政府輔助籌資有助于解釋政府籌資和企業(yè)決策之間的關(guān)系,荷蘭政府決定向一些當(dāng)?shù)毓咎峁┐罅空a貼,以緩解它們的問題。政府的支持大大改善了一些公司的財務(wù)困難,避免了破產(chǎn)風(fēng)險(戴晨萱,于夢瑤)。Catherine(2018)指出,在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴大生產(chǎn)規(guī)模的過程中,一方面,企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)合理的財務(wù)管理和風(fēng)險控制措施,實現(xiàn)正常的生產(chǎn)經(jīng)營程序和長遠發(fā)展,建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理制度,一方面提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和技能(侯珊悅,雷凱旋,2020)。從而使企業(yè)能夠正確預(yù)測債務(wù)管理過程中籌資的風(fēng)險、優(yōu)勢和劣勢,進一步提高企業(yè)的綜合實力。(2)國內(nèi)研究現(xiàn)狀唐萱怡,羅鑫(2003)認為隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)對資金需求的不斷增加,籌資作為企業(yè)經(jīng)營活動的基本前提越來越受到人們的重視,通過科學(xué)的籌資管理,可以改善自己的財務(wù)狀況,規(guī)避匯率風(fēng)險,爭取優(yōu)惠的支付方式,提高資金使用效率,增強談判優(yōu)勢,貿(mào)易籌資可以為國際貿(mào)易提供便利服務(wù)。促進中國進出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,改善對外貿(mào)易。殷溪美,鐘寶駿,雪霜(2014)認為中國現(xiàn)在是世界第二大經(jīng)濟體,中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然極不平衡,實體經(jīng)濟的快速發(fā)展需要國際金融業(yè)務(wù)的支持。近年來,一帶一路、人民幣國際化和分投資銀行開辟了新的對外開放格局。"走出去"與"帶進來"相結(jié)合的格局已經(jīng)形成。外資金融業(yè)在中國的投資注入了大量的血液,積極引導(dǎo)了中國金融機構(gòu)的不斷創(chuàng)新,國家給予了政策支持,創(chuàng)新和完善企業(yè)籌資管理是我國的必然要求。賈怡萱,丁娟娟(2015)認為加入WTO后貿(mào)易形勢發(fā)生了深刻變化,國際貿(mào)易快速發(fā)展,資本消耗不斷增加,企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴大,監(jiān)管部門高度重視,以及對外業(yè)務(wù)的快速發(fā)展?;I資是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,但籌資環(huán)境不容樂觀,本文分析了我國企業(yè)籌資過程中存在的問題,提出了相應(yīng)的對策,降低了籌資風(fēng)險,保證了企業(yè)的資金需求,促進了企業(yè)的發(fā)展。范凡怡,姚彥宇,盧夢(2015)指出,隨著中國改革開放的不斷推進,中國中小企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,進入了快速增長期。從數(shù)量上看,相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)的快速發(fā)展對解決就業(yè)問題、擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長和國民經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。為了進一步發(fā)展,必須解決資金約束問題。為了中小企業(yè)的生存和發(fā)展,促進中小企業(yè)的發(fā)展,必須解決中小企業(yè)的資金供給問題中小企業(yè)有足夠的資金。江雨潔,薛玉蘭(2016)指出,我國中小企業(yè)的快速發(fā)展為社會創(chuàng)造了諸多有利條件,但中小企業(yè)也是一個值得關(guān)注的問題,中小企業(yè)的籌資起點相對較低?;I資面臨許多困難。中小企業(yè)的進一步發(fā)展受到諸多市場條件的制約。籌資困難繼續(xù)對中小企業(yè)的發(fā)展起著致命的作用。完善中小企業(yè)信貸籌資,采取有效的稅收優(yōu)惠政策,已迫在眉睫。易晴暢,阮雯萱,陸鴻(2016)指出,企業(yè)的資本充足率關(guān)系到企業(yè)的生存,但由于中小企業(yè)規(guī)模的影響,忽略了籌資瓶頸,而許多中小企業(yè)都面臨著中小企業(yè)資金短缺的問題。由于中小企業(yè)財力有限,企業(yè)往往缺乏財力,這嚴重影響了企業(yè)的進一步發(fā)展。通過對中小企業(yè)籌資現(xiàn)狀的分析,揭示了中小企業(yè)籌資中存在的問題,并提出了具體的解決方案。洪晴雨,石婷婷,厲美(2017)指出,中國企業(yè)普遍資金短缺。