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包裝成本優(yōu)化控制單項選擇題:1.各種材料標(biāo)準(zhǔn)用量與標(biāo)準(zhǔn)價格的乘積是指()。A.包裝人工費用的標(biāo)準(zhǔn)成本B.包裝機(jī)械費的標(biāo)準(zhǔn)成本C.包裝技術(shù)費用的標(biāo)準(zhǔn)成本D.包裝材料的標(biāo)準(zhǔn)成本2.已知某包裝物需耗用A、B兩種材料,其中A材料標(biāo)準(zhǔn)價格為12元/千克,標(biāo)準(zhǔn)用量為18千克/件;B材料標(biāo)準(zhǔn)價格為15元/千克,標(biāo)準(zhǔn)用量為20千克/件,,該包裝材料的包裝成本是()元/件。A.216B.300C.516D.2403.已知某包裝車間人工費標(biāo)準(zhǔn)如下:標(biāo)準(zhǔn)工時10小時/件,包裝工人人數(shù)50人,每人每月標(biāo)準(zhǔn)工時160小時,直接包裝工時4小時/件,小時標(biāo)準(zhǔn)工資率15元/小時,則包裝人工標(biāo)準(zhǔn)成本為()元/件。A.150B.60C.160D.2004.以下關(guān)于包裝機(jī)械費的標(biāo)準(zhǔn)成本的說法錯誤的是()。A.包裝機(jī)械費的標(biāo)準(zhǔn)成本是指包裝單位產(chǎn)品所需的標(biāo)準(zhǔn)工時乘以標(biāo)準(zhǔn)分配率B.機(jī)械費用標(biāo)準(zhǔn)分配率=包裝機(jī)械費用預(yù)算額÷直接人工工時標(biāo)準(zhǔn)C.包裝機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)成本=包裝單位產(chǎn)品人工工時×機(jī)械費用標(biāo)準(zhǔn)分配率D.標(biāo)準(zhǔn)工時采用包裝人工工時5.產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)成本計算式為()。A.包裝材料費用標(biāo)準(zhǔn)成本+包裝人工費用標(biāo)準(zhǔn)成本+包裝機(jī)械費用標(biāo)準(zhǔn)成本+包裝技術(shù)費用標(biāo)準(zhǔn)成本B.人工標(biāo)準(zhǔn)工時*包裝技術(shù)固定費用標(biāo)準(zhǔn)分配率C.人工標(biāo)準(zhǔn)工時*包裝技術(shù)變動費用標(biāo)準(zhǔn)分配率D.生產(chǎn)單位包裝物*機(jī)械費用標(biāo)準(zhǔn)分配率多項選擇題:以下關(guān)于包裝材料的標(biāo)準(zhǔn)成本的說法正確的是()。A.包裝材料的標(biāo)準(zhǔn)成本是指各種材料標(biāo)準(zhǔn)用量與標(biāo)準(zhǔn)價格的乘積B.標(biāo)準(zhǔn)用量包括構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料、生產(chǎn)中必要的損耗,不包括廢品損失所耗用的材料。C.標(biāo)準(zhǔn)價格是指采購部門按供應(yīng)單位的價格及相關(guān)因素所確定的各種材料的單價即買價,不包括運(yùn)雜費等D.包裝材料標(biāo)準(zhǔn)成本=材料的標(biāo)準(zhǔn)價格×單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量2.以下關(guān)于包裝人工費用的標(biāo)準(zhǔn)成本的說法正確的是()。A.包裝人工費用的標(biāo)準(zhǔn)成本是指包裝單位產(chǎn)品所需的標(biāo)準(zhǔn)工時乘以標(biāo)準(zhǔn)工資率B.標(biāo)準(zhǔn)工時包括直接包裝所用工時、必要的間歇和停工時間等C.小時標(biāo)準(zhǔn)工資率=預(yù)計支付直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資總額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時D.