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團隊管理團隊常見類型主講教師：陳鋒目錄CONTENTS1團隊類型PART01團隊類型01
教師啟發(fā)合作可以產(chǎn)生一加一大于二的倍增效果。據(jù)統(tǒng)計，諾貝爾獲獎項目中，因協(xié)作獲獎的占三分之二以上。在諾貝爾獎設(shè)立的前25年，合作獎?wù)?1%，而現(xiàn)在則躍居80%。一、團隊的常見類型（一）問題解決型團隊（二）自我管理型團隊（三）交叉功能團隊（四）虛擬團隊
相關(guān)知識點二、牦牛、螃蟹、大雁三種團隊世界上有三種團隊。一是牦牛團隊。牦牛個個身強力壯，但沒有集體意識，各自為政，所以不是身體弱小幾十倍的狼的對手；
相關(guān)知識點二、牦牛、螃蟹、大雁三種團隊二是螃蟹團隊。當(dāng)一群螃蟹被抓到竹簍里后，其中有一只奮力往上爬，其他幾只就拼命拉后腿，結(jié)果是誰也上不了；
相關(guān)知識點二、牦牛、螃蟹、大雁三種團隊
謝謝觀看！主講教師：陳鋒
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