籌資是企業(yè)財務(wù)管理的出發(fā)點,也是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的根本保證,分析籌資管理出現(xiàn)的問題,如籌資安排不合理、項目管理不善、政府政策、金融環(huán)境、資產(chǎn)流動性等風(fēng)險,確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。陳思雨,楊樂逸(2018)指出,為了獲得市場競爭優(yōu)勢,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大、新產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)的不斷提高,項目籌資往往難以滿足企業(yè)的籌資需求。是的,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,合理選擇籌資渠道,降低籌資成本已成為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。黃靜怡,周澤宇,吳雨(2019)指出,中小企業(yè)的發(fā)展發(fā)生了巨大變化,不僅為國民經(jīng)濟提供了更多的就業(yè)機會。籌資活動正變得越來越重要?;I資是中小企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。闡述了中小企業(yè)籌資存在的問題,分析了中小企業(yè)籌資存在問題的原因,并提出了合理化建議。鄭嘉琪,朱心怡,秦明(2020)分析比較不同籌資方式,如何在傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的服務(wù)價值和核心競爭力至關(guān)重要,國有企業(yè)需要對籌資管理進行創(chuàng)新發(fā)展,以適應(yīng)我國進出口企業(yè)快速“走出去”。尤璇玉,許昊若(2020)認為籌資是企業(yè)生產(chǎn)活動的起點,籌資活動的質(zhì)量影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。我國籌資管理的理論研究起步較晚,體系不完善。文章通過對籌資管理相關(guān)問題的分析,進一步完善了籌資管理的相關(guān)理論,形成了相關(guān)的籌資管理體系,加強了籌資管理的制度化和規(guī)范化??傊?,我國學(xué)者對籌資管理提出了自己的看法,但大多是從理論上進行分析,缺乏實際的案例,也沒有從奧田櫥柜企業(yè)的籌資管理,本文從不同角度分析了奧田櫥柜集成廚電公司籌資中存在的問題,并提出了降低奧田廚衛(wèi)集成廚電企業(yè)籌資風(fēng)險的對策,以保證企業(yè)的籌資活動進展順利。本課題的研究內(nèi)容、提綱、研究方法研究內(nèi)容本文以奧田櫥柜企業(yè)的籌資狀況為研究對象,探索奧田櫥柜集成廚電公司的籌資管理問題。首先,通過文獻分析,總結(jié)了我國籌資管理的相關(guān)文獻。其次,分析和闡述了企業(yè)籌資的相關(guān)理論。然后介紹了奧田櫥柜集成廚電公司的概況和目前采用的籌資模式,隨后分析了其現(xiàn)有籌資模式的不足,最后結(jié)合奧田櫥柜集成廚電公司發(fā)展的現(xiàn)狀和行業(yè)特點,為奧田櫥柜集成廚電公司尋找一套科學(xué)的籌資管理方法,豐富籌資方法,降低籌資成本,控制籌資風(fēng)險,以滿足企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的資金需求。提綱1.緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究內(nèi)容1.4文獻綜述1.5研究方法2籌資管理的相關(guān)概述2.1籌資管理的含義2.2籌資管理的內(nèi)容2.3籌資管理的原則2.4籌資的具體方式2.4.1吸收直接投資2.4.2發(fā)行股票2.4.3銀行借款2.4.4發(fā)行債券2.4.5融資租賃3奧田櫥柜集成廚電公司籌資現(xiàn)狀分析3.1奧田櫥柜集成廚電公司簡介3.2奧田櫥柜集成廚電公司財務(wù)狀況分析 3.2.1奧田櫥柜資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 3.2.2奧田櫥柜負債結(jié)構(gòu) 3.2.3奧田櫥柜財務(wù)指標(biāo) 3.2.4奧田櫥柜企業(yè)現(xiàn)金流 3.3奧田櫥柜集成廚電公司近五年的籌資情況 3.3.1奧田廚衛(wèi)資金籌集渠道 3.3.2奧田廚衛(wèi)資金籌集方式 3.3.3奧田廚衛(wèi)籌資規(guī)模分析3.3.4奧田廚衛(wèi)籌資結(jié)構(gòu)分析3.3.5奧田廚衛(wèi)籌資風(fēng)險分析3.3.6奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理評述4奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理中出現(xiàn)的問題4.1籌資方式單一 4.2籌資成本過高 4.3負債籌資規(guī)模大4.4籌資時間不及時4.5籌資金額不匹配4.6籌資風(fēng)險加大5奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理的改進策略5.1推進籌資多元化發(fā)展 5.2加大內(nèi)源籌資比重 