《物流成本管理（第四版）》 試題及答案 項(xiàng)目三任務(wù)1：了解物流預(yù)算體系

了解物流預(yù)算體系單項(xiàng)選擇題：1.下列關(guān)于物流預(yù)算的說法錯(cuò)誤的是()A.物流預(yù)算是被分解為若干部分分別從屬于銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、資金預(yù)算、設(shè)備預(yù)算、人員預(yù)算之中B.為了加強(qiáng)物流管理,有必要建立獨(dú)立完整的物流預(yù)算體系C.從目前來看,在我國(guó)企業(yè)的預(yù)算體系中物流預(yù)算占有較高的位置D.如果物流部門實(shí)行獨(dú)立核算,則還可編制物流收益預(yù)算2.物流成本預(yù)算的編制需要最高管理部門的支持和物流組織內(nèi)各部門的通力合作,在實(shí)際中往往要專門成立一個(gè)()。A.資金保障委員會(huì)B.預(yù)算委員會(huì)C.成本核算委員會(huì)D.建設(shè)委員會(huì)3.根據(jù)目標(biāo)管理的原則,物流成本預(yù)算作為計(jì)劃和控制物流活動(dòng)的工具,其編制過程必須有()的參與。A.消費(fèi)者B.集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)C.物流部門中層以上D.物流部門全體員工4.按物流成本的()物流成本預(yù)算,包括物流人員工資、物流設(shè)備折舊費(fèi)、低值易耗品費(fèi)用、維護(hù)及修繕費(fèi)以及各種其他費(fèi)用的預(yù)算。A.功能編制B.形態(tài)編制C.發(fā)生對(duì)象編制D.項(xiàng)目編制5.按物流成本的()編制的物流成本預(yù)算,該預(yù)算通常是按不同商品、不同地區(qū)或不同用戶編制的。A.功能編制B.形態(tài)編制C.發(fā)生對(duì)象編制D.項(xiàng)目編制6.為了克服“預(yù)算游戲”中潛在的偏見,許多廠商都按照()做出預(yù)算。A.成本管理B.業(yè)務(wù)類別C.盈虧平衡D.產(chǎn)品數(shù)量7.()的物流成本預(yù)算是指企業(yè)在采購(gòu)或銷售商品時(shí),向不同用戶支付的物流成本的預(yù)算。A.主要采購(gòu)B.主要商品C.主要銷售地區(qū)D.主要用戶8.()就是所有以貨幣形式及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一定時(shí)間內(nèi)全部物流活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。A.物流預(yù)算B.成本會(huì)計(jì)C.物流營(yíng)銷D.資金流二、多項(xiàng)選擇題：1.物流損益預(yù)算包括()A.物流成本預(yù)算B.物流收益預(yù)算C.功能別預(yù)算D.形態(tài)別預(yù)算2.預(yù)算委員會(huì)的主要職責(zé)包括()A.提出企業(yè)一定時(shí)期的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),指導(dǎo)各部門形成自己的工作目標(biāo)B.監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況C.審查協(xié)調(diào)各部門編制的預(yù)算,經(jīng)過綜合平衡確立組織的預(yù)算體系D.分析評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)3.在編制物流成本預(yù)算時(shí),可以采取()或()的方法,廣泛吸納預(yù)算執(zhí)行者參加預(yù)算編制。A.參與預(yù)算B.主編預(yù)算C.自編預(yù)算D.責(zé)編預(yù)算4.按物流成本的功能編制的物流成本預(yù)算,包括()等。A.運(yùn)輸成本預(yù)算B.包裝成本預(yù)算C.物流設(shè)備折舊預(yù)算D.庫(kù)存成本預(yù)算5.物流成本預(yù)算的目的是進(jìn)行物流成本控制,物流成本控制包括()。A.事前控制B.事中控制C.及時(shí)控制D.事后控制答案：一、單項(xiàng)選擇題1．C2.B3.D4.B5