監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃范文（21篇）

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃范文（21篇）月工作總結(jié)是對自己工作看法和職業(yè)素養(yǎng)的一種檢驗(yàn)，也可以讓領(lǐng)導(dǎo)和同事更全面地了解我們的工作狀況。以下是我為大家收集的月工作總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)與安排

回首過去，首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)切和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于x年6月加入武漢工程監(jiān)理有限公司，于x年6月2日調(diào)入行瑞高速馬路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。

這一年來，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，酷愛祖國、酷愛集體，酷愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;聽從組織安排，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問題。本人能夠注意團(tuán)結(jié)協(xié)作，一同克服困難。生活中，團(tuán)結(jié)同志，主動虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。

在監(jiān)理過程中，抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和平安”方面來限制，主要強(qiáng)調(diào)事前限制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中限制的巡察和旁站、事后限制的檢查和驗(yàn)收。

質(zhì)量限制：監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施的落實(shí)狀況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所運(yùn)用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所運(yùn)用計(jì)量器具和測量器具的精確性;對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

平安限制：日常的巡察中，發(fā)覺質(zhì)量、平安隱患剛好通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患，上報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并剛好上報(bào)建設(shè)單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進(jìn)行旁站。

工期限制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)根據(jù)《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工，建立進(jìn)度限制臺帳，剛好核對工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。

投資限制：仔細(xì)審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量精確。未閱歷收或閱歷收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

在工作中，我堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正剛好解決工作中的問題，平常不計(jì)時(shí)間和酬勞，休息日、節(jié)假日堅(jiān)持堅(jiān)守崗位。

20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正，業(yè)務(wù)精練，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敬重他人，只有這樣才會被別人敬重和社會認(rèn)可。作為監(jiān)理人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力、提高自己的溝通實(shí)力和環(huán)境的適應(yīng)實(shí)力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、相識了許多、也學(xué)到了許多，同時(shí)也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然我始終努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，我決心在以后的工作當(dāng)中，我將接著仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟識設(shè)計(jì)圖紙，不斷提高自身的各方面的素養(yǎng)，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，常常與同事們溝通思想，始終以飽滿的熱忱投入到工作當(dāng)中，不斷地充溢自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，做好工程的守護(hù)神，為武漢工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。

20xx年即將到來，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下肯定能更好完成上級交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)與安排

時(shí)間一晃而過，如白隙之間，20x年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和激勵(lì)下，通過自身的不懈努力，駕馭了肯定的學(xué)問，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容。

在今年的工作中，我參加了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的看法進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，剛好查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作閱歷。

工作質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程起先始終到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)覺自己許多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的狀況就可以獨(dú)立解決了。對于須要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗(yàn)收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)，例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)覺存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān)，我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報(bào)的砌筑工程報(bào)驗(yàn)資料嚴(yán)格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金狀況，導(dǎo)致施工進(jìn)度狀況與施工安排進(jìn)行比較嚴(yán)峻滯后，杜總和我也始終在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時(shí)撥付進(jìn)度款，施工單位合理支配工序，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必需做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必需相符。對于工程的驗(yàn)收有過似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過場等狀況的發(fā)生，杜總剛好賜予了指導(dǎo)和幫助，是我更加能夠駕馭工作的要點(diǎn)。

二、工作體會感受及不足。

工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會贏的別人的敬重。在工地我接觸了許多簇新的事物，在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了許多新的理論和實(shí)踐閱歷，不但充溢了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的學(xué)問，更是拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的學(xué)問面。這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)學(xué)問和人際交往工作協(xié)調(diào)的實(shí)力，接著在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到起先適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充足的精力接著投入驚慌的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的學(xué)問和實(shí)踐的實(shí)力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。

我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，學(xué)問結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)實(shí)力不足，缺少年輕有為的骨干人才。所以我認(rèn)為我作為一個(gè)年輕的監(jiān)理人員肯定要注意學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要舍命學(xué)習(xí)，注意實(shí)踐，干一點(diǎn)會一點(diǎn)，注意閱歷的積累，應(yīng)盡快趕上。

由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特殊景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服務(wù)行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得酬勞到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建設(shè)單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)怎么做，而是要擅長說明狀況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。[)對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我的確也有許多無法解決的事，那我就要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)，避開我自己逞強(qiáng)硬來。

三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展看法及對公司的看法。

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)實(shí)，因此我明年依舊要多學(xué)多問多做，根據(jù)工作須要逐步深化的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培育，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)與安排

1、管理協(xié)調(diào):。

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以削減施工中各專業(yè)的協(xié)作問題，建立以甲方、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，首先要全面了解、駕馭各專業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。

建立問題責(zé)任制度，建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度。

建立獎(jiǎng)罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和主動性。

建立嚴(yán)格的隱藏驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。隱藏驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀，問題更簡單發(fā)覺，同時(shí)也最簡單解決和補(bǔ)救。通過各部門的仔細(xì)檢查，可以把問題削減到最小。

2、組織協(xié)調(diào):。

建立特地的協(xié)調(diào)會議制度，施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織實(shí)行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較困難的部位，在施工前應(yīng)組織特地的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工依次和責(zé)任。

3、剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

作為監(jiān)理工程師，要擅長不斷地總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求;各協(xié)助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

4、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平、綜合素養(yǎng)。

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素養(yǎng)不行分。在搞好管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解駕馭。培育施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不遺瑣碎，不留后患。