5.3科學(xué)調(diào)整企業(yè)負債規(guī)模5.4制定與奧田廚衛(wèi)公司生產(chǎn)相適應(yīng)的籌資時間5.5合理設(shè)置籌資金額,實現(xiàn)資金最大效益5.6樹立奧田廚衛(wèi)公司正確風(fēng)險觀,強化風(fēng)險意識6結(jié)論與展望6.1結(jié)論6.2展望研究方法文獻資料法:本文通過查閱書籍、圖書館資料等方式補充新知識,通過閱讀國內(nèi)文獻,對我國學(xué)者對企業(yè)籌資管理的研究進行分析,總結(jié)了國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于籌資管理的研究現(xiàn)狀,通過閱讀文獻,總結(jié)國內(nèi)學(xué)者對籌資管理對策的相關(guān)研究,從而為本文籌資管理優(yōu)化找到新思路。案例分析法:本文以奧田櫥柜集成廚電公司為例,分析奧田櫥柜集成廚電公司籌資管理的問題,近幾年發(fā)生的具有代表性的案例,通過代表性案例的介紹,探討案例背后所反映深層次原因,得出豐富的數(shù)據(jù)和科學(xué)的資料,為本文論點提供必要論據(jù)支撐。數(shù)據(jù)分析法:將相關(guān)數(shù)據(jù)進行歸納整理,從財務(wù)現(xiàn)狀、籌資結(jié)構(gòu)等方面對奧田櫥柜集成廚電公司的籌資情況進行研究,通過收集和整理公告對其財務(wù)數(shù)據(jù)以及籌資模式進行詳細分析,從多個信息來源分析案例,探尋其現(xiàn)有籌資模式的不足,繼而探尋奧田櫥柜集成廚電公司籌資改進途徑。4.主要創(chuàng)新點與不足研究創(chuàng)新關(guān)于籌資的研究,現(xiàn)有文獻將研究重點集中在東部發(fā)達地區(qū)上市企業(yè),很少有學(xué)者研究了西部國有企業(yè),關(guān)于集成廚電企業(yè)研究更少。本文以奧田櫥柜集成廚電公司為研究對象,在研究的角度和對象上具有一定的創(chuàng)新之處,可以拓寬了現(xiàn)有文獻的研究領(lǐng)域。本文對奧田櫥柜企業(yè)行業(yè)籌資問題進行研究,從國家政策、行業(yè)現(xiàn)狀、財務(wù)分析、籌資渠道等方面進行系統(tǒng)全面的研究,具有較強的現(xiàn)實意義和科學(xué)性。研究不足本文主要是以奧田櫥柜集成廚電公司為研究對象,樣本選擇在研究上會有一定的局限性,本研究選取的樣本只是我國企業(yè)的一部分,對整個企業(yè)籌資管理的研究具有一定的局限。另外由于時間和筆者知識的限制,在分析材料,給出解決對策時存在一定的不足,筆者將在未來繼續(xù)對企業(yè)籌資管理的研究,以彌補此次研究的不足。5.本課題的進度安排2021.8.15—2021.9.15確定論文題目,收集材料,撰寫開題報告 2021.9.15—2021.11.15查找整理材料,理清思路,撰寫論文初稿2021.11.15—2021.12.30在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,修改畢業(yè)論文初稿2022.12.30—2022.2.25第三次修改畢業(yè)論文,完成細節(jié)優(yōu)化2022.2.26—2022.4.30論文最終定稿2022.4月參加畢業(yè)答辯6.參考文獻[1]李雪晴,張宇航.籌資管理學(xué)[M].中國人民大學(xué)出版社,2003.[2]王夢陽,趙子涵,劉佳.企業(yè)籌資學(xué)[M].上海財經(jīng)大學(xué)出版社,2014.[3]陳思雨,楊樂逸.關(guān)于企業(yè)籌資管理相關(guān)問題的探討[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)),2010(3):75-76.[4]黃靜怡,周澤宇,吳雨.淺析企業(yè)資金管理存在的問題及對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020(06):68-69.[5]徐凡婷,孫天瑞.中小企業(yè)籌資管理中存在的問題及對策探討[J].現(xiàn)代營銷:學(xué)院版,2015(02):14-15.[6]鄭嘉琪,朱心怡,秦明.試論財務(wù)杠桿在企業(yè)籌資管理中的應(yīng)用[J].企業(yè)導(dǎo)報,2015(1):24-25.[7]尤璇玉,許昊若.中小企業(yè)籌資管理中存在的問題及對策探討[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2015.[8]郭欣妍,高天宇,鄧晨.關(guān)于企業(yè)籌資管理相關(guān)問題的探討[J].財經(jīng)界,2010.[9]謝宇軒,彭心怡,曹子涵,袁涵.論企業(yè)籌資管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019,000(017):19,21.[10]戴晨萱,于夢瑤.論中小企業(yè)籌資管理[J].絲路視野,2017,000(002):10-11.[11]侯珊悅,雷凱旋.企業(yè)籌資和財務(wù)管理意義淺談[J].環(huán)球市場,2018(27).[12]唐萱怡,羅鑫.工業(yè)企業(yè)的籌資風(fēng)險管理分析[J].時代經(jīng)貿(mào),2016.[13]殷溪美,鐘寶駿,雪霜.煤炭企業(yè)籌
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