標(biāo)準(zhǔn)總工時是指企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下能夠完成的最小包裝能力,通常用直接人工工時數(shù)和機(jī)器小時數(shù)表示。3.以下關(guān)于包裝技術(shù)費用的標(biāo)準(zhǔn)成本的說法正確的是()。A.固定費用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定費用預(yù)算總額÷工人總數(shù)B.單位產(chǎn)品固定費用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品人工的標(biāo)準(zhǔn)工時×變動費用標(biāo)準(zhǔn)分配率C.包裝技術(shù)費用既有變動費用,也有固定費用D.變動費用的用量標(biāo)準(zhǔn)常采用人工工時標(biāo)準(zhǔn),其價格標(biāo)準(zhǔn)是每工時變動費用標(biāo)準(zhǔn)分配率4.包裝費用的高低直接影響著物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,以下哪些措施有助于降低包裝費用()。A.合理選擇包裝材料,降低包裝費用B.發(fā)展包裝機(jī)械化,降低包裝費用C.實現(xiàn)包裝標(biāo)準(zhǔn)化D.做好包裝物的回收和舊包裝利用工作三、案例分析題2018年12月20日,CAMU中國先進(jìn)制造聯(lián)合會再次舉辦了一場關(guān)于“控制包裝成本”的主題研討會。來自艾利公司、西門子公司、湯臣倍健、康樂寶(中國)公司以及廣汽豐田公司幾位代表,在大會中做了精彩發(fā)言,分享了包裝成本優(yōu)化的案例與成果。以下是幾位代表發(fā)言節(jié)選。A代表:“近年來,由于企業(yè)上下游各環(huán)節(jié)成本因素的變化,包裝成本持續(xù)上揚(yáng)毫不留情地蠶食著企業(yè)的利潤空間。面對不可逆轉(zhuǎn)的包裝成本壓力,企業(yè)必須考慮如何優(yōu)化包裝成本,提高利潤。我們企業(yè)十分注重不同系列產(chǎn)品包裝的通用性,包裝通用性高,包材種類就會減少,包材批量采購價格會低很多?!盉代表:“傳統(tǒng)包裝作業(yè)是以單機(jī)完成一道道工序、所需工人數(shù)量多、生產(chǎn)效率低的作業(yè)過程。我們引進(jìn)自動化包裝機(jī)后,成本大大縮減。正常工作的包裝機(jī),一般能節(jié)省80%的人工成本。每天產(chǎn)品包裝的人工成本需要1000元,使用包裝機(jī)設(shè)備包裝產(chǎn)品,自動化包裝,機(jī)械設(shè)備操作,僅僅只要200元的成本,其中包括設(shè)備損耗成本,比如設(shè)備用電、設(shè)備的維護(hù)成本等?!盋代表:“采用板紙包裝,成本高低主要看重量,克重越低,企業(yè)在包裝材料上所花費的成本就越低。我們企業(yè)包裝材料由單張灰底白板紙改為灰底白板紙、瓦楞和茶板紙組合的復(fù)合材料后,包裝材料克重從最初的350克逐步調(diào)整到了250克,通過這種方法在控制成本方面收到很好的效果。”華龍包裝是華北地區(qū)最大的包裝公司,代表提出:“控制成本,提高利潤是企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),我們也要關(guān)注包裝使用者需求的是什么,要求是什么,包裝的目的是什么,同時我們提倡設(shè)計包裝時要考慮回收使用或供應(yīng)商包裝回收利用?!?.各發(fā)言人分別是從那幾各方面考慮,進(jìn)行成本控制?2.降低包裝成本的方法有哪些?3.華龍包裝成本控制有什么獨特之處?答案:一、單項選擇題1.D2.C3.A4.B5.A二、多項選擇題1.AD2.ABC3.CD4.ABCD三、案例分析題1.A:通過設(shè)計注重包裝的通用性,盡量減少包材種類,進(jìn)而實現(xiàn)包材大批量采購,價格會低很多。B:傳統(tǒng)包裝工作人工費用高,通過發(fā)展包裝機(jī)械化,來降低包裝費用,提高效率。C:不同包裝材料成本相差很大,企業(yè)通過合理選擇包裝材料,降低包裝費用2.(1)合理選擇包裝材料,降低包裝費用(2)發(fā)展包裝
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