1、設(shè)計(jì)階段合理把握投資限制。

(3)、推行限額設(shè)計(jì)。

2、招標(biāo)階段幫助業(yè)主選擇最佳承包商。

(1)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為限制目標(biāo)，編制施工招標(biāo)文件，起草。

施工合同。

條款，作出工程量清單和工料說明，幫助業(yè)主通過招投標(biāo)選擇承包商，這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù)。

(2)堅(jiān)持招(投)標(biāo)確定合理的合同價(jià)款要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。施工隊(duì)伍的素養(yǎng)，將干脆影響到工程的質(zhì)量和工期，對工程的經(jīng)濟(jì)效益起確定性的作用。同時(shí)確定合理的工程合同價(jià)款。堅(jiān)持招(投)標(biāo)，確定合理的合同價(jià)款，對施工階段的進(jìn)度限制和結(jié)算工作起到肯定的主動作用。監(jiān)理工作必需符合合同要求，必需在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每一筆工程給予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否精確和合理，取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正。合同管理是限制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟(jì)的法律手段，因此增加合同管理意識，完善合同條款非常重要。

(3)設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右，是工程干脆費(fèi)的主要組成部分。因此，在監(jiān)理過程中，不行忽視這一部分，要引進(jìn)競爭機(jī)制，開展設(shè)備、材料的招(投)標(biāo)工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以降低工程造價(jià)。

3、竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算。

三、工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

1、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理。

(1)、對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和限制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告)，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，剛好請退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，采納目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對于工程運(yùn)用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿意質(zhì)量要求，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的協(xié)作比是否正確，校核各種計(jì)量表具、量具是否精確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，馬上通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進(jìn)行管理。

(2)、加強(qiáng)質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢”制。

在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必需執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。(3)、嚴(yán)格把好隱藏工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)覺質(zhì)量隱患剛好向施工單位提出整改。

在進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

3、動態(tài)限制，事中仔細(xì)檢查。

在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量限制，是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。對工程監(jiān)理工作相識不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至還要返工。我們在質(zhì)量限制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)限制。主要抓住以下幾方面。

(1)、加強(qiáng)管理力度，全天候旁監(jiān)。

對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要常常到現(xiàn)場了解施工狀況，多看施工圖，熟識設(shè)計(jì)哪些是重要部位;手勤，發(fā)覺問題要常記，處理哪些問題要有記錄;腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);口勤，對于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提示，對施工隊(duì)要常常交底;腦勤，熟識圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān))、“準(zhǔn)”(處理問題要堅(jiān)決、精確，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù))、“細(xì)”(工作中細(xì)心，自理事情要細(xì)致)、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題)。對于重要部位或有特別工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的、24小時(shí)跟班旁監(jiān)，發(fā)覺問題剛好處理。

(2)、工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目。

依據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際須要?jiǎng)由?，確定監(jiān)理理由要管理的項(xiàng)目。當(dāng)施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時(shí)，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計(jì)協(xié)作材料重等。

(3)、現(xiàn)場巡察，量測檢查，數(shù)據(jù)說話。

監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡察，實(shí)地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和推斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù)，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避開今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

4、事后驗(yàn)收，剛好處理質(zhì)量問題。

(1)、質(zhì)量限制中最終的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師剛好下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并協(xié)作有關(guān)單位剛好提出解決的方案，將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避開了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

(2)、針對重要分部項(xiàng)工程同工序依據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工依次，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行緣由分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，剛好提出合理可行的處理看法或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的緣由。這樣使施工單位和施工人員情愿接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，剛好暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方親密協(xié)作，共同提高工程質(zhì)量。

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工程監(jiān)理個(gè)人上半年工作總結(jié)以及安排

隨著時(shí)間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，懇切希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)切下，我仔細(xì)堅(jiān)持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿足的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

一、信息管理。

1、不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示看法交于文件閱處人。并剛好督促按期處理完畢。

2、為便利編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會主動向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

3、監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，須要仔細(xì)的探討施工月報(bào)，其中的細(xì)微環(huán)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制。

1、在事前限制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

2、在事中限制中所做的工作針對全部進(jìn)場材料，半成品等，我除做好比照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中的限制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對平安文明施工限制方面的工作。

通過對學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不行預(yù)料的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對施工單位的日常平安教化，技術(shù)工種的平安技術(shù)教化和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工平安狀況全方位，檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安限制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題剛好下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，剛好進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量限制尤其是對平安文明生產(chǎn)限制的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)當(dāng)也必需做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)覺問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查);嘴勤(對發(fā)覺問題要多講);手勤(剛好做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過程中的限制，才能更好地，仔細(xì)地做好本職工作。年的工作既繁忙又充溢，為履行監(jiān)理職責(zé)，主動工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。

5、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過程中主動請教有閱歷的師傅，多學(xué)多問，多向領(lǐng)導(dǎo)請示，同時(shí)切實(shí)起到監(jiān)督作用，對于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。

6、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷學(xué)習(xí)理論學(xué)問，關(guān)注新會計(jì)準(zhǔn)則和稅法的變動，努力考取在職教化學(xué)歷和專業(yè)職稱，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，結(jié)合公司實(shí)際不斷完善財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。

最終，我要感謝董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，對于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充溢信念，我信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的協(xié)作下，我肯定能把工作做好。我將以飽滿的熱忱和仔細(xì)執(zhí)著的看法來對待工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，主動進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力氣。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)和安排

20____年__月__日至今，本人從進(jìn)公司以來始終在__工程擔(dān)當(dāng)監(jiān)理員工作。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，酷愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;聽從組織的安排，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)。仔細(xì)完成監(jiān)理部交給我的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

