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文檔簡介
支書崗位職責規(guī)定第一條總則為了規(guī)范支書崗位職責,提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率,特訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)全部支書崗位及相關(guān)人員。支書在企業(yè)中起側(cè)緊要的管理和協(xié)調(diào)作用,必需履行其崗位職責,切實發(fā)揮其作用。第二條支書崗位職責負責訂立和完善公司的生產(chǎn)管理制度和工作流程,確保生產(chǎn)活動依照規(guī)定的程序和要求進行。組織編制年度生產(chǎn)計劃和月度生產(chǎn)計劃,合理布置生產(chǎn)資源,確保生產(chǎn)進度和生產(chǎn)質(zhì)量。管理和調(diào)度生產(chǎn)人員,合理布置人員的工作任務(wù),確保生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控,確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準要求,并及時采取矯正措施。負責生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運行,并布置設(shè)備維護和修理、更換等工作。定期組織開展生產(chǎn)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育活動,提升員工的技術(shù)水平和安全意識。負責與供應(yīng)商、客戶等相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,解決生產(chǎn)過程中的問題和難題。對生產(chǎn)本錢、工時、生產(chǎn)效率等進行統(tǒng)計分析,提出改進建議,優(yōu)化生產(chǎn)管理流程。訂立和執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全,防范事故的發(fā)生。樂觀參加公司的管理決策,提出有關(guān)生產(chǎn)管理的看法和建議。第三條支書崗位職責的履行方式支書應(yīng)依照公司的領(lǐng)導(dǎo)層決策,準確理解和消化崗位職責,將其落實到具體工作中。支書要充分了解和掌握公司的生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)模式,做到心中有數(shù),能夠全面掌控生產(chǎn)情況。支書要自動與部門負責人和員工溝通,了解他們的工作需求和困難,并樂觀為他們解決問題。支書要建立和完善工作檔案,及時記錄和匯報生產(chǎn)活動、問題和解決方案的情況。支書要擅長發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,能夠敏捷應(yīng)對各種生產(chǎn)管理的難題。支書要保持樂觀的工作態(tài)度,團結(jié)和率領(lǐng)團隊,共同完成公司的生產(chǎn)目標。第四條支書崗位職責的考核和評價支書的崗位職責履行情況將納入績效考核體系,依據(jù)職責履行的優(yōu)劣進行評價??己藘?nèi)容包含生產(chǎn)管理制度的訂立和執(zhí)行、生產(chǎn)計劃的落實情況、生產(chǎn)質(zhì)量的掌控和改進等。考核結(jié)果將與支書的績效考核結(jié)果相結(jié)合,作為晉升、薪酬調(diào)整等決策的參考依據(jù)。支書崗位職責的評價將由公司的領(lǐng)導(dǎo)層負責,定期進行績效評估和職責調(diào)整。第五條附則支書應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴守職業(yè)道德,不得利用職務(wù)之便謀取個人私利。對于違反本規(guī)章制度的行為,將依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定進行處理,包含但不限于警告、記過、降職、辭退等處理方式。本規(guī)章制度自頒布之日起生效,修訂時的修改和解釋權(quán)歸公司全部。本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司全部。以上為支書崗位職責規(guī)定,有關(guān)
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