本人堅(jiān)持對原材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場進(jìn)行進(jìn)行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件，并現(xiàn)場檢測基運(yùn)用性能;施工設(shè)備應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)效率，保證施工的質(zhì)量及進(jìn)度。堅(jiān)持做好原材料見證取樣，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記。

一、工程質(zhì)量方面。

依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場，工地范圍大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必需抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能削減工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺自己解決不了的問題剛好的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范。對于有交叉作業(yè)的的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工依次，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場狀況與施工安排進(jìn)行核對，假如進(jìn)度落后剛好要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工平安的前提下實(shí)行措施加快施工。

二、工程資料方面。

每天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、同等檢測等資料整改歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作中體會感受。

通過一年的監(jiān)理工作，我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律已、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會贏得別人的敬重。在工地上我學(xué)習(xí)到了許多東西，在同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了許多新的理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問面。這半年的工作我收獲很大，但也存在許多的不足，工作閱歷不足，面對強(qiáng)度較大的工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐性，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在許多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足爭取做到揚(yáng)長避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不對滿意于現(xiàn)在，因此我明年依舊要多問、多學(xué)、多做，根據(jù)工作須要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培育，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余的時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。使自己能更好的適應(yīng)這份工作，發(fā)揮自己最大的力氣為公司做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理個(gè)人上半年工作總結(jié)以及安排

2、主動爭取上級救災(zāi)資金，同時(shí)加強(qiáng)對救災(zāi)款物的運(yùn)用管理、監(jiān)督工作。加強(qiáng)對重點(diǎn)物資的預(yù)控，保證供應(yīng)，抓好質(zhì)量管理。

3、協(xié)作好市房改辦、做好對做好民政對象危房改建的前期工作。

4、完善災(zāi)情信息管理機(jī)制，重點(diǎn)提高災(zāi)情報(bào)告時(shí)間和精確性;。

5、接著做好創(chuàng)建《全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)》的工作，明年安排申報(bào)1-2個(gè)示范社區(qū)。

6、接著開展全國“防災(zāi)減災(zāi)日”和“國際減災(zāi)日”主題日宣揚(yáng)教化活動，加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)學(xué)問傳播，進(jìn)一步提高全市居民防災(zāi)減災(zāi)意識。

二、城鄉(xiāng)社會救助工作。

1、進(jìn)一步完善低保制度，加大指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任力度，指導(dǎo)督促各區(qū)民政局和育才管委會以及各國營農(nóng)場經(jīng)辦低保機(jī)構(gòu)工作，加大低保規(guī)范管理的力度。

2、進(jìn)一步推動“救急難”試點(diǎn)工作，加大臨時(shí)救助力度。

3、進(jìn)一步推動救助申請家庭經(jīng)濟(jì)平臺的建設(shè)，推動救助申請家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對工作，提升管理服務(wù)水平。

4、進(jìn)一步加大對基層低保工作人員的培訓(xùn)力度，提高干部依法服務(wù)水平，努力強(qiáng)化自身建設(shè)。

5、進(jìn)一步完善五保供給機(jī)制，提升敬老院的管理和服務(wù)水平，主動推動敬老院項(xiàng)目建設(shè)。

三、優(yōu)撫安置和雙擁工作。

1、全面落實(shí)優(yōu)撫安置業(yè)務(wù)移交和抓好各項(xiàng)優(yōu)撫工作。

2、做好退役士兵接收安置工作。指導(dǎo)各區(qū)做好退役士兵接收安置工作，落實(shí)退役士兵一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;指導(dǎo)各區(qū)做好退役士兵的職業(yè)教化和技能培訓(xùn)工作;開拓安置渠道，想方設(shè)法解決轉(zhuǎn)業(yè)士官的安置問題;接著抓好涉軍人員的信訪和維穩(wěn)工作，加強(qiáng)思想教化和動態(tài)管理，避開涉軍人員群體性上訪事務(wù)的發(fā)生;指導(dǎo)軍休所和軍供站做好服務(wù)管理工作。

3、主動做好各項(xiàng)雙擁工作。進(jìn)一步加大國防教化和雙擁宣揚(yáng)的力度，增加全民國防觀念和做好雙擁工作的責(zé)任感、緊迫感;進(jìn)一步抓好涉軍政策制度落實(shí)，解決部隊(duì)實(shí)際問題;進(jìn)一步鞏固軍地關(guān)系，爭取部隊(duì)對地方建設(shè)的支持。

四、社會福利和社會事務(wù)工作。

1、加快推動市x園整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目和x園二期工程(a區(qū))建設(shè)項(xiàng)目。

2、落實(shí)好《中共市委辦公室市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市深化推動殯葬改革工作實(shí)施方案的通知》(三辦發(fā)﹝20x﹞37號)要求，加大力度推動殯葬改革工作。

3、接著做好出臺《市殯葬管理規(guī)定(代擬稿)》和《市惠民殯葬補(bǔ)貼實(shí)施方案》的相關(guān)工作。

4、依據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市未成年人社會愛護(hù)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(三府辦﹝20x﹞226號)方案要求，接著做好市未成年人社會愛護(hù)試點(diǎn)工作，提煉服務(wù)模式，在全市四個(gè)區(qū)全面推動實(shí)施未成年人社會愛護(hù)工作制度，建立健全我市逆境未成年人的統(tǒng)計(jì)、檢測、預(yù)防、報(bào)告、轉(zhuǎn)介、處置等愛護(hù)體系。

5、接著落實(shí)市示范型養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目。

6、接著做好收養(yǎng)審批和孤兒生活補(bǔ)助和助學(xué)金的發(fā)放工作。同時(shí)對全市的事實(shí)孤兒(事實(shí)上無人撫養(yǎng)兒童)進(jìn)行調(diào)查摸底。

五、區(qū)劃地名工作。

1、組織實(shí)施地名數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā)二期項(xiàng)目，進(jìn)一步提升地名數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā)實(shí)力，進(jìn)一步拓展地名公共服務(wù)領(lǐng)域。

2、組織3—5批次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對各區(qū)民政局區(qū)劃地名工作的業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)行對口專項(xiàng)培訓(xùn)，指導(dǎo)各區(qū)開展區(qū)級地名數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

3、組織市轄區(qū)進(jìn)行年度界線聯(lián)檢。

4、協(xié)作市政府、市人大開展《市地名管理方法》立法調(diào)研和申報(bào)工作，爭取年內(nèi)立法出臺。

六、老齡工作。

1、接著推動和完善社會養(yǎng)老保障體系建設(shè)，強(qiáng)化老年基層基礎(chǔ)和自身建設(shè)。

2、大力推動居家養(yǎng)老服務(wù)工作，切實(shí)加強(qiáng)老年維權(quán)工作。

3、仔細(xì)做好高齡老人津貼的審批，發(fā)放工作，按時(shí)足額發(fā)放高齡老人津貼。

4、注意加強(qiáng)老年宣揚(yáng)文體工作，強(qiáng)化老年基層組織建設(shè)。

七、基層政權(quán)建設(shè)工作。

1、督導(dǎo)各區(qū)剛好開展村級組織換屆選舉前的村(居)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，并在選舉前進(jìn)行通報(bào)和公示。

2、指導(dǎo)各區(qū)開展村級組織換屆前的摸底工作，精確駕馭選舉的難點(diǎn)、存在的問題與成因，有針對性地指導(dǎo)村居換屆選舉工作。

3、在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，督導(dǎo)各區(qū)依法進(jìn)行村(居)換屆選舉工作。

4、組織各區(qū)對新一屆村(居)委會成員進(jìn)行上崗前政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)問專項(xiàng)培訓(xùn)，提高村(居)的干部的政策理論水平和履職盡責(zé)實(shí)力。

5、督導(dǎo)各區(qū)定期和不定期開展村(居)務(wù)公開檢查、抽查工作等。

一、社會救助工作。

深化幫困救助各項(xiàng)工作。完成新增醫(yī)療救助“一站式”服務(wù)點(diǎn)的系統(tǒng)建設(shè)。深化支出型貧困救助，主動開展助學(xué)、助老、助醫(yī)、助困等幫扶項(xiàng)目。規(guī)范糧油幫困工作，x區(qū)糧食局對各街道糧油幫困網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行排摸梳理，將困難群眾滿足的、有條件的便利店、超市納入供應(yīng)點(diǎn)范圍，為困難群眾供應(yīng)便捷服務(wù)。加強(qiáng)孤兒社會福利保障工作。協(xié)調(diào)相關(guān)街道和部門，完成兩名成年孤兒回來社會安置任務(wù)。推動逆境兒童愛護(hù)工作，建立健全我區(qū)逆境兒童保障工作體系，加強(qiáng)區(qū)救助管理站逆境兒童臨時(shí)庇護(hù)所規(guī)范化管理，明確準(zhǔn)入條件和部門職能。做好防災(zāi)減災(zāi)工作。指導(dǎo)街道做好全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。完善救災(zāi)物資儲備體系，探究設(shè)立區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫。推動慈善各項(xiàng)工作。接著做好慈善聯(lián)合捐工作，督促認(rèn)捐資金到帳，加強(qiáng)回訪工作，推動專項(xiàng)基金建設(shè)。深化宣揚(yáng)《慈善法》，開展好“中華慈善日”和“藍(lán)天下的至愛”慈善宣揚(yáng)活動。

二、雙擁優(yōu)撫工作。

開展慶祝建軍x周年系列活動。協(xié)調(diào)組織區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組地方成員單位，于“八一”前夕走訪慰問駐滬、駐區(qū)部隊(duì)。整理出版將軍口述實(shí)錄，表彰駐區(qū)部隊(duì)立功受獎(jiǎng)官兵。深化推動“關(guān)愛功臣活動”，力爭在全市接著保持水平。落實(shí)雙退接收安置任務(wù)。完成符合政府支配工作條件的復(fù)員士官及轉(zhuǎn)業(yè)士官、軍隊(duì)離退休干部等對象的接收安置任務(wù)，做好無軍籍職工接收工作。落實(shí)好區(qū)擁軍優(yōu)屬基金分會實(shí)事項(xiàng)目。舉辦部隊(duì)子女愛心暑托班，為部隊(duì)官兵解決后顧之憂。組織烈屬、因公犧牲軍人家屬參與體檢。

三、養(yǎng)老服務(wù)工作。

接著推動養(yǎng)醇厚事項(xiàng)目建設(shè)。完成祥瑞路敬老院、長者照護(hù)之家等養(yǎng)老床位建設(shè)項(xiàng)目，完成老年人日間服務(wù)中心、社區(qū)綜合為老服務(wù)中心、助餐點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。推動區(qū)社會福利中心修繕工程。穩(wěn)步推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。指導(dǎo)紅日、吉陽紅、蘭公館三家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保項(xiàng)目按期完成。深化推動養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動。開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量大檢查、大整治工作。以區(qū)社會福利院為示范點(diǎn)，推動全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫標(biāo)工作。加大信息公開力度，向社會公開各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行政許可、行業(yè)獎(jiǎng)懲和第三方評估等信息。全力開展全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作。逐項(xiàng)推動實(shí)施改革試點(diǎn)的七大目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。

四、基層政權(quán)工作。

深化“全崗?fù)ā狈?wù)內(nèi)涵。探究形成“全崗?fù)ā迸c區(qū)域化黨建的聯(lián)動機(jī)制以及區(qū)域化黨建整體制度框架下的“全崗?fù)ā遍L效服務(wù)機(jī)制。針對不同類型的居民區(qū)出臺精細(xì)化的“全崗?fù)ā狈?wù)規(guī)范。建立“全崗?fù)ā睌?shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)地評價(jià)居委會工作，更科學(xué)地開展基層治理工作。做好與市民政局電子臺賬系統(tǒng)對接工作，編制和發(fā)布20x版居委會工作書目。強(qiáng)化社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。開展社區(qū)工作者分類培訓(xùn)。推動名師帶徒項(xiàng)目，在社區(qū)工作者中培育青年骨干力氣。擬定我區(qū)社區(qū)工作者管理方法，建立健全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工作規(guī)范與指導(dǎo)。鞏固社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依據(jù)市聯(lián)席辦要求建立基層視察員制度。完成新受理系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收工作，強(qiáng)化新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沉淀及分析功能，為各類決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支撐。深化推動“社區(qū)發(fā)展三年行動安排”。指導(dǎo)各街道完善與實(shí)施行動安排，剛好探討解決基層治理的突出問題，開展自我評估，遴選先進(jìn)典型，擴(kuò)大示范效應(yīng)。做好居委會換屆選舉前期打算工作。摸清底數(shù)、梳理問題、探討對策，為明年換屆選舉做好人員儲備。

五、社會組織工作。

主動打造社會組織溝通展示平臺，協(xié)作開展市“公益伙伴日”系列活動。不斷加強(qiáng)社會組織綜合監(jiān)管。開展街道預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)專題培訓(xùn)，做好市民政局預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)街道考評迎檢工作。全面開展社會組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)地評估工作。開展下半年度新登記或變更社會組織法人約談工作。開展行政執(zhí)法自查自糾，啟動新一批名存實(shí)亡社會組織撤銷懲罰的摸底立案工作。開展20x年度檢查籌備摸底工作。依據(jù)全市部署穩(wěn)步推動行業(yè)協(xié)會商會與行政機(jī)關(guān)其次批脫鉤試點(diǎn)工作。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)以及工作安排

一、豎井主要的工作內(nèi)容，完成工作狀況。

1、主要工作內(nèi)容：

20，豎井主要進(jìn)行洞內(nèi)隧道擴(kuò)挖和二襯施工。

2、完成狀況：

左、右線開挖共完成418.2米，仰拱366.5米，拱墻285.5米。分別完成設(shè)計(jì)的95.5%，83.7%，65.2%。

二、年取得的工作成果。

2024年虎虎區(qū)間豎井隧洞開挖基本完成，左線二襯已施工至橫通道口，大、小里程主洞結(jié)構(gòu)基本完成，共140.5m（不含橫通道），右線小里程二襯已完成澆筑，共24m，大里程澆筑120m，剩余140.5m（包橫通道）。

三、存在和須要改進(jìn)的問題。

3、現(xiàn)場施工組織工作不到位，施工一度出現(xiàn)停滯不前，產(chǎn)值不志向現(xiàn)象，須要依據(jù)實(shí)際人員和設(shè)備狀況調(diào)整施工組織。

安排完成剩余工程，包括橫通道開挖20.9米，二襯仰拱71.6米、拱墻152.6米。預(yù)料全部主體結(jié)構(gòu)在205月左右全部完成。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)和安排

____工程，于20____年__月__日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn)，最最終20____年__月__日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。在施工監(jiān)理過程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序，努力限制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，剛好組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場平安文明施工，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、質(zhì)量限制。

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查限制。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也剛好激勵(lì)與支持他們。隨后，在與監(jiān)理協(xié)作方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的主動性;在質(zhì)量方面，也主動自我從嚴(yán)要求。

3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn)，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時(shí)，工序工作未完成就請監(jiān)理驗(yàn)收，這明顯表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種狀況，我們拒絕驗(yàn)收。

當(dāng)然，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。剛好發(fā)覺施工過程中存在的問題，剛好為其指出，可以避開施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)覺其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們剛好要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避開持續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過程中，又常常發(fā)覺施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò)，都剛好進(jìn)行了訂正。抽檢工作是我們限制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實(shí)，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗狀況，砼的坍落度及協(xié)作比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)覺一根柱子垂直度偏差，剛好作出了返工處理，避開了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們剛好發(fā)覺了施工中存在的許多問題，并剛好為施工單位出辦法，想方法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。

4、加強(qiáng)預(yù)控。

加強(qiáng)預(yù)控，不僅可以削減施工過程出現(xiàn)的問題，避開不必要的返工，而且可以加快工程的進(jìn)度。我們作為曾經(jīng)搞過許多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟識，因此，更簡單做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來著手：一是各分部分項(xiàng)工程起先前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)覺出圖紙會審時(shí)未發(fā)覺的問題，避開施工中再發(fā)覺而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程起先前，提示施工單位應(yīng)留意的問題，應(yīng)限制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及簡單出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程起先前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結(jié)構(gòu)施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工，提示施工單位留意起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。

二、進(jìn)度限制。

監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)與安排

xx年xx月我被調(diào)入馬路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)當(dāng)試驗(yàn)檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項(xiàng)目須要及合同條件的要求，主動購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收，具備施工打算階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿意施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工供應(yīng)牢靠、精確的試驗(yàn)依據(jù)。

3、材料質(zhì)量限制，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量限制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量限制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程限制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼協(xié)作比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時(shí)視察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量限制指標(biāo)之一。

xx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的駕馭整個(gè)工程動態(tài)，限制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們接著仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟識設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)駕馭施工動態(tài)，限制施工質(zhì)量。

監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)與安排

20__年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個(gè)對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟識平衡機(jī)原理熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的相識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予機(jī)會我不會取得今日的進(jìn)步，展望20__年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首20__年初，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為20__年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立刻進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在20__年初我的部門人員發(fā)生了很大的改變，首先是離職，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的接替研發(fā)工作，將原來只參加電氣生產(chǎn)的支配在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置。離職，影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供應(yīng)新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。許多時(shí)候?yàn)榱瞬坏R工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。自動線項(xiàng)目，上自動打孔機(jī)項(xiàng)目，自動機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培育新人，指導(dǎo)他運(yùn)用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新相識了培育人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)當(dāng)找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的奢侈。在接下來的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

20__年公司完成自動機(jī)x臺，其中我獨(dú)立完成了三臺的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，xx廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作等等。在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，我隨時(shí)賜予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中修理維護(hù)數(shù)十次。

20__年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達(dá)到志向狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們肯定能順當(dāng)度過難關(guān)，20__年我的工作主要支配在電氣生產(chǎn)這方面，我打算制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的主動性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)實(shí)力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培育方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，20__年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

我于7月畢業(yè)于昆明冶金高等?？茖W(xué)校工程監(jiān)理專業(yè)，大專學(xué)歷。從1月起先實(shí)習(xí)以來我始終從事工程監(jiān)理工作。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問，在施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中對監(jiān)理工作傾注了滿腔熱忱，在施工現(xiàn)場熬煉的一年半中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)學(xué)問快速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)實(shí)力，在項(xiàng)目總監(jiān)和專業(yè)工程師的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量從嚴(yán)限制。經(jīng)過一年半的努力，我已具備了肯定的實(shí)力和閱歷。

現(xiàn)就專業(yè)技術(shù)總結(jié)如下：

1、對每天施工現(xiàn)場的狀況進(jìn)行記錄，編寫監(jiān)理日記。

2、對鋼筋綁扎、澆筑砼等重要工序進(jìn)行旁站，并編寫旁站記錄。

3、對建設(shè)單位、運(yùn)用單位提出的問題，剛好向總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師反應(yīng)。

4、接收建設(shè)單位下發(fā)的各種資料、文件后，剛好進(jìn)行登記、歸檔。

5、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，剛好交給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對發(fā)出的文件、資料進(jìn)行發(fā)文登記。

6、完成文字處理工作，編制會議記錄、月報(bào)；協(xié)作各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單。

7、完成設(shè)計(jì)單位發(fā)出資料進(jìn)行收集、整理、匯總、存檔工作。

1月，為了幫助我加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解駕馭施工過程，項(xiàng)目部總監(jiān)支配我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作，并支配了專業(yè)學(xué)問過硬的工程師帶我，主要協(xié)作、幫助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我主動主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)下，逐步熟識了一些設(shè)計(jì)圖紙的.有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程限制，要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了具體的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲備狀況、澆筑起先時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、砼試塊制作組數(shù)的記錄。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，剛好完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)覺問題要?jiǎng)偤猛ㄖ┕挝换虮O(jiān)理工程師，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)學(xué)問和工作閱歷的欠缺，雖然遇到許多難題，但我依舊堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)當(dāng)做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

專業(yè)學(xué)問是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一個(gè)剛剛加入建筑行業(yè)的新手，我酷愛自己的專業(yè)，在施工現(xiàn)場熬煉的過程中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)國標(biāo)及相關(guān)規(guī)范。

在平常的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。

始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，酷愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；聽從安排，仔細(xì)完成各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)覺問題依據(jù)狀況做出處理并剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

1、在現(xiàn)場工作繁忙時(shí)，對監(jiān)理資料疏忽大意，造成資料難找；

2、由于閱歷不足，對一些專業(yè)技術(shù)學(xué)問不能剛好做出反應(yīng)；

1、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)實(shí)力。

3、增加對監(jiān)理資料的重視程度，嚴(yán)格規(guī)范化整理監(jiān)理資料；

3、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格限制，監(jiān)理必需到位檢查驗(yàn)收；

5、做到口勤、腳勤，少講外行話，敬重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；

6、遵守各項(xiàng)管理制度，幫助工程師開展好工作。

在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深化具體檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，擅長發(fā)覺問題，一發(fā)覺有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止，避開問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的緣由盡早處理，處理不了的問題和重大問題剛好向監(jiān)理工程師匯報(bào)。要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)、真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

我于3月份參與工作，進(jìn)入遠(yuǎn)景茗居項(xiàng)目部這近一時(shí)間里，在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)閱歷，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，剛好進(jìn)行登記、歸檔，并剛好分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，剛好對其進(jìn)行分類和初步的審查，對于合格的資料剛好分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對于不合格的資料，剛好返回給施工單位，要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)；協(xié)作各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。

4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。在施工過程中，發(fā)覺該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并要求設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了具體的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

3、在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲備狀況、澆筑起先時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。

5、對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)覺問題要?jiǎng)偤猛ㄖ┕挝换虮O(jiān)理工程師，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)學(xué)問和工作閱歷的欠缺，雖然遇到許多難題，但我依舊堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)當(dāng)做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

2、我在生活中主動開拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)熬煉，努力提高自己處理實(shí)際問題的實(shí)力；講究方法，注意實(shí)際，加強(qiáng)自己工作實(shí)力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，主動進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素養(yǎng)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問重要性和迫切性的相識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)?？釔郾韭毠ぷ鳎梢恍袗垡恍?，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想，多向四周的同志請教。

作為一名年輕的監(jiān)理人員，我酷愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作閱歷的積累。盡心履職，一心一意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有擔(dān)當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平常的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，酷愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；聽從組織安排，仔細(xì)完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)覺問題依據(jù)狀況做出處理并剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同事解決生活與工作上的.難題。

最初在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有。

1、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；

2、管理理論學(xué)問的駕馭不夠。

在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，主動主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

1、本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

2、在工程質(zhì)量限制方面，實(shí)行主動限制與被動限制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主。

3、依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)看法。

4、核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培育，增加內(nèi)部凝合力。

2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)實(shí)力。

3、增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格限制。

6、遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

7、事前監(jiān)理，幫助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深化具體檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。擅長發(fā)覺問題，一發(fā)覺有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止，避開問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的緣由盡早處理，重大問題剛好向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

8、團(tuán)結(jié)同事，酷愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。

無論在工作還是生活當(dāng)中，始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。酷愛自己本職工作能夠正確仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位?？傊?，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)、任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，不斷充溢完善自己。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，主動響應(yīng)公司的號召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力氣。

個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)

面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我成為了永發(fā)監(jiān)理公司的一員，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足須要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：20xx年7月我應(yīng)聘到永發(fā)監(jiān)理公司工作，被支配在公司辦公室熟識公司環(huán)境，整理公司人員檔案工作，11月份被支配到連云港亞新鋼鐵廠有限公司工地做監(jiān)理工作，現(xiàn)已工作6個(gè)月，6個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，完成了公司檔案的相關(guān)工作和相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就6個(gè)月來的工作狀況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)。7月-10月份我在公司辦公室工作，到公司后我主動主動與同事處好關(guān)系，以更好的為公司工作，聽從成主任的領(lǐng)導(dǎo)支配，主動做好每一項(xiàng)工作。

11月份我被公司支配到了連云港亞新鋼鐵有限公司工地胡文斌項(xiàng)目部工作，初到工地，主動主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，聽從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行監(jiān)理員本職工作。我和邵光亮被總監(jiān)支配負(fù)責(zé)煉鋼區(qū)，我仔細(xì)審圖，熟識設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟識合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要?jiǎng)偤锰岢?，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出看法。

在煉鋼區(qū)工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。

對煉鋼區(qū)施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。20xx年的工作既繁忙又充溢，為履行監(jiān)理職責(zé)，主動工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。這一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)學(xué)問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和專業(yè)水平。

在工作之余，我們學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范要求，仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，使我們安平安全的完成了工作。在生活上相互關(guān)切同事的生活，遇到問題剛好賜予幫助以解決，胡文斌總監(jiān)發(fā)揮老同志帶頭作用，使我們的工作有序平安的進(jìn)行。我們會更好的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己、完善自己，為自己爭光，為公司爭得榮譽(yù)。

上述為本人6個(gè)月來在本公司辦公室工作和工地現(xiàn)場監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在很多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

得小酷如下：

的順當(dāng)進(jìn)行，又要使費(fèi)用增加額限制在最低限度。

方面存在的不足，剛好指出，督促改進(jìn)。

3、堅(jiān)持資料真實(shí)性、剛好性的同時(shí)，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn)、方式。

4、剛好監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作，試驗(yàn)過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)根據(jù)國標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核。

5、抓工程質(zhì)量：

作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識。

2）嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量限制的監(jiān)理程序，從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在詳細(xì)施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對施工班組進(jìn)行作業(yè)交底，都仔細(xì)對待從不懈怠。

3）堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查，在巡查中剛好指出施工單位在材料運(yùn)用，工器具打算，詳細(xì)工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。

4）對隱藏工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，堅(jiān)持全過程旁站與見證，做好記錄。

5）堅(jiān)持工程例會制度，定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參與的工程例會，例會上總結(jié)上周安排執(zhí)行狀況，工程質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量、平安文明施工中存在的問題及詳細(xì)施工中遇到的困難，協(xié)調(diào)各方面努力解決困難，明確下周工程安排，預(yù)料可能遇到的問題、困難，指出施工單位必需正視的問題，通過總結(jié)、預(yù)料，提高承包商在施工管理、質(zhì)量限制、平安施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。

7）堅(jiān)持重大事情分析會制度，對各重點(diǎn)工序，各重大事務(wù)都要召開由監(jiān)理人員、承包商項(xiàng)目總工參與的會議，對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

8）堅(jiān)持對平安生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查工作，仔細(xì)檢查承包商特別工種的上崗證；基坑開挖，主體結(jié)構(gòu)施工，強(qiáng)調(diào)基坑的基本平安防護(hù)設(shè)施，平安圍擋和過程。基坑的通道、梯子要求施工單位不得忽視，不得圖省事過于簡陋，對施工單位不夠重視平安隱患，要求整改，對于電路平安我們亦不厭其煩，老生常談，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，對各標(biāo)段的交通疏解，指揮交通，平安警示，圍擋施工便道，材料堆放，土方運(yùn)載車輛的清潔沖洗，我們亦放在每時(shí)每刻日監(jiān)理巡查日程中，發(fā)覺問題剛好指出，這些對施工單位的平安生產(chǎn)，文明施工都起了主動的促進(jìn)作用。

要學(xué)會安排工作，學(xué)會不斷總結(jié)。必需提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)才能保質(zhì)保量的完成。

作中切實(shí)履行合同，以對工程負(fù)責(zé)、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

學(xué)會吃苦耐勞、仔細(xì)、負(fù)責(zé)。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都須要虛心懇切的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,肯定不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必定的也是必需的。我不但要了解而且要主動的協(xié)作。把我的實(shí)力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義。公司須要有干勁的人,但一個(gè)人的力氣恒久是不夠的。只要有實(shí)力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要會取長補(bǔ)短。用行動證明自己,用成果說明自己。

在接下來的工作中打算從以下幾方面加強(qiáng)，

居強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代發(fā)展的須要，勝任工程監(jiān)理工作。

2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，變更自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動出擊，主動完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間主動溝通，鼎力協(xié)作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，主動為公司創(chuàng)建更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成果。

3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動與各方面溝通，肯定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程服務(wù)。

每一天都意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心在以后的工作中揚(yáng)長避短，克服不足、仔細(xì)學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能始終緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

監(jiān)理主要職責(zé)有：

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法；

5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度安排；

7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

8、審查和處理工程變更；

9、主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

依據(jù)安排支配，下面我簡要匯報(bào)一下去年以來的工作完成狀況及下步工作準(zhǔn)備：

去年以來，我接著擔(dān)當(dāng)公司辦公室監(jiān)理規(guī)劃編制，內(nèi)部行政等職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)履職盡責(zé)，努力完成好擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，主要有4個(gè)方面：一是編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則。去年以來，共編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則＊＊份，在編制過程中，自己始終堅(jiān)持精確無誤、剛好高效的工作標(biāo)準(zhǔn)，遇到各種與業(yè)務(wù)人員逐一核對、了解詳情，確保規(guī)劃與實(shí)際內(nèi)容相符；遇到時(shí)間緊、工作急的狀況，常常加班加點(diǎn)，確保按時(shí)完成。二是整理備案監(jiān)理資料。今年以來共整理裝訂＊＊份＊＊資料、＊＊份合同，對整理的每一份監(jiān)理資料都仔細(xì)審核、科學(xué)分類、逐頁編碼、細(xì)心裝訂，做到了內(nèi)容全面、要素齊全、整齊美觀。三是負(fù)責(zé)印章運(yùn)用管理和書籍借閱管理。對工地來辦公室蓋章、借書的同事，在熱忱接待的同時(shí)，對每份蓋章材料的真實(shí)性、精確性進(jìn)行仔細(xì)審核，逐份登記留底；對借閱書籍逐一登記，剛好督促返還。四是完成辦公室日常工作。主要是完成了維護(hù)辦公秩序、打掃日常衛(wèi)生、打印復(fù)印文件、落實(shí)考勤登記、發(fā)放文件等上傳下達(dá)的工作，工作中能夠嚴(yán)格根據(jù)程序辦事，使工作井然有序、資料有檔可查、工作效率大大提高。

在工作中，我聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，任何事情都力求用最少時(shí)間，做到自己的最好，沒有耽擱過任何事情，個(gè)人業(yè)務(wù)實(shí)力也有了肯定的熬煉提高。但實(shí)事求是地講，在工作狀態(tài)、工作實(shí)力、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面，都與領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求有較大的差距。下一步，我將從三個(gè)方面接著努力：一是仔細(xì)抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)監(jiān)理工作相關(guān)政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)操作運(yùn)用等學(xué)問，努力提高業(yè)務(wù)工作水平；二是不斷提高業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持精益求精，主動學(xué)習(xí)借鑒好的閱歷做法，提高監(jiān)理資料整理歸檔的科學(xué)化、規(guī)范化水平；三是全力搞好內(nèi)部服務(wù)，接著做好印章管理、書籍借閱、辦公秩序維護(hù)、上傳下傳等服務(wù)性工作，為大家創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。

以上匯報(bào)，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指責(zé)指正。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

秉承“上善若水”的乙方文化宗旨，承載著打造千億級企業(yè)的幻想，欽州項(xiàng)目部各同仁主動踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，促進(jìn)形成認(rèn)知文化形式、理解文化內(nèi)涵、文化指引行動、文化提升價(jià)值的局面，增加了凝合力和向心力，為監(jiān)理業(yè)務(wù)立足欽州、扎根欽州奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)！

回首20xx，欽州項(xiàng)目部渡過了艱難的一年。從兩人漸漸增加至現(xiàn)在的六人，從只有一個(gè)欽州港小小的區(qū)域到現(xiàn)在的欽南、欽北郊區(qū)的擴(kuò)張，都記載著欽州項(xiàng)目部每位員工的艱辛與努力。

20xx年，這是面臨著重大機(jī)遇的一年，同時(shí)也是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)的一年，關(guān)鍵取決于我們監(jiān)理人員要具備扎實(shí)深厚的理論學(xué)問以及腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。

20xx年，我們迎來了“工程檢查年”，這是一次工程質(zhì)量“大閱兵”，這是一次通信學(xué)問與監(jiān)理學(xué)問的